正社員と(2)非正社員に分けてお答えください
第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... 注５：各年について年齢、就業形態、就業形態選択理由に関する無回答を除外した。 正社員としての就職口がなく不本意ながら非正社員になっている、いわゆる「不本意型」 非正社員は、全体の何割を占めているのであろうか。近年の長期にわたる景気低迷によって、 ...
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製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足
... 不足（n=33） 適正または過剰（n=52） （複数回答） （％） ○ 非製造業では、 「不足」としている企業は、「募集条件の拡大」が 40.2％と最も高 く、次いで「採用情報の発信（34.1％）」となっている（図表 10）。「適正または過 剰」としている企業では、 ...
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非正社員とは何者か？―身分化された雇用をめぐって―
... そのあたりのことは、1980 年代の労働市場政策の立案に大きな影響力を持った高梨昌さんの 議論によく現れています。彼は、1970 年代後半に広がってきたさまざまな雇用形態の大量の労 働者群の存在に注目します。俗に不安定雇用労働者と呼ばれたこれらの労働力の供給の主流は、 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数を十分確保 ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... 世帯を対象 に 2009 年から調査がはじまっている。調査項目は KHPS と相互利用が可能な設計となっている。本 稿では原則 KHPS と JHPS の 2009 年と 2010 年のデータを使うが、正社員転換の経歴については KHPS では 2004 年までさかのぼって確認する。まだ 2 ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... Z と各制御変数との統計的独立性の確認。 （２）2 重にロバストな 推定値（Bang and Robins 2005、星野 2009 ）との一致の確認。 （１）に関しては、制御変数のうち、 その間の相互作用効果も含め、処理変数に有意に影響する要素を全て含むが、有意に影響しない制御 ...
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正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ
... 図表 12 １日の家事時間 図表 13 平日主に子どもをみている人 出所：（財）こども未来財団「企業における仕事と子育ての両立支援に関する調査研究報告書」 平成 20 年３月 仕事と家事・子育て優先度の希望と現実 役割分担や年収における差が、単に家庭内の夫婦間でのワーク・ライフ・バランスという ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金の実現などの非正規雇用の処遇改善」 については、 「合理的理由のない待遇格差の禁止」というより包括的な概念の下、ガイドラ インや法制度の整備が進められる予定だ（水町(2016)）。その際、欧州のケースをみても、 職務内容、勤続年数、キャリアコースの違いなどに基づく格差は客観的に合理的と認めた ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... た。OLS と有期から無期への状態変化サンプルを利用した固定効果モデル、賃金分布を考 慮した分位点回帰モデルを検討している。個人属性を調整しない場合、無期と有期の賃金 格差はドイツ 32%、スペイン 49%、であるが、個人属性を調整すると賃金格差はドイツ、 スペイン共に約 18%である。個別効果を制御した場合賃金格差はドイツで ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... （略）また、柔軟な働き方の推進に向け、テレワーク実証を行いながら、労働時間規制の在り方も含め、テレワークの普及・拡大のための措置に 取り組む。 ② 「柔軟で多様な働き方ができる社会」の構築等 職務・能力を明確化した働き方を実現するため、「ジョブ型」等の「多様な正社員」の普及・拡大を図る。このため、就業規則の規定例も含めた明 ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... せて活用することがポイント 目標管理の方法に関する詳細の調査は今後の課題であるが、一定期間の業務量、役割の達 成度を明確化し評価＝時間当たりの生産性を評価をすることは重要 3. 短時間正社員制度を利用した人材の活用の在り方（人事戦略）を検討す る必要： 制度の適用範囲、期間などに基づき、いかに人事管理をしていくか 4. ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 導入の経緯を伺うと、全国的に有効求人倍率が上昇する中 で、人材の確保における難易度が上昇しているという認識が起 点にあったといいます。そこで、特にスーパーバイザー等の管 理者を担う人材を採用し育成していくための取り組みの一つと して誕生したのが、エリア限定正社員制度とのことです。特に ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... ると（表14），2005年14万人，その後13－15万人であったが，2009年に19万人と急増している。 有期も無期も増えている。ワークライフバランスの浸透や短時間正社員普及事業が本格的に なってきた時期と対応するが，政策効果などとの関係は，より厳密な分析が必要であろう。 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 代表取締役の家本氏の第一子が 2006 年に生まれたときに一つの転機があった。経営者という立場でありながら 育児休暇を取ったことで、「自分自身感じるものがあり、いわゆるパパスイッチが入った」。当時のインターネット業界の 就業者の年齢層の幅が狭く、当時は 20 代から 30 代前半の社員が多かった。「社員の年齢層が子育て世代に入 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 両立支援」「従業員の定着」等をその導入目的 としているが、実際、アンケート調査に合わせ て実施したヒアリング （12） では、企業が勤務地 限定正社員区分を新たに設けたことにより、自 身の事情で転勤ができないため正社員になるこ とをあきらめていた非正社員が勤務地限定正社 ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... の多様な働き方、スキル、満足度の実態及び関係を明らかにするととも に、その経済厚生を評価した。限定的な働き方がスキルの成熟度を低下 させる場合があるとともに、スキルを高める機会がないことは、仕事満 足度と生活満足度の両方を毀損して、その大きさ（金銭換算した補償額） はそれぞれ ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... の多様な働き方、スキル、満足度の実態及び関係を明らかにするととも に、その経済厚生を評価した。限定的な働き方がスキルの成熟度を低下 させる場合があるとともに、スキルを高める機会がないことは、仕事満 足度と生活満足度の両方を毀損して、その大きさ（金銭換算した補償額） はそれぞれ ...
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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金－不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析－
... 40~49 歳、50~59 歳、60 歳以上） 、教育年数（年） 、婚姻状態（未婚ダミー変数）、単身世帯 ダミー変数、未婚単身ダミー変数、子ども有りダミー変数、危険回避度（仮想的な賃金支払 いに対する好みから計測、1～4 の値で 4 ほど危険回避的）、双曲割引（2 日後に受け取る 10000 円を 9 日後の受け取りに延伸した場合の要求利子率と、90 日後に受け取る 10000 ...
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CONTENTS Ⅰ. 短時間正社員制度の導入背景 (1) 短時間正社員とは? (2) 短時間正社員制度導入のメリット (3) 短時間正社員制度が解決する人材活用上の課題 Ⅱ. 短時間正社員制度の導入手順 (1) 短時間正社員制度導入の目的を明確化する (2) 短時間正社員に期待す
... 短時間 正社員制度 の導入の手順や導入後の運用改善に関する実践的な情報を提供することにより、 短時間正社員制度 の活用 を促進することを目的としております。このため、これから制度を導入しようと考えている企業に対しては、 短時間 正社員制度 ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... （平成26年度：45,197人 （職業安定業務統計） ） ¡ 平成24年の岩手県における雇用者を雇用形態別にみると、非正規雇用労働者 は、198,500人と19年（182,822人）と比べ8.6％（15,700人）増加して いる。また、雇用者に占める「非正規職員・労働者」の割合の推移をみると、3 ...
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