産した社員のうち平成
産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ○ 「多様な正社員」の普及・拡大に向けた実効性のある方策の検討・実施 ・ 我が国の雇用ルールを踏まえた多様な正社員（ジョブ型正社員、地域限定正社員等）について、関連する就業規則の規定例等も含めた、明確なモ ...
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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 本稿の構成は以下の通りである。次節において使用するデータと分析手法を記述し、第 3 節において分析結果を示す。最後に第 4 節において結論と政策的含意を述べる。 ２．データと分析手法 本稿が用いるデータは、経済産業研究所（RIETI）による Web アンケート調査「平成 26 年度 正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査（以下、 「RIETI ...
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女性社員の健康について
... 排卵と月経を中心とした性ホルモンの影響が大きくなる 性ホルモンの影響による疾患の罹患増加 多産だった時代には、女性の生涯月経はおよそ ５０ 回程 だったと考えられています。 それは、妊娠と授乳を繰り返していたため、無月経期間が長かったためです。 ...
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「企業防災力検定問題システム」を活用した社員防災教育
... 【3】多くの産業活動が活発化し、昼食時間帯に重なる正午ごろ 作成者側の用意した正解は【2】であったが、正答率が 3 割程度であることから（表 1）、多くの者が勘に頼っ て解答を選んだものと考えられる。性別では正答率にほとんど差がみられなかった一方、年齢層では年齢が高く なるほど正答率が下がるという傾向のなか、30∼40 ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... ・ 雇用管理改善による「魅力ある職場づくり」の推進 雇用管理改善につながる制度の導入・実施を通じて従業員の職場定着に取り 組む事業主を支援する職場定着支援助成金の活用促進や人材不足分野における 雇用管理改善モデルの構築を行う【平成28-32年度にかけて継続的に実施 。 】 併せて、本省が創設する「生産性向上と雇用管理改善の両立企業表彰」を受 ...
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経営戦略としての「社員の健康」
... 図表３：データヘルス計画の概要図 出所：厚生労働省 （３）株式市場にも「健康経営」の視点 データヘルス計画の実施と呼応し、経済産業省主体に進められてきたのが、企業におけ る「健康投資」の促進に関する施策である。経産省では、「健康投資は、従業員の健康維 ...
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社は 広島県に本社 工場 全国の主要都市に営業支店を構え 主に 工場配管部品の設計 製造 販売と省エネ関連設備 備品の設計 製造 販売を営んでいます 役員を除く社員は 200 人で 内訳は正社員 130 人 嘱託社員 10 人 契約社員 10 人 パート社員 50 人です なお 嘱託社員は定年後再雇
... ○部下・チームに最適な役割・目標を与 えて動機づけしながら、必要な制度環境 を整備して期間業績を確保する。 ○特定分野の専門職の責任者として、専 門ノウハウに関する開発や意思決定を統 括し、専門的立場から上司を補佐する。 ○担当分野の技術水準と生産性を保証 し、組織的な問題解決能力と目標遂行能 力を継続的に高めていく。 ...
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1 当社における 働き方改革 の必要性 働き 改 が必要とされる背景 時間労働が美徳という国家公務員時代からの社内 の残存 特定のベテラン社員へ依存した業務運 管理 社員育成等のマネジメントに対する意識の 如 働き 改 の取組の 向性 効率性を重視した仕事の仕 マネジメント 法の改 管理社員の意識改
... Copyright © 2016 JAPAN POST GROUP. All Rights Reserved. 「真に⽇本⼀の保険会社」を⽬指すためには、本社における各組織と社員⼀⼈ひとりの⽣産性 の向上が必須である。管理者の意識改⾰を図り、社員の仕事の仕⽅及びマネジメントの⽅法を ...
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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて
... 勤務地、職務、勤務時間が限定されても、その範囲やそれにより習得する能力が、いわゆる正社員と比 較した際にその差が小さい場合（例①・例②参照）には、キャリアトラックの変更ではなく、「労働条件の変 更」として扱う方が、労働者のモチベーションや生産性の維持・向上等の観点から望ましいと考えられます。 ...
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退職社員に資格取得費用の 返還請求はできるか 資格取得後すぐに退職してしまった社員 そ のような社員に 会社が負担した資格取得費 用を返還させることはできるのでしょうか はじめに 資格や技能を取得させるため会社で費用を負担したのに 取得後その社員がすぐに退職してしまうと 会社は社員教育に投資をした意
... ※訓練終了日の翌日から起算して２ヶ月以内に提出 5. 正社員雇用奨励金の支給申請をする ※訓練修了者を正社員雇用し、１年または２年経過時に提出 なお、本奨励金は平成 25 年度末までの時限措置です。ま た、支給額が予算額に達する見込みとなった時点で申請の 受付が中止される可能性がありますので、注意が必要です。 ...
