財 団 法 人 新 技 術 開 発 財 団

配置予定主任担当者は、平成１７年度以降に完了した以下に示す同種又は類似業務 において、１件以上の実績を有すること。業務実績には、平成１７年度以降に元請と して同種又は類似業務に従事した経験のほか、出向又は派遣を受けて行った業務実績 も同種又は類似業務の実績として認める（ただし、照査技術者として従事した業務は 除く）。また、発注者として従事した同種又は類似業務の経験も実績として認める。 ①同種業務：国、特殊法人等、地方公共団体、地方公社又は土地収用法第３条各号の

*　　　　*　　　　* 〔脚注〕 （ 1 ）PayingTax2012（PwC調 査 報 告 書：http://www.pwc. com/gx/en/paying-taxes/download-order.jhtml）： 世 界 銀 行，国際金融公社（IFC）およびプライスウォーターハウ スクーパース（PwC）の国際的指標分析グループによる世 界183ヶ国の「納税のしやすさ」を測定し順位付けした報告 書。モデル企業が，調査対象国で負担する税金費用及び税 務申告・納付に関する事務負担を対象とし，主要な税金（法 人所得税，雇用関連税と負担金，消費税）の納付に要する 時間，及び納税の回数を調査比較。

技資 2－1 発災艦の移動時における周辺地域への事故影響について 発災艦が事故発生後移動する場合、あるいは移動時において何らかの事故が発生して 放射性物質が漏えいしながら移動を継続した場合、移動により放射性プルームの拡散に よる希釈効果が高まるものと考えられる。さらに、発災艦が移動している場合、陸上あ るいは海上の任意の一地点に注目すれば、放射性プルームは艦の通過に伴って比較的短 時間に通過してしまうものと考えられる。 （別紙参照）

以下の表示のある部品が使用されている ことを確認すること。 a)電源部がリチウムイオン蓄電池であって 電気用品安全法の「特定電気用品以外の 電気用品」に該当するものは、電気用品 安全法に基づく『特定電気用品以外の電 気 用 品 』 で あ る 旨 の 表 示 （ マ ー ク ） ただし、はんだ付けその他の接合方法に より、容易に取り外すことができない状 態で自転車に固定して用いられるもの、 その他の特殊な構造のものについてはこ の限りではない。

委‐６７１ 倉測建設コンサルタント株式会社　大阪支店 委‐６７２ 株式会社内藤建築事務所　大阪事務所 委‐６７３ 株式会社上智　大阪支店 委‐６７４ 株式会社ウォーターエージェンシー　大阪営業所 委‐６７５ 沖ウィンティック株式会社　関西支店 委‐６７６ 株式会社埋蔵文化財サポートシステム 委‐６７７ 株式会社長大　大阪支社 委‐６７８ エスエヌ環境テクノロジー株式会社[r]

“絆”が変える住まいのカタチ調査 東日本大震災で変わった家族観-2 夫婦の絆が鮮明に。夫婦がそれぞれを思いやるリフォームに。 グラフ４．ご家族（同居・別居は問いません）のうち誰のためにリフォームを行いたいですか 「ご家族のうち誰のためにリフォームを行いたいか」（グラフ4）では全体の約40％が配偶者のためと答えてい ます。これを男女別に見ると男性では約45％が妻のため、女性では約35％が夫のためと答えており約10ポイ ントの差が見られます。一方、リフォーム意向層では約48％もの人が夫・妻のためにリフォームを行いたいと 答えています。生涯ともに過ごす配偶者への強い想いがリフォームへとつながっていく様子が分かります。核 家族化や少子化、世帯人数の減少などを背景としながらも、親や子供のためという意見を抑えて、夫婦のた めと回答する意見は、生活を共にする夫婦間の思いやりが強くなっていると考えられます。

リファレンスケースの各種値に対し、緑の贈与による効果を推計する。 5 Institute for Sustainable Futures（2009、10 頁）では、運営管理の雇用係数について、 「雇用／MW」とされているが、この「雇用」がどのような意味を持つか同資料からは判然 としないため、本稿では「雇用」を「人・年」と解釈する。なお、ここでの雇用係数にお いては設備利用率も勘案されているが、同文献の設備利用率と本稿で想定する設備利用率 とは必ずしも一致しない。

