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農業と製造業の生産性比較(1965-95)

業種区分一覧表 業種区分一覧表 大中小業種分類日本標準産業分類等 1 ( 製造業 ) 1.1 食料品製造業 0113 野菜作農業 ( もやし製造業に限る ) 0131 穀作サービス業 ( 脱穀業 ライスセンターに限る ) 0132 野菜作 果樹作サービス業 ( 共同選果 選別場に限る ) 09 食料

業種区分一覧表 業種区分一覧表 大中小業種分類日本標準産業分類等 1 ( 製造業 ) 1.1 食料品製造業 0113 野菜作農業 ( もやし製造業に限る ) 0131 穀作サービス業 ( 脱穀業 ライスセンターに限る ) 0132 野菜作 果樹作サービス業 ( 共同選果 選別場に限る ) 09 食料

... 建築物(土地に定着する工作物うち、屋根及び柱若しくは 壁を有するものこれに付属する門若しくは塀、観覧ため 工作物又は地下若しくは高架工作物内に設ける事務所、 店舗、興行場、倉庫その他これらに類する施設(鉄道及び軌 道線路敷地内運転保安に関する施設並びに跨線橋、プ ラットホーム上家、貯蔵槽その他これらに類する施設を除 ...

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大分類 製造業 ( 続き ) はん用機械器具製造業 ボイラ 原動機製造業 ポンプ 圧縮機器製造業 一般産業用機械 装置製造業 生産用機械器具製造業 農業用機械製造業 ( 農業用器具を除く ) 建設機械 鉱山機械製造業 繊維機械製造業 生活関連産業用機械製造業 基礎素材産業用機械製造業 金属加工機械製

大分類 製造業 ( 続き ) はん用機械器具製造業 ボイラ 原動機製造業 ポンプ 圧縮機器製造業 一般産業用機械 装置製造業 生産用機械器具製造業 農業用機械製造業 ( 農業用器具を除く ) 建設機械 鉱山機械製造業 繊維機械製造業 生活関連産業用機械製造業 基礎素材産業用機械製造業 金属加工機械製

... プラスチック成形材料製造(廃プラスチックを含む) ゴム製品製造 タイヤ・チューブ製造 ゴム製・プラスチック製履物・同附属品製造 ゴムベルト・ゴムホース・工業用ゴム製品製造 なめし革・同製品・毛皮製造 なめし革製造  ...

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大分類 製造業 ( 続き ) はん用機械器具製造業 ボイラ 原動機製造業 ポンプ 圧縮機器製造業 一般産業用機械 装置製造業 生産用機械器具製造業 農業用機械製造業 ( 農業用器具を除く ) 建設機械 鉱山機械製造業 繊維機械製造業 生活関連産業用機械製造業 基礎素材産業用機械製造業 金属加工機械製

大分類 製造業 ( 続き ) はん用機械器具製造業 ボイラ 原動機製造業 ポンプ 圧縮機器製造業 一般産業用機械 装置製造業 生産用機械器具製造業 農業用機械製造業 ( 農業用器具を除く ) 建設機械 鉱山機械製造業 繊維機械製造業 生活関連産業用機械製造業 基礎素材産業用機械製造業 金属加工機械製

... 業務用機械器具製造 事務用機械器具製造 サービス用・娯楽用機械器具製造 計量器・測定器・分析機器・試験機・測量機械器具・理化学機械器具製造 医療用機械器具・医療用品製造 光学機械器具・レンズ製造 武器製造 電子部品・デバイス・ ...

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情報システム,生産システムの革新と原価管理へのインパクト--米国,英国そして日本の製造企業の国際比較---香川大学学術情報リポジトリ

情報システム,生産システムの革新と原価管理へのインパクト--米国,英国そして日本の製造企業の国際比較---香川大学学術情報リポジトリ

... 日本企業の調査対象,方法及び回収率 日本企業の実態については,いくつかの調査を併用しているので調査対象,方法及 び回収率等は,参考文献にあるごとく調査により若干異なる。基本的には,東京証券... FMS の導入状況 についてのみ調査したものである。また,英国の企業では.[r] ...

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2. 利益剰余金 ( 内部留保 ) 中部の 1 企業当たりの利益剰余金を見ると 製造業 非製造業ともに平成 24 年度以降増加傾向となっており 平成 27 年度は 過去 10 年間で最高額となっている 全国と比較すると 全産業及び製造業は 過去 10 年間全国を上回った状況が続いているものの 非製造

2. 利益剰余金 ( 内部留保 ) 中部の 1 企業当たりの利益剰余金を見ると 製造業 非製造業ともに平成 24 年度以降増加傾向となっており 平成 27 年度は 過去 10 年間で最高額となっている 全国と比較すると 全産業及び製造業は 過去 10 年間全国を上回った状況が続いているものの 非製造

... 分析結果総括 中部では、1当たり当期純利益が、平成 25 年度以降はリーマン・ショック前を上回 っており、企業高利益が続いている。これに相まって、1企業当たり利益剰余金(内部 留保)や給与総額も増加傾向なっており、過去 10 年間で最高額なっている。全国比 ...

