正社員と有期契約社員とで仕事内容の違いはあるか
Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて
... 限定された職務が高度な専門性や高い職位を伴わない場合や勤務地限定の場合、過去に配置転換 を行ったことがあるなど、実態として行使される人事権の範囲や配置転換が可能な範囲の広さに応 じて、雇用維持のための解雇回避努力の程度は異なる傾向がみられます。 ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... ◆ 働きやすい環境を整備することで定着率の向上を目指したい 多様な取組を行っている現在でも、景気回復により、労働者に有利な市場 になっていることも影響して同社では人手不足を感じており、現在勤務して いる従業員の離職を防ぐことが喫緊の課題となっている。会社が従業員の働 ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... ながら、独自に実施したアンケート調査から得られたデータの利点を活かして、先行研究 の事実を再検証するとともに、以下の新しい視点を提示する。第一に、非正規雇用の雇用 形態の詳細な情報、具体的には、日雇い派遣や製造業派遣、短期アルバイト等の雇用形態 ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 ...
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( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3
... （２）がん治療と仕事との両立については、現在のところ、①治療休暇、時短勤務、復職 支援等は人事課、②健康相談、メンタル相談、セカンドオピニオン等の各種のサービ スは各サービスのカウンセラーなどと支援内容によって対応窓口が分かれていること ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... される。ここから言えるの、 「多様な正社員」施策をいれるのであれば、キャリアパスと仕 事の内容、両方を明確にわけることの重要性である。当然、本稿の結果からは断定できな い結論だが、 ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... される。ここから言えるの、 「多様な正社員」施策をいれるのであれば、キャリアパスと仕 事の内容、両方を明確にわけることの重要性である。当然、本稿の結果からは断定できな い結論だが、 ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... 行くほど今の仕事を続けたいと考え、転職の誘因は低くなる。正社員ダミーはモデル1で有意にプラス の影響を持ち、正社員を続けている場合定着の意思が強いことが確かめられた。これは同時に非正規 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 同一とすることを妨げない。ゆえに、企業は有 期労働契約者の無期転換後も、引き続き有期労 働契約時の「①担当する職務（職種）が変わら ない、②フルタイム勤務ではないなど労働時間 が限られている、③転居を伴わない事業所に異 動するか、事業所間異動がまったくない」といっ ...
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契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... 京都人事 はじめに 運送大手ハマキョウレックス事件では、契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ、損害賠償が命じ られる判決が最高裁で出されました。同時期に争われた 神奈川県の運送会社・長澤運輸事件では、定年後再雇用 されたドライバーが会社を相手取り「定年により給与が ...
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契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... はじめに 運送大手ハマキョウレックス事件では、契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ、損害賠償が命じ られる判決が最高裁で出されました。同時期に争われた 神奈川県の運送会社・長澤運輸事件では、定年後再雇用 されたドライバーが会社を相手取り「定年により給与が ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... 平成18年度から施行されている労働審判制度について、解決事例も蓄積10されてきていることから、匿名性に配慮しつつ、その分析・整理を行うこ とが期待される。また、都道府県労働局で個別労働紛争解決促進法に基づき実施しているあっせん事例や訴訟における「和解」について、匿名性に 配慮しつつ、分析・整理を行い、その結果を活用するためのツールを整備する。 ...
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労働省 賃金構造基本統計調査 (2009 年 ) において 正社員( 一般労働者で 雇用期間の定めがなく 正規の職員 従業員 とされている者 ) の時給 ( 所定内給与 / 所定労働時間 ) を 100 とした時の契約社員 ( 一般労働者で 雇用期間の定めがある者 ) の時給は 63.9 となる 5
... このような観点から、まず本章では、契約社員の活用類型を構成する。具体的には、契約社 員を活用している事業所を、その活用目的に基づき、①専門的活用型、②試行的雇用型、③補 助的活用型、④コスト節減型、の 4 つに類型化する。そして、それぞれにどのような特徴があ ...
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2 正社員 契約社員 アルバイトの場合 ( 直接雇用の場合 ) 賃金の支払い仕事上の指揮命令 直接雇用の場合 労働者と労働契約を結ぶのは ( 雇用主は ) 労働者派遣とは 自己の雇用する労働者を その雇用関係の下に 他人の指揮命令を受けて その他人のために労働に従事させることをいいます 直接雇用の場
... ● 以下を勘案して派遣労働者の賃金を決定するように配慮することが必要です。 ①派遣先で同種の業務に従事する労働者の賃金水準 ②派遣労働者の職務の内容、職務の成果、意欲、能力、経験など ● 教育訓練や福利厚生などについても派遣先の労働者との均衡に向けた配慮が必要です。 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... に、アルバイト社員や派遣社員の採用、業務委託を行うが、仕事内容は正規も非正規も特に変わらない。会社へ ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 ...
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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.
... 正社員を筆頭に、嘱託社員、パートタイ ム社員、契約社員、派遣社員など、いろい ろな種類があると思います。また、同じ正 社員でも、労働時間や仕事の内容・勤務地 などが限られた「限定正社員」と呼ばれる ...
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社は 広島県に本社 工場 全国の主要都市に営業支店を構え 主に 工場配管部品の設計 製造 販売と省エネ関連設備 備品の設計 製造 販売を営んでいます 役員を除く社員は 200 人で 内訳は正社員 130 人 嘱託社員 10 人 契約社員 10 人 パート社員 50 人です なお 嘱託社員は定年後再雇
... ※ 1：「ランク型賃金表」は株式会社プライ ムコンサルタントの登録商標です。 今回からは、これまで紹介した内容を使 って実際に賃金制度を構築する様子を、具 体的なケースで見ていきたいと思います。 想定するのは本連載の初期に登場した架空 の製造業 P ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... ネジメント業務・コーポレートスタッフ業務・高度なマネジメント業務を中心に行う。また、会社 は近年、複数のオペレーション業務に精通し、将来的にチームリーダーの役割を担うよう位置付け た専門職社員（以下「オペレーション専門職」という）を積極的に新卒で採用する要員体制を作り ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... 上割合より、係長以上割合のパターンに近いが、係長以上割合以上に人的資本の男女差 の説明度が増え、労働時間の男女差の説明度が減る。理屈の上では、労働時間は管理職 昇進率より、所得により大きく影響しそうに見えるが、そうならないのがわが国の特性 ...
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