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適正な企業利益の追求と社会への還元

はじめに 当社の 議決権行使精査要領 は 中長期的な企業価値向上や 株主への利益還元姿勢 コーポレートガバナンス等の観点から 客観基準に基づくスクリーニングにより 論点のある議案を効率的かつ包括的に抽出することを目的に 1998 年度に策定したものです 策定以降 日本企業の置かれた状況や法令等の改正

はじめに 当社の 議決権行使精査要領 は 中長期的な企業価値向上や 株主への利益還元姿勢 コーポレートガバナンス等の観点から 客観基準に基づくスクリーニングにより 論点のある議案を効率的かつ包括的に抽出することを目的に 1998 年度に策定したものです 策定以降 日本企業の置かれた状況や法令等の改正

... 当社では、自社株買いによる株主還元も一定評価はしているものの、配当による株主還元方がより望 ましい株主還元手段である考えております。 剰余金処分については、株主還元ベースである配当利益に対する割合(配当性向)で評価してお り、本来は ...

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ておきたい といって 新自由主義 を次のように特徴づけました 少し長くなりますが その分を引用します 新自由主義 における 自由 とは 労働者 国民の利益を守る社会的規制からの 自由 であり 大企業が利潤追求のため横暴勝手な振舞いをする 自由 にほかなりません こうした経済路線を 新自由主義 と特徴

ておきたい といって 新自由主義 を次のように特徴づけました 少し長くなりますが その分を引用します 新自由主義 における 自由 とは 労働者 国民の利益を守る社会的規制からの 自由 であり 大企業が利潤追求のため横暴勝手な振舞いをする 自由 にほかなりません こうした経済路線を 新自由主義 と特徴

... 党内大会決議案討論なかで、「新自 由主義は緊縮財政を特徴しており、『新自由 主義』既定する、公共事業浪費を批判 できなくなるではないか」という質問にこたえ、 「『新自由主義』における『緊縮財政』は、何 よりも社会保障や国民向けサービス切り捨 ...

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インパクト投資で 住み良い社会 Better World を目指す 当ファンド * は 社会的課題を解決することで 私たちが住み良い社会 Better World の実現を助ける企業を応援します インパクト投資 は 投資を通じて社会的課題の解決を図ると同時に 経済的利益を追求します インパクト投資

インパクト投資で 住み良い社会 Better World を目指す 当ファンド * は 社会的課題を解決することで 私たちが住み良い社会 Better World の実現を助ける企業を応援します インパクト投資 は 投資を通じて社会的課題の解決を図ると同時に 経済的利益を追求します インパクト投資

... ■当資料は、大和住銀投信投資顧問が作成した販売用資料です。■当資料内運用実績等に関するグラフ、数値等は過去ものであり、将来運用成果等を約束するも ではありません。■当資料いかなる内容も、将来市場環境変動等を保証するものではありません。■当資料は各種信頼できる考えられる情報源から作成して ...

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2 目次 1. 企業グループの概要 2. 成長戦略と概況 3. 株主還元

2 目次 1. 企業グループの概要 2. 成長戦略と概況 3. 株主還元

... 金融収益 トレーディング損益 取引所を介して行われる取引 投資家証券会社等相対取引 ※株式信用取引に係る金利 個人投資家を中心する国内外お客様に インターネット金融サービスを提供 ...

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元請企業から下請企業への指導 25. 社会保険の加入に関する下請指導ガイドライン とは P10 平成 27 年 4 月 1 日から適用する 社会保険の加入に関する下請指導ガイドライン の具体的な改訂内 26. 容は P 元請企業に求められる保険未加入者の排除措置はどのようなものか P11

元請企業から下請企業への指導 25. 社会保険の加入に関する下請指導ガイドライン とは P10 平成 27 年 4 月 1 日から適用する 社会保険の加入に関する下請指導ガイドライン の具体的な改訂内 26. 容は P 元請企業に求められる保険未加入者の排除措置はどのようなものか P11

... 法定福利費を内訳明示した見積書を作成する場合には、法定福利費算出にあたって、個人事業主、一 人親方など、法定福利費(事業主負担分)を必要しない適用除外なる技能労働者数や割合が分か る場合は、これら者に係る法定福利費は内訳明示額に含めないことすることが基本なります。 ...

