正 社員数 につ い
RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... 施策も共に有り」の割合は女性正 社員数が増えると増大し、特に300 人以上の女性正社員を有する企業でその傾向が著しい。一方「WLB 施策のみ有り」の割合は女性正社員数とともに単調増大しない。一方従業員数の影響については、 「GEO 方針も WLB 施策も共に無し」の割合と比べ、「WLB 施策のみ有り」の割合と「GEO 方針も WLB ...
22
はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... ◇ 近年、パートタイム、アルバイト、契約社員等正社員以外（非正規雇用）で働く方の 割合が増加していますが、正社員と正社員以外を比較すると、正社員就職の方が、雇 用が安定し、賃金が高い等のメリットがあります。 ◇ このため、正社員就職を希望して、ハローワークに来所される方が多数いらっしゃい ...
16
契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... 2 つを筆者は挙げています。ビジネスにおける近道はた いてい一過性のもので、大きな盛り上がりを見せても直 後に衰退していくパターンは過去に数多くありました。 必要なことは、長期的に事業を継続させるための取り組 みなのです。ヘビーユーザーの拡大や知識・技術の習得 など、遠回りなことばかりですが、時間と共に 1 つずつ ...
73
岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... （平成26年度：45,197人 （職業安定業務統計） ） ¡ 平成24年の岩手県における雇用者を雇用形態別にみると、非正規雇用労働者 は、198,500人と19年（182,822人）と比べ8.6％（15,700人）増加して いる。また、雇用者に占める「非正規職員・労働者」の割合の推移をみると、3 7.6％と平成19年（33.5％）と比べ4.1ポイント高く上昇傾向にあるが、全国 ...
21
契約社員ハンドブック 2018 はじめに 近年は就業形態の多様化が進み パートタイマー 派遣労働者 契約社員などのいわゆる非正規労働者は 全労働者の4 割を超えています かつては正社員を補う形で活用されていた非正規労働者は いまでは職場に欠くことのできない人材となっています しかし一方で 雇止めや契
... （イ） 子が２歳に達する日までに、契約期間が満了し、更新がされないこと が明らかでないこと ④労使協定による適用除外 有期契約労働者が次の（ア）〜（ウ）のいずれかに該当する場合には、使 用者が労働者の過半数を組織する労働組合との間の、そのような労働組合 がない場合には、労働者の過半数を代表する者との間の協定（労使協定）で ...
53
HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に
... パートの基幹化に関して，就業実態を詳細 に調査した先行研究が数多く存在している。 先駆的な研究としては，スーパーの職務を丁 寧に観察しパートの基幹化を見出した脇坂 （1986）や，職務範囲やパートの職務遂行能力 の分析によりパートを類型化（補完パート・ 基幹パート）した中村（1989）があげられる。 1990 年代以降，基幹化が進展した要因につい ...
13
RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー（男性＝1、女性＝0） 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数（年） 2941 14.566 2.030 9 18 年齢（歳） 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー（既婚＝１、未婚＝0） 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産（万円） 2118 1177.113 1884.298 125 ...
25
多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー（男性＝1、女性＝0） 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数（年） 2941 14.566 2.030 9 18 年齢（歳） 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー（既婚＝１、未婚＝0） 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産（万円） 2118 1177.113 1884.298 125 ...
25
契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... 2 つを筆者は挙げています。ビジネスにおける近道はた いてい一過性のもので、大きな盛り上がりを見せても直 後に衰退していくパターンは過去に数多くありました。 必要なことは、長期的に事業を継続させるための取り組 みなのです。ヘビーユーザーの拡大や知識・技術の習得 など、遠回りなことばかりですが、時間と共に 1 つずつ ...
10
階層等級役割責任 [ 職位 ( 例 )]/ 役割責任の定義管雇用区分との対応正理 専門階層社員嘱契託務階層約社社員員パート社の給与は図表 2 のようになっています まず 給与は大きく 賃金 ( 月例賃金のこと ) 賞与 退職金 の 3 つに分かれます さらに 賃金は 年齢給 職能給 割増賃金に細分化
... ます。人間は、機械と違って成長しますか ら、実力の伸びしろがあるわけです。 そうすると、地位・役割だけで一律に賃 金を決めるだけでは働く人の努力に報いた とは言えません。そこで、習熟度合や貢献 度を評価して報酬に反映する必要が出てき ます。この習熟度や貢献度に応じた賃金の 伸びしろを「習熟報酬」と呼びます。平た くいうと、同じ営業部長でも、実力が高い ...
