経営の品質と企業価値を最大限向上させ
平成30年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) IR情報／決算短信 | 経営会計情報システムで企業価値向上を支えるBBSグループ
... このような経済環境のもと、当社グループにおいては、受注環境は順調に推移しております。売上に関しても、 コンサルティング・システム開発事業、マネージメントサービス（ＢＰＯ）事業とも前年同四半期を上回る実績を 確保しております。売上総利益については、コンサルティング・システム開発事業において近年発生しておりまし ...
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持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践
... – 環境の違いは本質に非ず。例えば、営業の基本・品質の基本 • 本社の強み、Expertiseをはっきりと認識すること – 本社の強みはやはりグローバルに競争力あり • ポスト・マージャー・インテグレーションは本社が本気で ...
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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産－CERM・ROIAMアプローチ
... 働く環境などへの費用、あるいは供給先との安定的な関係を作るためのコストなどは、 価値創造への貢献を高める条件として重要である。さらにいえば、プライドを持てる企 業理念を設定し、それを共有化していくことで、前節で述べた｢組織の精神的空間｣を ...
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要約 本研究は 企業は企業価値で評価され 企業活動の1つである生産活動も 企業価値向上への貢献を強く求められている というニーズに応えるために 経営の諸活動が 企業全体として企業価値にどのように貢献しているのか その関係と貢献の様子を可視化し 全体最適で企業価値の最大化に貢献する手法を提案することを
... 7 品質管理の強化」 「施策 8 原価管理の強化 標準原価と実際原価、その差異分析」「施策 9 業務で使用する 情報の一元管理・共有化」 「施策 10 ビジネスプランの予測と対処の検討ができる見える化 の仕組み」 「施策 11 ...
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企業価値重視、効率化経営の時代到来へ
... ここまで、投資家サイドにおける株主意識の高ま りを述べたが、同時に企業サイドにおいてもＲＯＥ 重視、株主重視のスタンスが見られるようになった。 １９９０年代初頭からの平成大不況においても、こ れまでの好業績に自信を持った我が国企業は、当初 ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... 東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会警備共同企業体の共同代表として、 「安全・安心」な大会の実現に貢献 ALSOKは、「東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会」のオフィシャルパートナーです 【東京2020大会警備ＪＶ】 ・設立日 平成30年4月3日 ・組織体制 理事会社１４社 ...
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30 経営学論集第 84 集 統一論題サブテーマ 2 危機の時代の企業経営 日本企業の危機と株主価値志向経営 日本的経営の解体と再生をめぐって 創価大学國島弘行 キーワード 株主価値 (shareholder value), 市民価値 (civic value), 投資ファンド (investmen
... 治を担い，「すべてのステークホルダーの究極 の調整人」であるべきである。経営学も，市民 社会による企業統治を広く議論してきた。 バーリとミーンズは，株式会社の統治が株主 支配から経営者支配へ移行でなく，「公共の利 ...
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目次 ビジョン 中期経営戦略の柱 お客さまのデジタルトランスフォーメーションをサポート 自らのデジタルトランスフォーメーションを推進 人 技術 資産の活用 ESG 経営の推進 株主還元の充実による企業価値の向上 中期目標
... （センサー､NW､クラウド等のICTリソースを一元的/最適に構築･管理･運用） デジタルマーケティングによるパーソナルソリューション 自らのデジタル化により実現する新サービス 生産性 2 倍 ...
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企業価値向上に向けたESGの取り組みIRDay2020
... 績に関する見通しであり、これらは、現在入手可能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいております。従って、実際 の業績はこれらと異なる結果となる場合がありますので、これら業績見通しにのみ全面的に依拠なさらないようお願い致します。 実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、 a) ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... KPI をいくつか組合せて設定するとよい。KPI と しては、例えば、全売上高に対する特定部門の売上高の比率、新製品比率、Ｒ＆ Ｄ集中度、従業員満足度、パイプライン数（医療用医薬品候補化合物の数）など が挙げられる。また、 ROE（自己資本利益率），ROIC（投下資本利益率）等の 財務パフォーマンスに関する KPI ...
