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経営の効率化を進めます

RIETI - 地方公営企業の経営効率化対策の政策評価について- 新潟県企業局経営改革プログラム(工業用水道事業・電気事業)の事例-

RIETI - 地方公営企業の経営効率化対策の政策評価について- 新潟県企業局経営改革プログラム(工業用水道事業・電気事業)の事例-

... 電気事業においては主として人員適正と人件費削減による供給費用低減効果により、年間 事業規模約47億円に対し年平均約4億円程度費用便益差生じ、事故などによる発電停止リ スクに比べ十分な経営効率効果が得られたものと評価された。 ...

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3. 経営効率化への取組み販売電力単価を低減させ 引き続き低廉かつ安定的に電力を提供するために 発電所の安全安定運転を大前提としつつ 次のような方策を通じて経営効率化に努めていきます (1) 発電所運営当社では 以下の取組みにより一層の効率的な発電所運営を図り 稼働率の向上と販売電力量の増大をめざし

3. 経営効率化への取組み販売電力単価を低減させ 引き続き低廉かつ安定的に電力を提供するために 発電所の安全安定運転を大前提としつつ 次のような方策を通じて経営効率化に努めていきます (1) 発電所運営当社では 以下の取組みにより一層の効率的な発電所運営を図り 稼働率の向上と販売電力量の増大をめざし

... 一方、平成15年10月には、 「エネルギー基本計画」が閣議決定されました。同計 画においては、原子力発電は、エネルギー・セキュリィティと環境へ与える影響が少 ないことから基幹電源として推進することが示されました。 当社は原子力発電専業卸電気事業者として、国基幹電源として原子力発電推進 するとともに、お客様にご満足いただけるよう、低廉かつ安定的に電力提供するこ ...

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目次 1 はじめに 3 2 乗合バス事業の現状と経営効率化へ向けた取組 乗合バス事業の現状と特性 乗合バス事業の経営効率化 経営効率化へ向けた経営形態と例 管理の受委託 の評価 分析 8 3 分析の枠組み 8 4 分析 人件費の削減取組状況

目次 1 はじめに 3 2 乗合バス事業の現状と経営効率化へ向けた取組 乗合バス事業の現状と特性 乗合バス事業の経営効率化 経営効率化へ向けた経営形態と例 管理の受委託 の評価 分析 8 3 分析の枠組み 8 4 分析 人件費の削減取組状況

... 3 1 はじめに 日本国家財政債務が指摘される中、全国各地地方財政も例外ではなく、多く地 方公共団体は財源不足に直面している。地方公共団体は国民生活に密接に関連する行政 多く実施しており、上下水道事業や交通事業担当する「地方公営企業」設置・経営 ...

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目 次 1 宍粟市の現状 1 2 経営の基本方針 2 3 計画期間 2 4 投資 財政計画 2 5 効率化 経営健全化の取組み 4 1 組織及び人材に関する事項 4 2 下水道整備に関する事項 4 3 広域化に関する事項 4 4 使用料 その他の収入に関する事項 6 5 公営企業の経営に関する事項

目 次 1 宍粟市の現状 1 2 経営の基本方針 2 3 計画期間 2 4 投資 財政計画 2 5 効率化 経営健全化の取組み 4 1 組織及び人材に関する事項 4 2 下水道整備に関する事項 4 3 広域化に関する事項 4 4 使用料 その他の収入に関する事項 6 5 公営企業の経営に関する事項

... 宍粟市下水道事業においても、事業経営状況把握及び市民へ説明がより明確になる ことから、平成 32 年4月に地方公営企業法適用に移行すべく準備進めていきます。 また、施設老朽、人口減少、節水型機器普及等、下水道取り巻く環境は年々厳しく ...

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経営効率化計画について

経営効率化計画について

... 当該一般ガス事業者直前に連結託送供給(一般ガス導管事業者又は特定ガス導管事業者(以下こ (3)において「事業者」という。)が一者に対する託送供給連続して行う場合における託 送供給うち、当該一者に対して行う最後託送供給以外託送供給いう。以下この(3)に ...