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Greeting ごあいさつ Top Interview 社長インタビュー 株式上場を契機に モノづくり企業としての発展と社会 業界への貢献をより一層追求してまいります オリジナル製品を持たない企業に飛躍はない というモットーのもと モノづくりにおける 極限への挑戦 を通じて 業務用厨房機器業界を

Greeting ごあいさつ Top Interview 社長インタビュー 株式上場を契機に モノづくり企業としての発展と社会 業界への貢献をより一層追求してまいります オリジナル製品を持たない企業に飛躍はない というモットーのもと モノづくりにおける 極限への挑戦 を通じて 業務用厨房機器業界を

... 当社グループ「海外売上高比率向上」を目指したグローバル戦略一環 です。 高い技術力、豊富製品バリエーションや営業網を持つグラムコマーシャ ル社買収は、当社グループ相乗効果により、将来売上・利益両面 ...

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フォローアップの目的 経済社会の発展を牽引するグローバル人材育成支援 の適正な事業管理を行うとともに 42 採択大学 における円滑な事業実施の支援 事業成果の還元のため 毎年度各大学の取組の進捗状況を確認するフォローアップを行う タイプ A( 全学推進型 )11 大学 タイプ B( 特色型 )31

フォローアップの目的 経済社会の発展を牽引するグローバル人材育成支援 の適正な事業管理を行うとともに 42 採択大学 における円滑な事業実施の支援 事業成果の還元のため 毎年度各大学の取組の進捗状況を確認するフォローアップを行う タイプ A( 全学推進型 )11 大学 タイプ B( 特色型 )31

... (タイプB:山口県立大学) 国際文化学科推薦入試等において、留学経験や語学能力検定試験結果を面接点として加えるよう 入学試験方法を見直した。また、IPD (Initial Professional Development)ポイント制度において入学前活 動認定を開始した。IPDポイント制度は、海外研修や実習、留学を希望する学生に対し奨学制度を ...

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目次 千葉銀行について 業績概要と株主還元 千葉銀行の概要 3 連結利益の推移 22 ちばぎんグル プ 4 健全性に関する指標 23 店舗ネットワ ク 5 株主還元 1 配当 自己株式取得 24 預金 貸出金の特徴 6 株主還元 2 株主優待制度 25 預金 貸出金シェア 7 千葉県のポテンシャル

目次 千葉銀行について 業績概要と株主還元 千葉銀行の概要 3 連結利益の推移 22 ちばぎんグル プ 4 健全性に関する指標 23 店舗ネットワ ク 5 株主還元 1 配当 自己株式取得 24 預金 貸出金の特徴 6 株主還元 2 株主優待制度 25 預金 貸出金シェア 7 千葉県のポテンシャル

... 「古民家活用チーム」 「ちばぎん古民家事業支援制度」 地方創生私募債(みらいはぐくみ債) 学校環境整備をつうじた地域社会貢献を目的に、 私募債発行企業が指定する学校等当行が書籍や楽器 等物品を寄贈 ...

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注目高まる キャッシュリッチ 企業 これまで 手元に資金を積み上げる傾向にあった日本企業は デフレからの転換期を迎えるなど日本経済に生じた構造的な変化や環境の変化などを背景に 資金活用や ROE( 自己資本利益率 ) の改善に対する意識を強めています 今後 株主還元の積極化や 設備投資などの成長へ向

注目高まる キャッシュリッチ 企業 これまで 手元に資金を積み上げる傾向にあった日本企業は デフレからの転換期を迎えるなど日本経済に生じた構造的な変化や環境の変化などを背景に 資金活用や ROE( 自己資本利益率 ) の改善に対する意識を強めています 今後 株主還元の積極化や 設備投資などの成長へ向

... 収益分配 毎決算時に、分配金額は、委託会社が基準価額水準、市況動向などを勘案して決定します。 ただし、分配対象額が少額場合には分配を行なわないこともあります。 ※将来分配金支払いおよびその金額について保証するものではありません。 ※分配金再投資コース場合、原則として、収益分配金は税金を差し引いた後、無手数料で自動的に ...

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お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02

お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02

... 「高成長」「高還元両立をめざしています。そのため従来配当方針を見直し、連結配 当性向目安を「 30% 以上」から「 40% 以上」に引き上げました。こ れにより、 2017 年 3 月期 1 株当たり配当金は 11 円増配なる過去 最高 33 円、 2018 年 3 月期においても 37 円 ...

