正社員・パートでも利用可
HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に
... さらに基幹化に伴い人事施策もパートがより 利用しやすいものに変更され，企業は，面談 により就業の要望を確認し，産休・育児休暇 制度の積極的な取得を後押ししている。その 結果，今まで以上に離職者が減少した。しか し，このように有効な人事施策を運用してい るにも関わらず，調査従業員はパート時に正 社員と同じ職務を担っていると認識し，賃金 ...
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要 旨 被用者年金一元化法案では パート労働者に対する厚生年金の適用拡大が盛り込まれた 厚生年金の適用拡大は 労使ともに保険料負担増となるため これまで実現してこなかったが 昨今の正社員とパート労働者 ( 非正社員 ) の処遇格差が社会問題化するなかで 年金制度における格差是正対策として実施される見
... なお、第 1 号被保険者も第 3 号被保険者も将来受給できる年金は国民年金のみであるが、 厚生年金に加入すると国民年金に加え、厚生年金も受給できるため、給付の面ではいずれも 改善する。しかし、将来の給付増があっても、現在の負担増を避け、限られた時間の勤務で 手取り収入を最大化したいと考えるパート労働者、特に第 3 ...
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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
... 正社員のシングルマザーは午後 時までに帰宅する者は約 割，午後 ∼ 時までが 54％， ∼10 時までが約 割である。一定でない者もパート・アルバイト等で 6.5％，正社員では 14.2％を占めている。正社員シングルマザーの方が，帰宅時間が遅く，シフト勤務等により帰宅 ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定正 社員、いわゆる正社員、非正規社員（契約社員、嘱託社員、（派遣以外の）アルバイト・パ ート）のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日（火）～1 月 21 日（水）であり、インターネット上でのアンケートに ...
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募集スタッフ パソコン スマホ訪問サポートスタッフ ( 正社員 業務委託 ) 営業ルートセールススタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) ハラルコンサルティングスタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) 年齢制限なし 自家用車持込可能な方 インターネット環境が自宅に必須 資格 ヒューマンス
... 知名度の高い電子マネーが使えるお店を増やしていく営業となります。 求めているお客様は非常に多いので、やりがいのある仕事です。 正社員の方は、パソコン訪問サポートと合わせて営業の仕事をしていただきます。 やればやっただけ 、報酬 に 反映 されます 。 ...
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均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
... （３）共通処遇制度の適用後、制度適用時にパートタイム労働者であった者に対してはパートタイム労働 者として、有期契約労働者であった者に対しては有期契約労働者として６か月分の賃金を支給したこ と （４）正社員に適用する処遇制度を共通処遇制度と同時またはそれ以前に導入していること （５）共通処遇制度の適用日および支給申請日において正社員を雇用していること ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... される。ここから言えるの、 「多様な正社員」施策をいれるのであれば、キャリアパスと仕 事の内容、両方を明確にわけることの重要性である。当然、本稿の結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策の効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 が、非正社員を対象にしたときに見られた「多様な正社員」施策と従業員意 ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... 不本意非正規雇用労働者の割合 25-34歳：28.4%、派遣社員：41.8%、契約社員：34.4%（全体平均：18. *3 1% （平成26年平均 （総務省「労働力調査（詳細集計 ） ） ） 」 ） ○ 岩手県の雇用者に占める正規の従業員と非正規従業員の比率の推移をみると、非 正規雇用については、平成9年調査（就業構造基本調査）から平成２４年まで21.8 ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... される。ここから言えるの、 「多様な正社員」施策をいれるのであれば、キャリアパスと仕 事の内容、両方を明確にわけることの重要性である。当然、本稿の結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策の効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 が、非正社員を対象にしたときに見られた「多様な正社員」施策と従業員意 ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 6.9%、スペイン で 4.4%である。分位点回帰モデルの結果によると、ドイツでは、賃金分布の高分位では有 期無期の賃金格差は小さく、低分位では賃金格差は大きいことを示している。一方、スペ インでは、どの賃金分布でも同じような賃金格差が観察される。 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 最後に、年収とその他の説明変数をコントロールした結果である(7)～(9)式を見てみる と、年収に関してはフレックスタイム制を除き有意ではなくなったが、仕事の特徴に関す る変数は、(4)～（6）式と同じように有意となっている。 その他の説明変数、特に職業、産業についての結果についてみておきたい。裁量労働制 では、技術者が正で有意となっているが、産業において、建設業（-）、製造業（+）、情 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No32 パート､契約社員等の正社員登用・転換制度 ―処遇改善の事例調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... The Japan Institute for Labour Policy and Training.[r] ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... ルの高い目標にチャレンジしたことで、正社員の担当していた業務の一部をスタッフ社員が担当し、 正社員は新たな創造的な業務に取り組めるようになった。この結果、社員一名当たりの収入保険料 が約 25％増加、事業費率が 2％低下する等、社員一人ひとりの成長と、会社全体の生産性と競争力 ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... せて活用することがポイント 目標管理の方法に関する詳細の調査は今後の課題であるが、一定期間の業務量、役割の達 成度を明確化し評価＝時間当たりの生産性を評価をすることは重要 3. 短時間正社員制度を利用した人材の活用の在り方（人事戦略）を検討す る必要： 制度の適用範囲、期間などに基づき、いかに人事管理をしていくか 4. ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... され、それを越えて雇うためには正社員化する必要がある（鶴(2011)参照） 。一方、アメリ カ、日本にはそのような有期雇用の「出口規制」は存在しない。日本では直接雇用の場合 （契約社員、パート・アルバイトなど） 、契約更新が反復され、それが労使間で期待される 状況においては、無期雇用と同じようにみなす解雇権濫用法理の類推適用が存在する。 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 会の形成のためには雇用面からの下支えが必要 であることは論をまたない。いいかえれば「あ らゆる人材が『自身にとってのディーセント ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）』を 実現させながら労働市場に参加できるような社 会・仕組みの構築」が急務であり、個別企業に おいてもこれに資する制度・仕組みを整備する ことで、定着率向上や企業経営の安定化を図る ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... の違いが正社員化に与える影響を把握する。第二に、非正規雇用から正社員への転換だけ でなく、失業への転換についても比較可能な範囲内で同時に分析する。前述の通り、非正 規雇用は失業リスクが高く、一般的に失業の長期化は正社員への転換を困難にする。非正 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... ２． 取組の内容①（社員登用と多様な働き方） ◆本人の意思・タイミングを尊重した正社員への転換 同社の雇用形態は、「社員」「パート・アルバイト社員」「派遣社員」「業務委託」で構成されている。同社では、ア ルバイト社員・パート社員・派遣社員から正社員への転換は、能力と本人のやる気しだいで転換が可能である。転 ...
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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 年度 正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査（以下、 「RIETI 多様な働 き方と意識に関する調査」）」によるデータである。この調査は、正社員・非正社員に対し て、労働条件の明示化、相互転換、人事処遇全般（賃金・福利厚生、人事異動（配転、転 勤など）、時間管理、雇用終了等）についての実態を把握するものであり、限定的な働き方 ...
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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... また、キャリア形成等の観点からは正社員が望ましいと思うものの何らかの理由で正 社員以外を希望している方や、正社員か正社員以外かで迷っている方もいらっしゃい ます。 ◇ このようなことから、職業相談窓口においては来所される方自らが気づきを得て適切 な自己理解、仕事理解を進め、キャリアプランや働き方を考え、主体的に求職活動を ...
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