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1 業務運営の効率化 (1) 機動的 効率的な組織運営 (2) 内部統制の適切な運用 (3) 管理会計の活用による経営管理の向上 (4) 情報化の推進 52

1 業務運営の効率化 (1) 機動的 効率的な組織運営 (2) 内部統制の適切な運用 (3) 管理会計の活用による経営管理の向上 (4) 情報化の推進 52

... 具体的な見直し内容は、 ⃝ 給与制度について、本給級毎に定額職能給及び人事評価結果により加算する加算給に再編し、下位給与が上位給与上回らないよう加算給に上限額設定 ⃝ ...

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原則 3-1 情報開示の充実 (1) 当社は 企業ビジョンを制定し公表しております 詳細は 当社ホームページに掲載しておりますので ご参照ください (2) 当社は 経営環境の激しい変化に対応すべく 経営の効率化 意思決定の迅速化や経営の透明性の確保が必要不可欠であると考えております そのため コーポ

原則 3-1 情報開示の充実 (1) 当社は 企業ビジョンを制定し公表しております 詳細は 当社ホームページに掲載しておりますので ご参照ください (2) 当社は 経営環境の激しい変化に対応すべく 経営の効率化 意思決定の迅速化や経営の透明性の確保が必要不可欠であると考えております そのため コーポ

... (4)当社取締役会メンバーには、当社事業や課題に精通していること、経営監督し、持続的な企業価値創造する能力有していること、 また取締役会審議に必要な知識、経験及び実績有していることなど多様な能力要件が求められ、総合的なバランスが重要であると考えてお ...

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最終年度を迎えた中期経営計画関西空港を運営する新関空会社は 2012 年 10 月 アジアのリーディングエアポートをめざし 航空成長 ターミナル成長 経営効率化 安全安心 お客様満足向上 環境対策 空港運営ノウハウの活用 の 5つの 戦略的成長プログラム から成る中期経営計画を発表した 2014 年

最終年度を迎えた中期経営計画関西空港を運営する新関空会社は 2012 年 10 月 アジアのリーディングエアポートをめざし 航空成長 ターミナル成長 経営効率化 安全安心 お客様満足向上 環境対策 空港運営ノウハウの活用 の 5つの 戦略的成長プログラム から成る中期経営計画を発表した 2014 年

... 2014年夏スケジュールでは週919便と最高記録便数 更新しました。LCCネットワーク拡大はもちろん、 フル・サービス・キャリアについても、アジアから旺 盛な訪日旅客需要背景に、増便が進んでいます。 また、貨物ハブ機能充実という面では、新しい貨 ...

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~ 集落営農の組織化 集落営農の法人化 ~ ~ 転作大豆の引受け手 ~ 岩木大豆組合 - 青森県弘前市 - ~ 県内最大級の法人設立 ~ ( 農 ) かわにし - 青森県弘前市 - ~ 複合経営を進め経営を安定化 ~ ( 株 ) 真瀬ファーム ~ 中山間地域の担い手 ~ 大鰐営農組合 - 青森県大鰐

~ 集落営農の組織化 集落営農の法人化 ~ ~ 転作大豆の引受け手 ~ 岩木大豆組合 - 青森県弘前市 - ~ 県内最大級の法人設立 ~ ( 農 ) かわにし - 青森県弘前市 - ~ 複合経営を進め経営を安定化 ~ ( 株 ) 真瀬ファーム ~ 中山間地域の担い手 ~ 大鰐営農組合 - 青森県大鰐

... 利用加算(23年に26ha、24年には65ha) 受けている。販路確保・拡大にも積極的に 取り組み、そばは秋田製粉会社と契約栽 培、小麦は埼玉県製粉会社、大豆は秋田県内 納豆業者とは種前契約及びJAと出荷契 ...

