正社員転換し
正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 同社は、風通しの良い職場であり、家本氏がプライベートの充実を大事にするようにメッセージを発していることも あり、家本氏や人事担当者に相談しやすい社風である。 前述の正社員転換した社員の一人は、正社員として働き始めた際に育児短時間勤務が適用され、その後、就 業規則上の上限である小学校就学が過ぎた後も、家庭の事情による継続を希望し、所定労働時間より 1 ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... 。 、 、 、 ことが重要である その結果 雇用の質が高まり 生産性の向上が期待できるため これからの岩手県の経済成長にとって、これは不可欠であると認識している。 ○ 岩手県ふるさと振興総合戦略（平成27年10月30日岩手県策定）において、低い 県内就職率や新卒離職者の高い離職率等の課題を解決するため、長時間労働の抑制 や仕事と生活の調和に向けた働き方の見直しの推進、正規雇用の拡大や処遇の改善 ...
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2014 年 9 月 2 日開所式にて ( タイ ) 1. 取組の内容 トップの方針による積極的な正社員転換の推進 積極的な正社員転換推進により 優秀な人材の確保 定着を目指す リーマンショックによる影響があったものの その後業績は回復し ここ数年は受注増大に伴う工場生産量の増加により 製造現場では
... 【資格取得費用を会社が負担し契約社員の技能向上を促進】 契約社員の技能向上を促進するため、フォークリフトや玉かけ、クレーン運転 士等の資格取得に際し、筆記試験受験料（初回のみ全額）及び技能講習に係る費 用を全額会社が負担している。契約社員にスキルアップ、キャリア形成に向けて 積極的に取り組んでもらうことで、人材レベルの底上げや職場の活性化につなが ることを期待している。 ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... 識と統計的に有意な関連の多さである。まず、転換施策は、一貫して有意な正の関連を示 した。ここでの転換施策は、対象従業員にとって、非正社員の区分から正社員への区分を 意味する可能性が高いので、こうした選択肢が提供されていることは、賃金格差の納得感 および会社への態度において、ポジティブな関連がみられるのは予想範囲内である。 ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... 識と統計的に有意な関連の多さである。まず、転換施策は、一貫して有意な正の関連を示 した。ここでの転換施策は、対象従業員にとって、非正社員の区分から正社員への区分を 意味する可能性が高いので、こうした選択肢が提供されていることは、賃金格差の納得感 および会社への態度において、ポジティブな関連がみられるのは予想範囲内である。 ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... 2｜規制改革会議が提案する限定正社員の雇用ルール まず、規制改革会議のいう「ジョブ型正社員の雇用ルールの整備」については、雇用ＷＧ報告書の なかで比較的詳しく触れられており、限定正社員の雇用管理上の留意点の取りまとめ、周知を図る際 には、図表１のような論点について、 「 （前略）検討を行うことが適当である」とされている。 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... … 人事面接等でパート職員の要望を聴取し、離職を防止 5 月、9 月、1 月の年 3 回、店長がパート職員に 1 回 10 ～ 15 分程度の人事面接を行っている。そ の際に、職場での状況、仕事の満足度（又は不満がないかどうか）、人間関係の悩み、異動の希望、 健康状態、家族のことなど本部が用意した所定の項目に従って、店長がパート職員から話を聞くよ ...
