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年ハイライト 2

年ハイライト 2

... +13.0% 前年同期比 * 国内EC流通総額(一部の非課税ビジネス除き、消費税込み)=市場、トラベル(宿泊流通)、ブックス、ゴルフ、チケット、ブランドアベニュー、ドリームビジネス、 ダイニング、ビューティ、マート、デリバリー、楽天ダイレクト、カーライフ、楽天ペイ、クーポン、ラクマ、フリル、楽びん、Rebates ...

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2018年3月期 1Q決算ハイライト

2018年3月期 1Q決算ハイライト

... 実質業務純益 * 1 (9) 475 △131 404 △131 274 122 7 70 +0 株式関係損益 (先物込) (10) 22 +7 22 +7 5 6 10 0 +0 与信費用 (11) 68 △8 69 +0 46 12 11 △1 △9 その他の臨時・特別損益 (12) △54 △14 △50 △3 △37 △6 △6 △3 △10 ...

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2018年3月期決算ハイライト

2018年3月期決算ハイライト

... 15  2018/3期に第5種優先株式の取得・消却完了、普通株式のみの資本構成実現 • KMFG統合影響は早期にリカバリー可能 • バーゼル3最終化(SA・資本フロア見直し)は 完全実施までの時間軸で対応 ...

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Microsoft PowerPoint - 【最終版】決算ハイライト.ppt

Microsoft PowerPoint - 【最終版】決算ハイライト.ppt

... ※1.貸出金与信関連債権:貸出金、支払承諾見返、外国為替、未収利息、貸出金に準ずる仮払金、クレジットカード未収金 2.自己査定分類区分における( )内は分類額に対する引当額です。破綻先・実質破綻先のⅢ・Ⅳ分類は全額引当しております。 3.当行は部分直接償却は実施していませんが、実施した場合の与信残高〈 〉内に記載しております。部分直接償却~Ⅵ分類相当額 50億円 ...

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日立化成の特長At a Glance Our Strategy 戦略 Our Initiatives 挑戦 CONTENTS 日立化成の特長 03 コアコンピタンスを駆使した製品の革新 07 革新を支える基盤 At a Glance 09 財務 非財務ハイライト ハイライト Our

日立化成の特長At a Glance Our Strategy 戦略 Our Initiatives 挑戦 CONTENTS 日立化成の特長 03 コアコンピタンスを駆使した製品の革新 07 革新を支える基盤 At a Glance 09 財務 非財務ハイライト ハイライト Our

... グループ全体に浸透させ、さらにグループガバナンス強化していきます。 親会社との相互に良好な関係 「経営の基本方針」には、株主・投資家の皆さまから質問受けることの多い、 親会社、日立製作所との関係についても定めています。一方、少数株主や外国 人株主などの平等性確保することも大きな課題となるので、この点について も十分に配慮しています。親会社との関係について聞かれたとき、私はいつも ...

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2014 年度中間期決算 ビジネスハイライト 株式会社新生銀行 2014 年 10 月

2014 年度中間期決算 ビジネスハイライト 株式会社新生銀行 2014 年 10 月

...  太陽光以外の再生可能エネルギー分野についても、全量買取制度創設以降、マーケットは拡大傾向  主要各国と比較すると、日本の再生可能エネルギーは太陽光に偏重  長期的には、他国と比べ成長の遅れている風力・バイオマスの新たな事業領域の拡大も期待 その他再エネの設備認定容量・導入容量 *1 ...

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2019年3月期第1四半期決算ハイライト

2019年3月期第1四半期決算ハイライト

... 1. 「営業部門」、「市場部門・その他」はKMFG連結子会社除くHD連結子会社の計数 2. 「市場部門」の業務粗利益には株式関係損益の一部、 「その他」には経営管理部門の計数含む 3. KMFGの実質前同比は、2017/6期におけるKU、KO、MBの各社連結業績の合計値との比較 ...