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国土交通省においては トラック事業における輸送の安全の確保及び経営環境の改善のため 共同点呼 ( 受委託点呼 ) 制度を導入します トラック事業の共同化は これまでも様々な取組が見られました 経営環境の更なる改善のため 中小事業者を中心にニーズの強い共同点呼の導入を進めます これまでの共同化の例共同

国土交通省においては トラック事業における輸送の安全の確保及び経営環境の改善のため 共同点呼 ( 受委託点呼 ) 制度を導入します トラック事業の共同化は これまでも様々な取組が見られました 経営環境の更なる改善のため 中小事業者を中心にニーズの強い共同点呼の導入を進めます これまでの共同化の例共同

... な業務であり、これ確実に実施しなければ、 「輸送安全」が確保できません。 安全性優良事業所とは (G マーク事業所) 利用者が安全性高い事業者選びやすくするなど観点から、 輸送安全に積極的に取り組んでいる事業所認定する制度です。 国土交通大臣が指定した全国適正実施機関が38評価項目 ...

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企業価値重視、効率化経営の時代到来へ

企業価値重視、効率化経営の時代到来へ

... き減価償却費加えたもの)、分子が株価評価尺度 方式とよく似ており、実際株価キャッシュフロー 倍率改良型と言われる。例えば、株価キャッシュ フロー倍率は、株価が無ければ比率が計算出来ない ため公開企業に限られるに対し、これは未公開企 業に対しても、又同一企業グループ内カンパニー それぞれに対しても適用出来るからである(表7)。 ...

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伪伪 Check Point 都心のマンション開発に加え収益不動産への投資も進め事業規模拡大 多角化を目指す 子会社パルマが サービス領域の多様化に向けた先行投資を進めセルフストレージ市場の潜在需要を掘り起こす 高い収益性 成長力を目指し 効率経営と革新性を志向する経営陣 業績推移 百万円 ) 売上

伪伪 Check Point 都心のマンション開発に加え収益不動産への投資も進め事業規模拡大 多角化を目指す 子会社パルマが サービス領域の多様化に向けた先行投資を進めセルフストレージ市場の潜在需要を掘り起こす 高い収益性 成長力を目指し 効率経営と革新性を志向する経営陣 業績推移 百万円 ) 売上

... d) 事業参入者に向けたターンキーソリューションサービス セルフストレージ市場へ関心ある投資家は、 同社ターンキーソリューションサービス で事業計画から始まり物件開発、 運営までフルサービス受けることが可能になる。 新商 品求める大手不動産事業者、 ポートフォリオ多様図る不動産投資家、 ...

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高槻市水道事業経営効率化計画

高槻市水道事業経営効率化計画

... 1.はじめに 近年、渇水や経済長期低迷、節水意識定着により水需要が年々低下し ており、料金収入も減少傾向にあります。一方、管路主とする膨大な水道 施設が更新時期迎えていますが、安全で安定した給水ためには、施設更 新事業は不可欠であり、そのためには多大な費用が必要となっています。ま ...

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ビジョンにおける基本認識 経営ビジョン 2010 ( ) 経営環境 電力自由化の進展 原子力不祥事 連結経営等 考え方 効率化推進 販売拡大 ( 競争を勝ち抜く ) 財務体質改善 信頼回復 グループ経営 経営環境 2020 ビジョン (2010.9) 人口減少 少子高齢化

ビジョンにおける基本認識 経営ビジョン 2010 ( ) 経営環境 電力自由化の進展 原子力不祥事 連結経営等 考え方 効率化推進 販売拡大 ( 競争を勝ち抜く ) 財務体質改善 信頼回復 グループ経営 経営環境 2020 ビジョン (2010.9) 人口減少 少子高齢化

... 東京電力グループは、3つ指針に沿って、低廉で安定的な電気 中心としたエネルギー・サービスこれからも提供するとともに、 「低炭素時代リードする」という新たな社会・環境貢献追求し、 それ企業収益と両立させることにより、持続的に成長していきます ...