September 2012  平成 23 年度は、震災直後であり、オペラ公演での相次ぐ外国 人出演者の来日キャンセル、やむなく中止となった公演の払い戻し、 節電対応など、我々にとりましても未曾有の一年でした。しかし、新 国立劇場ならではの意欲的な演目や新企画にも取り組み、主催公 演、普及公演、受託公演の合計は 33 演目、 270 公演を数え、多くの お客様にご来場いただき、高い成果をあげることができました。  就任第 1 シーズンを成功裏に終了させた尾高忠明オペラ芸術 監督、デヴィッド・ビントレー舞踊芸術監督、宮田慶子演劇芸術監 督は、各々第 2 シーズンを順調にスタートさせ、充実したラインアップ が高く評価されました。オペラ部門新制作の中で、宮田監督の演 出による日本オペラ「沈黙」は、音楽、演技、舞台装置とも新国立 劇場ならではの傑出した日本オペラであると評価されました。バレ エ部門ではビントレー監督自身の振付けによる世界初演「パゴダ の王子」が大きな話題となり、新国立劇場バレエ団の実力と新たな 魅力をより広く知らしめました。ダンス部門では演劇作品をテーマ にした多彩なプログラムが展開されました。演劇部門では、 2 シー ズン目のテーマに掲げた「【美×劇】─滅びゆくものに託した美意識 ─」への取り組みが高く評価され、 また、 「ゴドーを待ちながら」に多 くのお客様が大震災後の日本の状況を重ね合わせ大きな反響を 呼ぶなど、それぞれの部門において今年度も高い成果をあげること ができました。

5月21日 火 グランシアタ iichiko 昨年に引き続き開催された大分公演は、シエナの顔と もいえる指揮者佐渡裕と、ジャズピアニストの山下洋 輔をむかえての公演となりました。昨年度公演の成功 が口コミとなり、大勢の中学・高校の吹奏楽部員が来 場してくれました。そして最後は３００人近いお客様 が各々の楽器を持ってステージ上でオーケストラと一 緒に「星条旗よ永遠なれ」の大合奏を行い、大盛会で ありました。

リーマンショックから続く低迷していた景気の動きも落ち着きを見せたとこ ろに、3 月 11 日に発生した東北地方太平洋沖地震により、全国的に社会経済全 般で大きな打撃を受けたため、浜松に在住する外国人の生活はまた一転する形 となった。それは、 「震災ショック」と呼ばれるほどの影響で、東北地域からの 部品の供給が難しくなり、製造業ではラインが一時的にも業務停止を余儀なく され、外国人の中には、派遣労働者の業務停止といった労働制限を受ける者や、 震災を理由に求人が激減したことにより再就職が困難な状況に追い込まれる者 などもいた。そのため浜松市内においても、母国への帰国を選択する外国人や、 観光や留学等で入国を断念する外国人が多くなっている。中でも、正しい情報 を得ることなく風評に振り回されていたり、一方的な情報に混乱している外国 人もいたりするため、国・県及び市においては、より一層の多言語による情報 提供の充実など、多文化共生としての取り組みが必要となっていった。 こうした中、浜松国際交流協会はいち早く浜松市多文化共生センター内や浜 松市外国人学習支援センター内において、多言語による地震や原子力発電に関 する情報を提供した。このほか、市と連携し、在住外国人に対する地域防災に 関する意識啓発に向けたセミナーなども開催した。