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目次 頁 1. 業績ハイライト業績ハイライト 1 2. 連結関連情報損益の状況 ( 連結 ) 3 資金運用 / 調達 ( リース 割賦売掛金を含む ) の状況 ( 連結 ) 4 非資金利益の内訳 ( 連結 ) 5 経費の内訳 ( 連結 ) 6 与信関連費用 ( 連結 ) 6 その他利益 ( 連結 )

目次 頁 1. 業績ハイライト業績ハイライト 1 2. 連結関連情報損益の状況 ( 連結 ) 3 資金運用 / 調達 ( リース 割賦売掛金を含む ) の状況 ( 連結 ) 4 非資金利益の内訳 ( 連結 ) 5 経費の内訳 ( 連結 ) 6 与信関連費用 ( 連結 ) 6 その他利益 ( 連結 )

... ・ 純資金利鞘(ネットインタレストマージン)は前事業年度の2.41%から2.42%へ上昇。スワップ支払利息などに 伴い資金調達利回りが上昇した一方で、コンシューマーファイナンス業務における貸出残高の増加や有価証 券の利回りの上昇に伴い資金運用利回りも上昇したことによるもの。 ・ バーゼル3国内基準(経過措置適用ベース)での連結コア自己資本比率は、2017年3月末の13.06%から ...

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目次 Section 年 5 月期決算及び業績予想ハイライト 2013 年 5 月期のトピックス 年 5 月期決算ハイライト 年 11 月期 2014 年 5 月期業績予想ハイライト 6 分配金 鑑定評価額の推移 7 投資法人の課題と取組み 8 Sectio

目次 Section 年 5 月期決算及び業績予想ハイライト 2013 年 5 月期のトピックス 年 5 月期決算ハイライト 年 11 月期 2014 年 5 月期業績予想ハイライト 6 分配金 鑑定評価額の推移 7 投資法人の課題と取組み 8 Sectio

... █ Daiwa銀座ビル SMBCサステイナブル認証取得 Daiwa銀座ビルは、築50年迎えるビルであるにも関わらず、 SMBCサステイナブル ビルディング評価融資による評価にお いて、「サステイナブル経営の方針と実践」、「持続可能な敷地利用」、「リスク管理」始め、全般的に高い水準であると判 断され、「ゴールド」の評価獲得しました。SMBCサステイナブル ...

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NTTドコモの考えるモバイル進化とMWC 2017展示のハイライト

NTTドコモの考えるモバイル進化とMWC 2017展示のハイライト

... © 2014 NTT DOCOMO, INC. All Rights Reserved. ©2017 NTT DOCOMO, INC. All Rights Reserved. スカイツリー周辺エリア 13 東武鉄道との協力による基盤確保.東京スカイツリーやソラマチの商業施設 内の屋内外や,浅草の観光スポットとともに,鉄道・バスでのトライアル計画. ...

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2017年度(2018年3月期)上期決算ハイライト・質疑応答を掲載しました 会社情報 | JFEシステムズ株式会社

2017年度(2018年3月期)上期決算ハイライト・質疑応答を掲載しました 会社情報 | JFEシステムズ株式会社

... A1 オフィス移転の狙いは、①部門間コミュニケーションの活性化、②「健康経営」志向したオフィス 環境整備による生産性向上。また、新卒採用面などでは、既に効果実感している。 損益影響については、特別損失、見通しに反映済みであるが、現在、移転工事の最中であり、多少 変動する可能性はある。 ...

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2018 年 3 月期フィナンシャル ハイライト

2018 年 3 月期フィナンシャル ハイライト

... 石井清彦 2018年5月 本資料は、株式会社レーサム及び当社関係会社の事業概要、経営戦略に関する情報提供を目的としたもので、当社発行の有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。株式銘柄の選択、投資の最終決定はご自身の判断 でなさるようにお願いいたします。本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時点の当社の見解であり、その情報の正確性や完全性を保証し又は約束する[r] ...

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アニュアルレポート 財務ハイライト-

アニュアルレポート 財務ハイライト-

... 2010 年 10 月の大幅増税に伴う定価改定や東日本大震災の影響により販売数量が減少しましたが 、 2011 年 度は増益実現することができました。これは、定価改定の際に戦略的価格設定に成功したことによるもの です。また、東日本大震災時には、一部工場の被災により一時的に出荷の停止余儀なくされましたが、サ ...

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2018年3月期第3四半期決算ハイライト、2018年2月9日

2018年3月期第3四半期決算ハイライト、2018年2月9日

... 役務取引利益 (5) 1,063 +24 764 +23 536 160 68 298 +1 その他業務粗利益 (6) 130 △129 124 △128 114 1 8 6 △0 うち債券関係損益 (先物込) (7) △5 △132 △5 △132 5 △17 6 - - (8) △2,549 +18 △2,408 +24 △1,582 △549 △276 △140 △5 実質業務純益 * 1 (9) 1,534 ...

