重視し、ステークホルダーの利益を考えた環境経営
業活動を行う上で関わる顧客をはじめとするすべてのステークホルダーとの良好なネットワークおよび関係を構築 維持することが大切であると考えます そのために 以下のコーポレートガバナンス コードにおける基本的な考え方に則って コーポレート ガバナンスの充実に取り組みます (1) 株主の権利を尊重し 平等性
... ンの発動に際しては必ず独立委員会の判断を経ることが必要とされていること、独立委員会は当社 の費用で、当社の業務執行を行う経営陣から独立した第三者（投資銀行、証券会社、フィナンシャ ル・アドバイザー、公認会計士、弁護士、コンサルタント、その他専門家を含む）の助言を得ること ...
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早稲田商学学生懸賞論文要旨 以下に 1 行 35 字 1000 字以内で要旨をまとめてください 本稿は 社外取締役が 株主価値及び株主以外のステークホルダーの利益に与える影響を実証分析した 2014 年の会社法改正及び 2015 年にコーポレートガバナンス コードの適用が開始されたことにより 近年社
... 営 の 効 率 性 を 確 保 す る に は 、有 効 な コ ー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス（ 経 営 者 の 規 律 付 け ）の メ カ ニ ズ ム を も つ こ と が 重 要 だ と 言 わ れ る 。コ ー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス の 中 で も 最 も 重 要 と 言 わ れ て い る 、取 締 役 会 ...
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お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02
... 人の成長＝企業の成長」という経営理念に基づき、すべてのステーク ホルダーの皆さまと「しあわせ」を共に創ることです。すべてのステークホル ダーの皆さまの「しあわせ」が重なり合う部分をさらに大きくすることこそ ...
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編集方針 よんでんグループは ステークホルダーの皆さまに の全体像をご理解いた だけるよう 経営 財務情報ならびに などの非財務情報をとりまとめ よん User Guide でんグループアニュアルレポート として発行しております また 本レポートに掲載されていないデータ等の詳細な内容については ウェ
... 利益配分 当社は、安定的な配当の実施を株主還元の基本とし、業績水準や財務状況、中長期 的な事業環境などを総合的に勘案して判断することとしています。 また、配当については、中間および期末の年 2 回実施することを基本的な方針とし、 会社法第 454 条第 5 ...
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(2) Mission( 使命 存在意義 )/Vision( 目指す姿 )/Value(Vision 実現の手段 ) グループ経営理念を実現するため 当社グループとしての Mission/Vision/Value を次のとおり定めました Mission( 使命 存在意義 ) すべてのステークホルダー
... 製鋼用電炉で鉄スクラップの溶融に使用される黒鉛電極は、中国での環境規制の高まり等 を背景に、今後も需給環境はひっ迫した状況が続くと見ています。当社は、世界最大の生産 能力を有する黒鉛電極メーカーです。米国拠点で増強した年間３万トンの設備増強効果、 2017 ...
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CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し
... 2015年に、GRIガイドライン（G4）の特定標準開示項目における46側面のうち、30側面をマテリアルな側面と特定しま した。そして2016年には、社会の変化・ニーズなどを踏まえ、「ステークホルダーの評価や意思決定への影響」と「会社の ...
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当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利
... これらを考慮し当社取締役会では、大規模な買付行為に際しては、大規模な買付を行う者から 事前に株主の皆様の判断のために必要かつ十分な大規模な買付行為に関する情報が提供されるべ きである、という結論に至りました。当社取締役会は、かかる情報が提供された後、大規模な買 ...
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平成 30 年 12 月 20 日 株式会社ディア ライフ コーポレートガバナンス コードに関する当社の取り組み 当社は 迅速 透明かつ健全な経営体制のもと 株主 顧客 取引先 従業員 社会等当社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し 良好な関係性を維持することが 当社グループの持続的成長と
... 独立社外取締役の選任においては、東京証券取引所の定める独立性の要件に従うと共に、 経営、法務、財務及び会計、不動産・人材関連業界等の分野で指導的役割を果たし豊富な知 識と経験を有していること、当社が抱える課題の本質を把握し、適切に経営陣に対する意見 ...
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ブページにて公表し 本フレームワークに基づいて発行されたグリーンボンドに係る法的書類やステークホルダーに開示する書類 資料に本フレームワークで定めた内容を記載しステークホルダーにご案内します 2.1 調達資金の使途 Use of Proceeds グリーンボンドで調達された資金は 以下の指定期間 (
... 1.2 環境への取り組み方針 Environmental Strategy of the Group 当社の属するトヨタグループは、 「トヨタ基本理念」のもと、環境問題を経営における最 重要課題の一つと捉え、 ...