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目次 コンセプト ゼロ 企業が経費精算に割く時間を 0 に P.3 ポイント 01 何をどこまで効率化できるのか? - 何を効率化できるか - どこを効率化できるか P.4-5 ポイント 02 現場社員 経理 経営者の 3 者にとって使いやすいか? - それぞれの経費清算における役割 状況 - チェ

目次 コンセプト ゼロ 企業が経費精算に割く時間を 0 に P.3 ポイント 01 何をどこまで効率化できるのか? - 何を効率化できるか - どこを効率化できるか P.4-5 ポイント 02 現場社員 経理 経営者の 3 者にとって使いやすいか? - それぞれの経費清算における役割 状況 - チェ

... 以下図は、電車代経費精算フロー表したものです。申請者が申請あげ、上長承認経て申請者に振り込まれるまで、いかに多くステップ が発生しているかが分かります。 このフロー中で赤字で示している箇所が、経費精算システム導入によって効率が期待できる箇所です。 ...

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NGS ターゲットエンリッチメントシステム 次世代シーケンシング効率化の世界標準 2009 年に発売された SureSelect Target Enrichment システムは 次世代シーケンシングを画期的に効率化し 世界各国の次世代シーケン サユーザーから絶大な支持を集めています すでに Natu

NGS ターゲットエンリッチメントシステム 次世代シーケンシング効率化の世界標準 2009 年に発売された SureSelect Target Enrichment システムは 次世代シーケンシングを画期的に効率化し 世界各国の次世代シーケン サユーザーから絶大な支持を集めています すでに Natu

... ・バイオアナライザ RNA キット 使うと、 Total RNA 分解度合い評価し、 RIN/RIN e として結果 数値ます。 RNA サンプル客観的な QC が可能です。 DNA 断片からアダプタ付きライブラリ調製、 SureSelect によるハイブリダイゼーション、キャプチャされた ...

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Macchinettaフレームワークを基盤としたアプリケーション開発の効率化

Macchinettaフレームワークを基盤としたアプリケーション開発の効率化

... 特にNTTデータとNTTコムウェア においては,案件導入積極的に推進 することに加え,案件に適用して得ら れた知見やノウハウフレームワーク にフィードバックしており,緊密な協 力関係構築して適用進めていま す.NTTデータはビジネスで必要な 独自ライブラリなども合わせて, TERASOLUNA Server Framework for Java ...

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内部統制システム YOKOGAWAでは 企業価値を高めるために人財 資産 予算といった経営資源を適切に配置し それらを機能的に動かす経営管理のことを 内部統制 と位置づけています 内部統制を実現する手段として内部統制システムを構築し 経営効率の向上 不祥事の防止 の両面をコントロールしています これ

内部統制システム YOKOGAWAでは 企業価値を高めるために人財 資産 予算といった経営資源を適切に配置し それらを機能的に動かす経営管理のことを 内部統制 と位置づけています 内部統制を実現する手段として内部統制システムを構築し 経営効率の向上 不祥事の防止 の両面をコントロールしています これ

... 企業持続的な成長と中長期的な企業価値向上ため、2015年6月、日本において上場企業にコーポレートガバナ ンスコード適用が開始されました。YOKOGAWAは、コーポレートガバナンス取り組み改めて体系し、コーポ ...

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木材産業等高度化推進資金とは 木材産業等高度化推進資金 ( 以下 推進資金 と呼びます ) は 木材の生産及び流通を円滑にすることや効率的 安定的な林業経営を育成することを目的に 運転資金を低利で融資する制度資金です ご利用には 合理化計画や林業経営改善計画を作成し都道府県知事の認定を受けることが必

木材産業等高度化推進資金とは 木材産業等高度化推進資金 ( 以下 推進資金 と呼びます ) は 木材の生産及び流通を円滑にすることや効率的 安定的な林業経営を育成することを目的に 運転資金を低利で融資する制度資金です ご利用には 合理化計画や林業経営改善計画を作成し都道府県知事の認定を受けることが必

... JAS製品や乾燥材生産量増やすために 活用できます! 素材生産業者と木材加工業者等と間で 契約・協定等が締結されていれば、「構造 改善合理資金(木材高度加工資金)」 利用して、木材JAS製品、乾燥材等高度 加工行うに必要な作業労賃、燃料費、 素材購入代金(JAS無垢材のみ)等低利 ...

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