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財務ハイライト・目次 2005年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2005 j02

財務ハイライト・目次 2005年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2005 j02

... 2. 有利子負債残高は、短期借入金、1年以内に期限到来の長期借入金、長期借入金、社債、未払金により構成されます。 2003年−2005年3月期 ¥ 2,920,039 296,176 293,531 200,592 342,391 2,472,322 864,627 1,162,192 47,612 6,900 ...

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OCTOBER 2018 今月のスパークル ハイライト TLC 11:1 交換レート Copyright 2018 Sparkle Co., Ltd.

OCTOBER 2018 今月のスパークル ハイライト TLC 11:1 交換レート Copyright 2018 Sparkle Co., Ltd.

... このお話の教訓 世界がどれだけあなた押し留めようとしても、 あなたが成そうとしていることは可能だということ 心に留め、常に限界のない人生生きましょう。 自分は成功すると信じることが、成功手にするた めの一番大切な最初の一歩です。過去に失敗して いたとしても、それだけで決して何かができないと は考えないでください。 ...

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編集方針 日本製紙グループは CSR 活動について社内外へ報告するために CSR 報告書 ( 詳細版 ) と CSR 報告書 ( ハイライト版 ) の 2 種類の報告書を発行しています また 経済面の報告書としてアニュアルレポートを発行しています CSR 報告書 2011( ハイライト版 ) 円滑な

編集方針 日本製紙グループは CSR 活動について社内外へ報告するために CSR 報告書 ( 詳細版 ) と CSR 報告書 ( ハイライト版 ) の 2 種類の報告書を発行しています また 経済面の報告書としてアニュアルレポートを発行しています CSR 報告書 2011( ハイライト版 ) 円滑な

... はじめに、 2011 年 3 月 11 日に発生した東日本大震災によっ て亡くなられた方々のご冥福心からお祈りいたします。また、 ご家族・ご親族など大切な方亡くされ、家・財産失うなど 被害受けられた方々に、お悔やみ、お見舞い申し上げます。 この震災は、東北地方中心に甚大な被害もたらしました。 ...

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重要課題ハイライト 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社

重要課題ハイライト 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社

... 大規模自然災害事業継続計画(BCP) KDDIは、東日本大震災の経験踏まえ「大規模自然災害事業継続計画 (BCP)」策定しています。同計画は、 「社員とその家族の安全確保」 「指定 公共機関として通信サービス継続の責務果たす」ための施策講じたもの で、災害発生時の初動から本格復旧までの対応ルール化するとともに、固 ...

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目次 はじめに 3 上位 100 社に関する主要統計 4 ラグジュアリー業界の未来を形作るもの 5 世界経済の動向 9 上位 100 社ハイライト 13 世界のラグジュアリー企業ランキング上位 100 社 15 上位 10 社ハイライト 23 急成長ラグジュアリー企業 20 社 27 商品カテゴリー

目次 はじめに 3 上位 100 社に関する主要統計 4 ラグジュアリー業界の未来を形作るもの 5 世界経済の動向 9 上位 100 社ハイライト 13 世界のラグジュアリー企業ランキング上位 100 社 15 上位 10 社ハイライト 23 急成長ラグジュアリー企業 20 社 27 商品カテゴリー

... もたらすに足る水準で推移している。インフレ率と借入コストは低水準 維持し、資産価格はごく限られたボラティリティのもと着実に上昇し てきた。しかし、潜在的なリスクもいくつか存在する。まず、消費者支出 は家計所得大幅に上回るペースで増加し続けている。これは主に、 貯蓄率の低下と借入水準の上昇が原因である。このような成長がいつ までも維持できるはずはない。危険なのは、賃金の上昇が加速しない ...

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2021 年 3 月期第 3 四半期決算ハイライト 2021/2/12 オンキヨーホームエンターテイメント株式会社

2021 年 3 月期第 3 四半期決算ハイライト 2021/2/12 オンキヨーホームエンターテイメント株式会社

... 人員の削減などにより固定費が減少したものの、新型コロナウイルス感染症の影響による売上減少に伴い売上総 利益は減少し、前年同期比405百万円損益悪化。 ホームAV事業 日本国内では住宅メーカー向けのインストールビジネスはじめとした高付加価値商品に注力したものの、新型コ ロナウイルス感染症の影響により、マレーシア生産工場の操業が一時的な停止状態に陥り、限定的な稼働から顧客 ...

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