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積極的なステークホルダーとのコミュニ

資料2-5 損保ジャパンCSRコミュニケーション ステークホルダーとの「対話」・「協働」

資料2-5 損保ジャパンCSRコミュニケーション ステークホルダーとの「対話」・「協働」

... CSRコミュニケーション向上ため、ステークホルダー別コミュニケーション 自己分析を実施 代理店・顧客・取引先・株主・投資 家・市民・学生・地域・NPOなど ステイクホルダー別に自己評価 ...

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ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について/各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン

ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について/各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン

... ブリヂストンは2014年に国際オリンピック委員会ワールドワイドパートナーなり、オリンピックを通じて 様々ステークホルダー皆様コミュニケーションを図っています。 ワールドワイドパートナーなって初めて迎えたリオ2016オリンピック大会(リオ大会)では、マーケティング活動 ...

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DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一

DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一

... し、研究テーマ、プロジェクト、各地域委員会調整を図り、重要ステーク ホルダー連絡調整を行うことする。同事務局は世界各地域に配置すること なろう。国レベルフューチャー・アース委員会設立も大いに推奨される。 ...

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特定非営利活動法人フェアトレード ラベル ジャパン FLJ 2 普及啓発事業 企業 ステークホルダーとのコミュニケーション促進 ネットワーク構築 フェアトレードへの理解を深め 国際フェアトレード認証のしくみや基準 そのインパクト 企業や団体 が積極的にフェアトレードへ取り組む意義などを伝えるため 年

特定非営利活動法人フェアトレード ラベル ジャパン FLJ 2 普及啓発事業 企業 ステークホルダーとのコミュニケーション促進 ネットワーク構築 フェアトレードへの理解を深め 国際フェアトレード認証のしくみや基準 そのインパクト 企業や団体 が積極的にフェアトレードへ取り組む意義などを伝えるため 年

... 今後も、日本で飛躍フェアトレード認証製品市場拡大に向け、引き続きステークホルダー連携 を通じ、取組みを強化していく。 1.フェアトレード認証製品市場 2017 年(1 月~12 月)国内国際フェアトレード 認証製品市場規模は推定で 118 億 5600 万円 (対前年比 ...

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CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan

CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan

... 性:200名)に拡大しています。特に男性利用者は2014年度 4.5倍なりました。また、2018年4月、富士ゼロックス及 び国内関連会社に新たに「時間単位有給休暇制度」を導入 し、より柔軟休暇取得も可能しています。女性活躍に 関しては、2017年度は「オール富士ゼロックス女性活躍推 進者会議」において、時間短縮勤務者業績評価や働きや ...

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スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

... 産業成長支援に関してである。みやまスマートエネルギー(株)よう地元 企業を地域エネルギー産業として根付かせ、成長させていくにはどうしたらよい であろうか。地域エネルギー産業であり、また自治体エネルギー公益事業体であ る、みやまスマートエネルギー(株)収益性向上によってみやま市民生活サー ...

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CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

... サステナブル社会実現に向けた当社グループ取り組みをご理解いただくとともに、取り組みさらなる向上を目指して 社会コミュニケーションを図ることを目的に、持続可能性報告書「サステナビリティレポート」を発行しています。 「サステナビリティレポート2017」では、GRI(Global Reporting Initiative)ガイドライン第4版特定標準開示項目に ...

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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04

すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04

...  一方、こういった新たステージにおいても、忘れてはならない使命があります。それは、絶え間 い通信サービス提供や新しい社会価値あるサービス提供など、事業を通じて豊かコミュニ ケーション社会実現に貢献することです。この使命を全うするため、 KDDI あるべき姿を示した 「 KDDI ...

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グローバルな潮流キーワードは Sustainability と Inclusiveness 日本のガバナンス改革と米国の株主至上主義からの反省 あるべき姿 過去 過去 いわゆる日本的経営 ( 株主軽視 ) 幅広いステークホルダーとの協働 ( 株主 従業員 顧客 取引先等々 ) アングロサクソン型資本

グローバルな潮流キーワードは Sustainability と Inclusiveness 日本のガバナンス改革と米国の株主至上主義からの反省 あるべき姿 過去 過去 いわゆる日本的経営 ( 株主軽視 ) 幅広いステークホルダーとの協働 ( 株主 従業員 顧客 取引先等々 ) アングロサクソン型資本

... 形式に除外することを行わず、株式市場底上げを図るために幅広い企業に指数採用 機会を設けている指数を評価。 ESG評価精度向上ためには、「企業側ESG情報開示促進」「ESG評価手法改 ...

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認知状況 ( 助成想起 ) の 4 割が順天堂大学の特徴まで知っているとする回答であったが ステークホルダー別でみると 保護者やのほうが 高校生 予備校生よりも大学の特徴をよく知っているとする回答比率が高かった 認知状況 ( 助成想起 ) 認知状況 ( ステークホルダー別 ) 高校在学生 ( 高校

認知状況 ( 助成想起 ) の 4 割が順天堂大学の特徴まで知っているとする回答であったが ステークホルダー別でみると 保護者やのほうが 高校生 予備校生よりも大学の特徴をよく知っているとする回答比率が高かった 認知状況 ( 助成想起 ) 認知状況 ( ステークホルダー別 ) 高校在学生 ( 高校

... 6 順天堂大学学生に対するイメージとしては、 「高い専門性、専門知識を有する」 、 「基礎学力が高い」 、 「勉 強、研究に熱心である」が上位にきているが、一方で、 「語学に長けている」 、 「コミュニケーション能力が高 い」といったイメージは低い傾向であった。ステークホルダー別にみる、おおむね同様傾向であったが、 ...