852.93 山口公洋 乙訓高校教員 498.64 小松﨑佑也 ＮＴＴ東日本 883.64 小松﨑佑也 ＮＴＴ東日本 883.64 小林徹太郎 ＪＲ北海道 828.74 大滝直人 日本大学 500.83 牧野公亮 ＪＲ北海道 878.74 権藤太平 日本大学 795.83 櫻井勝仁 トリッキーパンダース 646.74 新開裕介 ＮＴＴ東日本 417.93 川口佳介 トリッキーパンダース 874.45 川内崇士 ＮＴＴ東日本 852.93 東野圭悟 日本大学 710.00 浦窪文也 金沢学院クラブ 205.00 権藤太平 日本大学 795.83 伊東克範 金沢学院クラブ 1044.34 堂本克樹 パナソニック鳥取 660.00 安村康介 トナミ運輸 802.50 花本大地 パナソニック鳥取 760.00 米隆夫 トナミ運輸 432.50 諸多大輔 東北マークス 700.00 星大智 日本大学 40.00 山田光大 東北マークス 700.00 齋藤太一 早稲田大学 1010.00 安村康介 トナミ運輸 802.50 高島誠 小松原高校教員 195.00 古財和輝 トナミ運輸 470.00 竹内義憲 日本体育大学 804.19 木戸道治 日本体育大学 691.00 巽太志 ゴーセン 175.00 内藤浩司 日本体育大学 575.00 井谷和弥 トリッキーパンダース 816.76 武下利一 トナミ運輸 735.08 高木洋平 丸杉 473.10 藤原達矢 敬和学園大学 495.08 安村達二 丸杉 484.87 車淳史 金沢学院クラブ 605.00 花本大地 パナソニック鳥取 760.00 青山天将 金沢学院クラブ 605.00 湯谷亮介 中央大学 175.00 佐藤黎 日本体育大学 722.50 佐伯浩一 ＮＴＴ東日本 50.00 千京尚将 日本体育大学 482.50 小松﨑佑也 ＮＴＴ東日本 883.64 井上拓斗 埼玉栄高校 590.00 竹村純 ＪＲ北海道 50.00 金子祐樹 埼玉栄高校 590.00 牧野公亮 ＪＲ北海道 878.74 安村達二 丸杉 484.87 川口佳介 トリッキーパンダース 874.45 石川直樹 丸杉 685.58 中村寿史 トリッキーパンダース 50.00 山平直輝 宇部興産 550.00 高島誠 小松原高校教員 195.00 米元優樹 宇部興産 550.00 佐藤黎 日本体育大学 722.50 松本岳 中央大学 530.00 東野圭悟 日本大学 710.00 三好耕二 中央大学 530.00 小高拓也 日本大学 200.00 渡部大 旭川実業高校 530.00 高田憲 トヨタ自動車 320.00 川原共生 旭川実業高校 450.00 渡部大 旭川実業高校 530.00 原口拓己 自由ヶ丘高校 480.00 松井夏希 東京都協会 753.67 成富勇太 自由ヶ丘高校 480.00 菅澤伸哉 日本大学 45.00 小林瑛二郎 東海興業 443.97 新開裕介 ＮＴＴ東日本 417.93 武山修三 東海興業 508.97 堀川善生 ＮＴＴ東日本 370.00 北林峻 金沢学院大学 466.50

ことが不可⽋である。各社の叡智を結集し、日本発の 新たな“街のカタチ”を提案し、世界に発信する。 ■IoTタウンのポイント ① “つながる”をキーワードに最新の技術で“街”を創る。 街を運⽤するノウハウを多数のプレーヤで構築し発信していく。 ② 会期中のみならず、会期前・会期後のメッセージ発信を強化すると共に、各社のコラボレーションを⽣み出す。

（12） その他総会において決議するものとして法令又はこの定款で定められた事項 （招集） 第17条 総会は、法令に別段の定めがある場合を除き、理事会の決議に基づき会長が招集する。 ２ 総会を招集するときは、会長は、総会の日時、場所、目的である事項を記載した書面をもって、開 催日の３０日前までに通知を発しなければならない。ただし、緊急の場合は、２週間前まで短縮するこ とができる。

69 伊賀市西明寺2782-92 　　伊賀市シルバーワークプラザ内 公益社団法人 伊賀市シルバー人材センター いがししるばーじんざいせんたー 70 亀山市東町一丁目１番７号 公益社団法人 亀山市シルバー人材センター かめやまししるばーじんざいせんたー 71 志摩市阿児町鵜方2371番地１ 公益社団法人 志摩市シルバー人材センター しまししるばーじんざいせんたー 72 鳥羽市大明東町1番6号 公益社団法人 鳥羽市シルバー人材センター とばししるばーじんざいせんたー 73 多気郡多気町四疋田587-1 公益社団法人 多気町シルバー人材センター たきちょうしるばーじんざいせんたー 74 尾鷲市栄町5番5号 公益社団法人 尾鷲市シルバー人材センター おわせししるばーじんざいせんたー 75 南牟婁郡紀宝町鵜殿1074-1 公益社団法人 紀宝町シルバー人材センター きほうちょうしるばーじんざいせんたー 76 熊野市井戸町349-1 公益社団法人 熊野市シルバー人材センター くまのししるばーじんざいせんたー 77 四日市市桜町３６８４番地の１１ 公益財団法人 国際環境技術移転センター こくさいかんきょうぎじゅついてんせんたー

ゴールキーパーの交代は、アウト・オブ・プレーのときに行う。 １チーム８人の競技者によって行われる。　チームの競技者のうち１人はゴールキーパーとする。　本大会に おいては、１６人に満たない場合は試合を開始しない。　１６名で開始した試合中に、怪我等による人数不足 によりピッチ上の選手数が８人に満たなくなった場合は、そのまま続行する。

