真のグローバル企業としての経営基盤の確立
RIETI - 日本企業のグローバル経営とイノベーション
... 部品調達は調達本部がグローバルな調達と調整を担当している。特に、シンガポールと香港に 材料、部品等の調達会社を設置して、グローバルな調達をサポートしている。 生産の仕組みとしては、各事業本部が独自にその生産の空間的配置を考えており、それぞれが国 ...
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HANNOVER MESSE2018 ビジネスと政治のグローバルな出会いの場デジタル化は 産業界の企業幹部だけではなく あらゆるレベルの政府の指導者や行政担当者にとっても注目の話題です HANNOVER MESSEはこれら全てのインフルエンサーのための出会いの場として確立された地位にあります 企業の
... 2 HANNOVER MESSE２０１８ ◆ビジネスと政治のグローバルな出会いの場 デジタル化は、産業界の企業幹部だけではなく、あらゆるレベルの政府の指導者や行政担当者 にとっても注目の話題です。HANNOVER MESSEはこれら全てのインフルエンサーのための出会 ...
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業 医食品バイオ事業 の 3 つの事業部門の戦略の推進とこれらを支える経営基盤を強化し グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ飛躍的な成長を目指すことを全体方針としております このような計画のもと当社グループでは 成長戦略に即し 業務を推進してまいりましたが 直近の計画の進
... １．会社分割の目的 当社グループの健康食品事業では、古来より日本で食経験が豊富で健康に良いとされる食品 に着目し、当社グループが持つ先端バイオテクノロジー技術を活用して、その科学的根拠を明確 にした機能性食品素材の開発、製造及び販売を進めてまいりました。これまで、独自のバイオ技 術を駆使して、ガゴメ昆布に含まれる食物繊維“フコイダン”の化学構造を明らかにし、機能解 ...
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Vision 4 経営革新 卓越した教育研究を基盤として社会とともに成長する好循環の確立のため 大学経営を革新します 2030 年の大学の姿 教育 研究 社会との共創の好循環をより高い次元で実現するために 大学ガバナンスの開放性 透明性を高め 日本および世界の多様なステークホルダーと本学構成員との共
... 54. 戦略的ファンドレイジングの展開と支援者とのネットワーク強化 卓越した教育研究を基盤とする社会価値の創出により、社会からの評価と支援を得るという好循環を 実現するため、多様なステークホルダーへのブランディングを核とした戦略的ファンドレイジングを 展開します。さらに、好循環の発展を通して、より大きな社会価値を継続的に生み出すことを目的と ...
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特集 東南アジア進出企業の人財育成 経営現地化および労務管理 前編 図表１ 東南アジアの日系企業を取り巻く環境 出所 JOI作成 図表２ グローバル経営を進展させるための本社側視点 による主要経営課題 用した理由 として 現地従業員のモラールアップ になる 優秀な現地社員を採用できる というのは 現
... 性が増す。そのための本社からの関連する情報発信 の継続的な実施、本社経営層がコミットしたグロー バル経営幹部育成のためのプログラム、経営戦略・ 事業方針を海外現地法人と討議・共有する機会をつ くるなどさまざまな手段や機会を使って継続的に浸 ...
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RIETI - 中小企業のグローバル化の進展：その要因と成果
... おける既存の企業システム、特に大企業と中小企業との間の取引関係を変容させた。日本 の中小企業は 90 年以降、かつてないほどの厳しい経営環境に直面したが、その中でそれぞ ...
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Transform Olympus 真のグローバル・メディカル・テクノロジーカンパニーへの飛躍に向けて
... 「真のグローバル企業」になるための企業変革”Transform Olympus” • 経営意思決定の迅速化、効率化 • リスクマネジメントの一元化 • グローバル医療機器企業に伍する 事業運営スピードと効率の向上 • 治療デバイス分野の持続的成長 • ...
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経営基盤を確立し、グループ社員がやりがいを実感できる阪神高速を目指して CSRレポート｜阪神高速道路株式会社
... これらの取り組みを継続的かつ計画的に実施することによ り、社員の心身の健康を維持し、働きやすい職場環境の形成 に努め、社員のワーク・ライフ・バランスを推進しています。 「自分たちの意志で気軽に楽しく改善・改革」をコンセプ トに、身近な問題・課題などへの気づきの実現に向けて行 ...
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本日お伝えしたいこと 新生銀行の概要 沿革 経営陣 組織体制 新生銀行グループの事業 新生銀行の 顧客基盤の再構築 と 収益力の安定化 の取り組み 第一次中期経営計画 (2010 年度 ~2012 年度 ) 新生銀行の 特色ある事業基盤の確立 へ 第二次中期経営計画 (2013 年度 ~2015 年
... 「投資家の皆さま」サイト http://www.shinseibank.com/investors/ir/ 投資家やアナリスト、株主の皆さまへのIR活動および情報提供 IRニュース、決算・財務資料、ディスクロージャー資料、株式・債券情報、会社 情報、役員の状況、コーポレート・ガバナンス、 IRカレンダーなどをご提供 ...
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経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の
... 商品の継続的な改善の機会として捉え、「お客さま満足のため の相談・苦情対応方針」を定めております。2015 年 12 月から 「お 客さまからのお申し出システム（アラームシステム）」をリニュー アルし、組織的に相談・苦情対応の仕組みを構築しています。 お客さまからいただいた相談・苦情・お問い合わせ件数の動向 ...