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平成 28 年度の貸付決定件数 1 平成 27 年度貸付 決定件数 2 平成 28 年 度貸付決定件 数 ( 速報値 ) 3 貸付決定件 数の増減 2-1 (%) 4 2 のうち 自立を利用し た件数 (%) 件 5 2 のうち 家計を利用し た件数 (%) 全資金合計 29,782 28,386-
... ・母子世帯が進学に関わる借入相談に来た場合は、母子父子寡婦 福祉資金や日本学生支援機構奨学金の利用の有無を確認 （５）民生委員の協力 ○生活福祉資金は、民生委員による低所得者の自立更生を促進するための 「世帯更生運動」がその源。 ...
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退職社員に資格取得費用の 返還請求はできるか 資格取得後すぐに退職してしまった社員 そ のような社員に 会社が負担した資格取得費 用を返還させることはできるのでしょうか はじめに 資格や技能を取得させるため会社で費用を負担したのに 取得後その社員がすぐに退職してしまうと 会社は社員教育に投資をした意
... ※訓練終了日の翌日から起算して２ヶ月以内に提出 5. 正社員雇用奨励金の支給申請をする ※訓練修了者を正社員雇用し、１年または２年経過時に提出 なお、本奨励金は平成25 年度末までの時限措置です。ま た、支給額が予算額に達する見込みとなった時点で申請の 受付が中止される可能性がありますので、注意が必要です。 ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... 限定社員と定時社員の契約期間の無期化と正社員への転換によって優秀な人材 の確保が可能に 契約更新回数が3回を超えた限定社員と定時社員①の雇用期間を無期化した ことで、スキルを身につけた人材を一定程度確保することができている。ま ...
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高齢社員の人事管理.indb
... 仕事の発展性は､ 担当する業務水準の変化を捉え、50 歳代時点との差をみている。本章 では、仕事を①責任の重さ、②専門性、③範囲、④量の観点から捉えている。①責任の重さ は、 「業績達成への責任の重さ」の設問を用いている。50 歳代と比べて、重くなったを「5」、 ...
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平成 24 年度輸出拡大リード事業のうち
... また、出展者との協力により、パビリオン内に日本の杉材を利用したログハウスモデルや、日本木 材を使った韓屋風のバス停モニュメントを設置するなど、来場者の注目・関心を集めるパビリオン となった。 商談コーナーには、モニターを配置し、日本産木材の特長や魅力を訴求する映像を繰り返し放映し、 ...
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平成26年度決算に基づく社員配当金例示
... 利差配当 経過責任準備金 次 率を乗 た額 予定利率 . ％ 契約 . ％ 予定利率 予定利率 . ％ 解約時 一般勘定取崩控除あ 契約 . ％ 予定利率 予定利率 . ％ 解約時 一般勘定取崩控除 契約 ...
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退職社員に資格取得費用の 返還請求はできるか 資格取得後すぐに退職してしまった社員 そ のような社員に 会社が負担した資格取得費 用を返還させることはできるのでしょうか はじめに 資格や技能を取得させるため会社で費用を負担したのに 取得後その社員がすぐに退職してしまうと 会社は社員教育に投資をした意
... ※訓練終了日の翌日から起算して２ヶ月以内に提出 5. 正社員雇用奨励金の支給申請をする ※訓練修了者を正社員雇用し、１年または２年経過時に提出 なお、本奨励金は平成 25 年度末までの時限措置です。ま た、支給額が予算額に達する見込みとなった時点で申請の 受付が中止される可能性がありますので、注意が必要です。 ...
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2018年度（平成30年度）派遣社員WEBアンケート調査【詳細結果】
... 3年以内に給与が上がった経験のある人が能力を高めるために取り組んでいることは、「通信教育や教材等を使って自分で勉強している」 （21.4％）が最も高く、「派遣先でいろいろな仕事を任されるように働きかけている」（20.9％） が続きます。 ...
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2018年度（平成30年度）派遣社員WEBアンケート調査（プレスリリース）
... 好ましい条件だと感じる やや好ましい条件だと感じる あまり好ましくない条件だと感じる 好ましくない条件だと感じる ●雇用条件の好ましさ “無期雇用であること”が好ましい（「好ましい条件だと感じる」＋「やや好ましい条件だと感じる」）のは9割弱。 雇用条件について、好ましいと感じる条件を好ましい・計（「好ましい条件だと感じる」・「やや好ましい条件だと感じる」の合算）で見 ...
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