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特集 島村 CEO インタビュー 中期経営計画の進捗状況と さらなる成長に向けた取り組みについて AGC 旭硝子は すべてのステークホルダーに価値をプラスすることを経営方針 AGC plus に掲げ 2014 年度まで続いた減益トレンドに終止符を打ち 再び成長軌道に乗せることを中期経営計画 AGC
... 2016年度の売上高は円高等により減収となりましたが、営 業利益は自動車用ガラスおよび化学品製品の出荷数量増加、 建築用ガラスの販売価格上昇、原燃材料価格下落等のコス トダウン等により、２期連続の増益を達成しました。期末 配当金については、期初予想どおり１株当たり９円とし、 ...
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[GOVERNANCE] 社外取締役に聞く 岩永取締役に コーポレート ガバナンス Q1 社外取締役としての 基本的なスタンスを聞かせ てください Q2 ご自身の専門性をどのよう に活かしていますか に関する考えや 社外取締役としての自身 の役割等を聞きました すべてのステークホルダーの 利益を考慮
... Q3 Q4 是正が叫ばれている短期志向についての考えを 聞かせてください。 長期ビジョンへの支持を得るためには重い説明責任が伴います。 企業経営における短期志向は、私がアメリカの 外資系企業に勤務していた時から問題視され ていました。毎期の計画を達成することだけが ...
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・事例を基に、ステークホルダーの関り方、資金の出し方、事業の流れなどか
... （堀田、2003）学校内の 環境が整ったとしても、子どもの就学率に与える影響が学校外の要因として存在している。他に取組む 人がいないという理由や人に指示され一時的受動的に子どもの教育に巻き込まれるのではなく、地域住 ...
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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04
... はこのような環境変化に対応し、モバイルと固定、両方のネットワークを併せ持つ強みを生かし た「 3M 戦略」を事業戦略の中核に据え、 2013 年 3 月期を「成長起点の年」と位置づけ、 3M 戦略の本 格展開に取り組んでまいりました。その軸となる「 au ...
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スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割－福岡県みやま市を事例として－
... 産業の成長と支援に関してである。みやまスマートエネルギー（株）のような地元 の企業を地域エネルギー産業として根付かせ、成長させていくにはどうしたらよい であろうか。地域エネルギー産業であり、また自治体エネルギー公益的事業体であ る、みやまスマートエネルギー（株）の収益性の向上によってみやま市民の生活サー ...
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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S
... が可能になると考えられる．なぜなら，彼ら個人 の経験に加え，個人のネットワークからの世界の 現状やシステム等の情報はきわめて重要なものに なるからである．また，メディアを活用すること によって，ファン，地元住民，スポンサーとの関 ...
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ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効
... 当社が策定した中長期経営ビジョンが、適法・適正な業務執行 のもとで推進され成果が上がっているかを監視・検証するため、 監査環境の整備や、監査の実効性を高めるように努めます。 コロナ禍によってペーパーレスはより進み、業務のデジタル化 ...
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キユーピーグループ社会 環境報告書 編集方針基本的な考え方 キユーピーグループ社会 環境報告書 は ステークホルダーの皆様から最も信頼していただける企業をめざし 誠実に透明性をもって 企業姿勢や活動をご報告しています 2017 年版では 2016 年 1 月に改定した グループ理念
... つ、親孝行をしてください。わが子を思う親の気持ち をありがたく感じ、それに報いようとする気持ちが親 孝行です。したがって親孝行のできる人とは、人の好 意をありがたく感じ、それに報いることのできる人で す。そういう人の周囲には、また好意を持って接して ...
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DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一
... て考慮するものでなければならない。ＳＤＧｓは本来的にグローバルな性質のも のであって、先進国と途上国を問わず全ての国に適用されるものだが、異なる国 の現実と対応能力を勘案するものである。この点において、ＳＤＧｓはミレニア ム開発目標（ＭＤＧｓ）とは異なる。（ＭＤＧｓの方は途上国における極貧と関 ...
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ステークホルダーエンゲージメント 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社
... 具体的には、各エンゲージメント結果は、社内で報告・共有されることはもち ろん、その重要性に応じて各委員会や経営会議などで報告され、意思決定に 反映されます。支えてくださるすべてのステークホルダーの皆さまとの対話 ...
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MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま
... Manager の略称。 （※2）Product Office の略称。商品やサービスの企画･開発･提供を担う部署のこと。 （5）不動産バリューチェーン戦略 不動産バリューチェーン （※） にかかる様々なニーズに対し、グループ一体で継続的にソリュ ...
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