第四期長期計画・調整計画の実績と評価
資料3 (事務局たたき台)第四期長期計画・調整計画の実績と評価(事務局評価) 第5回武蔵野市第五期基本構想・長期計画策定委員会(平成22年12月6日)｜武蔵野市公式ホームページ
... 3.8km の区間が東京都から市へ移譲された千川上水は、生物や植 物の現状、 利用形態等現状を把握するとともに、 水と緑の環境を活用した散策や休憩の場、 親水や身近な自然とのふれあいの場として多くの市民に親しまれるよう、 整備の方向性を 示した「千川上水整備基本計画」を平成 22 ...
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資料：「第四期基本構想」及び「第四期長期計画・調整計画」の実績と評価 第五期基本構想・長期計画討議要綱｜武蔵野市公式ホームページ
... ３台のパトロールカーにより巡回パトロールを行うホワイトイーグルと、市民 68 名からなる武蔵野 市市民安全パトロー ル隊とが 、市を通じて 防犯情報を共 有しながら活動してい る。この取組みは 、 市 民 とと もに防 犯 活動に取 り 組む こと で住 民 相互 のつな が りを深 め ると と もに 、地域 ...
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資料2 (事務局たたき台)第四期基本構想の実績と評価(事務局評価) 第5回武蔵野市第五期基本構想・長期計画策定委員会(平成22年12月6日)｜武蔵野市公式ホームページ
... 16 のコミュニティ協議会があり、各地区のコミュニティセンターを管理運営 す るととも に、自 主参加 ・自主企 画・自 主運営 という 自主三原 則のも と、そ れぞれが 特 色 のある活動を行っています。 各協議会では活発なコミュニティ活動が行われていますが、その一方で、 「活動にやらさ れ 感を感じ てしま う」 、 「人と ...
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第2章 調整計画の基本的な考えかた(15ページ～22ページ) 第四期長期計画・調整計画(平成20年度から平成24年度)｜武蔵野市公式ホームページ
... 年には環境・気候変動をテーマ とする北海道洞爺湖サミットが開催されるな ど、国内外の取組みが急速に進みつつある。 武蔵野市においてもこれまでの実績を踏まえ て、地球温暖化対策への取組みを一層充実させ ていく。本市が日本全体の中で占める量的な割 合はわずかであるが、本市の平坦でコンパクト ...
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第四期長期計画・調整計画(前半 表紙～61ページ)
... 年には環境・気候変動をテーマ とする北海道洞爺湖サミットが開催されるな ど、国内外の取組みが急速に進みつつある。 武蔵野市においてもこれまでの実績を踏まえ て、地球温暖化対策への取組みを一層充実させ ていく。本市が日本全体の中で占める量的な割 合はわずかであるが、本市の平坦でコンパクト ...
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第1章 これまでの成果と情勢の変化(7ページ～14ページ) 第四期長期計画・調整計画(平成20年度から平成24年度)｜武蔵野市公式ホームページ
... （4）安全・安心のまちづくり 身近に起こる犯罪の質の変化、近年発生する 大規模な自然災害など、日常生活における安全・ 安心に不安を持つ市民が増えている。市民の安 全は警察や消防のみならず、行政と市民の協働、 コミュニティの活性化によって確保される。 本市では、ホワイトイーグルの増車やブルー ...
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第3章 健康・福祉(24ページ～33ページ) 第四期長期計画・調整計画(平成20年度から平成24年度)｜武蔵野市公式ホームページ
... （4）サービス基盤整備への市の責務 サービス基盤整備と利用者保護は、市の責務 である。介護保険法の改正により、地域密着型 サービスの事業者指定と指導監督の権限が市町 村に認められた。しかし、地域密着型サービス は、市場原理のみに任せておいては計画通りの 整備が進まないことも明らかになった。今後、 ...
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緑・環境・市民生活(46ページ～61ページ) 第四期長期計画・調整計画(平成20年度から平成24年度)｜武蔵野市公式ホームページ
... ９ 防災態勢の強化 地震・風水害・伝染病・テロなどの自然災害・ 人為的危機に備え、防災態勢と危機対応態勢を 確立し、被害を最小限に食い止める減災能力を 公民双方において向上させることは、安全・安 心なまちづくりのうえで最重要の課題である。 突発的集中的豪雨による水害が市内で発生し たことは記憶に新しいが、首都圏での大地震が ...
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行・財政(76ページ～84ページ) 第四期長期計画・調整計画(平成20年度から平成24年度)｜武蔵野市公式ホームページ
... な分野の事業に活かされてきた。今後はこれまで の地域活動の経験に学びつつ、新たな地域の力 を見出し育成することが必要である。今後の協働 の発展のために、市民活動の場の確保とともに、 活動を支える役割を担う人材の育成を推進する。 地域特性や世代によって異なる市民ニーズに ...
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都市基盤(62ページ～75ページ) 第四期長期計画・調整計画(平成20年度から平成24年度)｜武蔵野市公式ホームページ
... 点整備 長期にわたって環境浄化の取組みが進めら れ、図書館、吉祥寺シアターも建設され、まち のイメージにも徐々に変化が見られつつある。 今後は住民を主体に望ましいまちのあり方を明 らかにしつつ、まちづくりを推進する。 このため、区画道路の市道第 298 号線、同 第 299 ...