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国連グローバル コンパクトへの参画 当社グループは CSR 基本方針として 知の提供による社会貢献 人材育成に対する社会貢献 企業としての社会的責任の遂行 の三つを掲げていることに加え 企業の社会的責任の国際規格である ISO26000に配慮するなど CSRのグローバル スタンダードも意識して CS
... 三菱総研グループの人材育成 3. 価値提供を支える基盤 多彩な分野における高度なプロフェッショナルが最も 重要な経営資源であると考え、優秀な人材の採用と育成、 適材適所の人材登用、ダイバーシティの推進ならびに ワーク・ライフ・バランスの向上に力を入れています。 これら人材に係る施策を「総合人財育成計画」として体系 ...
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テクモビジョナリー 2010 ー世界中の人々の豊かな暮らしに貢献するコンテンツプロバイダーを目指すー テクモビジョナリー 年までにビジョナリーカンパニーに相応しい事業基盤を確立する 経営ビジョンと明確な事業戦略に基づいた経営システムへの移行 2007 年は新しい成長の仕組みの更な
... ①お客さま視点による高品質のコンテンツやサービスの提供 ②提案力と技術力で世界をリードする ③キャッシュフロー重視の堅実な経営 ④挑戦する勇気のある人材の育成と風通しの良い魅力ある職場作り 2010年までにビジョナリーカンパニーに相応しい事業基盤を確立する ...
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日本企業のグローバル活動に関する調査の概要について
... 4 えない。例えば、国内親会社に調査を行っている経済産業省企業活動基本調査統計（以下、 「企活統計」と略記。）は、海外子会社については、地域別（アジア、中国、中東、ヨーロ ッパ、北米、その他）に社数、モノの輸出・輸入のうち企業内（子会社、関連会社、親会社 ...
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グローバル経済下の経営倫理に関する一考察
... 以上の一般経営学の歴史が物語るものは、工場の効率から組織の効率へ、そして人間をどう動か すかという企業ニーズの流れである。1980年代に入って戦略論がブームになるが、これは市場が本 格的な変化の時代に入り、変化にいかに対応するかが企業の中心的な課題になり、それを解決する ...
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多点細胞外電位記録とレーザー共焦点カルシウムイメージングによる神経活動の同時測定技術の確立―脳疾病のテーラーメイド医療に向けた基盤技術として―
... mM NaH 2 PO 4 ，0.1 mM アスコルビン酸，222 mM スク ロース，pH 7.4）中で行い 7） ，チャンバの周りを氷冷し て代謝を低下させておいた。作製したスライスは 30℃ のACSF中で60分間代謝回復した。代謝回復後，スライ スを4 mLのカルシウム感受性蛍光色素Cal-520/AM溶液 の中に移し，室温で30 分間染色した。Cal-520/AM 溶液 ...
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『グローバル化の中での地域産業・企業の活性化』(<特集>新潟経営大学創立10周年記念シンポジウム)
... 分たちで新しい市場を構築しなければいけません。そ のために、ITやインターネットを活用するという方 向性で今動いております。 ホームページを立ち上げて自分たちでサイトを作っ て、情報を公開していくというところから始めるので すが、それで何をするのか、どのように売っていくの かという話になります。売っていく手段もあると思い ます。先ほど山井社長からお話があったとおり、売り ...
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報告書の要点 人事管理の進むべき方向 (3 頁参照 ) グローバル化の進展 社員の働くニーズと働き方の多様化等 経営環境の変化や多様性への対応が企業の競争力を左右 企業の進むべき方向は 社員の多様化をいかして 経営の高付加価値化 グローバル化に対応できる人材を確保し活用する 人事管理を構築すること
... Ｂ社は職能資格制度等に基づく日本型をとってきたが、21 世紀に入り、人事管理の 基本骨格を職務等級制度等に基づく米国本社型に転換し、さらに、リーマンショック 後には事業活動のグローバル化に合わせる制度改革を行っている。その結果、給与は 仕事と成果の評価により行い、昇進・配置は「バリュー評価」 （グローバルに適用され ...
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トンガ王国における新政治制度確立についての歴史人類学的考察～グローバル化のインパクトと民主化運動の展開を焦点として～
... 人々の間で囁かれるようになったのである。１９９０年代末から，村落のカヴァ・ サークルは，トゥポトア皇太子に関する次のような話で持ちきりであった。 「トゥポトア皇太子は，継承順位１位ではあるが，貴族の娘との結婚を嫌って 未だに独身である」，「ウェスリアンが国教であるトンガにおいて，ウェスリア ...
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の経営を任せるに足る人材を育成する過程において 日本人派遣者に海外現地法人の経営を経験させることをどのように評価できるかについて考察する この課題に向けて 第 1に グローバルに活動する企業が海外に設立した現地法人の経営者の国籍について議論を整理する 第 2に 日本のグローバル企業が海外へ派遣してい
... キーワード：グローバル人材育成、国際人的資源管理、海外派遣、経営の現地化、海 外現地法人経営者の国籍、現地人社長、日本人社長、国際経営、経営のグローバル化 1.はじめに 経済産業省（ ...
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（参考資料1）ガバナンスのグローバル・スタンダードが確立するまで
... • 日本企業でも、カネボウ事件などの不正会計が起きたため 内部統制報告書制度が導入された（J-SOX）。 • しかし、経営者の元部下が監査役を務め、経営者の指揮命 令下に内部監査人が置かれるなど、監査機能の独立性が 確保されない状態がそのまま放置された。そのため、日本で は、深刻な不正会計が繰り返し起きている。 ...
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