正社員等雇用
RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金－不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析－
... 12 4．3 月収の賃金関数の推計 月収を被説明変数とする賃金関数の推計結果を表 9 に示す。月収の多寡は月当たりの労 働働時間に依存するため、賃金関数の説明変数に労働時間を入れるべきであるが、追加的 な説明変数である雇用形態（日雇い派遣等）や就業形態（フルタイム）が労働時間の情報 を含んでいることから、労働時間の説明変数を用いずに、時間当たり賃金の推計と同様の ...
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制度のコンセプトと目的 中小企業向け正社員採用支援制度とは ITビジネススクール ( うえじま企画運営 ) は 昨今の非正規雇用労働者の急増など社会的な雇用問題解決に対応する活動を推進致しております また 中小企業の人材採用を支援する 中小企業向け正社員採用支援制度 を展開しております 本研修はハロ
... DNSサーバ構築、WWWサーバ構築、FTPサーバ構築、メールサーバ構築、 Webアプリケーションサーバ構築、メーリングリストサーバ導入、Webメールサーバ導入 等 ■Linuxサーバ構築応用 プロキシサーバ構築、LDAPサーバ構築、NISサーバ構築、NFSサーバ構築、Sambaサーバ構築、プリントサーバ構築 等 ■ITIL基礎 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... ２． 取組の内容①（社員登用と多様な働き方） ◆本人の意思・タイミングを尊重した正社員への転換 同社の雇用形態は、「社員」「パート・アルバイト社員」「派遣社員」「業務委託」で構成されている。同社では、ア ルバイト社員・パート社員・派遣社員から正社員への転換は、能力と本人のやる気しだいで転換が可能である。転 ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... 他のコントロール変数として、年齢、性別、学歴等と、職種と業種を加える。ただし、分析に用い るサンプルのサイズが比較的小さいことから、職種では専門・技術職ダミーを、業種では製造業ダミ ーだけを用いる。 推定結果は表3に示されている。これを見ると、内部転換ダミーはモデル1、モデル2ともに有意な影 響が確認され、期待通りの結果となった。すなわち、内部転換の場合、定着の意思が高く、他社に転 ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... 2｜規制改革会議が提案する限定正社員の雇用ルール まず、規制改革会議のいう「ジョブ型正社員の雇用ルールの整備」については、雇用ＷＧ報告書の なかで比較的詳しく触れられており、限定正社員の雇用管理上の留意点の取りまとめ、周知を図る際 には、図表１のような論点について、 「 （前略）検討を行うことが適当である」とされている。 ...
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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 年度 正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査（以下、 「RIETI 多様な働 き方と意識に関する調査」）」によるデータである。この調査は、正社員・非正社員に対し て、労働条件の明示化、相互転換、人事処遇全般（賃金・福利厚生、人事異動（配転、転 勤など）、時間管理、雇用終了等）についての実態を把握するものであり、限定的な働き方 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 派遣社員（約 1,000 名）を除く全従業員 1,836 名のうち、パートタイム労働者は、646 名（男性 35 名、 女性 611 名）で「メイト社員」と呼ばれている。その他に嘱託社員（62 名）、アルバイト社員（176 名）が在籍している（2014 年 4 月時点）。 メイト社員の職種は、コールセンター業務となる電話応対職（以下「電話職」という）と、審査業務、 ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 図る改正が行われた。これにより 65 歳までの雇 用確保措置の完全義務化が図られることになった。 こうした法改正に伴い就業期間が長期化し，そ れに対応する形で，高齢社員への期待役割が変 化している。その変化とは，調査結果から明ら かなように，「第一線で働く能力」よりも「現役 世代の力になる能力」である。こうした傾向は， 60 歳代前半層の雇用形態が非正社員である企業 ...
