経営体制強化
目次 1. はじめに 2. 経営環境認識 3. 検討結果 4. 商船事業再建計画 5. リスクマネジメントの強化 6. 体制 スケジュール 2
... © 2016 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved 15 © 2017 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved 15 (2)強化策 受注前 従前の活動に加え、時間軸によるリスク量の見え る化、プロジェクトリスク要因の事前抽出、技術 面等における各カンパニーの知見活用等により ...
17
平成 28 年度事業計画 重点事業 Ⅰ. 中小企業 小規模事業者支援の強化 1. 小規模事業者の販路開拓等の取組みの支援 2. 提案型の経営支援 巡回訪問並びに広域支援体制の推進強化 3. 経営発達支援計画の全商工会早期認定 4. 経営発達支援事業の積極的推進 5. 小規模企業振興基本計画の着実な実
... 【新規】 １．消費増税・軽減税率導入に向けた商工会組織における事業者支援体制の強化 平成29年4月に予定されている消費税率の引上げ及び軽減税率の導入について、中小 企業・小規模事業者の事務負担の軽減及び適切な価格転嫁等を支援するため、県連・商 工会と連携し「消費税軽減税率対策窓口相談等事業」及びネットde記帳システム等を活 用した消費税転嫁対策に関する記帳指導を推進する。 ...
9
Ⅰ. 平成 29 年度組織改正について 平成 29 年 3 月 25 日付 平成 29 年度の組織改正を以下のとおり 実施します 1. 本部組織改正 1 グループ経営の推進に向けた体制整備〇グループ経営管理体制の整備 運営機能等を強化する観点から 関連事業部 を 関連事業統括部 に名称変更し 機能
... 〇損害保険関連業務を一層推進する観点から、 「損保業務室」を「損保業務部」に改組し、損害保険販売 企画・執行機能を強化するとともに、損害保険に関する事務教育機能およびシステム開発機能等を 集約し、 「サービス企画部」に「損保サービス室」を新設します。あわせて、損害保険関連業務を 推進する職制として、 「損保業務推進本部長」を新設します。また、支社において、損害保険販売・ 教育等の推進を担当する職制として、 ...
32
~ 目 次 ~ 平成 30 年度当初予算 畜産企画課 飼料生産型酪農経営支援事業 1 肉用牛肥育経営維持安定緊急対応業務出資金 3 畜産 酪農経営安定対策 5 強い農業づくり交付金 9 畜産振興課 酪農経営体生産性向上緊急対策事業 11 畜産生産能力 体制強化推進事業 [ 拡充 ] 13 畜産 GA
... ＜背景／課題＞ ・「総合的なＴＰＰ等関連政策大綱」に即し、コメ、牛肉、豚肉、鶏肉、鶏卵、乳製品、 青果物、花き、茶、林産物、水産物等、我が国の農林水産物・食品の輸出拡大の重点 品目のほぼ全てで相手国の関税が撤廃されることを踏まえ、品目ごとにオールジャパ ンで輸出に取り組む輸出団体も活用し、「農林水産業の輸出力強化戦略」に沿った輸 出拡大の取組を行う必要があります。 ...
70
都府県酪農緊急経営強化対策事業実施要綱（案）
... エ 乳用牛の貸付期間については、36 か月以上とする。 オ 貸付物件の貸付期間が処分制限期間未満であっても、貸付契約終了後も 借受者の被災酪農経営体等が引き続き管理利用し、補助条件を継承する 場合に限り、当該被災酪農経営体等に譲渡することができる。この場合、 生産者集団等は中央酪農会議を通じてあらかじめ独立行政法人農畜産業 振興機構理事長（以下「機構理事長」という。）の承認を受けるものと する。 ...
8
徳島市民病院経営強化プラン ( 案 ) 資料 2 徳島市民病院の果たすべき役割 今後においても 急性期医療を担う地域の中核病院としての役割を果たすとともに 他の医療機関との連携を強化し地域医療体制の充実に取り組んでいきます また 災害発生時における医療提供体制の強化に取り組んでいきます 具体的には
... ⑶ 地域がん診療連携拠点病院の機能充実（「がんセンター」の設置） がん患者及びその家族の生活の質の向上に配慮したがん医療を実施するとともに、 がん治療等に対する相談体制を構築します。 また、専門的な知識を有する医師、看護師及び薬剤師等の職員から構成される緩和 ケアチームを設置し、がん患者の疼痛緩和及び精神面でのケアを行います。 ...
