社長をトップマネジメント
明治中・後期における製糸会社のトップ・マネジメント ――郡是製糸株式会社の事例――（公文 蔵人）
... マネジメントであったのかはあきらかではない．そこで本稿では，大正・昭和初期に急速な成 長を実現し，片倉製糸と並ぶ製糸独占体になった郡是製糸を事例としてこの課題を果たしたい と思う ４ ． ところで，明治期における会社企業のトップ・マネジメントについては，以下のような先行 ...
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明治中・後期における製糸会社のトップ・マネジメント: 郡是製糸株式会社の事例
... マネジメントであったのかはあきらかではない．そこで本稿では，大正・昭和初期に急速な成 長を実現し，片倉製糸と並ぶ製糸独占体になった郡是製糸を事例としてこの課題を果たしたい と思う ４ ． ところで，明治期における会社企業のトップ・マネジメントについては，以下のような先行 ...
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０１トップマネジメントの役割140305
... 婦人服産業ではデザイン、大手紙パルプメーカーでは長期的な森林管理が最も重要な機能である。 AT&Tでは金融市場における資本調達を、大手電球メーカーでは、照明の用途と習慣の拡大が事業 の発展にとって重要であるとし、広報活動を独立した機能として組織している。 「労働者階級のために上流階級の商品を開発する」ことをミッションとしたマークス＆スペーサーで ...
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Ⅰ 安全 信頼の向上 安全マネジメント体制 (H ) 社長 西鉄グルグループープCSR 推進会議 西鉄グループ安全マネジメント委員会 安全に関する基本方針 (H 制定 ) 私たちは 西鉄グループ企業理念において 安全の確保 を第一の使命としています 私たち一人ひとりが
... （ｓｕｂ （ｓｕｂ ｖｉｓｉｏｎ） ｖｉｓｉｏｎ） ∼安全とお客様満足（ＣＳ）の向上、企業価値の向上∼ ∼安全とお客様満足（ＣＳ）の向上、企業価値の向上∼ ∼私たち一人ひとりの成長と挑戦により実現を目指します∼ ∼私たち一人ひとりの成長と挑戦により実現を目指します∼ ...
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2017 年 5 月 18 日 株式会社ベネッセホールディングス代表取締役社長安達保 海外トップ大学進学塾 ルート H が 海外進学 学習相談会 開催 2017 年海外トップ大進学者含む ルート H の卒業生 25 名が 5 月 21 日より 後に続く高校生に心構えを伝授 2017 年度 ルート H
... 【2017年度 海外トップ大学合格者】 今春の卒業生から、ハーバード大（4名）、エール大（2名）、プリンストン大（6名）、スタンフォード大（1名）、 コロンビア大（3名）、シカゴ大（1名）、ノースウェスタン大（3名）、ウィリアムズ大、アムハースト大、ウェルズリ ー大、ミドルベリー大、スワスモア大、ポモナ大、ボードイン大、カールトン大等に、合格者を輩出しました（5 ...
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< 目次 > 全体解説 3 I 食品安全マネジメントシステム (FSM) FSM1 食品安全マネジメントシステム一般要求事項 C 4 FSM2 食品安全の方針 A/B/C 5 FSM3 食品安全マニュアル C 6 FSM4 経営者の責任 A/B / トップマネジメントの責任 C 6 FSM5 経営者
... 組織で食品安全に関連するメンバーが必要時に参照できる食品安全マニュアルとして整備する ことを求めている。 「手順を定めた文書またはその具体的な参照を含める」とは、必要な情報をマ ニュアル中に記載しても良いし、別文書に記載してマニュアルではその文書を参照する方法でも良 ...
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Windows Server リモート デスクトップ サービスを 使 用 した Microsoft デスクトップ アプリケーションのライセンス マイクロソフトは デスクトップ アプリケーションのライセンスをデバイス 単 位 で 供 与 します デバイス 単 位 のライセンス 供 与 とは 製 品 を
... アシュアランスを保有するお客様は、ローミング使用権 を利用して、対象となるサードパーティ製デバイスから Microsoft Office ソフトウェアにリモート アクセスすることもできます。 Microsoft Office 用の "Work At Home"、"自宅使用プログラム"、および "ローミング使用権" の各オプションの詳細については、 ...
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環境マネジメントを所掌するにあたって
... 槇野新学長のもと本学の環境マネジメントを所掌することになりました。私が子供の頃は高度成長 真っただ中で、深刻な公害問題が各地で起こった時代でした。光化学スモッグ、ヘドロなどといった 言葉を毎日のようにニュースで耳にし、自分が大人になったらこれらの問題を解決したいと思いなが ...
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トップメッセージ CEO
... ISO26000 をはじめ、目標を定め PDCA を遂行している点は評価すべき ことであり、生物多様性についても、サケの頭部を有効活用するなど個人では取り 組みが難しい点について、企業活動を通じて解決していく姿は素晴らしいと思いま す。おそらく普段目に触れることのない世界が 、実は私たちの生活に大きく関係し ている「不」は少なくありません ...
