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熱血指導とパワーハラスメント

目次 1. 事業の目的 概要 調査結果の概要 パワーハラスメントの予防 解決のための取組の状況と効果 パワーハラスメントの経験と心身への影響及び パワーハラスメントを受けたと感じた場合の対応 パワーハラスメントの予防 解決のため

目次 1. 事業の目的 概要 調査結果の概要 パワーハラスメントの予防 解決のための取組の状況と効果 パワーハラスメントの経験と心身への影響及び パワーハラスメントを受けたと感じた場合の対応 パワーハラスメントの予防 解決のため

... 「トップの宣言・各種研修・周知活動全て実施」 回答した者の方が、質問した項目のすべて(「職場の生産性」、「あなた自身 の働きやすさ」、「同じ職場の人の働きやすさ」、「あなた自身の業務の負荷」、 「同じ職場の人の業務の負荷」、 「部下への指導のしやすさ」 、 「上司/部下の コミュニケーション(話しやすさ/接しやすさ)」、 「体調不良などで休む人の人 数」 ...

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第 3 章 セクシャルハラスメント防止への取組 ( 現状 )( 従業員調査 ) セクシャルハラスメント防止への取組 ( 今後の必要性 )( 従業員調査 ) 平成 23 年度 東京都男女雇用平等参画状況調査 ( 東京都産業労働局 ) パワーハラスメント 職場のパワーハラスメントは 近年 都道府県労働局

第 3 章 セクシャルハラスメント防止への取組 ( 現状 )( 従業員調査 ) セクシャルハラスメント防止への取組 ( 今後の必要性 )( 従業員調査 ) 平成 23 年度 東京都男女雇用平等参画状況調査 ( 東京都産業労働局 ) パワーハラスメント 職場のパワーハラスメントは 近年 都道府県労働局

... Ⅲ 苦情・相談への対応 〜解決再発防止〜 1 相談・苦情の受付 職場におけるハラスメン卜の問題解決の第一歩が、相談・苦情の受付 です。たとえ軽微思われる内容であっても、深刻な問題が潜んでいる ことがあります。また、この段階での対応次第では、相談者の不信感を 生み、問題解決に支障が出るばかりか、会社の職場におけるハラスメン 卜防止体制・取組姿勢そのものへの不信感が生じる可能性もあります。 ...

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ハラスメントの防止及び対応について

ハラスメントの防止及び対応について

... 所属長をはじめする教職員一人ひとりが問題意識を持ち、 ハラスメントの防止に努める必要があることから、このたび「ハラスメントの防止及び 対応に関する指針」(以下「指針」いう。)を取りまとめたところです。また、指針 の内容をより具体的に解説するため、本書を作成しました。 ...

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3 学長と構成員の責任 (1) 学長は, ハラスメントの防止等のため, 啓発活動や研修等を実施するとともに, ハラスメントの防止等に関する施策を総括する責任を負います (2) 職員を監督する地位にある者や学生の指導教員は, 適切な指導等に より, ハラスメントに関する注意を促すとともに, ハラスメン

3 学長と構成員の責任 (1) 学長は, ハラスメントの防止等のため, 啓発活動や研修等を実施するとともに, ハラスメントの防止等に関する施策を総括する責任を負います (2) 職員を監督する地位にある者や学生の指導教員は, 適切な指導等に より, ハラスメントに関する注意を促すとともに, ハラスメン

... 調停の方法は,調停員が当事者から別個に事情,意向確認を行い, 事情を知りうる第三者からの聞き取りや客観的資料などから事実確認を した上で,当事者に調停案を提示します。その調停案に基づき,再度, 当事者の意向の調整を行い,当事者が調停案に合意した場合,または合 意できないことが明確になった場合,調停は終了なります。調停が不 調なった場合,申立人はハラスメント認定手続きへの移行を希望する ...