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大和証券グループの経営戦略 目次 1. 大和証券グループの概要 3 2. 中期経営計画の概要 社会への貢献 株主還元 31 参考資料 37

大和証券グループの経営戦略 目次 1. 大和証券グループの概要 3 2. 中期経営計画の概要 社会への貢献 株主還元 31 参考資料 37

... 可能開発目標))」を、世界を牽引する重要目標捉え、当社グループビジネスを通じ、企業経済的価値 追求社会的課題解決を両⽴することで、豊か社会国⺠生活実現に積極的に取り組んでまいります。 ● ...

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JAL グループは 企業理念を普遍的な経営の目的 経営の基本とし JAL フィロソフィ の実践を通じてその実現を目指していきます JAL グループ企業理念 JAL フィロソフィ JALグループは 全社員の物心両面の幸福を追求し 一 お客さまに最高のサービスを提供します 一 企業価値を高め 社会の進歩

JAL グループは 企業理念を普遍的な経営の目的 経営の基本とし JAL フィロソフィ の実践を通じてその実現を目指していきます JAL グループ企業理念 JAL フィロソフィ JALグループは 全社員の物心両面の幸福を追求し 一 お客さまに最高のサービスを提供します 一 企業価値を高め 社会の進歩

... CFOメッセージ 全社的経営管理意識をさらに高め、成長に向けた積極的投資経営資源 有効活用を推進します。 「2012–2016年度JALグループ中期経営計画」を振り返る、財務目標として掲げていた「5 年連続営業利益率10%以上、2016年度末自己資本比率50%以上」については、いずれも達 ...

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経営理念 安全の確保が社業の基盤 よいサービスと商品を社会に適正な価格で安定的に供給 取引先のニーズに迅速 的確に対応 社会的要請へ適応し環境に十分配慮 株主 そして役職員へのリターン充実を目指し企業価値向上を志向 行動憲章 経営理念 を実現する具体策としてこの 行動憲章 を定める 飯野海運グループ

経営理念 安全の確保が社業の基盤 よいサービスと商品を社会に適正な価格で安定的に供給 取引先のニーズに迅速 的確に対応 社会的要請へ適応し環境に十分配慮 株主 そして役職員へのリターン充実を目指し企業価値向上を志向 行動憲章 経営理念 を実現する具体策としてこの 行動憲章 を定める 飯野海運グループ

... 田原様には、本年策定いたしました新中期経営計画に対するご評価をいただき、また経営報告書2017に関し貴重ご意見を頂戴 し、心より御礼申し上げます。本報告書では、 「IINO QUALITY」を支える「人」にフォーカスを当て、 「船長・機関長」及び「イイノ・ ビルテック」特集記事を設けました。また、安全・環境、社会パートでは、重大事故を想定した船舶事故対応訓練や飯野ビルディ ...

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平成 30 年度税制改正スローガン 厳しい財政状況を踏まえ 国 地方とも行財政改革の徹底を! 超高齢化社会に対応した社会保障制度を構築するため 適正な負担と大胆な受益の抑制を! 地域経済と雇用の担い手である中小企業に 税制措置でさらなる活力を! 中小企業は地域経済の要 本格的な事業承継税制の創設によ

平成 30 年度税制改正スローガン 厳しい財政状況を踏まえ 国 地方とも行財政改革の徹底を! 超高齢化社会に対応した社会保障制度を構築するため 適正な負担と大胆な受益の抑制を! 地域経済と雇用の担い手である中小企業に 税制措置でさらなる活力を! 中小企業は地域経済の要 本格的な事業承継税制の創設によ

...  社会保障一体改革工程表関係では、消費税引き上げが再延期される 一方で、保育士や看護士待遇改善など充実策が先行実施された。これら施 策は少子化対策として必要不可欠ではあるが、安定財源同時確保が何より重要 である。また、 ...

