経営統合案の抱える大きなリスク
日本生命の経営につい54 統合的リスク管理 当社は 様々なリスクが全体として会社におよぼす影響を統合管理する観点から 各種リスクをリスク分類ごとに管理するとともに 各種リスクを総体的に捉え 経営体力ストレステストの実施当社では 大幅に運用環境が悪化するシナリオや 大地震等により保険金 給付金のお支払
... 課題といえます。また、株価・金利の変動や、医療技術 の進歩等、生命保険会社を取り巻く環境はますます変化 しており、リスク管理の重要性は一層増してきています。 そのため、当社は、長期にわたってお客様への保障 責任を確実に果たすべく、リスク管理の整備・高度化を ...
11
アジア地域で大きなプレゼンスを有する外資大手生保の経営・営業の特徴点は何か？
... く有能な人材プールが少ないアジアの現状において必要とする人材の育成・確保を行うための取組み のあり方やその発展段階を示している。今後、市場の発展に伴い経営の現地化が進む中では、各社と もにリーダー教育に注力している成果が現れ、より多くのポストがアジア人材によって担われること になるものと推量される。 ...
5
本日のポイント 事業のグローバル化の進展に伴い 長期ビジョンVG2020 * と共に現在のリスクマネジメントがスタート 経営陣とオムロンらしいリスクマネジメントは何かについて議論しながら 社会的責任の遂行 等を目標とする グローバル に 統合 された仕組み作りを目指して活動をしてきた 現在 取締役会
... 8.3．オムロングループルール リスクマネジメント・コンプライアンスなど、グループのガバナンスを再構築 する取組みとして、「オムロングループルール」(OGR)を整備した。 ルールの周知・浸透をグローバルに進めている。 ...
20
経営活動と決算の概況 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]
... 4.1% 2.5% 平成26年度末 46.5% 11.8% 20.8% 14.2% 2.6% 4.1% 35兆6,133億円 平成27年度の日本経済は、原油安が下支えとなったものの、内外需とも確たるけん引役不在のなか、停滞 局面が続きました。個人消費は、賃金の伸び悩みなどを背景に、家計が節約志向を強めたことで、低調な推移 ...
21
統合レポート 中期経営目標 (2017年3月期～2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社 kddi ar2017 j
... （2）au経済圏の最大化 これまでは、国内モバイル市場の拡大やスマートフォン 浸透率の上昇を背景に、厳しい競争環境の中でも大幅な 利益成長を実現してまいりましたが、その牽引役であった 国内通信事業が安定成長期に移行する中で、通信以外の 領域において新たな成長軸を確立させるために、 「au経済 ...
62
経営活動と決算の概況 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2015[統合報告書]
... ※2 平成22年内閣府令第23号、平成22年金融庁告示第48号により、ソルベンシー・マージン総額及びリスクの合計額の算出基準について一部変更（マージ ン算入の厳格化、リスク計測の厳格化・精緻化等）がなされています。そのため、平成22年度、平成23∼26年度はそれぞれ異なる基準によって算出してい ます。なお、平成22年度末の（ ...
22
1997 年に CAC は リスクコミュニケーションの以下の定義を採用した ; リスク査定者 リスク管理者 消費者およびその他の利害団体の間におけるリスクに関する情報と意見の双方向的交換 リスクコミュニケーションは 全ての統合された過程と手順としても説明されている a) リスク解析過程内における全て
... インフルエンザ以外の脅威 家畜生産の特定の背景において、インフルエンザウイルスは、小規模、中規 模および大規模な所有者が同様に日常業務の一部として管理しなければならな い多くの脅威の一つに過ぎない。病気、害虫、微生物および他の要因は、常に、 ...
22
経営管理体制 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]
... Q ● 営業活動において担当者が常に持参しているタブレットPCの管理方法について教えてほしい。 ● タブレットPCのセキュリティ対策について教えてほしい。 A タブレット型営業端末「マイスターモバイル」 （以下、マイスターモバイル）は、認証用のUSB キーを用いたID・パスワード管理を行なっており、社内での施錠管理や社外でのマイスターモバ ...
35
金融コングロマリットのリスク管理と資本規制 : 銀行業と保険業の統合を中心に
... 要 旨 近年，銀行，証券，保険業等の金融機関が幅広い業務を営むために企業グル ープを形成する動き，いわゆる金融コングロマリット化がグローバルな規模で 急速に進展した。金融コングロマリット化は，金融技術革新，規制緩和を背景 として，①金融に対するニーズの多様化・高度化への対応，②収益力の強化， ...
26
持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 創業時、当社は現在の滋賀県に本拠を置いた「近江 商人」として、大きな店舗に顧客を集めるのではなく、遠 方に赴き行商していました。サンプルのみで交渉し、品 物を後で送り届けるという商売のスタイルだったため、 「信頼」 「信用」 「情報」を極めて重んじていたそうです。 行商先で商いを許されるために、地域経済への貢献も 大切にしていたと聞いています。 ...