6
RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... ないわけであるが、この「卒業直後に正社員」のダミー変数のみ正社員化に有意にプラス に影響していることは、個人の潜在的な能力・生産性を示す指標としてより重要であるこ とを示唆しているといえる。したがって、今後の推計式においても欠くべからざる変数と して含めることとする。前職の雇用形態においては、典型的な非正規雇用である１か月以 ...
44
論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... れを支援するための研修体制を職場の管理職だけ に任せるのではなく，企業全体で整備することが 必要であると考えている。加えて，「第一線で働 く能力」が必要であると考えている企業であって も半数以上の企業で「意識改革の研修」が必要で あると考えており，「第一線で働く能力」を求め ていたとしても現役時代とは異なった仕事の仕方 ...
12
正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 要 旨 本論文の目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員の賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差のどの程度が人的資 本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにすることである。分析の結果、有期 雇用労働者の賃金は正社員よりも平均的に男女計だと 36.5%低く、男性のみで 32.4%低 ...
16
正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... ２．効果と課題、今後の運用方針 ◆ 限定社員と定時社員の契約期間の無期化と正社員への転換によって優秀な人材 の確保が可能に 契約更新回数が3回を超えた限定社員と定時社員①の雇用期間を無期化した ことで、スキルを身につけた人材を一定程度確保することができている。ま た、「エリアマネジャー候補者を育てる」という明確な目的を掲げ、限定社 ...
8
問 7 あなたの主な職業とその勤務 ( 登校 ) 日数を教えてください また 勤務時間については 1 日あたりの平均的な勤務時間数を記載してください < 職業 > 1つ 1. 自営業 2. 農業 3. 正社員 ( 民間企業 団体等 ) 4. ハ ート アルハ イト 5. 契約社員 6. 公務員 7.
... 1. 一戸建て（自己・家族所有） 2. 一戸建て（借家） 3. 集合住宅（自己・家族所有） 4. 集合住宅（借家） 問4 あなたは今後も現在の地区に住み続けたいとお考えですか。【１つ】 1. 住み続けたい 2. どちらかといえば住んでいたい 3. どちらともいえない 4. どちらかといえば出ていきたい 問5 あなたの年齢、性別及び同居しているご家族の人数を教えてください。 ...
8
RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定正 社員、いわゆる正社員、非正規社員（契約社員、嘱託社員、（派遣以外の）アルバイト・パ ート）のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日（火）～1 月 21 ...
16
HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
... い 8 。これに対し厚労省は より収入の高い就業を可能にするための支援が必要 （厚生労働省 ひとり親の支援について 平成 30 年 月 頁）と指摘する。しかし，経済的に相対的に恵ま れていると思われる正社員シングルマザーと 平成 28 年賃金構造基本調査 では差が生まれて いる。正社員のシングルマザーの年間就労収入 305 万円に対し， 賃金構造基本調査 ...
13
産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ○ 「多様な正社員」の普及・拡大に向けた実効性のある方策の検討・実施 ・ 我が国の雇用ルールを踏まえた多様な正社員（ジョブ型正社員、地域限定正社員等）について、関連する就業規則の規定例等も含めた、明確なモ ...
17
「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 働日数・時間が短く、遠方への転勤の心配がな いこと」を挙げることができる。また、週当た り所定内労働時間の観点からみると、「35時間 未満」では「労働日数・時間が短く、仕事と育 児や介護の両立が可能であること」、「35 ～ 40 時間未満非正社員」「40時間以上非正社員」で は「遠方への転勤の心配がないこと」であるこ とがわかる。後者２タイプでは「担当する仕事 範囲が限定されていること」をメリットと考え ...
12
労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 正社員登用制度（試験制度）により、優秀な契約社員を積極的に正社員に登用している。登用は、 ①契約社員本人が希望、②所属長・部支店長が面談後、推薦、③筆記試験を実施、④これまでの勤 務実績等も勘案し人事で最終判断、という流れで行われる。直近 1 年の実績では、契約社員 2,800 名のうち約 500 ...
51