第２章 成長戦略の方向性
第２章 スタジアム整備の方向性
... 等 の 複 合 型 と す る な ら ば 、 そ の た め の 拡 張 余 地 を 残 せ る 場 所 が 理 想 で あ る 。 ○ ス タ ジ ア ム を 建 設 す る に あ た っ て は 、 Ｐ Ｆ Ｉ や 民 間 活 力 導 入 に つ い て も 切 り 離 す こ と の で き な い 問 題 で あ る が 、こ う し た 建 設 手 法 と 建 設 場 ...
29
目次 海外水ビジネスにおける日本勢の戦略方向性 ~ 後発である日本勢にとってのフォーカスポイント~ 第一章. はじめに 2 第二章. 世界の水ビジネス概況 3 第三章. 海外勢の成長戦略 8 第四章. 日本勢の国際競争力 11 第五章. 日本政府による水ビジネス国際展開支援 13 第六章. 海外水ビ
... 事業運営を民間委託するメリットとしては、①民間事業者の事業計画策定ノ ウハウ活用、②施設整備における発注自由度の拡大、③自治体人材不足の 補完、等を通じた水道事業の効率化・安定化が挙げられる。 ①民間事業者は、国内では全国各地で様々な水道事業にプラント建設や O&M 等で関わり、海外では商社中心に事業運営へ参画してきており、民間 ...
27
目次 石油精製業の成長戦略 - 国内精製事業のキャッシュカウ化および成長に向けた海外製油所展開 - Ⅰ. 我が国の石油精製業の現状と課題 2 Ⅱ. アジアの石油精製業の動向 9 Ⅲ. 海外企業の事例研究 17 Ⅳ. 我が国石油精製業の戦略方向性 24 Ⅴ. おわりに 32 1
... Texaco の製油所統合） が挙げられる。両社ともに自社の販売構成に合わせた設備の高度化を進め、 過剰能力を削減したいという共通の利害関係にあった。製油所の統合によっ て BP 側の FCC（分解）装置と Texaco の改質装置がそれぞれ補完関係にあっ たことから装置構成を最適化することができ、付加価値の高い製品を生産し ...
37
参考 第一次長崎市経済成長戦略
... イ 域外経済へのアクセス・コンタクト 地理的・地形的ハンデを背負った本市産業が発展し、本市経済の成長を促すためには、 市場開拓などの域外経済へのアプローチが重要です。高速道路とそれに接続する幹線道路 網の整備や新幹線整備計画など交通アクセスは改善されつつありますが、成果に結びつく ...
24
第３章 基本方針（施設分類別の方向性） 公共施設適正化検討委員会開催経過 長野市ホームページ
... また、建替えや全面改善、用途廃止を進める上では、現入居者の円滑な住替えが重 要になります。このため、事業についての事前説明を十分に行い、入居者の理解と協 力を得ていくとともに、団地再編や建替えなどの具体的な内容については、地域のま ちづくりにも影響があることから、 住民自治協議会や周辺住民の理解を得ながら進め ...
24
資料1 2「施策の方向性について」 第2回熊谷市総合戦略有識者会議の内容について：熊谷市ホームページ
... 「あっぱれ・天晴・スマートハウス補助」 「勤労者住宅資金貸付利子補給」 ○通勤支援 ①東京等への通勤で職場に近いところへ転出している。 「通勤支援・公共交通の利便性の向上」 ○転入支援（魅力的なまちづく り） ...
1
第4章 具体的な施策の方向性 第2次野田市障がい者基本計画（改訂版）｜野田市ホームページ
... ・ 団体ヒアリングによれば、障がいの早期発見、早期療育の質の向上や充実 が求められており、その対応が求められています。 ・ こだま学園及びあさひ育成園は、児童発達支援センターとして、療育に対 する経験や高い専門性が要求される施設への転換が必要なことから、市直営 で運営することは極めて困難な状況にあります。また、あさひ育成園につい ...
71
第２章 総合戦略 大樹町まち・ひと・しごと創生総合戦略 | 北海道大樹町公式ホームページ
... 統計データや各種の情報、住民、地域、企業、行政などが行う様々な取組みが、分かり やすく、様々な媒体で発信され、情報が行き交い、今以上に共有できるような状態を目指 します。 お互いの取組みを理解し、 協働で課題解決に向けた活動を行うための基盤をつくります。 住民の行政に対するニーズが多様化する中、 「町長と語る会」や「ブロック懇談会」な ...
18
第一三共の現況と成長戦略
... 本書に記載の情報は、今後予告なく変更されることがあります。従いまして、本書又は本書に記載の情報の利用については、 他の方法により入手した情報とも照合し、利用者の判断においてご利用ください。 本書は、米国又は日本国内外を問わず、いかなる証券についての取得申込みの勧誘又は販売の申込みではありません。 ...
