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正社員に登用・採用される可能性

HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に

HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に

... づいたパートは,正社員と比較し賃金や待遇 不満を感じており,正社員と比較し評価や 待遇が公正かという議論がなされている。先 行研究では,パートの責任が正社員と変わら ない場合,賃金差に対するパートの納得度は 著しく低下していることが指摘れている (篠原・石原・塩川・玄田,2003)。基幹化の 進展とパートが抱く不公平感は因果関係が ...

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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... この他もシングルマザーの 正社員雇用 は 中心的正社員 とは言いがたい面が多い。札 母連の調査では,シングルマザーの正社員であってもボーナスが出ている者は ...周辺的正社員 近い者がかなり多いと考えられる。このような結果を みれば, 正社員雇用 がシングルマザー取って魅力的なものであるのか,疑問を持たざるを ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... れる。ここから言えるの、 「多様な正社員」施策をいれるのであれば、キャリアパスと仕 事の内容、両方を明確わけることの重要である。当然、本稿の結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策の効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 ...

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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括

本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括

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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

... 最近注目れている「限定正社員制度」は、労働者・企業の双方にとって有益な、これからの 日本ふさわしい働き方を実現せる可能がある。すなわち、労働者にとっては「正社員とし ての安定的雇用である上、育児や介護をはじめとする個人的な事情への配慮が相応なされる」 ...

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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

... 要 旨 本論文の目的は、処遇の実態が十分明らかれていない限定正社員の月収、時 間当たり賃金が無限定正社員とどの程度異なるのかを詳細明らかすることであ る。それぞれの平均的な差を明らかしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 金差のどの程度が人的資本や職種の違いにより説明できるのかを明らかした。ま ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... 能なる、ということである。この場合、 「多様な正社員」施策は、(他の正社員に関しては)、 新卒採用や年次管理などのこれまでの日本企業の内部労働市場見られた仕組みとの相関 が高いと予想れる。 これに対して、もし企業が「多様な正社員」施策を、これまでの強く守られた正社員雇用 ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金の実現などの非正規雇用の処遇改善」 については、 「合理的理由のない待遇格差の禁止」というより包括的な概念の下、ガイドラ インや法制度の整備が進められる予定だ(水町(2016))。その際、欧州のケースをみても、 職務内容、勤続年数、キャリアコースの違いなど基づく格差は客観的合理的と認めた ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 最後、年収とその他の説明変数をコントロールした結果である(7)~(9)式を見てみる と、年収に関してはフレックスタイム制を除き有意ではなくなったが、仕事の特徴関す る変数は、(4)~(6)式と同じよう有意となっている。 その他の説明変数、特に職業、産業についての結果についてみておきたい。裁量労働制 では、技術者が正で有意となっているが、産業において、建設業(-)、製造業(+)、情 ...

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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

... れ、それを越えて雇うため正社員化する必要がある(鶴(2011)参照) 。一方、アメリ カ、日本はそのような有期雇用の「出口規制」は存在しない。日本では直接雇用の場合 (契約社員、パート・アルバイトなど) 、契約更新が反復れ、それが労使間で期待れる ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金の実現などの非正規雇用の処遇改善」 については、 「合理的理由のない待遇格差の禁止」というより包括的な概念の下、ガイドラ インや法制度の整備が進められる予定だ(水町(2016))。その際、欧州のケースをみても、 職務内容、勤続年数、キャリアコースの違いなど基づく格差は客観的合理的と認めた ...

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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0

... 産業界労使、学識経験者などで構成している公益財団法人日本生産本部は、1997 年より、全上場企業の人事労務担 当者を対象「日本的雇用・人事の変容に関する調査」を実施している。今回の調査は第 15 回にあたり、2016 年 7 月から 8 月下旬にかけて実施した。結果のポイントは以下の通り。(調査結果概要は 2 頁参照) ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... の多様が生産向上寄与するかについては、米国で多文化環境での経営に関する教科書であるナ ンシー・アドラーの著書(Adler and Gunderson 2007 )の中で紹介れているキャロル・コヴァッ クの研究基づく図よると、多文化チームの共同作業は両刃の剣で成功するか失敗するかは「多文 化能力(cross-cultural ...

