知財戦略と標準化戦略を一体化
JAIST Repository: 中国産業に対して標準化と知財戦略が与える影響 : 携帯電話とDVDプレイヤーの比較
... 7. DVD プレイヤーと GSM 携帯端末の比較 GSM 端末のケースでは、海外への輸出をする際に、必須特許を守らないと端末販売が出来ないようなメカ ニズムが存在している。このため、価格下落を引き起こす中国企業ブランドの輸出が抑制されている。この メカニズムの代表的なものは、端末流通における事業者チャネルの存在であろう。携帯電話端末の流通は、 ...
7
JAIST Repository: 研究開発と標準化戦略に関する基礎的検討(標準化 (3))
... Japan Advanced Institute of Science and Technology JAIST Repository https://dspace.jaist.ac.jp/ Title 研究開発と標準化戦略に関する基礎的検討(標準化 (3)) Author(s) 大熊, 謙治; 結城, 幸一; 小野, 高宏 Citation 年次学術大会講演要旨集, [r] ...
5
JAIST Repository: デジュール標準化における戦略的提案について(標準化(2))
... Description 一般論文.. 慮 している団体は 皆無であ った 2) 。 一般に国際標準化活動を 推進している 国内関係者は、 大学、 研究機関の研究者、 企業の技術者であ り、 どうして も技術中心の 思考になりがちであ る。 国際標準化活動は 国際会議で合意していく 活動であ り、 意志決定は各国の 投票行動の結果であ る。 技術的に優れ[r] ...
5
1. 標準化 認証とは 2. 標準化をめぐる環境の変化 3. ビジネス戦略としての標準化 4. 政府の取組 1
... 官⺠が連携した標準化戦略の強化のため、茂⽊経済産業⼤⾂（当時）主催により、主要産業界 トップが参画する「標準化官⺠戦略会議」を開催。２０１４年５⽉１５⽇に 「標準化官⺠戦略」 をと りまとめ。官⺠の体制整備や世界に通⽤する認証基盤の強化を進める。 ...
53
JAIST Repository: 標準化をつかった事業戦略 : インテルのプラットフォーム戦略の事例(標準化(2),一般講演,第22回年次学術大会)
... PF を普及させるメカニズム インテルがチップセットを大量に外販するよ うになる以前は、最新式の CPU に対応するチッ プセットを開発するのはセットメーカーの仕事 であった。セットメーカは自社パソコン用にチッ プセットを開発して、高い価格で完成品を販売し 利益を得るというビジネスを行っていた。しかし、 1995 年にインテル社は ...
5
部品メーカーの共通基盤化戦略 ―特注化と標準化のジレンマを超えて―
... 9 ン機能をつけることで対応できる場合だ。例えば、後述するインクジェットプリンター 用のモーター開発は、プーリー 9 ＭＶＵは、営業部門と製品開発部門を仮想的に統合した組織であり（２００４年か ら）現在、音響映像・光学精密、家電・工具・玩具、自動車電装、パワーユニットとい う４つの市場別ＭＶＵが存在する。ＭＶＵの目的のひとつは、営業と製品開発をできる ...
21
IT国際標準化戦略と日中協力
... を発揮することはできない。トヨタやパナソニックのような全社一体的な動きができるよう になるには多くの時間が必要である。これらの IT 企業には成功，失敗含めて膨大な技術蓄 積がある。企業は社員の誰でもこれらの技術蓄積にアクセスできる環境を構築し，市場のニ ーズを感じながら新製品の開発に取り組めるようにしている。日本人は生活を楽しむことに ...
19
経営と知財の戦略的マネジメントを目指して 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 開発初期段階から知的財産権をコントロールすることで商品 戦略と知財戦略を同期させ、また積極的にリスクヘッジをす る説明に使用しています。また表2は市場先見性を持つこと（評 価、判断）および投資効果としての知財を開発者や経営者に説 ...
2
「戦略的な知的財産管理に向けて－技術経営力を高めるために－ ＜知財戦略事例集＞」の要点と作成体験談
... しかし、自社が事業化を選択しない発明であっても、他社が 選択する事業にとっては重要な発明であるということは十分に あり得ます。つまり、他社との技術提携や、ライセンス供与に より、自社で事業化しない発明であっても有効活用することが できます。こうした戦略は、自社にとっては、特許発明を事業 ...
24
JAIST Repository: 知財情報を用いたR&D戦略の俯瞰分析
... 従来の研究 知財解析、もしくは特許分析は、従来の定義では、権利範囲の確認と差別化ととらえられて実務的に 実施されることが多く、そのほとんどは検索ツールを用いつつも、手作業主体の労働集約型の業務であ る。このため、主観的な結論が入り込む余地が大きく、大規模な解析は出願件数を分野毎に統計的にと り扱われる程度であった。 ...