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「実効性のある職場のパワーハラスメント防止対策」を提言 ――厚労省「パワハラ防止対策検討会」報告

「実効性のある職場のパワーハラスメント防止対策」を提言 ――厚労省「パワハラ防止対策検討会」報告

...  報告書では、中小企業において、相 談等に適切に対応するための必要な体 制の十分な整備が困難であることや、 限られた体制のなかで業務内容関係 する事案に対応する場合に、パワーハ ラスメントであるか否かをどう判断し、 どう対応すべきかのノウハウや専門知 識が必要であることから、事実関係の 確認や認定等を適切に行うことが難し い――などの意見が示された。 これらを踏まえ、報告書では、中小 企業における取組を支援することが必 ...

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ハラスメントのない職場づくりを神奈川から パワハラや職場のいじめ 嫌がらせ セクハラなどの 職場のハラスメント が社会的な問題となっています かながわ労働センターに寄せられる 職場のハラスメント に関する相談も5 年間で倍増しています 職場のハラスメント は相手の尊厳や人格を傷つけ さらには心身の健

ハラスメントのない職場づくりを神奈川から パワハラや職場のいじめ 嫌がらせ セクハラなどの 職場のハラスメント が社会的な問題となっています かながわ労働センターに寄せられる 職場のハラスメント に関する相談も5 年間で倍増しています 職場のハラスメント は相手の尊厳や人格を傷つけ さらには心身の健

... 顧客方を訪問をしていなかったりしていたた めに、顧客からの信頼が得られがたく、その ため営業成績が劣悪であったこと、本人が、 発注を受けていないのに工場に製造を指示 したり、手配ミスのために顧客に納入を拒否さ れたりなどしたために、多数のデッドストックを 発生させて会社に損害を与えたこと、本人が 手配ミス等を度々繰り返したため、石材サー ビスセンターの事務担当の社員は、本人がし た手配どおりにそのまま工場に製品の製造等 ...

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社会人に必要な基礎知識 職場のパワーハラスメントとは? パワーハラスメントはセクシュアルハラスメントと異なり 直接規制する法律はありませんが 現在 いじめ 嫌がらせに関する相談が増加するなど 社会問題化している状況から 平成 24 年 3 月に 職場のいじめ 嫌がらせ問題に関する円卓会議 において

社会人に必要な基礎知識 職場のパワーハラスメントとは? パワーハラスメントはセクシュアルハラスメントと異なり 直接規制する法律はありませんが 現在 いじめ 嫌がらせに関する相談が増加するなど 社会問題化している状況から 平成 24 年 3 月に 職場のいじめ 嫌がらせ問題に関する円卓会議 において

...  ハラスメントを受けたときは、後で相談する場合に役立つよう、具体 的な状況の記録を取っておくよいでしょう。 平成29年1月1日に改正男女雇用機会均等法及び改正育児・介護休業 法が施行され、事業主に、職場での妊娠・出産、育児休業・介護休業等 に関するハラスメント防止対策として、次の措置を講ずることを義務づ ...

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Ⅰ パワー ハラスメントとは はじめに 職場におけるパワー ハラスメント ( 以下 パワハラ という ) は 1 企業間競争の激化 2 人員削減 人員不足などによる過重労働とストレスの高まり 3 雇用形態の多様化等に伴う職場内コミュニケーションの希薄化 4 業務量の不適正な配分 5 住民の多様化する

Ⅰ パワー ハラスメントとは はじめに 職場におけるパワー ハラスメント ( 以下 パワハラ という ) は 1 企業間競争の激化 2 人員削減 人員不足などによる過重労働とストレスの高まり 3 雇用形態の多様化等に伴う職場内コミュニケーションの希薄化 4 業務量の不適正な配分 5 住民の多様化する

... など、 様々な立場の従業員が一緒に働いている 残業が多い/休みが取り難い 上司部下のコミュニケーションが少ない 様々な年代の従業員がいる 従業員数が少ない 失敗が許されない/失敗への許容度が低い 従業員の年代に偏りがある 業績が低下/低調である 他部署や外部の交流が少ない 従業員同士がお互いに干渉しあわない バックグラウンドを持つ従業員が多い 中途入社や外国人など多様な 従業員数が多い ...

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コーチングの観点からスポーツハラスメントを考える : 研究ノート

コーチングの観点からスポーツハラスメントを考える : 研究ノート

... (2)厳しい指導体罰の境界線は何か 金子(2002,pp. 44-50)は,技術指導の現場において,技術の習得が運動学習者の自得 に委ねられる傾向にあることを指摘している。選手が課題する“わざ”を習得できなかっ た時,あるいは試合に負けた時,指導者は目的を達せられない原因を明らかにして具体的な ...