15
I. 学園全体 A. 組織体制強化大学部門では グローバルビジネス学部に会計ファイナンス学科を新設して2 学科体制となったのを機に学部事務室を設置する また 附属各学校の事務体制を充実させて 教員支援の体制を強化する 職員 SD 活動の経営提案を踏まえ 理事長室で定期的なタウンミーティングを開催し
... B. 教育のグローバル化 1. NEXT 戦略室の運営 中高部に設置した NEXT 戦略室で、SGH（文科省スーパーグローバルハイスク ール）実行委員会、ユネスコスクール推進委員会、ICT 推進委員会を統括・管理 する。SGH 最終年度となる今年度は、ポスト SGH 体制について検討する。 2. グローバル留学コースの検証 ...
13
平成 29 年 3 月 31 日 中小企業等経営強化法の経営力向上設備等に係る生産性向上要件証明書発行業務開始のお知らせ 中小企業等経営強化法に基づく固定資産税の課税標準の特例措置及び中小企業経営強化税制の開始に伴い 当工業会は建設機械に関して 証明書発行団体としての業務を 4 月 1 日から開始い
... Q17: 建機工が証明する対象設備の中に物品賃貸業用設備が含まれていないが、対象となるのか。 A17: 物品賃貸目的に物品賃貸業者が取得する資産は固定資産税軽減措置の対象になりますが、中 小企業強化税制の対象にはなりません。様式１の「設備の種類又は細目」は、経営力向上計画に記載 する事業分野になります。ただし、固定資産税について課税の判断をするのは、各市町村ですので、 事前にご確認ください。 ...
13
本日のコンテンツ I. 中期経営計画の概要 II. 製鉄事業の競争力強化 1. 技術先進性の発揮 2. 世界最高水準のコスト競争力の実現 3. 最適生産体制の構築 4. グローバル戦略の推進 5. 製鉄グループ会社の体質強化 III. グループ総合力の発揮 IV. 財務戦略と株主還元方針 V. まと
... 中期経営計画 本資料 金融商 デ ジ 資料 なく 情報 確性 完全性を保 す 本資料は、金融商品取引法上のディスクロージャー資料でなく、その情報の正確性、完全性を保証する ものではありません。また、本資料に記載された将来の予測等は、説明会の時点で入手可能な情報に 基づき当社が判断したものであり、不確定要素を含んでおります。従いまして、本資料のみに依拠して ...
32
目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 本社が主体となり、経営上及び業務遂行上 の課題の抽出・改善策の提示を月次で実施 各部門責任者が主体となり、JSOX等の 内部統制基準に準拠し、業務状況の 確認・不備事項の改善を四半期ごとに行う ...
40
農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な構想（平成28年10月改正）
... その他の作物では畑地においてほうれんそう・ねぎを始めとする野菜が栽培され， 最近では立地条件を活かし契約栽培や直売所・青空市での販売が進んでいる。 今後は，大規模開発の進展や農業従事者の高齢化・後継者不足が進むと考えられ， 当市の農業は厳しい状況に追い込まれると見込まれる。そこで，水稲，芝などの土地 利用型農業においては関係機関や農業団体の協力の下で農作業受委託・農地流動化体 ...
48
お客さまを大切にする会社に向けた経営体制(CSR経営の推進) 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2009
... 内部管理態勢の強化・充実を図っています。 内部統制システムの整備・高度化 内部監査部門は、代表執行役が専任で担当することなどに より、他の部門・業務からの独立性を確保しています。内部 監査の実施を通じて、業務の適正性を検証し、指摘事項の改 善を図ることにより経営の健全性確保に努めています。また、 定期的に実施される内部監査の結果と指摘事項に対する改善 策の進捗状況は、取締役会等に速やかに報告しています。 ...
