職した正社員を非正社員として
正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... 大学在学中にはじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用の 正社員になり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先のダスキンの直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... と思えばよい）と短時間労働者 ２） の区別に加えて，職場での呼称別の設問を追加した。いわゆ る「正社員」（正式には事業所において正社員・正職員とする者）と「正社員・正職員以外」（正 式には常用労働者のうち「正社員・正職員」以外の者）である。興味深いのは，それだけでな ...
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第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... 第 5－1－1 表 15-34歳の若者(除く学生）の就業形態(%) そもそも、若者が非正社員を選ぶ背景・動機はどのようなものがあるのであろうか。また、 どのような若者が非正社員になりやすいのであろうか。さらに、非正社員就業の若者が近年 ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 今回の企画では、地域限定正社員制度を中心にレポートしま したが、職種、時間など他の限定正社員制度も定着しつつあり ます。それらも含めた検討や導入を行うことで、コールセンター 業界全体の自由度も、さらに上がるのではないでしょうか。 アンケートおよび取材にご協力いただいたみなさん、ありが ...
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非正社員とは何者か？―身分化された雇用をめぐって―
... るとみなされた、つまり、家計補助的な働き方で一人前の労働者の働き方とはみなされなかっ たことです。他に別の主たる家計の担い手がいたからです。次に、上記のこととも関連するわ けですが、パートが二流の働き方として位置付けられたことです。二流の働き方なのだから、 「周辺」や「底辺」の業務に固定的に従事させてもかまわないし、差別的な低処遇で活用して ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数を十分確保 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... は近年、複数のオペレーション業務に精通し、将来的にチームリーダーの役割を担うよう位置付け た専門職社員（以下「オペレーション専門職」という）を積極的に新卒で採用する要員体制を作り 上げている。なお、有期雇用対象となるメイト社員の契約期間は 1 年で、採用時期に関わらず 2 回 目となる契約更新の始期を 9 月 16 ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について
... Z→Y を制御するのではなく、より弱い仮定で X→Z の経路を遮断することで、X→Z→Y という経 路の影響を取り除くところに DFL 法の特徴がある。この DFL 法により、管理職割合の男女格差 について、例えば「正社員の教育程度と年齢と現在の勤め先への勤続年数の男女差によって説 ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... （略）また、柔軟な働き方の推進に向け、テレワーク実証を行いながら、労働時間規制の在り方も含め、テレワークの普及・拡大のための措置に 取り組む。 ② 「柔軟で多様な働き方ができる社会」の構築等 職務・能力を明確化した働き方を実現するため、「ジョブ型」等の「多様な正社員」の普及・拡大を図る。このため、就業規則の規定例も含めた明 ...
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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.
... にして比べたものです。雇用区分は、「正 社員」か「非正社員」か、雇用期間の定め が「有る」か「無い」かの組み合わせとな り、（ア）「フルタイム・正社員・無期契約」 から（エ）「フルタイム・非正社員・有期契 約」の 4 つに分かれます。なお、「正社員」 かどうかは各企業の分類に基づきます。 ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... 管理職 A 氏 ◆上司の言葉で決心できた社員転換 同氏は、以前に同社で正社員として働いており、退職している。そのため、パ ートナー社員として再度入社した時から、社員への思いは強く持っていた。 しかし、退職してから既に 10 年以上経っており、社員になると勤務時間が長く ...
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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... また、キャリア形成等の観点からは正社員が望ましいと思うものの何らかの理由で正 社員以外を希望している方や、正社員か正社員以外かで迷っている方もいらっしゃい ます。 ◇ このようなことから、職業相談窓口においては来所される方自らが気づきを得て適切 ...
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製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足
... 図表７ 人材が不足している職種（非製造業の業種別） （４）人材確保に向けた工夫 ○ 従業員が「不足」としている企業のうち、人材確保に向けた工夫（全産業）は、 「多様な働き手の労働参加（女性・高齢者・外国人）」が 49.5％と最も高くなってい る（図表８） 。次いで、 「採用活動の積極化（自社セミナーの開催、合同説明会への参 加等） ...
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要 旨 被用者年金一元化法案では パート労働者に対する厚生年金の適用拡大が盛り込まれた 厚生年金の適用拡大は 労使ともに保険料負担増となるため これまで実現してこなかったが 昨今の正社員とパート労働者 ( 非正社員 ) の処遇格差が社会問題化するなかで 年金制度における格差是正対策として実施される見
... （注）雇用者に占めるパート労働者の比率（農林業を除く）。パート労働者は 週就業時間が 35 時間未満の雇用者。 （資料）総務省「労働力調査」 パート労働者比率の上昇は、事業主側からみれば、産業構造の変化やグローバル化等を 背景として企業のコスト意識の高まりが主因である一方で、労働者側としては、就業意識 ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... 21 表４のモデル M4 と M5 は男女の勤続年数の差の影響に関係している。本稿で は男女の勤続年数差は 3.5 年で、男女の年齢差（5.0 年）より小さい。これは標本をホ ワイトカラ―正社員に限ったことの結果であることは既に述べた。 ちなみに本標本で は年齢と勤続年数は 0.727 と強く相関している。モデル４は、男女の勤続年数差の単独 ...
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CONTENTS Ⅰ. 短時間正社員制度の導入背景 (1) 短時間正社員とは? (2) 短時間正社員制度導入のメリット (3) 短時間正社員制度が解決する人材活用上の課題 Ⅱ. 短時間正社員制度の導入手順 (1) 短時間正社員制度導入の目的を明確化する (2) 短時間正社員に期待す
... 制度利用者のキャリア形成支援の観点からも、制度利用者本人の希望を前提として、部分的にフルタイム勤務や残 業を認めることは検討に値すると考えられます。ただし、制度利用者からの申出ではなく、職場の都合によってフル タイム勤務や残業に誘導してしまうことにならないよう、慎重に運用する必要があります。 ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 5 を質問している。これを分析している戸田（2015）によると、正社員男女計（100%）では、 無限定正社員が ...研修機構（2012）が示唆するように、制度適用にかかわらず、限定的・無限定的な働き方 をしている実態や、労働者本人の認識のエラーの可能性もある。また、戸田（2015）で述 ...
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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 表 5 は Blinder–Oaxaca 分解によって限定正社員と無限定正社員の時間当たり賃金の平均 値の差を属性の差により説明される部分と属性に差により説明されない部分に分解した結 果である。すべての限定正社員の時間当たり賃金の方が無限定正社員の時間当たり賃金よ ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... され、それを越えて雇うためには正社員化する必要がある（鶴(2011)参照） 。一方、アメリ カ、日本にはそのような有期雇用の「出口規制」は存在しない。日本では直接雇用の場合 （契約社員、パート・アルバイトなど） 、契約更新が反復され、それが労使間で期待される 状況においては、無期雇用と同じようにみなす解雇権濫用法理の類推適用が存在する。 ...
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均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
... Q&A Ｑ 同一の格付け区分において「正社員と均衡が図られている」とは、どのような内容が必要ですか。 ： 基本給、賞与、役付手当、精勤手当など職務の内容に密接に関連して支払われる賃金の時間当た りの額が正社員と同等であることが必要です。例えば、正社員にのみ賞与規定が適用される場合や 同一区分における賞与算定基準が異なる場合などは同等とはいえません。 ...
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