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❷ 採用試験の流れ公務員として採用されるには 採用試験に合格しなくてはなりませんが 民間企業の就職試験と違うのは 試験合格 = 採用 とならない点です 試験に合格すると 採用候補者名簿 に登載され 公務員として採用される資格を得たのであって 採用されたことにはならない点に注意が必要です 各官庁は 採

❷ 採用試験の流れ公務員として採用されるには 採用試験に合格しなくてはなりませんが 民間企業の就職試験と違うのは 試験合格 = 採用 とならない点です 試験に合格すると 採用候補者名簿 に登載され 公務員として採用される資格を得たのであって 採用されたことにはならない点に注意が必要です 各官庁は 採

... 2016年度卒業・修了予定者からは、学生の学修時間確保の観点等から採用選考活 動の開始時期を卒業・修了年度の6月とすること変更れたが、あくまでも就職・採 用活動の早期化・長期化を是正するとの趣旨は堅持したものとなっており、以降3年間 にわたり、同じスケジュールが適用れている。そして今月、一般社団法人日本経済団 ...

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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... み焦点が当たっているとの指摘がある。言い換えれば、あっせんや労働審判についても、事例が蓄積れてきているが、その分析・整理が十分れていないことから、日本の雇用慣行が不透明であると誤解を生じさせている。したがって、司法機関の協力を得つつ、訴訟における「和解」も含め、 ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No32 パート、契約社員等の正社員登用・転換制度 ―処遇改善の事例調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No32 パート、契約社員等の正社員登用・転換制度 ―処遇改善の事例調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... るドヴトシイブヴ 処遇 あり方 見直 方向を規定 る 容 いる 本 調 査 年 実 施 社 員 ド ヴ ト シ イ ヘ 労 働 者 等 均 衡 処 遇 関 る 意 識 調 査 ら 生 あ る 問 意 識 を 起 点 い る 調 査 結 果 ら 非 規 用 処 遇 改善 関 る意識 業種間 異 る 明ら 銀 行ン金融サ ヴ ニケ業 旅 行 ン ビ テ ャ 業 食 品 製 業 い 業 種 売 業 比 社 員 ド ヴ ト シ ...

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正社員改革-総論

正社員改革-総論

... 解消申し立てを行う者は(いずれであっても)解雇をきっかけして労働契約を将来 向かって継続することができないほど労働者及び使用者間の信頼関係が崩壊 していることを主張・立証する必要あり(「期待不能の要件)」 • これが認められれば、解雇予告期間が経過した時点までさかのぼって労働契約 ...

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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

... 大学在学中はじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用の 正社員なり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先のダスキンの直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 として7年間勤務し、店長として店舗をまとめていた。平成22年アルバイト 時代や定時社員①として勤務していた時は、ほかの社員より指示を受けて仕 ...

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制度のコンセプトと目的 中小企業向け正社員採用支援制度とは ITビジネススクール ( うえじま企画運営 ) は 昨今の非正規雇用労働者の急増など社会的な雇用問題解決に対応する活動を推進致しております また 中小企業の人材採用を支援する 中小企業向け正社員採用支援制度 を展開しております 本研修はハロ

制度のコンセプトと目的 中小企業向け正社員採用支援制度とは ITビジネススクール ( うえじま企画運営 ) は 昨今の非正規雇用労働者の急増など社会的な雇用問題解決に対応する活動を推進致しております また 中小企業の人材採用を支援する 中小企業向け正社員採用支援制度 を展開しております 本研修はハロ

... 「中小企業向け正社員採用支援制度 」を展開しております。本研修はハローワークが主催する 「 有期実習型訓練 」を活用し、受講者は、訓練期間中も賃金が、企業より支給れます。企業 は、3ヶ月以上6ヶ月以内の有期実習型訓練(OJT+OFFJT)を実施し、正社員または契約社 ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... はじめ 正社員と非正社員二極化した働き方の中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目れている(厚生労働省(2012))。多様な形態とは、職種、労働時間、勤務地等が 限定れることを指し、限定的な働き方の正社員を「限定正社員」という。労働政策研究・ ...

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