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加速局面における疾走速度と股関節のパワー発揮能力との関係 コーチング科学領域 5007A013-2 岡先聖太研究指導教員 : 岡田純一准教授 緒言短距離走は 疾走速度が急激に増加する加速局面と最大疾走速度が出現する中間疾走局面に分けることができる これまでの研究から 最大疾走速度と股関節パワーとの関

加速局面における疾走速度と股関節のパワー発揮能力との関係 コーチング科学領域 5007A013-2 岡先聖太研究指導教員 : 岡田純一准教授 緒言短距離走は 疾走速度が急激に増加する加速局面と最大疾走速度が出現する中間疾走局面に分けることができる これまでの研究から 最大疾走速度と股関節パワーとの関

... 積 疾 走 速 度 の 間 に 有 意 な 相 関 関 係 が 認 め ら れ た 。ス タ ー ト ダ ッ シ ュ に お け る 筋 活 動 を 検 証 し た 伊 藤 ら は 1 5 ) 、ス イ ン グ 期 後 半 に お い て 股 関 節 伸 展 筋 群 で あ る 大 殿 筋 お よ び ハ ム ス ト リ ン グ ス に 強 い 筋 放 電 が 観 察 さ れ 、両 者 が 共 同 的 ...

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D-56 D-55 階層 職種別パワーハラスメントシリーズ第 1 巻新入社員 若手社員編 セクシュアルハラスメント対策シリーズ第 2 巻セクハラ防止ドラマ 日本経済新聞出版社 - 26 分 パワハラ 日本経済新聞出版社平 分 セクハラ パワハラの正しい知識と受けないための姿勢を学びます

D-56 D-55 階層 職種別パワーハラスメントシリーズ第 1 巻新入社員 若手社員編 セクシュアルハラスメント対策シリーズ第 2 巻セクハラ防止ドラマ 日本経済新聞出版社 - 26 分 パワハラ 日本経済新聞出版社平 分 セクハラ パワハラの正しい知識と受けないための姿勢を学びます

... うつ病の特徴について,管理 者,一般社員が対応の基本(早 期発見・早期対応・職場復帰)を 学べるとともに,新しいタイプの うつ病も含めた特徴管理者の 対応の原則について解説してい ます。今,職場で本当に必要さ れているメンタルヘルス対策を 提示した画期的な教材です。 ...

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事件の概要! 2013 年 1 月 29 日 に女子柔道の国際試合強化選手 15 名が 園田隆二全日本女子ナショナルチーム監督を始めとした指導陣による暴力行為やパワーハラスメントを訴えていたことが発覚した! この一連の動きで象徴的なことは 告発した選手が名前を公表せずに メディアの力を利用し 告発文

事件の概要! 2013 年 1 月 29 日 に女子柔道の国際試合強化選手 15 名が 園田隆二全日本女子ナショナルチーム監督を始めとした指導陣による暴力行為やパワーハラスメントを訴えていたことが発覚した! この一連の動きで象徴的なことは 告発した選手が名前を公表せずに メディアの力を利用し 告発文

... ! 女子部道場は、「嘉納の執務する館長室に近い室を充てられ、館長室に出 入りする際、女子部道場からの稽古の音が聞こえてくる、ちょっとでも立ち 寄ってその指導ぶり、稽古ぶりをみるという風であった。指導者も特に技や 稽古のよい者を選んで充て、高段者いえども嘉納の許可なしで女子部道 場に入り、稽古することを認めなかった。」[村田、1993:145] ...

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公立大学法人名古屋市立大学ハラスメント防止対策ガイドライン

公立大学法人名古屋市立大学ハラスメント防止対策ガイドライン

... 4 パワーハラスメントは、職場における上下関係、雇用形態の違い等により生じ る権力差(パワー)を背景にして継続的に人格尊厳を侵害する言動で、職場環 境を悪化させる、あるいは就業不安を与える行為である。本学では次のような行為 を、パワーハラスメント定義する。 ...