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正社員改革－総論
... • 労働契約の締結・変更時の労働条件明示、無限定正社員との相互転換・均衡処 遇について、労働契約法の解釈について都道府県労働局長あて通知を発出し、 雇用管理上の留意事項等と併せて周知を実施 – 労働契約法第４条による書面による労働条件の確認の対象として、職務や勤務地の 限定も含まれることについて、労働契約法の解釈を周知 ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 図る改正が行われた。これにより 65 歳までの雇 用確保措置の完全義務化が図られることになった。 こうした法改正に伴い就業期間が長期化し，そ れに対応する形で，高齢社員への期待役割が変 化している。その変化とは，調査結果から明ら かなように，「第一線で働く能力」よりも「現役 世代の力になる能力」である。こうした傾向は， 60 歳代前半層の雇用形態が非正社員である企業 ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... で活躍するエリアマネジャーの育成を目的として総合職として転換を行っている。 だが、一旦、総合職の正社員に転換した後は、転換後2年を経過していれば、子 育てや介護等の事情に合わせて総合職とエリア総合職を何回でも行き来すること ができるため、それぞれのライフイベントに応じて、働き続けられる環境が整備 ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 要 旨 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 年度）をもとに、正社員 の多様な働き方、スキル、満足度の実態及び関係を明らかにするととも ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 習熟度（あなたと同じ程度まで仕事ができるようになるまでの期間）に対しては、鶴（2014) と同様に、男性ダミー、教育年数、年齢、勤続年数がほとんどのモデルで正に有意であっ た（表 2）。スキルの習熟度は、勤続の長さに強く依存する。つまり、スキルの習熟には時 間がかかるといえる。「残業なし正社員」「転勤・配置転換なし正社員」のダミー変数は、 Model1～4 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo160「壮年期の正社員転換―JILPT「5年前と現在の仕事と生活に関するアンケート」調査結果より―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... そ の よ う な 背 景 の も と 、労 働 政 策 研 究・研 修 機 構（ JILPT ）で は 、 2012 年 度 よ り「 壮 年 非 正 規 労 働 者 の 働 き 方 と 意 識 に 関 す る 研 究 」に 取 り 組 ん で い る 。同 研 究 で は 、 2012 年 に 個 人 ヒ ア リ ン グ 調 査 を 、 2013 年 に 住 民 基 本 台 帳 を 母 集 団 と し た 全 国 ア ...
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均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
... ４ 所属長の推薦があり、筆記試験および部門長の面接試験に合格した者 Ｑ２ 労働協約または就業規則に定める試験制度については、人事評価のみでよいですか？ Ｑ１ 労働協約または就業規則に、正社員への転換時期を定める必要はありますか？ ：１ 正社員への転換時期または転換試験の実施時期については、労働協約または就業規則に「毎年 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 同一とすることを妨げない。ゆえに、企業は有 期労働契約者の無期転換後も、引き続き有期労 働契約時の「①担当する職務（職種）が変わら ない、②フルタイム勤務ではないなど労働時間 が限られている、③転居を伴わない事業所に異 動するか、事業所間異動がまったくない」といっ た働き方で雇用する可能性が見込まれている。 また、政府が2013年6月に発表した「日本 再興戦略」では、「個人が、それぞれのライフ ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... 23 ５ まとめ 本稿では、派遣労働に就くことが労働者のその後の厚生にどのような影響を与えるのか について、2008 年のリーマンショックの直後から半年おきに実施されたアンケート調査を 用いて分析を行った。推定の枠組みは、ヨーロッパを中心とした先行研究で用いられた手 法を踏襲し、属性の近い者同士を組みわせてトリートメントの影響を計測する平均処置効 ...
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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて
... 企業へのヒアリング調査 ※ 等では、いわゆる正社員でも実際には転勤しない者がいることや、いわゆ る正社員との職務の範囲がそれほど変わらないこと等の理由から、勤務地限定正社員の賃金水準はい わゆる正社員の９割超ないし８割の水準としている企業が多い状況がみられます。 ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... もう 1 つのパネル調査である JHPS は同様の手法で選ばれた男女とその配偶者約 4,000 世帯を対象 に 2009 年から調査がはじまっている。調査項目は KHPS と相互利用が可能な設計となっている。本 稿では原則 KHPS と JHPS の 2009 年と 2010 年のデータを使うが、正社員転換の経歴については KHPS では 2004 年までさかのぼって確認する。まだ 2 ...
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キャリアアップ助成金 の活用に当たっては 事前に キャリアアップ計画 (労働組合等の意見を聴いて作成)等を作成し 提出することが必要です 事業主 労働局 ハローワーク キャリアアップ計画の作成 提出 キャリアアップ 計画の作成援助 認定 処遇改善関係コース 正社員化コース以外 正社員化コース 就業規
... の者であること。 ※7 雇用保険法第38条第１項第１号に規定する短期雇用特例被保険者及び同法第43条第１項に規定する日雇労働被保険者を除く。以下すべてのコース同じ。 ※8 天災その他やむを得ない理由のために事業の継続が困難となったことまたは労働者の責めに帰すべき理由によるものを除く。以下すべてのコース同じ。 （8） ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... 管理職 A 氏 ◆上司の言葉で決心できた社員転換 同氏は、以前に同社で正社員として働いており、退職している。そのため、パ ートナー社員として再度入社した時から、社員への思いは強く持っていた。 しかし、退職してから既に 10 年以上経っており、社員になると勤務時間が長く なることから家事との両立ができるかなど不安がたくさんあり、躊躇していた。 ...
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