長時間かつ硬直的な労働時間（正規雇用）
日本の労働市場の変質と非正規雇用の増加─同一労働同一賃金をめぐって（PDF:706KB）
... 繁閑の差に応じ，忙しい時だけを雇用する短時間 労働者・パートタイム労働者に対する採用が増え ている。働く側から見ても，長時間にわたって拘 束される仕事は続けられないが，短時間であれ ば，働いてもよいという人は多い。ましてや夫の 所得が伸びないのであれば，妻が働いて家計所得 の不足する分を補おうとする世帯も増えている。 ...
11
正規雇用者の労働時間と勤務時間制度の関係
... 間制の適用者は、労働時間を柔軟に決定できる制度を利用する確率が高いにもかかわらず、 労働時間が長くなっていることである。労働時間が長いことにより生じる休息の要請が、 制度の利用を促進しているのだろうか。ただし、男性に限って言えば、裁量労働・みなし ...
41
HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅴ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用，労働(Ⅲ)
... が無い（燃料手当て，ボーナス，夜勤手当他）。男 性／50 歳代／定型 【148】①不安があっても，そういう雇用形態なので 仕方がない，とは思っているので，いつそうなって も良いように準備はしているつもり。②配属先に よって大変なところとそうでないところがあり，そ れによって，サービス残業がかなりでてきたりする ところと時間内で帰れるところの差がありすぎる。 ...
57
非正規雇用をめぐる政策課題─労働法の視点から（PDF:271KB）
... つぎに，処遇格差，とりわけ賃金格差に関する 労働法のルールを見ていくことにする。 賃金格差については，性別による差別や国籍・ 信条・社会的身分を理由とする差別を違法とする 法規定 （労働基準法 3 条，4 条） ，さらに組合差別 を違法とする法規定 （労働組合法 7 条） などが存 在する。しかし，正規労働者と非正規労働者とい ...
6
正規・非正規雇用の二極分化から段階的統合へ（PDF:125KB）
... 期間従業員や請負労働者などの非正規 労働者が生産職場で急増しており, 3 割を超える 職場もざらであった｡ 現場の監督職に聞くと, 非 正規労働者の離職が多いことで振り回され, 職場 における技能・技術の蓄積が困難となり, 現場で の改善力が低下し, 品質の維持向上が難しいとの ことであった｡ ただ, 非正規比率が高いところで も, ...
1
HOKUGA: 官製ワーキングプア問題（Ⅶ） : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用，労働（Ⅴ）
... 商業労政課 雇用労働相談員 157,000 雇用労働相談員（短時間） 85,100 経営支援員 157,000 産業推進課 地場産品普及推進員 141,300 観光振興室 海外販路支援員 181,400 主任海外販路支援員 217,600 観光情報推進員 141,300 阿寒観光振興課 地域おこし協力隊・国際滞在観光地化推進事業支援員 注 2 170,000 農林課 ...
34
HOKUGA: 官製ワーキングプア問題（Ⅵ）；地方自治体で働く非正規公務員の雇用，労働（Ⅳ）
... どが明確に区分されているわけではないし， 規定どおりの雇われ方がされているわけでは ない。例えば臨時的任用職員の任用は，⽛緊 急の場合⽜⽛臨時の職の場合⽜に限られ，任 用の期間も⚖ヵ月を超えない範囲で，かつ， ⚑回だけ更新が可能とされているが，実際に は，恒常的な仕事に従事し，繰り返しの任用 が行われている。地公法の適用が除外され， ...
63
短時間 有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の禁止等に関する指針 について ( 同一労働同一賃金ガイドライン ) 厚生労働省雇用環境 均等局有期 短時間労働課職業安定局需給調整事業課
... ＜定年後に継続雇用された有期雇用労働者の取扱い＞ • 定年後に継続雇用された有期雇用労働者についても、パートタイム・有期雇用労働法が適用される。有期雇用労働者が定年後に継 ...
7
人手不足と労働立法─非正規雇用と労働契約終了問題を中心に（PDF:805KB）
... （サービス） 設備の導入や生産 （作業） 工程の採用 も重要であるが，本稿では人事的対応を問題とす るので検討外とする。 一方，多くの企業が競ってこのような対応に取 り組むことになると，それは個別企業を超えた労 使関係のレベルで，労使間および企業間の問題や 紛争を引き起こし，ひいては国全体の経済成長を 妨げる。このことから，種々の法的対応が求めら れることになる。日本の人手不足基調は上記のと ...
13
表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... さ さ 、 シミュ レー ショ ン結 果 、産 業 こ 雇 用形 態構 成 割 合 レン を 延長 し 得 た 推計 、 非正規 割合 役 員を 除 く雇用 者 占め 割 合 、推 計 足 年 年 . ％ 年 ％程 度 上昇し 、正 社員 そ 間 万人 弱程 度減 少 試 算さ た こ 対し 、従 来 レン 、産 業 ...
