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野村不動産グループ中期経営計画(2009–2011)

2018年4月27日 JR西日本グループ中期経営計画2022( 5.1メガバイト)

2018年4月27日 JR西日本グループ中期経営計画2022( 5.1メガバイト)

... 「JR西日本グループ中期経営計画2022」の中核をなす安全の具体的計画として、 「JR西日本グループ鉄道安全考動計画2022」を策定しました。お客様 の命をお預かりしている鉄道事業者としての責任を自覚し、社会に貢献する企業グループとして信認していただけるよう、この計画を着実に実行し、使命 ...

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古河電工グループ中期経営計画 Furukawa G Plan 2015

古河電工グループ中期経営計画 Furukawa G Plan 2015

...  超高圧分野では海底線需要が堅調に推移  エネルギー効率化にかかわる新たなビジネス領域 の出現(スマートグリッド等)  日本市場で培った技術優位性と、グローバルな製 造・営業拠点を活用し、当社グループが顧客基盤 を有するアジア圏・南米市場で成長する ...

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AGCグループ中期経営計画 “AGC plus-2020”

AGCグループ中期経営計画 “AGC plus-2020”

... AGC plus-2020 の主要課題  市況変動に強い高付加価値事業を伸ばす  戦略事業の成長戦略を推進する  成長地域・勝てる地域へ経営資源を集中する  戦略的なM&Aにより持続的成長を図る ...

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「中期経営計画」

「中期経営計画」

... A.繊維化学品グローバルNO.1 当社グループの強みである繊維事業分野に経営資源を集中特化し、グローバルNO.1 を目指します。エリア戦略として繊維最大の市場である中国を中心に、チャイナプラス1 としてASEAN諸国とともに市場シェア拡大を行います。また長期的展望のもと、新興 諸国等への進出を模索していきます。 ...

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説明資料 会社説明会(中期経営計画説明会) | リコーグループ 企業・IR | リコー

説明資料 会社説明会(中期経営計画説明会) | リコーグループ 企業・IR | リコー

... 当社 経営者 判断 基 い 従 実際 業績 異 結果 場合 あ 業績⾒通 全 ⾯的 依拠 い う 願い致 実際 業績 影響 与えう 重要 要素 当社 事業領域 取 巻 経済情勢 景気動向 為替 変動 当社 事業領域 関連 発⽣ 急速 技術 ⾰新 激 い競争 市場 中 顧客 受 ⼊ 製品 サ 当社 ...

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編集方針ごあいさつ会社概要NOKグループの概要NOKグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画

編集方針ごあいさつ会社概要NOKグループの概要NOKグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画

...  NOK は、 「NOK 企業行動憲章」において、すべてのステー クホルダーに誇りをもってもらい、ともに夢を追い続けるこ とのできる経営を「経営理念」・「経営方針」にもとづいて推 進し、広く社会にとって有用な存在となることをめざすこと とし、その実現のために、上記「企業行動原則」10 項目を定 めています。 ...

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大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社

大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社

... 新グループ中期経営計画の初年度である平成27年度は、「幅広い投資家層のニーズに対応する商品・サービスプラットフォームの構築」、「資産運用力の 強化」、「次世代成長企業の発掘・育成と成長資金の供給」、「企業のグローバル化、M&Aニーズへのソリューション提供」を重点テーマに掲げ、アクション ...

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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要

目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要

... ①地域金融機関としてお客さまとの深いリレーションを保ち、経営統合による広域ネットワークを最大 限活かした幅広く質の高い金融サービスや地域情報を提供することにより、信頼される金融グルー プを目指します。 ②グループ各社のブランドを堅持しつつ、各社の経営基盤とノウハウを最大限共有し、共同化・効率 化を積極的に推進することで生ずる経営資源を成長地域・成長業務分野へ戦略的に投入して、収 ...

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大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 6 日大和証券グループ本社

大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 6 日大和証券グループ本社

... 1. 運用力の強化・向上によるお客様利益の追求 2. 幅広いお客様ニーズを捉えた商品開発力の強化 3. お客様の資産運用に資する商品拡充及び情報発信・サポート力の強化 4. 不動産を中心としたオルタナティブ投資商品の拡大 ...

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「JR西日本グループ中期経営計画2022」 主な施策一覧

「JR西日本グループ中期経営計画2022」 主な施策一覧

... 快適で便利な環境づくり(駅・車両・マナー等) 改善事例・計画等の情報発信(双方向コミュニケーション) 生産性の向上 メンテナンスのシステムチェンジ ご利用状況を踏まえたサービス、設備の見直し、 および「人により行うことが効果的な業務」への 適切な人員配置 ...

