立させたが,女性が雇用の場で活躍する
企画趣旨 1986 年の男女雇用機会均等法の施行から30 年後の2016 年には女性活躍推進法が施行されました これにより 労働者 301 人以上の大企業は 女性の活躍推進に向けた行動計画の策定などが新たに義務づけられました このように 政府は 女性の活躍を成長戦略の中核と位置づけ 全上場企業で女性
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はじめに 労働者が性別を理由に差別されることなく その能力を十分に発揮できる雇用環境を整備することは重要な課題です 男女雇用機会均等法の施行により男女均等取り扱いの法的枠組みが整備されるに伴い 企業内での女性の職域が拡大し 管理職に占める女性の割合も上昇傾向にあるなど 女性の活躍の場が広がっています
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はじめに 働く女性を応援するイベントとして 2014 年 5 月に日経ウーマノミクス プロジェクトの一環として始まった WOMAN EXPO は 今年で5 周年を迎えました この間に ダイバーシティ や ワークライフバランス といった言葉が拡がり 政府が進める 女性活躍 も徐々に浸透してきました ま
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はじめに 本マニュアルは 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 に関する企業の取組を支援することを目的として作成されました 一般事業主が実施すべき事項である1 自社の女性の活躍に関する状況把握 課題分析 2 状況把握 課題分析を踏まえた行動計画の策定 社内周知 公表 届出 3 女性の活躍に関
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2 2017年 平成29年 7月号 男女参画 多文化共生課 221 1349 女性の活躍は 女性たちのモチベーションの向上はもちろん 企業の業績 アップなどにも欠かせない 経営戦略 のひとつです 女性たちのさらなる活 躍を応援するため 市内企業等の女性が企画 開発に貢献し 先駆性が高く 優れた4商品
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また 他の政府文書でもよくあるのですが 女性と高齢者の活用 という表現については 活用 ではなくて 活躍 とした方が良いと感じました 活用 という表現は labor を想起させてしまうので 意味としてはそんなに変わらないのかもしれないですけど 活躍 を用いる事でイメージが明るくなると思います 最後に
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RIETI - 中国・韓国企業における女性の活躍と収益・生産性・積極的雇用改善措置制度
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地域産業で若者や女性が活躍できるまち 平成30年度当初予算(案)|鹿児島市
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新法「女性活躍推進法」が制定されました 情報誌「ゆうレポート」|東京都北区
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( 包摂と多様性がもたらす持続的な成長 ) 若者も高齢者も 女性も男性も 障害や難病のある方々も 一度失敗を経験した人も みんなが包摂され活躍できる社会 それが一億総活躍社会である すなわち 一人ひとりが 個性と多様性を尊重され 家庭で 地域で 職場で それぞれの希望がかない それぞれの能力を発揮で
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また 国土交通省の女性の活用を拡大する方針決定を知っていたか聞いたところ 知っていた は 26.3% でした 男女別にみると 知っていた のは 男性では 31.2% 女性では 21.4% と 女性の方が認知率は低くなりました それでは どのくらいのビジネスパーソンが 女性の活躍推進 や 外国人労働者
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HOKUGA: 『女性が輝く社会とは―北海道から考える』北海道立女性プラザ祭2014 トークセッション報告
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女性の活躍に関する意識調査 2017 女性が実感している活躍シーン 職場 で女性がイキイキと活躍していると思う 3 割半女性がイキイキと活躍していると思う 家庭 職場 地域社会 では年々下降傾向 ネットコミュニティ で女性がイキイキと活躍していると思う昨年よりも 7.8 ポイント上昇 家事を時給換算
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調査の概要 少子高齢化が進む中 わが国経済の持続的発展のために今 国をあげて女性の活躍推進の取組が行なわれています このまま女性正社員の継続就業が進むと 今後 男性同様 女性も長年勤めた会社で定年を迎える人が増えることが見込まれます 現状では 60 代前半の離職者のうち 定年 を理由として離職する男
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調査要領 1. 調査の目的 : 人口減少による労働力不足が懸念されるなかで 昨年 4 月には女性活躍推進法 ( 正式名称 : 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ) が施行されるなど 女性の社会進出がさらに進むことが期待されている そこで 女性の活躍に向けた取り組み状況について調査を実施す
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平成25年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書(調査の概要とポイント)「女性の活躍促進への取組等 企業における男女雇用管理に関する調査」
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はじめに 政府は 女性の活躍 を成長戦略の中核と位置づけ 2020 年に指導的地位に占める女性の割合を30% にするという国家目標を掲げております それに伴い 企業に女性登用を促す新たな法律 女性活躍推進法 が成立され 従業員 301 人以上の企業は 女性登用について数値目標を含む行動計画の作成と公
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図表 1 第一子出産後 就業継続した女性 しなかった女性の職場環境 希望すればいつでも有給休暇を取得することができた遅れて出社したり 早めに退社することが柔軟にできた子育て中の女性従業員と そうでない女性従業員で仕事の割り当てや勤務時間が全く異なる職場だった突発的に発生する業務が多く 仕事のスケジュ
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はじめに 日本では 少子 高齢化による労働力供給の構造変化により 仕事における女性の活躍への期待が大きくなっている しかし 女性の就労者は増えているのにもかかわらず 諸外国と比較してもわかるように 日本では現在も女性管理職が少ない状態である 今後 日本は女性管理職が活躍する社会にはならないのだろうか
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( 注 ) 女性活躍推進法に基づく認定企業 ( 女性の活躍推進に関する取組の実施状況等が優良な事業主 ) 法に基づき行動計画の策定 届出を行った企業のうち 女性の活躍推進に関する取組の実施状況等が優良な企業は 都道府県労働局への申請により 厚生労働大臣の認定を受けることができます 1 段階目について
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