4
JAIST Repository: 国際標準化と知財マネージメント : 技術立国・知財立国のジレンマとその克服に向けて
... この図で取り上げたインテル独占の技術モジュー ル（マイクロプロセッサーとチップセット）は、オー プン環境にスペクトル分散するサプライチェーンの特 定セグメントであり、その内部技術は完全にブラッボ ックス化されて外部に公開されない。同時に、インテ ルが選択・集中したセグメントの中では、一部を除い てクロスライセンスが採用されてない。例え採用され ...
7
岐路に立つ日本製造業の複合戦略 : 知財化・現地化・国内回帰の狭間での苦闘を診る
... 進 化 し た モ ノ 作 り 」 つ ま り は 高 度 先 進 製 造 業（advanced manufacturing）の提唱もあって，リショアリングと呼ばれる製造活動の大々的な国内回帰が 進められてきている。その背後には，後段で再度触れるが，IoT（Internet of Things，モノの インターネット化）と呼ばれる，IT ...IT ...
18
JAIST Repository: 中国企業の知財戦略に知財組織が与えた影響についての考察 : Huawei (華為) のケーススタディ
... ４．知財戦略 かつて世界一流企業を含め、あらゆる 企業には知的財産をはじめ、無形資産に関 するマネジメントは不確実でリスクが高い などの原因により、あまり活用されていな かった。しかし、今日は、知的財産を含む 無形資産の戦略的な活用が求められている。 企業価値は有形資産と無形資産から構成さ ...
6
イ特許専門業務特許戦略 法務 情報 調査 特許戦略に関し 次に掲げる事項について専門的な知識を有すること (1) 特許出願戦略 ( ポートフォリオ戦略等 ) (2) 研究開発戦略と特許戦略の関係 (3) 事業戦略と特許戦略の関係 (4) 標準化戦略 法務に関し 次に掲げる事項について専門的な知識を有
... デザイン保護に関し、業務上の課題を発見し、上司の指導の下で又は外部専門 家等と連携して、その課題を解決することができること。 契約に関し、次に掲げる事項について業務上の課題を発見し、上司の指導の下 で又は外部専門家等と連携して、その課題を解決することができること。 （１）知的財産関連契約 ...
12
JAIST Repository: 戦略性を欠如した標準化活動の失敗
... 島からは脱出できない。そのために「協力を得る手段」そして「技術の普及手段」の一つとして標準化 を利用すべきである。標準化は政治的な性格も持つ交渉活動だということを強く認識して企業戦略を立 てるべきだ。優秀な技術者だけではなく優れた「技術交渉家」も送り出し他国・他企業を利用しながら ...
5
カーエレクトロニクス市場におけるルネサステクノロジの標準化戦略
... いずれの方法を採用するにせよ，企業に と っ て 標 準 化 の 効 用 は，ネ ッ ト ワ ー ク 外 部 性 （network externalities）による新規参入者の増加，そしてそれに伴う市場拡大にある．ネッ トワーク外部性とは，ネットワークの規模が広がれば広がる程，財がもたらす便益が向上して いくこと(Rohlfs［１ ９ ７ ４］ ，Oren and ...
22
住民が医療の運営者であってこそ医療の再生がはじまる : 岩手県藤沢町立病院の保健・医療・介護の一体化戦略を中心に
... １）ジェフリー・ｋ・ゼイク『ミルトン・エリクソンの心理療法セミナー』 （成瀬悟策監訳，星和書 店，1984 年） 。 「エリクソンは治療は問題であって解決ではないと考えていました」 （同書，V 頁） 。 「エリクソンの教育と心理療法のスタイルには，物語を使うという特徴がありました。彼の教育 ...
80
JAIST Repository: 半導体産業における標準化戦略 : 300mmシリコンウェーハ標準化の事例(標準化 (2))
... 先行投資の決断に 至らなかったのであ る。 こうした本社と 現場の乖離が 現在の国内 ヂ バイス。 メーカ ー不振の一因となっていると 考えられる。 従って、 今回のような 標準化戦略をとる 場合は、 どのように投資資金を 確保するのかといったこと が 表裏 一体で考慮されるべきであ り、 逆に、 投資資金が確保出来ないのであ るなら ぽ ( 標準[r] ...
5
JAIST Repository: 欧州企業の標準化戦略
... このように似た形の両社だが、標準化戦略には大きな違いがあった。 (2)ABB の標準化 ABB は、低電圧の配電に使う機器がコアプロダクツで、そこからオートメーションや発電機などに発 展してきた。最近では機器販売からエネルギーマネジメント事業にシフトしつつあるものの、利益の中 心は低電圧コンバーターなどの設備だ。社の歴史も長く、ドイツ・スイスの電力設備中心企業であるた ...
7
小川紘一著「国際標準化と事業戦略 日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル」
... これらの成功例を踏まえた上で、多くの特許を有する日 本企業が優先すべき知的財産戦略の一つに、特許権侵害摘 発の機能の強化を行うことによって、特許の価値を高める など知財マネージメントの強化があります。また、標準化 によって自由に使わせる一方で、コアとなる部分について ...
1