社員に転換できる数少ない
2014 年 9 月 2 日開所式にて ( タイ ) 1. 取組の内容 トップの方針による積極的な正社員転換の推進 積極的な正社員転換推進により 優秀な人材の確保 定着を目指す リーマンショックによる影響があったものの その後業績は回復し ここ数年は受注増大に伴う工場生産量の増加により 製造現場では
... リーマンショックによる影響があったものの、その後業績は回復し、ここ数年 は受注増大に伴う工場生産量の増加により、製造現場では深刻な人員不足に陥っ ている。そのため人員確保を最優先し、幅広く契約社員 1 として人材を確保してき たが、短期間に多くの契約社員を新たに雇い入れたことで作業の質の低下が懸念 事項となった。そこで 2013 年 5 ...
9
非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... 世帯を対象 に 2009 年から調査がはじまっている。調査項目は KHPS と相互利用が可能な設計となっている。本 稿では原則 KHPS と JHPS の 2009 年と 2010 年のデータを使うが、正社員転換の経歴については KHPS では 2004 年までさかのぼって確認する。まだ 2 年分のものしか利用できない JHPS は 2010 年の回 ...
16
Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて
... 多様な正社員への転換制度を設けることで、非正規雇用の労働者に対しては処遇の改善やキャリ ア・アップの機会を、いわゆる正社員に対してはワーク・ライフ・バランスの実現を図るための環 境を提供することができます。 労働契約法第４条の書面による労働契約の内容の確認対象として、職務や勤務地の限定も含まれます。 ...
20
正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... この職務等級制度において、職務グレードは①（初任）～⑭に区分されており、 原則として職務グレード⑥以上が管理職となる。パートナー社員であればどの職 務グレードまで、といった職種による昇格・昇級の上限は設けておらず、パート ナー社員でも管理職を目指せる仕組みとなっている。ただ、管理職を目指すパー ...
8
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No32 パート､契約社員等の正社員登用・転換制度 ―処遇改善の事例調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ド ヴ ト シ イ ヘ 労 働 法 改 案 社 員 対 比 職 務 長 期 的 人 材 活 用 用 契 約 期 間 等 就 業 実 態 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 対 る 差 的 待 遇 禁 規 定 や ド ヴ ト シ イ ブ ヴ ら 社員 転換 措置義務規定 盛り込 れ いる う 動 向 を 踏 え 本 報 告 あ る 企 業 先 行 的 り 組 後 制 改 定 り ...
6
Microsoft PowerPoint - ９月末公表（栃木県正社員転換・待遇改善実現プラン）
... 実績 ３４５件 ３０７件 ２８件 ６８０件 進捗率 １３２．７％ １１８．１％ １０．８％ ５２．３％ 【平成３０年8月末までの状況】 ・事業所訪問計画を策定し、計画的に事業所を訪問し、短時間労働者の正社員転換推進の措 置に係る確認を行い、法違反が認められる事業場に対して助言・指導を実施し、法の履行を ...
11
RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 3 ながら、独自に実施したアンケート調査から得られたデータの利点を活かして、先行研究 の事実を再検証するとともに、以下の新しい視点を提示する。第一に、非正規雇用の雇用 形態の詳細な情報、具体的には、日雇い派遣や製造業派遣、短期アルバイト等の雇用形態 ...
44
2018 年問題 直前チェック 有期契約社員の無期転換義務が発生する労働契約法の法改正の課題が現実化する時期が近づいています 直前の時期を迎えるにあたり その内容を解説します はじめに 2013 年 4 月に労働契約法の重要な改正がありました それは 一定期間以上経過した有期契約社員が無期雇用転換を
... ここまで説明してきたような労働時間管理は、手間がかかりすぎて非現実的だという意見もあるかもしれません。 しかし、社員の労働時間管理は、もはや絶対に取り組まなければならない最重要経営課題の１つです。 我々のような専門家に相談しながら自社で無理なく定着させられる仕組みを考えたり、最近は出退勤の打刻から残業申請までワ ...
8
労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 派遣社員（約 1,000 名）を除く全従業員 1,836 名のうち、パートタイム労働者は、646 名（男性 35 名、 女性 611 名）で「メイト社員」と呼ばれている。その他に嘱託社員（62 名）、アルバイト社員（176 名）が在籍している（2014 年 4 月時点）。 ...
51
2018 年問題 直前チェック 有期契約社員の無期転換義務が発生する労働契約法の法改正の課題が現実化する時期が近づいています 直前の時期を迎えるにあたり その内容を解説します 2013 年 4 月に労働契約法の重要な改正がありました それは 一定期間以上経過した有期契約社員が無期雇用転換を希望した場
... また、労働契約申込みみなし制度（平成 27 年 10 月 １日から施行）も注意が必要です。派遣先が期間制限違 反など違法な派遣を受け入れた場合、その時点で、派遣 先が派遣労働者に対して、その派遣労働者の派遣元にお ける労働条件と同一の労働条件を内容とする労働契約 の申し込みをしたものとみなされます。派遣社員を受け 入れる企業は期間制限に抵触していないかよく確認す る必要があります。 ...