がみんなの共通認識になればいい。 ゴルフ界のために良いサイクルを 作らなければならない −最後に今後の展開をまとめていただけますか？ 永田　財源の話がかなり出てきたので誤解の無いよう にもう一度説明すると、JGAはすべてのゴルファーに対 するサービス機関にならなくてはいけないと思っていま すし、ゴルフ界全体のコーディネーターであるべきです。 サービスを行うにはお金がかかる。つまりマーケティング のできる組織にならないといけないのです。マーケティン グというのは、僕の考えでは、循環なんです。いかにいい サイクルを作るか、JGAはそのためにコーディネーターと して活動するんです。負のスパイラルに陥ると苦しくなる ばかりですからね。実は公益財団法人の認可を受ける のは簡単なことではなかったのです。公益事業つまり特 定の人達のためでなく広く全ゴルファーのための事業が しっかり出来るか将来も含めて審査を受けました。これを 胆に命じて新JGAを創っていかなければならないのです。 −なるほど。では、育成、強化についてはいかがでしょう？

新宿南口は地の利も良く、圧倒的な景観をもち、消費者空間、体験空間のスペースが巨 大であるため、現代東京の新名所といって良い。 ⑥大手町・丸の内・有楽町地区再開発 この地区は明治以来からのビジネスの中心地である。現在、約110haに4,000社を越す企 業が集積し、24万人が働いている。このビジネス街を国際的なビジネスセンターとして整 備強化しようとする街づくりが1988年から始まっている。その先導的プロジェクトが丸ビ ルで、96年に基本構想が作成され、99年に着工、2002年の９月にオープンした。１万㎡の 敷地に16万㎡の床面積をもち、地上37階、地下４階で高さ180ｍのビルである。丸ビルは地 区全体の拠点ビルの１つとして構想され、業務機能以外に生活利便施設、アフターファイ ブ後の飲食施設、さらには地域外からの行楽客が楽しめる商業・サービス機能を持ってい る。商業店舗は生活よりの物販を意識した構成、５、６階はビジネスマンの昼食を意識し た日常的なレストラン、35、36階はアフターファイブの交流を意識したこだわりのレスト ランを配置している。これら飲食スペースは約8,000㎡と山手線内では最大級である。 丸ビルのオープンとともに、有楽町のブランドショップの集積と結びつけようとする計 画も進行している。仲通りついては路面店を並べ、歩道を拡幅し、都市観光や国際的な観 光の場として楽しむことができるショッピングモールづくりを予定している。

 海外公演、全国公演、地域招聘公演も、内外の団体との連携 により、ますます活動の場を広げております。海外では、韓 国ソウルの芸術の殿堂において、演劇「焼肉ドラゴン」の本格 上演を 14 回行い、絶賛されました。また、国内では、現代舞 踊「ストラヴィンスキー・イブニング」が新国立劇場での本公 演に引き続いて、兵庫公演を、こどものためのバレエ劇場「し らゆき姫」が全国 7 か所・計 8 回公演を上演し、ともに大好評 を得るなど、新国立劇場の公演を国内外に広く知っていただ くことができました。

等 会社名等 業種 従業者数 家族（ 人） 従業員（ 人） 年間所得 円 業種の一覧 ①建設・土木建築 ②不動産 ③情報通信 ④電気・機械・製造 ⑤印刷・出版・広告 ⑥運輸 ⑦卸売・小売 ⑧金融・保険 ⑨旅行･ホテル･レジャー･サービス業 ⑩飲食業 ⑪学術研究・専門技 術サービス業 ⑫医療・福祉 ⑬教育学習支援･公務員等 ⑭その他（具体的に）