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RIETI - 生産予測の不確実性:製造企業のミクロデータによる分析

RIETI - 生産予測の不確実性:製造企業のミクロデータによる分析

... 7 較的均等に存在し、ゼロ近傍誤差率が多いが、左右に裾野が広がっており、かなり大きな 上振れや下振れも時折あることを示している。 この点を時系列的にわかりやすく見るため、サンプル期間中月毎に実績値が予測値を 上回った(上振れ)企業、一致していた企業、実績値が予測値を下回った(下振れ)企業 ...

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RIETI - 機械製造業のグローバル化と生産性に対する影響

RIETI - 機械製造業のグローバル化と生産性に対する影響

... なっており、平均的に生産レベル高い事業所退出が見られる。これは海外進出企業 事業所生産レベルが国内企業より全体的に高いことによる。また、海外進出企業は 独立本社事業所を有している場合が多い考えられ、その際にこの本社事業所における ...

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「耕作放棄地問題と農業生産性 -都道府県データに基づく実証分析-」

「耕作放棄地問題と農業生産性 -都道府県データに基づく実証分析-」

... 3.2 耕作放棄地関係 これに対し供給側国内生産傾向は,農林水産省「食料需給表」より,米,野 菜,果実,肉類,鶏卵,牛乳,乳製品合計で算出する,1985年から一貫して低下 しており,食料消費量(摂取熱量)傾向に連動している.国内生産量に純輸入量を ...

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RIETI - 外国人旅行客と宿泊業の生産性:ミクロデータによる分析

RIETI - 外国人旅行客と宿泊業の生産性:ミクロデータによる分析

... 0.748 比較的高い相関関係がある。 11 伝統的な生産計測は、製造を対象に技術的な効率を測ることを主目的として きたこともあり、一般に設備稼働率を補正することが望ましい考えられている。しか ...

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施 策 目 標 と 方 針 III-3産業の活性化と地域経済の循環 30 農業の振興 圃場整備や農業法人設立支援等 生産性の高い農業経営環境を整備します 農業を志す若者や定年退職後の就農者等に対する支援に取り組みます 競争力のある農畜産物の生産を促進し 販路の拡大に努めます 現状と課題 農業 畜産業

施 策 目 標 と 方 針 III-3産業の活性化と地域経済の循環 30 農業の振興 圃場整備や農業法人設立支援等 生産性の高い農業経営環境を整備します 農業を志す若者や定年退職後の就農者等に対する支援に取り組みます 競争力のある農畜産物の生産を促進し 販路の拡大に努めます 現状と課題 農業 畜産業

... 森林面積は42,478haで市域約8 割を占める規模ですが、その大半は広 葉樹林であり、森林組合が管理する針 葉樹人工林面積は10,083ha で 全体2 割なっています。このた め、平成22 年における林業総生産額 は6.7 億円比較的小さく、県下で は7 番目水準なっています。 ...

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RIETI - 日本における雇用と生産性のダイナミクス―OECD DynEmp/MultiProdプロジェクトへの貢献と国際比較―

RIETI - 日本における雇用と生産性のダイナミクス―OECD DynEmp/MultiProdプロジェクトへの貢献と国際比較―

... に、OECD DynEmp プロジ ェクトは企業レベル雇用母集団パネルデータを用いた国際比較を念頭にしており、諸外国で は毎年更新されるビジネスレジスターに基づいて分析が行われているが、日本では 1 年ごとに更 新されるビジネスレジスターは存在せず、5 年おきに更新される「経済センサス-基礎調査」(2006 年 ...

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RIETI - 日系多国籍企業の国内外の生産性水準に関する比較分析

RIETI - 日系多国籍企業の国内外の生産性水準に関する比較分析

... 輸入元国物価水準影響を大きく受けるかもしれない。本稿分析においては、各企業 輸出や輸入割合や輸出入相手国などまで考慮した計測はできておらず、企業ごと 輸出入状況違いによる誤差を含む可能があることには留意しなければならない。そこ ...

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RIETI - サービス業生産性の動態分析:TFPの企業間格差とヴォラティリティ

RIETI - サービス業生産性の動態分析:TFPの企業間格差とヴォラティリティ

... 摘されている( Foster et al., 2006; 森川, 2014)。したがって、ミクロレベルで生産 分布実態やその変化を明らかにすることは、サービス産業生産を高めるため政 ...

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RIETI - サービス業における需要変動と生産性-事業所データによる分析-

RIETI - サービス業における需要変動と生産性-事業所データによる分析-

... 需要変動度(month)係数は映画館を除く5業種で有意な負値なっている。係数 マグニチュードを比較するため、曜日別需要変動度、月別需要変動度標準偏差に 推計された係数を掛けてグラフ化したが図4である。表1で見たように1標準偏差 大きさは業種によって異なるが、週末需要比率が 10 %~ 15 %程度高い、月別需要 ...