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JAIST Repository: 革新的プロセッサの開発プロジェクトにおけるトップマネジメントが果たす役割(技術経営(4),一般講演,第22回年次学術大会)
... 1. はじめに 技術経営は、イノベーションを継続的に 起こすしくみの構築を目的としている。メ ーカーにおいてイノベーションを起こすこ とは、新商品の開発と密接に関わる。新商 品の開発は、開発品を開発工程から量産工 程にバトンタッチし、製品を市場にだすこ とが主目的となる。製品を世に出すために、 経営者は開発プロジェクトを発足させ、製 ...
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第4回 医療機関トップマネジメント研修インテンシブコース開催のご案内 公益社団法人 全日本病院協会（全日病）
... 2 第４回 医療機関トップマネジメント研修インテンシブコース 実施要領 １．開催日時 平成 30 年 3 月 17 日（土） 14 ： 00 ～ 17 ： 35 （懇親会 17 ： 50 ～） 3 月 18 日（日） 9 ： 00 ～ 16 ： 45 ...
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私立短期大学におけるカリキュラムマネジメントに関する考察 －カリキュラムマネジメントを支える要素に着目して－ [ PDF
... こうした背景の下、短期大学も変化した。短大が女子 教育機関として発達して以来、教育目的は教養豊かな女 性の育成から職業人の育成へ方向性が転換された。それ に従い、学科の設置及び教育内容なども変わった。この ような変化が起きたのは、短大には社会環境の変化や地 域社会のニーズに対応し、学科の開設や教育内容を柔軟 に調整できる特色があるからである。次に、短大教育の 質的問題について、バートン・クラーク（1983）のトラ ...
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異文化経営とリスクマネジメント戦略--中国における日系企業のリスクマネジメント対応を中心として
... 特に日系企業は「和」を組織文化の核としているため、①企業に対する忠誠心を強調、 ②集団を重視、個性を無視、③定時帰宅は恥、残業はボランティア、④事案決定時間が長 い、この様な日本的な文化は中国では受け入れられない。中国では、個人の理想を実現す ることを優先し、個人の能力を発揮することを重んじるという価値志向が強いので、企業 ...
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HOKUGA: 戦略的意思決定に対する組織メンバー特性の影響 : 日本企業のトップ・マネジメントを対象とした組織デモグラフィによる実証分析
... 化に関する指標は，既存の実証研究でもいくつかの先行例があり，それらを参 に指標を作成す ることができる。 ここで，企業の戦略変化を 察する際に，具体的にどのように戦略を定義し，それを操作化す るのかは重要な論点である。戦略の概念は幅広く，また関連する既存研究によって利用されてき ...
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トップメッセージ
... これからのジーユーの成長の鍵となるのは、ファッション性のある 商品の開発力です。現在の商品の10倍以上のアイテム数を開発 していかなければ、グローバル市場では十分に戦えないと思います。 そのために、東京だけでなく、パリ、ニューヨークといったファッション の拠点に開発チームを組織して、商品開発を行っていくことが必要 です。ユニクロだけでなく、セオリー、コントワー・デ・コトニエ、 J ...
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トップメッセージ
... 多様なニーズに応えるエンジニアリング 1928 年に日本初のエンジニアリング会社として設立された 日揮は、「エンジニアリング業をコアとするグローバルな企業 として永続的な発展を目指し、世界経済と社会の繁栄ならび に地球環境に貢献する」という日揮グループの基本理念のも と、エンジニアリングを駆使して、これまで世界各地でエネル ...
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JAIST Repository: イノベーション・マネジメント・システムにおけるCTOの資質・能力( イノベーションを実現するためのマネジメント (8))
... JAIST Repository https://dspace.jaist.ac.jp/ Title イノベーション・マネジメント・システムにおける CTOの資質・能力(<ホットイシュー> イノベーションを 実現するためのマネジメント (8)) Author(s) 鈴木, 康之 Citation 年次学術大会講演要旨集, 21: 871-874 Issue [r] ...
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戦略創発を促進するマネジメント・コントロール
... （3）インターラクティブ・コントロール概念の再検討 ここまでの議論を整理して，SimonsモデルとBurgelmanモデルの相違点をまとめると以下の ようになる。 両者の大きな違いは，淘汰プロセスを考慮に入れているか否かという点である。淘汰プロ セスは，戦略創発を考察する上で重要であると考える。学習・実験を通じて，自律的な戦略 ...
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JAIST Repository: フォーサイト・マネジメントによるサービス・イノベーションの創出 : 製造業を事例として( イノベーションを実現するためのマネジメント (4))
... Japan Advanced Institute of Science and Technology JAIST Repository https://dspace.jaist.ac.jp/ Title フォーサイト・マネジメントによるサービス・イノベ ーションの創出 : 製造業を事例として(<ホットイシュ ー> イノベーションを実現するためのマネジメント [r] ...
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トップメッセージ
... 加えて、経済成長著しい新興国では、エネルギー効 率が高く、かつ環境に優しい持続可能な都市づくり が急務となっており、こうした分野でエンジニアリ ングをはじめとする各種サービス、プロジェクトマ ネジメント力が強く求められるようになっています。 ...
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