10
ff 2017q3 002j 当社によるゼロックスコーポレーション株式の50.1%取得および 富士ゼロックスとゼロックスコーポレーションの経営統合
... 2018年1月31日 本資料における業績予想及び将来の予測等に関する記述は､現時点で入手された情報に基づき判断した予想であり､潜在的なリスクや不確実性が含まれております。従いまして､実際 の業績は､様々な要因によりこれらの業績予想とは異なることがありますことをご承知おきください。 1．概要 ...
11
地方紙の抱える課題とその対応
... 繋ぐワークショップは，コンテンツとしても話題性があり，今後，NIE の 新たな取り組みとして他の地方紙にも広がる可能性がある。 5． 販売網の維持と新規事業開発に向けて 地方紙がこれから生き残る上でもう 1 つ重要なのが，既存の販売エリア をカバーする販売網の維持と新たな収益につながる新規事業開発である。 ...
15
目次 出光 昭シェルの経営統合の考察 Ⅰ. 石油元売業界の現状と課題 2 Ⅱ. 石油業界における再編の歴史 5 Ⅲ. 石油元売業界の目指すべき姿 1 Ⅳ. 出光興産と昭和シェルの経営統合の効果 15 Ⅴ. おわりに 24 1
... 石油事業を発祥とする企業で事業ポートフォリオを大きく変化させている数少 ない事例の一つにイタリアのエネルギー会社 ERG がある。ERG は 2008 年以 降に保有する全製油所を他社と共同運営していたが、2010 年にはイタリアに おける精製販売事業を仏 Total と統合させた。イタリアにおける石油精製販売 ...
28
I N D E X エグゼクティブ サマリー 3 1. サイバー コミュニケーションズについて 6 2. 経営統合の背景 経営統合の目的 経営統合のストラクチャー 電通との資本業務提携について 26
... 2017年 1月 米国の「The IAB Technology Laboratory」に加盟 2017年 2月 ADJUSTを「BeyondXシリーズ」として名称変更及びサービス刷新 2017年 8月 女性活躍推進法に基づく優良企業として、厚生労働大臣認定（えるぼし認定）最高位を取得 2017年 9月 Local Media ...
29
同族経営企業の収益・リスク特性
... 3 の同族企業は， 株式市場における評価指標に関しては，むしろ非同族企業に近いと言える。 まず非同族企業（Non-FB）と Type 1 同族企業の関係については，収益性指標のうち ROA，GTA に ついては同族企業の方が 5% 水準で有意に高い。一方で，ROE，HRET，Alpha については逆に非同 族企業の方が 5% 水準で有意に高くなっている。Type 2 ...
20
2. 本経営統合の要旨 (1) 本経営統合の方式イオン北海道及びMV 北海道は イオン北海道を吸収合併存続会社 MV 北海道を吸収合併消滅会社とする吸収合併 ( 以下 本合併 といいます ) を行う方法により統合する基本方針のもと本経営統合を進める予定でおります (2) 本経営統合の日程 本基本合意
... イオン九州株式会社、マックスバリュ九州株式会社及びイオンストア九州株式会社の 経営統合（株式移転）に向けた基本合意書締結に関するお知らせ イオン九州株式会社（以下「イオン九州」といいます）、マックスバリュ九州株式会社（以下「ＭＶ九州」 といいます）及びイオンストア九州株式会社（以下「ＡＳ九州」といいます）は本日開催の取締役会決議に ...
28
東燃ゼネラル石油株式会社との経営統合に関するご案内 証券コード 5020 目次 ページ はじめに... 2 経営統合の概要 1 統合持株会社および統合エネルギー会社の概要 経営統合後の役員体制 統合グループの理念 統合グループの事業戦略 統合グ
... ③ 成長への布石として、今後さらなる発展 が期待できるアジア・太平洋地域等、海 外において、中下流事業に注力します。 併せて、電気、新エネルギー等の新規事 業、また、統合グループが保有する技術 基盤を活かした高機能素材を中心とす る技術立脚型事業を育成します。これら により、上中下流のバランスのとれた事 業ポートフォリオを実現します。 ④ ...
16
経営統合.PPT
... 世界トップクラスの航空輸送企業グループとして本業の徹底的な強化を図る。 JAL（国際線・国内幹線中心） JAS（ 国内路線中心） 両社のシナジーを最大限に発揮、国際・ 国内の事業バランスのとれた ...
45
_ 統合版_脱炭素経営の状況_
... ※なお、金融の業種に該当する企業は、SBT事務局において業種別の認定基準を検討中であるため、認定が行われていない。 [出所]Science Based Targetsホームページ Companies Take Action(http://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action/)より作成。業種分類は日本標準産業分類等に当てはめ作成 ...
6
日本生命との経営統合に関する統合契約書締結及び公開買付けの開始
... 5 そして、日本生命及び三井生命は、本統合契約において、①本公開買付けが成立した場合には、本公 開買付けの結果を踏まえ、日本生命が三井生命株式の全てを取得し、三井生命を日本生命の完全子会社 とすることを目的とする本完全子会社化手続を実施することを合意しております。なお、本完全子会社化手 続は、本公開買付けにより日本生命が取得する株式数に応じて、原則として株式等売渡請求又は株式併 ...
7