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付表(施策体系、策定の経過、用語説明)(93ページ～132ページ) 第四期長期計画・調整計画(平成20年度から平成24年度)｜武蔵野市公式ホームページ
... 67 期会 ● 六五会 ● 六三会 ● 六実会 ● わかくさ子ども会 ● わかば子供会 ● 和太鼓研究会こだま ● わらべうたの会げっくりかっくり ● 画樂多会 ● 歌の会「銀鈴」 ● 絵画サー クルひこばえ ● 絵手紙れもんの会 ● 楽しい仲間の会 ● 関前サッカークラブ（大人） ● 気功好好会 ● 吉祥寺蹴球会 ● 吉祥寺フィルハーモニーオーケストラ ● ...
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市長あいさつ まちづくりの視点と目標 第五期長期計画・調整計画（平成28年度から32年度）｜武蔵野市公式ホームページ
... 月に制定した「武蔵野市長期計画条例」の施行後、初の調整計画となります。 長期計画の策定以降、介護保険制度の改正や生活困窮者自立支援法の施行、子ども・子育て支援新制度 ...
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目次 Ⅰ 2017 年 5 月期第 1 四半期実績 年 5 月期第 1 四半期実績 月次売上高の推移 地域別実績 商品部門別実績 調剤部門実績 PB 商品実績 出店実績 Ⅱ 2017 年 5 月期の取り組みと計画 年 5 月期の取り組み 出店計画 2017 年 5 月期通
... 2017年5月期 上期計画 前年同期比 下期計画 前年同期比 通期計画 前年同期比 売上高 527,508 289,900 119.7 293,100 102.7 583,000 110.5 売上総利益 149,412 82,000 120.3 82,800 101.9 164,800 110.3 （総利益率） 28.3 28.3 28.2 28.3 ...
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第3章 財政計画 97ページから104ページ 第四期基本構想・長期計画(平成17年度から平成26年度)｜武蔵野市公式ホームページ
... これまでも武蔵野市の長期計画は、財政計画のも とに策定している。期間内に税制の改正や計画策 定時の予想を超える状況の変化に対しても、柔軟 かつ弾力的に事業執行を行い得た実績がある。し かし、今長期計画においては、前述のとおり厳し ...
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子ども・教育分野 議事要旨 第四期基本構想・長期計画策定委員会｜武蔵野市公式ホームページ
... B 障害児 武蔵野市は何年か前に学童クラブにいた障害児を杉並に追い出しておりノーマライゼーションが進ん でいるとは言えない。策定委員はそういった情報を得ての評価か。 C 新公共施設 農水跡地に図書館をつくる際には、対面朗読室、テープの録音室を作って欲しい。 ...
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健康・福祉分野 議事要旨 第四期基本構想・長期計画策定委員会｜武蔵野市公式ホームページ
... 地域社協は地域のパートナーシップを目指している。討議要綱にコミセンの記載はあるが、地域社協 の記載はあまりない。地域社協をどう評価しているか。活動の支援が必要ではないか。 I 障害者の文化活動に場所の支援 高齢者、障害者が文化的な活動ができる場所を設置してほしい。 J 土曜学校等における障害児受け入れ ...
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東部地区議事要旨 第四期基本構想・長期計画策定委員会｜武蔵野市公式ホームページ
... ２．近隣市と連携してリハビリ病院をつくってほしい。 ３．保健予防事業について、成果や効果の調査・研究をやってほしい。 安全問題について 防犯や犯罪被害相談について、行政および民間組織の設置が必要だ。新しい組織を立ち上げてほしい。 国保と老保の財政について ...
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議事要旨 第四期基本構想・長期計画策定委員会｜武蔵野市公式ホームページ
... 【委員】委員長の案において、計画の視点としての基本的な考え方の柱と、市長が重要課題と してあげたものと整合性がとれるか。計画の視点をあげていく場合、市長が重要課題として最 初に出してきたものが柱になるのではないか。 ...
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第1章 第四期基本構想・長期計画の前提 13ページから20ページ
... 都内有数の商業地や企業の先端的研究施設、多く の大学などを有し、狭い市域ながら、住む人にと っても、また訪れる人にとっても魅力のある「生 活核都市」として発展してきた。また、吉祥寺、 三鷹、武蔵境の各駅を中心として、地域ごとに特 色のあるまちが形成されている。まちの利便性や ...
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第4章 財政計画 武蔵野市第四期長期計画計画案｜武蔵野市公式ホームページ
... 年度決算分から武蔵野市独自 のバランスシートを作成してきた。また、事務事業 評価も平成 14 年度から試行を始めている。今後の 行政運営にあたっては、これらの成果を生かし、サ ービスの質の向上とコストの削減に努め、スクラッ プ･アンド･ビルドを強力に推進する必要がある。ま た、行財政改革検討委員会を設置し、市民サービス ...
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