登録型派遣労働者のキャリア形成は
目次 1. 派遣事業の役割とキャリア形成の必要性について 2. 派遣労働者の意向をふまえたキャリア形成のありかた - 派遣スタッフ web アンケート調査結果 ( 速報値 ) より 3. ジョブカード制度の活用による派遣労働者のキャリア形成支援について 1
12
業務単位の期間制限の撤廃並びに派遣労働者の雇用安定及びキャリアアップのための措置
18
一般派遣 と 特定派遣 なぜこのように待遇が違うのかというと 前に上げた例は 一般派遣 ( 登録型派遣 ) 技術者の例は 特定派遣 ( 常用型派遣 ) で 派遣の形態が異なるからだ 一般派遣はい わゆる 非正規雇用 だが 特定派遣の場合は正社員として雇用されているので 有給休暇も あればボーナスもあ
6
様式第 号 ( 第 面 ) ( 日本工業規格 A 列 ) Ⅱ 労働者派遣計画 登録制度の実施 派遣労働者として雇用すること等が予定される 日当たり平均人数 派遣労働者総数計 ( 人 ) 無期雇用派遣労働者 ( 人 ) 有期雇用派遣労働者 ( 人 ) 日雇派遣労働者 ( 人 ) 計 有 無 うち 年以
7
様式第 号 ( 第 面 ) ( 日本工業規格 A 列 ) Ⅱ 労働者派遣計画 登録制度の実施 有 無 派遣労働者として雇用すること等が予定される 日当たり平均人数 派遣労働者総数計 ( 人 ) 有期雇用派遣労働者 ( 人 ) 日雇派遣労働者 ( 人 ) 0 労働者派遣の役務の提供を受ける者の確保の対
7
様式第 号 ( 第 面 ) ( 日本工業規格 A 列 ) Ⅱ 労働者派遣計画 登録制度の実施 有 無 派遣労働者として雇用すること等が予定される 日当たり平均人数計うち 年以上の雇用予定の者 派遣労働者総数計 ( 人 ) 無期雇用派遣労働者 ( 人 ) - 有期雇用派遣労働者 ( 人 ) 日雇派遣労
7
第 表性別 年齢階層別にみた就業形態別推計実数 H6 H11 H15 H19 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 正社員契約社員嘱託社員出向社員 常用雇用型派遣労働者 登録型派遣労働者 臨時的雇用者 パートタイム労働者 歳 83,790 0
30
派遣法改正に向けた動きが本格化 失業率が 5% を上回るなど厳しい雇用情勢が続く中 政府は労働者派遣事業の規制強化に乗り出している 2009 年 12 月 28 日 労働政策審議会は労働者派遣法 ( 労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の就業条件の整備等に関する法律 ) 改正原案を取り纏め
6
派遣先の皆さまへ 派遣社員を受け入れるときの主なポイント 労働者派遣の流れ 労働者 派遣元事業主 派遣先 派遣登録 ( 登録型派遣の場合 ) 適切な事業運営 派遣依頼 抵触日通知 1 期間制限チェック事業所単位 個人単位の期間制限を理解している労働契約申込みみなし制度を理解している 2 派遣契約の締
9
様式第 号 ( 第 面 ) ( 日本工業規格 A 列 ) 7 労働者派遣事業を行う事業所に関する事項 事業所の名称 事業所の所在地 ( ) 特定製造業務への労働者派遣の実施の有無 有 無 派遣元責任者の氏名 職名 等 氏名 職名 キャリア製造業務専コンサル門派遣元責ティング任者の担当者 キャリアコン
15
論文派遣労働者のキャリア形成支援 図 1 派遣労働者の年齢階級別割合の推移 注 :1)15 ~ 24 歳で就学の傍ら働いている者は除いている 2) 東日本大震災の関係で 2011 年の雇用形態別, 年齢階級別人数は公表されていない 出所 : 総務省統計局 労働力調査 の中でも, 経理や貿易事務など専
15
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No78 人材派遣会社におけるキャリア管理に関する調査(派遣元調査)|労働政策研究・研修機構(JILPT)
6
様式第 号 ( 第 面 ) 登録されている者の中から労働者を期間を定めて雇用し労働者派遣をす代表 Ⅱ 労働者派遣計画る制度 登録制度の実施 有 無 訂正の場合に必要となりますので 捨印 を押印してください 派遣労働者として雇用すること等が予定される 日当たり平均人数計うち 年以上の雇用予定の者 派遣
9
目次 Ⅰ 労働者派遣事業の許可制への一本化 2 Ⅱ 労働者派遣の期間制限の見直し 4 Ⅲ キャリアアップ措置 14 Ⅳ 均衡待遇の推進 17 Ⅴ 労働契約申込みみなし制度 19 Ⅵ その他の内容
27
らない ( 派遣労働条件の確保 ) 第 7 条乙は 労働基準法等の法令に違反しないよう 法令に定める時間外労働 休日労働その他所定の手続を取るとともに 就業規則等の諸規則を整備し 派遣労働者の就業条件の確保を図るものとする ( 派遣労働者の通知 ) 第 8 条乙は あらかじめ派遣労働者の氏名 性別そ
8
はじめに この 派遣労働におけるキャリア形成支援の手引き は 一般社団法人日本派遣協会が受託した平成 28 年度の厚生労働省委託事業に基づいて作成されたものです この手引きは 同委託事業により 別途作成した 派遣労働におけるキャリア形成支援事例集 で得られた知見を基に 派遣元事業主がキャリア形成支援
19
< 前提 > ここでいう キャリア形成とは 1 派遣労働者の職業能力の向上に伴って職務が高度化し 2 処遇が向上することとするまた キャリア管理とは 派遣会社が派遣労働者のキャリア形成を支援する取組みや制度のことを指す 2
27
1. 改正労働者派遣法におけるキャリア形成支援 2
25
第3章 「職業キャリア形成に関する調査」(労働者調査)結果の概要 調査シリーズ No128 「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」結果 ―就労意欲や定着率を高める人材マネジメントとはどのようなものか―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
21
Stage3. 派遣労働者として働く Q9 契約を結ぶときには ( 労働条件 就業条件の明示 ) 派遣先が決まり 派遣社員として働くことになりました 労働契約を結ぶにあたっては どのような点に注意すればいいのでしょうか 労働契約を結ぶ際は 派遣元は派遣労働者に労働条件や派遣先での就業条件を明示しなけ
30