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本来はスモールビジネスこそが 最も強い存在になれる しかし 実際には大企業と比べると 労働生産性に大きな差がある およそ 年版中小企業白書より 非製造業の一人当たりの付加価値額を抜粋 大企業 労働生産性 1,327 万円 人 中小企業 労働生産性 万円 人の差 558 万円 人 ス

本来はスモールビジネスこそが 最も強い存在になれる しかし 実際には大企業と比べると 労働生産性に大きな差がある およそ 年版中小企業白書より 非製造業の一人当たりの付加価値額を抜粋 大企業 労働生産性 1,327 万円 人 中小企業 労働生産性 万円 人の差 558 万円 人 ス

... Inc. ケース CEO 田中 彰 氏 BOTANIC(個人事業主時代名称)は、個人 事業主時代が 1 年ほどあるんですが、そのとき は他社会計ソフトを使っていました。当時から今 まで代表である私が経理作業を行なっており、入力 作業は毎月ギリギリタイミングで一気にやってい ました。税理士さんに叱られて重い腰を上げるいっ ...

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第2章ICTによる新たなエコノミーの形成60 図表 市場の構造変化の視点 AI IoT などの新たな ICT によるデジタルデータの生成 収集 分析の進展 業種 金融業 小売業 農林業 製造業 建設業 マーケティング企画 開発調達 業種内の統合 分離 バリューチェーン 生産製造 業種

第2章ICTによる新たなエコノミーの形成60 図表 市場の構造変化の視点 AI IoT などの新たな ICT によるデジタルデータの生成 収集 分析の進展 業種 金融業 小売業 農林業 製造業 建設業 マーケティング企画 開発調達 業種内の統合 分離 バリューチェーン 生産製造 業種

... 業種内垂直統合的なICTプラットフォーム 1 垂直統合的なICTプラットフォームを展開することにより、ICT利活用企業はバリューチェーン個別段階に とどまらず、企業活動を従来活動していた段階以外にも拡大できることなる。そのような企業は、業種内企業 にプラットフォームを提供して収益を得るだけでなく、同一業種内データを集めることができ、競争上優位を ...

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第一編工場立地法の用語の解釈 運用等第一章製造業第一節製造業等の定義第二節兼業の取扱い 第二章特定工場第一節特定工場の定義第二節敷地面積第三節建築物の建築面積 第三章生産施設第一節生産施設の定義第二節製造工程別の取扱い第三節電気供給業等における生産施設第四節生産施設の面積の測定方法 第四章緑地第一節

第一編工場立地法の用語の解釈 運用等第一章製造業第一節製造業等の定義第二節兼業の取扱い 第二章特定工場第一節特定工場の定義第二節敷地面積第三節建築物の建築面積 第三章生産施設第一節生産施設の定義第二節製造工程別の取扱い第三節電気供給業等における生産施設第四節生産施設の面積の測定方法 第四章緑地第一節

... 等が造成主体なる等)、用地買収が完了していること等造成全体計画実現 が高い場合には全体計画に係る範囲を一つ工業団地し、工業団地共通施設 等取扱いを一体的に行うことし、そうでない場合は、第1期、第2期ごと ...

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RIETI - パートタイム労働時間と生産性-労働時間の多様性と生産性推計の精緻化-

RIETI - パートタイム労働時間と生産性-労働時間の多様性と生産性推計の精緻化-

... 程度企業生産関係しているかを定量的に把握する必要がある。 生産正確な計測ためデータ整備上課題は依然として多く、本稿で扱った はそれらうちごく一部に過ぎない。序論で述べた通り、アウトプット品質向上 ...

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日本製造業の強み:「すり合わせ」と「つくり込み」

日本製造業の強み:「すり合わせ」と「つくり込み」

... 自動車組立では、後補充 小ロット納入 (かんばん方式)、実際組立順序に 従う 順序納入 、 生産順序計画 (詳細スケジューリング)にもとづく順序納入、車体 ごと キット納入 (セット納入、マーシャリング)が並存。 従来型 MRP/ERP は、計算ロジックは完璧だが、小ロット・多頻度・修正・改 ...

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日本製造業の強み:「すり合わせ」と「つくり込み」

日本製造業の強み:「すり合わせ」と「つくり込み」

... 地域経済未来 -良い設計・良い流れ・良い現場をー グローバル競争時代は集中生産時代、 「設計比較優位 」あるものに特化して勝負 1・2・3次産業区別なく、地域に 良い現場 (付加価値生まれる場所)を増やすこと。 貿易財現場「夜明け」は近い。乗り遅れないこと。 地道な能力構築 。成果を他産業に展開。 ...

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