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環境への想いをカタチに トータルな視点で創り上げる地球のすべてと調和する都市 今 私たちの社会は大きな転換期を迎えています これまでの豊かさの価値観が崩れ 幸せの基準が 量 から 質 へ モノ から こころ へ移り変わる中 企業の運営も大きな変革を求められています 便利さや快適さの追求だけでなく た

環境への想いをカタチに トータルな視点で創り上げる地球のすべてと調和する都市 今 私たちの社会は大きな転換期を迎えています これまでの豊かさの価値観が崩れ 幸せの基準が 量 から 質 へ モノ から こころ へ移り変わる中 企業の運営も大きな変革を求められています 便利さや快適さの追求だけでなく た

... 環境美しく調和する都市空間を創造 都市は、時代ニーズや情報を集約した中から、ベスト空間づく りが計画されなければなりません。建物が社会どうリンクし、どん 利益をもたらすか。早野組は、環境を形成するあらゆる要素 調和をつねに考え、魅力ある都市づくりを追求しています。 ...

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EUの「金融商品市場指令(MiFID)」と最良執行義務

2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締

... (2) 情報開示に当たっては、合理的範囲において英語で情報開示・提供を進める。 4.取締役会等責務 (1) 取締役及び取締役会 ① 取締役会は、株主から負託に応えるべく、当社グループ持続的成長中長期的企業価値 ...

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会計利益と株式リターンの関連性から見える日本企業の配当行動の特徴について

会計利益と株式リターンの関連性から見える日本企業の配当行動の特徴について

... 配当政策によってエージェンシー問題が緩和され、当該企業報告利益 投資家信頼が増すしたら Earn*Inc_Div にかかる回帰係数は統計的 に有意に正になることが予想される。図表 5 結果(正 ...

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連載考える内部留保が蓄積されているのは 日本企業の利益 日本経済をシリーズ日本経済を考える 配分に変化がみられることが推測される 具体的 な利益配分先として考えられるのは 株主に対す る配当金での還元や更なる利益の獲得を目的とし た設備の増強 ( 設備投資 ) 従業員に対する賃金 や賞与での還元及び

連載考える内部留保が蓄積されているのは 日本企業の利益 日本経済をシリーズ日本経済を考える 配分に変化がみられることが推測される 具体的 な利益配分先として考えられるのは 株主に対す る配当金での還元や更なる利益の獲得を目的とし た設備の増強 ( 設備投資 ) 従業員に対する賃金 や賞与での還元及び

... 本稿内容や意見はすべて執筆者個人的見解であり、財務省あるいは財務総合政策研究所公式見解を示すも ではない。 *2)法人企業統計は本邦に本店を有する合名会社、合資会社、合同会社及び株式会社など我が国営利法人等を調査 ...

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年 3 月期計数目標 売上高 7,500 億円営業利益 750 億円営業利益率 10% 以上 ROE10% 以上 4 資本政策 ( 株主還元策 ) 安定的な配当額として DOE2% をベースに 総還元性向 50% 以上を目標に株主還元を実施する 当社は 株主の皆様への利益還元を経営の重

年 3 月期計数目標 売上高 7,500 億円営業利益 750 億円営業利益率 10% 以上 ROE10% 以上 4 資本政策 ( 株主還元策 ) 安定的な配当額として DOE2% をベースに 総還元性向 50% 以上を目標に株主還元を実施する 当社は 株主の皆様への利益還元を経営の重

... 3.エリア戦略:ALL BANDAI NAMCO で成長 IP 軸戦略グローバル展開拡大にあたっては、従来日本中心展開から、地域軸体制変更 を目指します。各地域持株会社各ユニット事業会社が ALL BANDAI NAMCO で一体なり、各地 ...

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本院の給与勧告は 国家公務員に対し 社会一般の情勢に適応した適正な給与を確保する機能を有するものであり 国家公務員の給与水準を民間企業従業員の給与水準と均衡させること ( 民間準拠 ) を基本としている 民間準拠を基本とするのは 国家公務員も勤労者であり 勤務の対価として適正な給与を支給することが必

本院の給与勧告は 国家公務員に対し 社会一般の情勢に適応した適正な給与を確保する機能を有するものであり 国家公務員の給与水準を民間企業従業員の給与水準と均衡させること ( 民間準拠 ) を基本としている 民間準拠を基本とするのは 国家公務員も勤労者であり 勤務の対価として適正な給与を支給することが必

... 高度専門的知識、経験、人脈等を有する者がそれを活用し、高いレベル 関係者恒常的に接触しながら質高い情報を把握すること等を通じて、 最先端技術等動向を踏まえた政策提言や対外的情報発信を行ったり、 ...

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