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シンガポールの教育システムとマンパワー政策

シンガポールの教育システムとマンパワー政策

...  エクスプレスコース 4 年修了時には,中等教育修了書なる全国統一テスト「GCE-O レベル (Singapore-Cambridge General Certificate of Education,Ordinary Level)」を受験し,その GCE-O レベル試験の結果によって,次の教育段階に振り分けられる. O レベル試験合格いっても 5 科目以上の合格で,その成績上位から,2 ...

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LGBTの基本的知識と職場に望まれる対応――無配慮のハラスメントを防ぐために

LGBTの基本的知識と職場に望まれる対応――無配慮のハラスメントを防ぐために

... その後、国際連合の人権委員会が、2011 年 6 月に、性的指向性同一性に関する初の国連決議「17/19 人 権、性的指向およびジェンダー同一性(human rights, sexual orientation and gender identity)」にて、 性的指向および性同一性を理由として行われる暴力や差別に対し、 「重大な懸念」を表明した 8 。 ...

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ハラスメントに関する一考察  ―義務内容を中心に―

ハラスメントに関する一考察 ―義務内容を中心に―

...  1審判決は,被害者の行動パターンについて,従来型の枠組みを論証なし に「限定した」。被害者の行動がこのいずれにもあてはまらないとき,被害者 の供述は信用できない判断された。 それでは,控訴審逆転勝訴という結果が導かれる背景にはどのような事情 があったのだろうか。本件は,1審敗訴という失望の中,1審の弁護士が控 訴審の弁護を辞退するという状況に追い込まれたされる。しかしその後, ...

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別紙1 セクシュアル・ハラスメントの具体的例示

別紙1 セクシュアル・ハラスメントの具体的例示

... (3) 「パワーハラスメントは、職務遂行上において優位な立場にある職員が、その 地位や職務権限を濫用して、他の職員に対して不適切かつ不当な言動を行い、これによ って相手が就労及び職務遂行に関して不利益・損害を被ることをいいます。 (4) 「その他のハラスメントは、前各号には該当しないが、職員又は学生が、他の ...

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関するハラスメントⅢ 妊娠 出産 育児休業等に事業主が講ずべき措置パワーハラスメント対応事例3 前項の他の従業員とは直接的に性的な言動の相手方となった被害者に限らず 性的な言動により就業環境を害されたすべての従業員を含むものとする 4 パワーハラスメントとは 優越的な関係に基づき 業務の適正な範囲を

関するハラスメントⅢ 妊娠 出産 育児休業等に事業主が講ずべき措置パワーハラスメント対応事例3 前項の他の従業員とは直接的に性的な言動の相手方となった被害者に限らず 性的な言動により就業環境を害されたすべての従業員を含むものとする 4 パワーハラスメントとは 優越的な関係に基づき 業務の適正な範囲を

... ■ 妊娠・出産・育児に関して利用可能な制度、給付金や 社会保険料の免除等について説明する (対応のポイント) 妊娠中・出産後の働き方について、軽易業務転換などの必要性 や育休、短時間勤務の取得希望を把握しておきましょう。 有期契約労働者の場合、育休の対象なるかはこれまでの雇用 の状況や今後の雇用見込みにより判断されますので、 まずは人事 担当部署 へ相談してください。今後の代替要員の確保など職場の ...

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第 2 章職場におけるパワーハラスメント 1 パワーハラスメントの定義 職場のパワーハラスメントとは 同じ職場で働く者に対して 職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に 業務の適正な範囲を超えて 精神的 身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう パワーハラスメント という言葉は

第 2 章職場におけるパワーハラスメント 1 パワーハラスメントの定義 職場のパワーハラスメントとは 同じ職場で働く者に対して 職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に 業務の適正な範囲を超えて 精神的 身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう パワーハラスメント という言葉は

... ※ ②③は、原則として「業務の適正な範囲」を超えるもの考え られます。 ※ ④から⑥までは、業務上の適正な指導の線引きが必ずしも容易 でない場合がある考えられます。こうした行為について何が「業 務の適正な範囲を超える」かについては、業種や企業文化の影響を 受け、具体的な判断も行為が行われた状況や行為が継続的であるか ...

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