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役員のための品質経営セミナー ( 役員 ) 教育 1 顧客価値の創造 価値を実現するイノベーション企業役員のみなさまに 品質経営 TQM の概論 品質経営の効果と実践ノウハウ 経営トップの役割などを 大学関係者によるわかりやすい義と 品質経営の実践企業トップ層による事例を通して学んでいただけます 品
... TQM の基本的な概念、しくみ、進め方が習得できます！ 「顧客の求める品質」を基軸に、品質の維持・改善や技術の向上、顧客満足などを、企業の体質改善・人材育成などを通して実現 する取り組みである“TQM（Total Quality ...
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第 Ⅰ 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本ガイドラインは 群栄化学工業株式会社 ( 以下 当社 という ) が 次に定める 社是 理念 実現のため ステークホルダーと協働して企業価値を向上させ 持続的に発展できるよう より良い経営を実現することを目的とする 2. 当社は GCIグループ基本理念 を制
... ＧＣＩグループは、企業倫理の重要性を認識するとともに、企業価値 向上を経営上の最重要課題として位置づけ、その実現のために経営責 任の明確化、意思決定の迅速化を図り、企業改革をすすめ、グループ ...
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秘密情報の保護ハンドブック ～企業価値向上に向けて～
... また、自社のボイラの納入・稼働の台数が拡大しつつも、サービスの質を維持・向上させるため、顧客へのメンテナン スサービスや省エネの提案に必要な情報の最新版が客先からでも常に見られるように、客先からでも直接専門の技 ...
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秘密情報の保護ハンドブック ～企業価値向上に向けて～
... 術社員と相談するために全社員の所属・連絡先の検索を可能とするように、情報・ノウハウの見える化・デジタル化 を進めるとともに、タブレット等の情報端末を全サービススタッフに装備させた。こうした取組みにより、営業力の強 ...
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当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利
... ：株券等とは、金融商品法取引法第27条の23第1項に規定する株券等又は同法第27条の2第1項に規定する株券等 のいずれかに該当するものを意味します。 ３．独立委員会の設置 大規模買付ルールに従って一連の手続きが進行されたか否か、あるいは大規模買付ルールが遵 ...
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-2- 企業理念 技術を品質 人を信頼でつなぎ 新しい価値の創造と持続的成長の道を拓く 品質方針 品質第一とし 顧客満足の最大化を目指す 品質目標 顧客クレーム 行動指針 私たちは ものづくり企業として 供給する全ての製品の品質を保証します 私たちは 品質第一主義に則り 提供する製
... ② 社内講師の元、パートタイマー、アルバイトを含む全従業員が学びの機会をつくる ① 傾向管理、ETA,FMEA等ツール活用による不具合未然防止活動への注力 ② 初期流動管理と４M管理の内容拡充 ①可燃ゴミ・ダンボールの排出量の削減 ②書類のデータ化によるペーパーレスの推進 ...
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ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効
... など、コンプライアンス上問題のある行為やそのおそれがある行為や疑問に思った行為に関する情報を早期に発見し、そ の是正と適切な処理、再発防止を目的とする通報・相談窓口として「倫理委員会窓口」を設置しています。また、社員だけで ...
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ROICの活用による企業価値向上
... しているのであれば問題ない」とする企業もありますが、企業価値 向上の観点からは、価値向上に寄与しないノンコア事業を継続する よりも、コア事業に経営資源を集中し、その価値を高めることが有 ...
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阿蘇にしはらウィンドファーム ( 熊本県 ) 経営編 GOVERNANCE 企業価値向上を支える取り組み コーポレート ガバナンス体制危機管理とその体制コンプライアンス情報セキュリティへの取り組み J-POWER グループサステナビリティレポート
... 的努力でこれを防ぐことはできませんが、適切な設備対応 と非常時復旧体制をとることによって被害をできるだけ少 なくすることが可能です。J-POWERは、発電、送電、変電、 制御所（発電所を遠隔操作します）等の保守・運営にあたり、 こうした自然災害が発生した場合にもできるだけ速やかに ...
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平成30年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) IR情報／決算短信 | 経営会計情報システムで企業価値向上を支えるBBSグループ
... て約束する趣旨のも のではあり ません。 また、 実際の業績等は様々な要因により 大きく 異なる可能性があり ます。 業績予想の前提と なる条件及 び業績予想のご利用にあたっ ての注意事項等については、 添付資料P ...． 経営成績等の概況（ １ ） ...
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