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廣済堂グループ中期経営計画

廣済堂グループ中期経営計画

... ○縮小が2年続いた人材関連市場の回復は顕著であるが、平成23年度以降は不透明 ○ゴルフ人口は長年の減少が止まり、若年層人口が漸増する一方、低価格化の傾向 ○葬祭市場は長期的に件数増加傾向であるが、葬儀は小規模化、簡素化の傾向 ○顧客が保有するコンテンツや情報を、印刷、IT媒体、映像等への多様 な加工がグループ内で完結できる 「情報ソリューション力」 ...

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3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について

3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について

... 成長分野への戦略的投資 ・不動産セグメント :賃貸事業の強化、環境エネルギー事業の推進 ・流通セグメント:店舗開発の強化、新たな商材の展開 ・レジャー・サービスセグメント:宿泊特化型ホテル「三交イン」の店舗網の拡充 ...

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三菱地所グループ新中期経営計画(2008~2010 年度)アクション2010 説明資料

三菱地所グループ新中期経営計画(2008~2010 年度)アクション2010 説明資料

... 【領域1】不動産保有 ・アセットマネジメント機能を強化し、保有資産から得られるキャッシュフローの向上や、投資効率が 高い再開発を推進し、丸の内を中心とする保有資産の価値最大化に努める。 ・アセットマネジメント機能を強化し、保有資産から得られるキャッシュフローの向上や、投資効率が 高い再開発を推進し、丸の内を中心とする保有資産の価値最大化に努める。 ...

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帝人株式会社 2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」

帝人株式会社 2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」

... 帝人グループは市況製品を展開しており、景気動向、他社との競合に伴う市場価格の変動、購入原燃料の 価格変動、また為替、金利といった相場の変動により事業業績が大きく左右されることがあります。 2. 製品の品質にかかるもの 事業活動全般において品質保証を確保する体制を敷いていますが、製品・サービスの欠陥が業績、 財務状況、社会的評価等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ...

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「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」 財務・決算情報 | 東洋製罐グループホールディングス

「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」 財務・決算情報 | 東洋製罐グループホールディングス

... 3 (2)成長を実現するための組織構造・風土改革を進めます 次の 3 つの方針を軸として各種施策を実行いたします。 ■機動的な事業運営と、グループの基盤となる機能の応用展開が実現出来る組織再編 ■規模・機能・立地の適正化 ...

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相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )

相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )

... 不動産業 横浜駅西口商業施設新生「相鉄ジョイナス」グランドオープン いずみ野線沿線地区リノベーション計画 (いずみ野駅・南万騎が原駅前商業施設オープン) 相鉄万世橋ビル竣工 ...

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中期経営計画

中期経営計画

... ■ SIサービスの受託型から提案・価値提供型ソリューションへの転換 お客さまとの 関係強化 ■ 当社の強みである顧客基盤を、CSを高めることでさらに強固 にし、セグメント・会社を越えたグループ内の共有財産としていく ...

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2014年度~2016年度パルコグループ中期経営計画

2014年度~2016年度パルコグループ中期経営計画

... 完成予想図 当社商業施設計画概要 J.フロント リテイリング グループ連動強化:都市部展開の拡大 ・J.フロント リテイリングの営業資産とパルコグループの総合力との連動による都市部魅力向上 ・共通テナント開発や自主事業拡大・関連事業連携によるグループ成長促進 ...

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日清食品グループ「中期経営計画2020」

日清食品グループ「中期経営計画2020」

... • 円安及び原材料相場変動による国内の原材料コスト増は価格改定により相殺 • グローバル経営を支える人材投資、持続的成長を支える設備投資を推進、アジア の収益化遅れにより営業利益は未達 • 純利益とROEは機動的な経営施策によって達成 「中期経営計画2020(本中計)」に向けて ...

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阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート|阪神高速道路株式会社

阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート|阪神高速道路株式会社

... ❸良好な職場環境づくり ❷経営基盤の強化 ❶お客さまをはじめとするステークホルダーの声を反映した経営 耐震性能と地震後の復旧性が高い鋼管集成橋脚の開発、軽量かつ耐久性の高いUFC床版の実用化等 自動運転技術の発展に向けた事業者との連携によるデジタル地図やナビゲーションシステム技術の高度化等 産官学の連携、AIやロボット技術等最先端技術の活用のための技術開発等 ...

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