40
目次第 章総合戦略の策定にあたって 2 総合戦略策定の趣旨 2 2 総合戦略の位置付け PDCA 体制 3 3 計画期間 4 第 2 章基本目標と基本的方向 5 基本目標 5 2 基本的方向 6 第 3 章基本目標達成に向けた具体的取組 9 基本目標 若い世代の結婚 出産 子育ての希望をかなえる 9
... 本総合戦略は、その策定の基礎とするために作成した杉並区人口ビジョン及び区の実 情を踏まえ、人口減少への対応、地方創生の推進に向けた基本目標と基本目標ごとの今 後の方向性に基づく具体的な取組を明らかにした課題別の計画です。具体的な取組につ ...
23
第3章計画の基本理念と施策の方向性 浦安市子ども・子育て支援総合計画（案） ｜浦安市公式サイト
... 85 移動防犯活動事業 89 子ども向け消費生活学習の推進 86 学校等防犯対策の充実 90 青少年補導員活動・地域パトロールの実施 87 交通事故防止対策の充実 91 子育て世帯に向けた平常時からの防災対策の広報、啓発 92 子育て・家族支援者養成講座の実施 95 子育て支援パスポート事業 ...
4
第3章取組の基本的方向性 宮崎県：「みやざき水素スマートコミュニティ構想」の策定について
... 「水素を使う」 の３つの柱と、 官民の連携 や啓発普及などの取組を推進する「推進基盤の整備」により取組を進めます。 また、どの時期までにどのようなことを実現していくのかという、今後の大まかな展開 の想定については、国の水素・燃料電池戦略ロードマップの内容（図表 ...
10
第 6 章全体総括と今後の方向性 提言 ここでは 既存調査 ( 第 4 章 ) や実地調査 ( 第 3 章 ) 実走実験 ( 第 5 章 ) を基に蓄積さ れた対象地域における課題を整理し 今後の方向性について提言を行う タイにおける現状の課題と提言 項目課題提言 既存調査 物流 インフラ 鉄道網が
... なお、RMS 計測結果については、停車時間などが比較的長く、振動数が発生していない期間はサン プリング期間として考慮していない。 また、図 9～15 には Thailand 車両行程における、Bangkok～Htee Khee 区間での発生振動加速度 （G）と輸送時間（分）の関係を示す。但し Phu Nam Ron～Htee Khee 区間については、車両走行時 間が約 30 ...
20
目次 １ 会社概要 ２ 決算概要 ３ 成長戦略の推進 P.２ ４ Appendix P.31 1 P.10 P.19
... 注意事項 本資料に含まれる将来の見通しに関する記述等は、現時点における情報に 基づき判断したものであり、マクロ経済動向及び市場環境や当社の関連する 業界動向、その他内部・外部要因等により変動する可能性があります。従い まして、実際の業績が本資料に記載されている将来の見通しに関する記述等 と異なるリスクや不確実性がありますことを、予めご了承ください。 ...
36
大阪の成長戦略
... ・ 陸上競技や野球、サッカーなどの万博記念公園で実施されている広域的な大会の継続実施や、新たな大会の開催、各種ス ポーツ団体による初心者向けセミナーや子供向けプログラムの実施などを働きかけ、幅広いスポーツの拠点としての活性化を図る。 ・ ...
39
第３章 施策の方向性と具体的な取り組み みどり市スポーツ推進計画 | 群馬県みどり市
... 誰もが気軽にスポーツに親しむことは体力の向上だけでなく、人や地域間の交流促進、心身 の健康の保持増進につながります。しかし、近年は生活の利便性向上に伴い生活様式が変化し てきていることにより、人々が生活の中で体を動かす機会が減少し、体力や運動能力の低下が 問題になっています。2016 ...
11
第4章 地域別の課題と今後の取り組みの方向性 「元気ないるま福祉プラン」｜入間市公式ホームページ
... ・困り事（電球交換、ゴミ出し）を助けてくれるシステムをつくる Ｅ ＜みんなで支え合う意識をつくろう 27件＞ ・ボランティア体験を通し、地域の人と知り合える環境をつくる ・困っている人と若い助っ人をコーディネートする人を養成する ・若者が興味を持ってボランティアできるきっかけ作りをする Ｆ ＜ネットワークで生活を支えよう 20件＞ ...
19
Strategy& Strategy&Foresight Foresightvol.18 vol Winter Winter 特集 特集 年 年業界動向 業界動向と 戦略の 方向性 と戦略 の方向性 業界 テ テ ク ク ノ ノ ロ ロ ジー ジー業界 産業
... る。石油会社が、供給過剰から供給不足という予期できない市場 の変化に対処するには時間が必要だ。また、非化石燃料由来のエ ネルギーへと移行していくペースと規模にも対応しなければなら ない。こうした不確実性に直面する中、石油・ガス会社は以上のリ スクを軽減するために弾力性の高い戦略を策定する必要がある。 ...
36
第1章 台湾パーソナル・コンピュータ産業の成長要因-ODM受注者としての優位性の所在
... PC の ODM 事業はさほど魅力的な事業ではないのではなかろうか。また、EMS 企業も「黒子」という役回りへのコミットは明確であるものの、台湾企業の ようにノート PC に絞った企業体制を構築しているわけではない。そのため、 PC 事業では設計・生産能力の面で台湾企業に水をあけられているほか、製造 のコスト・スピードでも、PC に特化した体制を採る台湾 ...
34