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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

... で選手経験あるものがチーム作りに関わるこ で,より効率育成システムを構築すること が可能になる考えられる.なぜなら,彼ら個人 経験に加え,個人ネットワークから世界 現状やシステム等情報はきわめて重要ものに ...

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主なステークホルダーとのかかわり

主なステークホルダーとのかかわり

... お取引先・ビジネスパートナー 資機材調達先であるベンダー、プラント建設工事を委託するサブコントラクターなどビジネスパートナーに対し て、公平・公正取引に努めています。 日揮グループ取引を希望するすべてビジネスパートナーに、公平に新規参入機会を提供しています。 ...

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ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]

ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]

...  バリューアップ・プログラムでは、職員成長ステージに応じた到達目標を設定・明示し、 「人財力評価制 度」一体人財育成PDCA運営を行なっています。 具体には、入社5年目まで全職員を、基礎能力を十分備えた人財に会社力で育成する方針もと、① ...

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・事例を基に、ステークホルダーの関り方、資金の出し方、事業の流れなどか

・事例を基に、ステークホルダーの関り方、資金の出し方、事業の流れなどか

... 2. Sponsorship Funded Programs 2001 – 事業予算 個人小口スポンサー、学校単位個人、法人スポンサー 事業背景 就学年齢児童数に対し、政府が公式に設定している校舎や教員資格基準を満たした小学 校(フォーマル校)が不足している中、NGO や住民が主体なり、ノンフォーマル校 やコミュニティ青空学級を設立、運営して対応している。NGO 支援によるノンフォ ...

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Index 03 ステークホルダーの皆様へ 水と生きる 企業として サステナブルな社会を実現したい代表取締役会長佐治信忠 04 TOP INTERVIEW トップが語る サントリーの未来を拓く代表取締役社長新浪剛史 08 特集 08 インタビューものづくりと水のいい関係 12 人々の生活文化を彩る新

Index 03 ステークホルダーの皆様へ 水と生きる 企業として サステナブルな社会を実現したい代表取締役会長佐治信忠 04 TOP INTERVIEW トップが語る サントリーの未来を拓く代表取締役社長新浪剛史 08 特集 08 インタビューものづくりと水のいい関係 12 人々の生活文化を彩る新

... chairman’s letter サントリーグループは創業以来、人やらないこと、 新しいことに果敢に挑戦し、自由闊達社風もとで 新た価値創造を目指してきました。そうして生ま れた高品質商品・サービスをお客様にお届けする こと、あるいはお客様や社会、自然共生する取組み ...

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001 目次 編集方針 001 目次 編集方針 基本情報 011 外部からの評価 NTTグループ憲章 マネジメント 028 重要課題 マテリアリティ ステークホルダー エンゲージメント ICTを通じた社会への貢献 お客さま満足の追求 ICTアクセスの向上 公正な広告およびスポンサーシ

001 目次 編集方針 001 目次 編集方針 基本情報 011 外部からの評価 NTTグループ憲章 マネジメント 028 重要課題 マテリアリティ ステークホルダー エンゲージメント ICTを通じた社会への貢献 お客さま満足の追求 ICTアクセスの向上 公正な広告およびスポンサーシ

... 今回改定したNTTグループCSR憲章を基本指針として、NTTグループ 考え方、取り組みをより明確に、そしてタイムリーにステークホル ダー皆さまにお伝えしていかなければならない考えています。そう したツールひとつとして、この「サステナビリティレポート」を位置 づけています。2006年より発行してきたCSR報告書を、昨年度より ...

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株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

... ありました。 「枠ありき」で短期利益取込みを狙っ た案件は、中長期戦略構想が乏しく、相手 交渉も不十分になり、高掴みになりがちです。当然結 果として、そうした案件その後経過は芳しくありま せん。常に、成長に向けた種まきを続けなければなら ...

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編集方針第一三共ウェブサイト 当社は 2013 年度より統合報告書であるバリューレポートを発行しています このバリューレポートは 患者さんとそのご家族 医療関係者 株主 投資家 取引先 地域社会 社員など さまざまなステークホルダーの

編集方針第一三共ウェブサイト 当社は 2013 年度より統合報告書であるバリューレポートを発行しています このバリューレポートは 患者さんとそのご家族 医療関係者 株主 投資家 取引先 地域社会 社員など さまざまなステークホルダーの

...  私は、企業あり方として、 「社会から信頼され、尊敬され、その上で強い存在であるべき」強い信 念を持ち、経営者として、役員、従業員に対し、あらゆる場面でこのことを語り続けています。ただ単に 収益向上を目指すだけではなく、すべてステークホルダーから、敬意を持って受け止められる企業で ...

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マルチステークホルダープロセスにおける大学の役割に関する諸考察

マルチステークホルダープロセスにおける大学の役割に関する諸考察

... 本稿で検討したよう大学に期待される役割や機能は、MSP へ大学ないし研 究者参加が、大学様々組織目標を推進する可能性がないわけではない。大学 による MSP や実践コミュニティへ関与は、実務家研究者が話し合い場に ...

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ステークホルダーとの関わり CSR報告書|CSR情報|NISSHIN STEEL 日新製鋼

ステークホルダーとの関わり CSR報告書|CSR情報|NISSHIN STEEL 日新製鋼

... 「鉄」「人」をつなぐコミュニケーション・スペース「日 新製鋼ギャラリー」では、鉄魅力を一般方々に楽し んでいただけるよう、さまざまテーマに基づく展示を 企画しています。最近では、日本で唯一現存する世界遺 産としても登録された韮 に ら 山 や ま 反射炉、鉄アーティスト集 団として活動する「はままつ A ア ー テ ツ ト ...

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