6
資料シリーズNo148全文 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 般 的 正 社 員 比 べ 限 定 さ い る 正 社 員 あ る ３ 事 業 所 の 形 態 別 に見 る 事 業 所 の 就 業 形 態別 従 業 員 比 率 図表 －3－ 、調 査対象 事業 所に おけ る 就業形 態別 従業 員比 率 を事業 所形 態別 均 値 見 た も の あ る 正 社 員 比 率 の 均 値 も っ も 高 い の 研 究 所 ...
229
RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... そして、このことが外部人材の活用の仕方にも影響することが十分考えられる。ひとつの 仮説は、平野(2010)が主張するように、こうしたハイブリッドな人事管理方式においては、 つまり、正社員を“より外部化”することで、非正社員を“より内部化”しやすくなるという予 想である。つまり、正社員の雇用形態多様化により、内部人材は、外部労働市場からの影 ...
22
サービスの人材開発における課題 －非正規雇用労働者を中心として
... 人以上の規模の企業においてはおよそ半数が積極的に正社員以外の労働者を 雇用・活用していこうとしている。このように非正規雇用の労働者を積極的に活用する 5) こと で，人件費を安く抑え，また，時間帯による仕事の増減に対応しようとしている。 一方で，正社員においてはどうであろうか。しばしば指摘されるのが，企業内での年齢構造 ...
20
HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅳ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用，労働(Ⅱ)
... 【293】①年齢的に。次は体力的にも制限が出るこ と。②若くて体力のある人を引き上げてくれる制度， 機会があれば良いと思う。女性／50歳代 【297】①今の仕事が任期満了で終了した時，自 の 年齢を えると，次の仕事・就職先を見つけるのに 年齢がかなり不利になるため。②10年間で任期満了 という期限があること，いい環境で働くことができ ているのにすごく残念です。正職員に対しては，一 ...
47
第２章 アンケート調査に基づく雇用ポートフォリオの現状と今後の動向 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 般 的 正 社 員 比 べ 限 定 さ い 正 社 員 あ 要 員 数 の 決 定 基準 図表 － － 及び － － 調査 対象 事 業所 け 就 業形 態 別従業 員比 率を 正社 員 及び非 正規 従業 員 要 員数決 定 際 もっ も重要 基 準 別 均 値 見た も あ 正 社員 及び 非正 規 従業員 い ず い も もっ も 重要 決定基 準 前年 度 利 益 及び売 上 あ 事業 所 全体 均 ...
48
社会保険料の帰着に関する先行研究や非正規雇用労働者の増加に関する考察
... するために、BLUE（Best Linear Unbiased Estimator、最良線形不偏推定量）を得るための誤差項の 仮定が満たされなくなるケースが多い。そこで、パネル分析を行ったのが図表 9 である。 図表 9 非正規職比率の決定要因（パネル分析） パネル分析ではハウスマン検定の結果、すべて固定効果モデルが採択された。固定効果モデル （fixed-effect ...
17
第４章 米国における非正規雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 義 的 グ ロ ヴ ト モ ゴ ヴ ク ミ ン 過 程 向 わ た 不 活 発 経 済 成 長 よ り フ ャ タ イ ム 雇 用 利 用 可 能 く り 企 業 パ ヴ ダ タ イ ム 雇 用 を 提 供 す る よ う た こ こ 不 況 期 パ ヴ ダ タ イ ム 雇 用 増 加 し た 理 由 あ る Kalleberg 平 0 0 0 ; Carre & Tilly 干 9 9 拠 Copeland et ...
40
第３章 イギリスの非正規雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 成 的 も の あ る 傾 向 あ る 不 安 定 性 関 す る 1拡拡0 年 代 の 関 心 の 高 ま り つ い の 一 つ の 解 釈 し 、 つ 安 定 的 あ っ た 金 融 サ ー ビ ス 業 の ホ ワ イ ト カ メ ー の 仕 事 や 専 門 職 就 い い た 労 働 者 、 そ れ ま い 失 業 い う 事 態 を 経 験 し た い う 事 実 を 挙 る こ る し た っ 、 ...
68
パネルデータからみた非正規雇用の現状と正規雇用への転換
... また、 20 歳代や 30 歳代の若年層で正規雇用への移行が起こりやすく、男性においては、医療・社 会保険・社会保障の業種で、正規雇用への移行が進んでいることが分かった。積極的労働市場政策構 築の観点からも、能力開発機会が乏しいとされる若年の非正規雇用に対する人的資本投資や、需要が ...
12
RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 4．ディスカッション 本節では、前節までの分析結果から示唆される政策対応を議論する。まず、非正規雇用 から正社員への転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員化の割合が高い一方、既 婚女性は正社員への転換率が低く、アルバイト・パート労働を選んでいる。既婚女性は家 事や育児のために自ら進んでパートなどの雇用形態を選択し、すべて希望しているわけで ...
44