40
説明内容 第一部 新生大王製紙について 1. 新生大王製紙グループ体制 2. ガバナンス強化に向けた取り組み 第二部中期事業計画について 1. 中期事業計画の概要 2. 経営基盤の再構築 3. 成長戦略 1
... 【本資料に関する注意事項】 • 本資料には、弊社業績に関する見通し、将来予想、経営目標等が記載されています。 • これらの記述は、将来の事象や動向に関する現時点での想定に基づくものであり、既知また未知 のリスク及び不確実性等の多様な要因が内在しており、実際の業績と大幅に乖離する可能性があ ります。 ...
23
経営管理体制 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]
... 内部監査については、会社の経営目標の達成に資することを目的に、公正かつ客観的な立場で、経営活動 の遂行状況を評価し、助言・提言等を行なう重要なプロセスと位置付けており、その実効性を確保するため 内部監査方針を定めています。同方針に基づき内部監査部門を設置し、取締役会長代表執行役が専任で担 当するほか、内部監査方針等の改正や内部監査計画の策定等には監査委員会の同意を要すること、内部監 ...
35
金剛山電鉄における電力・鉄道兼業体制の成立とその経営成果
... このような資金難が続く中，1922 年以降は，朝鮮内の私鉄が一大合同を通じて政府から の支援を得て資金難を乗り越えようとする私設鉄道合同論が浮上した。私鉄合同論は最終的 には朝鮮中央鉄道，南朝鮮鉄道，西鮮殖産鉄道，朝鮮森林鉄道，朝鮮産業鉄道，両江拓林鉄 道の 6 社が合併して 1923 年 9 月に朝鮮鉄道株式会社（資本金 5,450 万円，社長大川平三郎） の設立を見た 19） ...
22
目次 前経営強化計画の実績総括 3 基本戦略の概要 4 基本戦略 生産性の向上 5 収益力の強化 6 信用コストの削減 7 人材の活用 ネットワークの強化 8 経営の改善目標 9 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化 10 信用供与円滑化のための目標計数 11 責任ある経営体制の確立 12 2
... ・総合相談センターをコンサルタント機能発揮の拠点とし、創業・新規事業への支援や独自商品の充実 ・関係機関と連携したお客様や職員に対する補助金申請等の説明会開催、総合相談センターを窓口とした新規案件 発掘と補助金申請支援の更なる強化 ・事業承継支援対応として、取引先への情報提供や専門家による無料相談会等の斡旋、事業承継セミナーの開催 ・事業承継に優先対応が必要なお取引先を選定し具体的な対応の実施 ...
12
経営強化法の執行について
... ４．依頼事項とスケジュール 生産性向上設備投資促進税制において、機械及び装置を証明をして頂いている団体 におかれましては、本税制（中小企業等経営強化法に基づく固定資産税減税）の証 明についてもお願い致します。 ...
11
Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強
... ２．本社組織の改編 （１）「募集コンプライアンス推進室」の「コンプライアンス統括部」および「ＤＳＲ品質推進部」 への統合 全社的なコンプライアンス推進態勢の強化、および支社におけるお客さま視点での業務品質のさ らなる向上を目的に、「募集コンプライアンス推進室」を「コンプライアンス統括部」および「Ｄ ＳＲ品質推進部」に統合する。 ...
15
「戦略的対外発信」と外交実施体制の強化
... ア ジャパン・ハウス（仮称）の創設（35.9 億円） 近年、領土や歴史認識等について、他国の情報発信が活発に行われている。 「骨太の方 針 2014」においては、 「戦略的対外発信については、真に日本の『正しい姿』や多様な 魅力の発信に向けて、海外の広報文化外交拠点の創設を検討する」と明記されている 7 。 これを受け、平成 27 年度予算においては、主要国における発信拠点「ジャパン・ハウ ス」創設のための経費（35.9 ...
8
核軍縮・核不拡散体制の維持・強化
... ⑧ その他の取組 1） 大量破壊兵器及び物質の拡散に対するグローバル・パートナーシップ（GP） 2002 年 G8 カナナスキス・サミットにおいて、大量破壊兵器（核、生物兵器、化学兵器） 及びその他関連物質等の拡散防止を主な目的として「G8 グローバルシップ（GP）の設置が 合意されました。GP の主な関心分野の１つは、核セキュリティ関連のプログラムや活動に ...
16