7
2018 年問題 直前チェック 有期契約社員の無期転換義務が発生する労働契約法の法改正の課題が現実化する時期が近づいています 直前の時期を迎えるにあたり その内容を解説します 2013 年 4 月に労働契約法の重要な改正がありました それは 一定期間以上経過した有期契約社員が無期雇用転換を希望した場
... ・専門業務型裁量労働制 ・企画業務型裁量労働制 事業場外のみなし労働時間制 事業場外のみなし労働時間制とは、外回りの営業や在宅 勤務など、会社の外で働いている場合を想定したもので す。例えば外回りの営業では直行直帰という働き方があ ったり、在宅勤務では公私の区別がつきにくい事情があ ったりするため、「通常の労働時間を●時間とみなす」 という取り決めをするというわけです。ただし、通信機 器などで常時指示を受けている場合は「事業場外の労働 ...
7
岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... 。 、 、 、 ことが重要である その結果 雇用の質が高まり 生産性の向上が期待できるため これからの岩手県の経済成長にとって、これは不可欠であると認識している。 ○ 岩手県ふるさと振興総合戦略（平成27年10月30日岩手県策定）において、低い 県内就職率や新卒離職者の高い離職率等の課題を解決するため、長時間労働の抑制 や仕事と生活の調和に向けた働き方の見直しの推進、正規雇用の拡大や処遇の改善 ...
21
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo160「壮年期の正社員転換―JILPT「5年前と現在の仕事と生活に関するアンケート」調査結果より―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... も に 、 人 々 が 自 身 の 希 望 に 沿 っ た 職 業 キ ャ リ ア 、 働 き 方 を 実 現 す る た め の 一 助 と な れ ば 幸 い で あ る 。 2016 年 11 月 独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 理 事 長 菅 野 和 ...
6
無期労働契約への転換を就業規則に定めましょう 期間の定めのある労働契約 ( 有期労働契約 ) で働く社員に適用される就業規則を別に作成する場合には 下記の条項を追加しましょう ( 下記の条項はモデル例です ) ( 無期労働契約への転換 ) 第 条期間の定めのある労働契約で雇用する労働者のうち 通算契
... 雇止めについては、労働者保護の観点から過去の最高裁判例により一定の場合にこれを無効とする判 理の内 ①、 ②のいずれかに該当する有期労働契約であって、使用者が雇止めすることが、 「客観的に合理的な理由を ん。従前と同一の労働条 過去に反復更新された有期労働契約で、その雇止めが無期労働契約の解雇と社会通念上同視できる ...
5
正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... 大阪 エリアマネージャー 井脇一美氏 ◆ エリアマネージャーを目指し、総合職転換を決意 大学在学中にはじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用の 正社員になり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先のダスキンの直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 ...
8
オーナーシップを育む社員教育を考える 企業では主体的に自分の仕事に取り組む オーナーシップ を持った社員が望まれてきていますが 社員教育によってそれを促進させることができるのでしょうか リーダーシップ と比較して オーナーシップ という言葉がにわかに注目を集めています オーナーシップとは 自分の仕事
... 休職中の社員への接し方① 報告 休職中の社員は「本来は働く義務があるのに特別に免除 されている」わけですから、「病状を報告する義務」「治 療に専念する義務」があると言われています。月に 1 回 程度状況を報告してもらいましょう。治療に専念せずに 遊び歩いていれば、問題行動として注意してください。 ...
7
正規非正規の職種転換と雇用形態転換
... 但し、欧米と日本では異なる特徴も見られる。欧米で減少が確認されているルーチン業務 やその代表的な職種のひとつである事務職については日本では減少しておらず、その要因 として池永(2009,80 頁)では、日本の事務職が必ずしも定型的ではない業務も含んでいるこ とが疑われている。日本の事務職において欧米ほどルーチン業務が多くないのであれば、技 術偏向型技術進歩による影響は欧米ほど大きくないと考えられる。他方で、雇用管理の影響 ...
27
RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 本稿の構成は以下の通りである。次節において使用するデータと分析手法を記述し、第 3 節において分析結果を示す。最後に第 4 節において結論と政策的含意を述べる。 ２．データと分析手法 本稿が用いるデータは、経済産業研究所（RIETI）による Web アンケート調査「平成 26 年度 正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査（以下、 「RIETI 多様な働 ...
22
はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... ます。もっと成果をあげ一工程ずつマスターしていきたいと思います。 ・職業観について見つめ直し、A さん自身がやりたいことが明確となったこと、 成功体験（できること）の洗い出しにより、不安の軽減と自信獲得といった効 果を得ることができたこと、また、求人企業を自ら調べる中で A さんの職業観 と合致する人材育成方針をもつ企業を見出すことができたことから納得のいく 転職につながったのだと思います。 ...
16
RIETI - 世紀転換期における通商産業・経済産業政策の転換
... 業組織に変化し、1990年代には通産政策が企業合併や合同に事前に直接関与することはな くなり、代わって(合併審査基準の見直しなど)競争政策のルールそのものについて提案する、 「ルール志向型」の政策に転化した。それは、1993年6月に産構審の基本問題小委員会の検 ...
23