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非正社員とは何者か？―身分化された雇用をめぐって―
... 言えるのかもしれません。典型的なパートとして思い描かれてきたのは、①正社員とは別立て の雇用管理のもとにおかれ（非正社員だということです）、②短期の雇用契約を結び、あるいは それを繰り返しながら（有期雇用の労働者だということです）、③正社員よりも短い労働時間働 く（短時間労働者だということです）ような労働者像です。さらに付け加えれば、その多くは ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... （平成26年度：45,197人 （職業安定業務統計） ） ¡ 平成24年の岩手県における雇用者を雇用形態別にみると、非正規雇用労働者 は、198,500人と19年（182,822人）と比べ8.6％（15,700人）増加して いる。また、雇用者に占める「非正規職員・労働者」の割合の推移をみると、3 7.6％と平成19年（33.5％）と比べ4.1ポイント高く上昇傾向にあるが、全国 ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... （「検討方針」策定の趣旨） 昨年６月の「日本再興戦略」の閣議決定以降、昨年10 月１日に日本経済再生本部で決定した「成長戦略の当面の実行方針」、政府として今後決定する 「実行計画」等、成長戦略の実行を担保し、着実に推進するための枠組みを構築してきた。 （略）今後実施していくべき具体的施策等について、医療・介護等と雇用・人材分野については中間整理として取りまとめた。（略） ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... ※アイデム（2008）「短時間正社員と人事管理等に関する調査」データを元に筆者が再分析 短時間正社員の雇用管理 「一時的 「 「 「 一時的 一時的 一時的な な な な短時間正社員 短時間正社員」 短時間正社員 短時間正社員 」 」と 」 と と と「 「 「 「恒常的 恒常的 恒常的 恒常的な ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... 産業界労使、学識経験者などで構成している公益財団法人日本生産性本部は、1997 年より、全上場企業の人事労務担 当者を対象に「日本的雇用・人事の変容に関する調査」を実施している。今回の調査は第 15 回にあたり、2016 年 7 月から 8 月下旬にかけて実施した。結果のポイントは以下の通り。（調査結果概要は 2 頁参照） ...
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第４章 若年正社員の就業状況とキャリア展望 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状：『平成25年若年者雇用実態調査』より｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 年 正社員 を長 期育 成 方針を 事業 所 自 己啓発 を支 援 事 業 所 多 い 自己 都合 退 職 者 少 い 事業 所 多 く 職場 定着 向 上 事 成果 見 合 賃金 事 家 庭 両立 支援 配転 勤 務地等 人事 面 配 慮 労働 時間 短 縮 給休暇 積 極的 得 奨励 職 場環 境 充実 福 利厚 生 充実 多様 対策 を実 施 い 事 業所 多 い 以 上 長期 勤続 志向 層 若 者 ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... はじめに 正社員と非正社員に二極化した働き方の中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている（厚生労働省（2012））。多様な形態とは、職種、労働時間、勤務地等が 限定されることを指し、限定的な働き方の正社員を「限定正社員」という。労働政策研究・ 研修機構（2012）によれば、約 5 ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... 労働政策研究・研修機構編 (2007) 『パート、契約社員等の正社員登用・転換制度――処遇 改善の事例調査』 JILPT シリーズ, No. 32. Sato, Hiroki (2007) “Employment Category Diversification and Human Resources Management Problems—Balance of Rewards and Employment ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... その多様さを示すデータがあり，なおかつ賃金もわかる。賃金調査の基本的統計である賃金 構造基本統計調査（以下，賃金センサス）では，雇用形態の多様化の実態を把握するために， 平成17年（2005年）の統計から大きな設問の変更を加えられた。 統 審 議 第 ５ 号 諮 問 第296号 の 答 申（ 平 成16年12月10日 http://www.stat.go.jp/index/ ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... 3 職務グレードに求められる資格があれば、雇用形態にかかわらずその資格を取得 しなければ昇級することはできない。 業績評価は半期ごとに、コンピテンシー評価（「バリュー評価」と呼んでいる） は年度ごとに評価を行い、 それらを年 1 回締めて、最終的な人事評価としている。 評価シートも社員とパートナー社員で共通のものを使用している。 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数を十分確保 するため雇用区分別に回収数を割り付けることにした。具体的には、楽天リサーチ株式会 ...
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正社員改革－総論
... • 労働契約の締結・変更時の労働条件明示、無限定正社員との相互転換・均衡処 遇について、労働契約法の解釈について都道府県労働局長あて通知を発出し、 雇用管理上の留意事項等と併せて周知を実施 – 労働契約法第４条による書面による労働条件の確認の対象として、職務や勤務地の 限定も含まれることについて、労働契約法の解釈を周知 ...
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