1 （財）高知県生活衛生営業指導センター 1,500 27.3 74 1,923 14,032 0 1 0 1 3 0 1 2 （財）高知県福祉基金 744,726 94.0 176 0 850,030 0 0 0 0 0 0 0 3 （財）高知県文化財団 250,000 50.0 43,849 323,821 606,886 0 2 0 1 51 33 0 4 （財）土佐山内家宝物資料館 70,000 70.0 1,447 17,010 134,201 0 1 0 0 5 0 0 5 （財）高知県国際交流協会 313,500 64.4 1,742 9,143 491,088 0 1 0 1 3 1 0 6 （財）こうち男女共同参画社会づくり財団 5,000 50.0 2,705 14,647 20,630 0 1 0 1 3 1 0 財）高知県人権啓発センター 1,000 1.9 141 1,878 21,341 0 1 1 0 7 6 0 8 一般財団法人 高知県地産外商公社 3,000 100.0 1 0 1 7 6 0 9 （財）高知県産業振興センター 41,000 49.9 95,893 14,465,034 2,933,133 312,009 2 2 0 34 13 0 10 高知県信用保証協会 3,473,559 28.1 696,749 178,982,954 13,780,631 0 4 0 1 53 0 0 11 （財）高知県観光コンベンション協会 100,000 39.2 4,708 51,294 266,270 0 1 0 1 18 5 0 12 （財）高知県農業公社 5,000 100.0 9 405,458 245,279 280 0 0 0 4 1 1 13 （社）高知県農業用廃プラスチック処理公社 20,000 28.9 483 4,247 136,738 0 0 0 0 1 0 0 14 （社）高知県種苗センター 75,000 39.9 17,132 10,654 234,033 0 1 0 1 6 0 0 15 （社）高知県青果物価格安定基金協会 115,000 42.4 0 988,048 273,027 0 0 0 0 2 0 0 16 （財）高知県競馬施設公社 6,000 66.7 59,219 3,227,149 ▲ 1,867,665 2,366,576 0 0 0 0 0 0 17 公益社団法人 高知県森と緑の会 5,000 37.0 ▲ 1,100 6,732 24,990 0 0 0 0 1 0 0 18 （社）高知県森林整備公社 30,000 100.0 82 28,092,496 30,000 9,427,021 1 0 1 7 4 0 19 （財）高知県山村林業振興基金 475,386 49.2 3,646 14,140 984,770 0 0 0 0 0 0 0 20 （財）高知県苗木需給安定基金協会 33,000 66.0 614 1,922 59,885 0 0 0 0 0 0 0 21 （財）四万十川財団 5,000 50.0 ▲ 1,884 2,221 61,285 0 0 0 0 1 1 0 22 （財） 高知県牧野記念財団 10,200 25.1 17,484 125,429 153,044 0 2 0 1 17 3 0 23 （財）高知県医療廃棄物処理センター 3,500 35.0 10,889 15,334 366,547 0 0 0 0 0 0 0 24 （財）エコサイクル高知 18,500 36.3 607,544 866,047 363,559 0 1 1 0 2 2 0 25 （財）高知県魚さい加工公社 4,500 45.0 ▲ 33,749 316,349 625,982 0 1 0 0 5 0 0 26 高知県漁業信用基金協会 589,400 45.1 41,917 6,975,323 1,706,880 0 1 0 0 3 0 0 27 （財）高知県内水面種苗センター 477,600 80.8 ▲ 9,623 2,574 431,781 0 0 0 0 0 0 0 28 （社）高知県建設技術公社 500 23.9 ▲ 925 128,208 502,127 1 0 1 27 2 5 29 高知県土地開発公社 10,000 100.0 ▲ 33,730 11,642,674 380,753 7,773,567 1 1 0 10 1 0 30 高知県道路公社 2,555,000 100.0 0 4,915,405 2,555,000 3,888,680 0 0 0 0 0 0 31 （財）高知県のいち動物公園協会 1,000 100.0 8,494 148,309 337,841 0 1 1 0 26 1 1 32 高知県住宅供給公社 4,400 51.2 35,627 849,249 5,805,756 0 2 1 0 14 0 0 33 （財）高知県スポーツ振興財団 95,000 89.5 566 28,216 129,031 0 1 0 1 3 0 1 34 （財）高知県体育協会 208,130 70.7 ▲ 274 15,050 296,453 0 0 0 0 3 0 0 35 （財）暴力追放高知県民センター 448,129 70.6 495 223 642,943 0 1 0 1 1 0 1 ＜公社等外郭団体 計＞ 10,208,530 － 1,570,118 252,659,161 33,598,281 23,768,133 29 7 13 317 80 10 1 高知空港ビル（株） 310,000 51.7 225,533 242,872 2,626,454 0 4 0 1 33 0 0 2 土佐くろしお鉄道（株） 245,000 49.1 ▲ 154,445 662,877 418,546 0 4 0 0 78 0 0 3 （株）高知流通情報サービス 200,000 37.2 31,482 52,366 177,336 0 2 0 1 13 0 0 4 （株）高知県観光開発公社 150,000 42.9 3,763 9,581 359,023 0 1 0 0 14 0 0 5 （株）とされいほく 62,000 46.6 19,009 35,096 163,402 0 1 0 1 18 0 0 967,000 － 125,342 1,002,792 3,744,761 0 12 0 3 156 0 0 11,175,530 － 1,695,460 253,661,953 37,343,042 23,768,133 41 7 16 473 80 10