次のステージに向けた成長戦略とは
当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... 航業では、IoT の先進事例である Shamen-net（自動変位計測サービス）の高度化や、各種センサ ー・人工衛星等を活用した高精度の屋内外測位サービスの提供、ドローンの活用を推進するプラ ットフォームの整備などを進めています。また、産業分野においても屋内外をシームレスに測位 ...
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序 現在 我が国では 国の成長戦略の柱である第 4 次産業革命の実現に向けて IoT 人工知能 ロボット等々の最先端技術を活用した新たな試みが始まっていますが こうした動きを一層促進するには 長年培ってきた多種多様な技術革新の芽を大きく育てる仕組み すなわち関係者がじっくりと議論を行い 戦略にまとめ
... DAO の要素を活用し、中央管理者がいない形のプラットフォームサービスが検 討されている。例えば、Arcade City（ライドシェア）、Open Bazaar（電子商取引）、Colony（ク ラウドソーシング）などである。以前から、様々なプラットフォームサービスが登場したお かげで、シェアリングでモノを有償で貸し借りしたり、クラウドソーシングで業務を受託し ...
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まち ひと しごと創生総合戦略 (2018 改訂版 ) ~ 第 1 期の総仕上げと次のステージに向けて ~ 第 1 期総合戦略の最終年としての総仕上げ 東京一極集中の是正に向け 地方への新しいひとの流れや魅力あるまちづくりに焦点 第 1 期総合戦略の進捗状況等 これまでの地方創生の取組の成果や課題の
... ○目標を新たに設定 ・2024年度に小学生65万人、中学生75万人、高校生30万人（現在の取組を倍増）が農山漁村体験を行うことを目標に設定。 ○取組への支援の拡充 ・長期（４泊５日等）の取組及び関連して一体として取り組む地方創生に資する活動 （※） を地方創生推進交付金で支援。 ...
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10－1 平成30年度 予算（案）の概要 成長戦略の実現に向けての科学技術イノベーションの推進1
... 学衛星（ALOS-3）、先進レーダ衛星（ALOS-4）等による防災を含む広義の安全保障や産業振興等 に繋がる技術開発に積極的に取り組む。また、我が国が世界的にリードしている宇宙科学・宇宙 探査等の科学技術の振興に貢献するフロンティアの開拓に積極的に取り組むとともに、安全性、 ...
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参考 第一次長崎市経済成長戦略
... ジネスとして、コミュニティ・ビジネスの定着・発展を進める必要があります。具体的 には、高齢者向けの生活支援サービスや子育て支援サービス関連の起業などです。 （イ）中心市街地の活性化 本市の中心商店街は、他商業施設やインターネット利用などの消費スタイルの変化に ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... 成熟した国内の飲料・食品・生活用品などの市場で今後求められる消費の多様化による少量生 産にも対応し、環境負荷低減や生活の利便性を向上させるイノベーティブな容器の提供を通じて 新たな価値提案を推進いたします。 ...
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中小企業の成長の成長戦略と組織・組織間関係
... 業績評価指標が提示されており戦略やビジョン と連動したマネジメントシステムとして展開さ れるに至っている．バランス・スコアカードは， 顧客の視点・社内業務プロセスの視点・企業変 革と学習の視点・財務的視点という 4 つの視点 ...
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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加
... より強くすることができます。わたしたちの企業活動はさまざまな外的要因の変化 の影響を受けていますが、利益の規模が大きければ、むしろそのような環境の激 変を成長のチャンスと捉えることもできるようになります。わたしは、このＧプラン ...
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国家の持続的成長に向けた調整と均衡への模索 : 2012年のシンガポール
... 四半期連続での前期比マイナス成長）回避は可能性があるものの，世界経済 に好転の兆候がないため , 国内経済にも影響が及ぶとの悲観的予測を公表した。 第 3 四半期には，電子製品の生産減から製造業が大幅に低下し，建設業も大幅に ...
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第二次世界大戦以前のマークス&スペンサーの成長と発展 －独自の商品開発に向けての取り組みを中心に
... ルの手法のみでは自社の店頭で販売される莫大な数の製品全体の品質の均一性を保証すること はできないという結論が下された。製品品質の均一性を保証するためには最終製品の生産やそ ...
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再成長に向けた調整期 : 2009年のカンボジア
... われ，2010年 1 月に終了した。一審が始まるのは2011年以降の見込みである。 国 内 政 治 人民党のさらなる勢力拡大と派閥対立 人民党は，年間を通して他党からの離党者を受け入れ，党勢の拡大に努めた。 1 ...
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中期的な成長に向けた取り組み
... IoT領域のビジネス創出に向けた取り組み IoTプラットフォームの提供 （11月13日発表） お客様との共創ビジネスの推進、グローバルなエコシステム形成を追求 ネットワーク、クラウド、アプリを含めた総合的な価値を実現 ...
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博物館のオンラインの取り組みは次のステージへ
... ３ 経済産業省『未来の教室』 https://www.learning-innovation.go.jp/covid_19/ 経済産業省は既に開設していたこのページの内容を充実させるとともに、 「#学びを止めない未来の教室」という強いメッセージを掲げた。これをきっ ...
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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード
... アプラスグループは、信用供与（個人与信）とその派生分野を領域とした４ビジネスを中心に提供 全国展開で総合信販のアプラス、中国四国地方中心の全日信販、サービサーのアルファ債権回収を 中心にグループを形成 営業収益内訳（FY2016_3Q) 主な商品・サービス ...
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資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市
... 【都市・地域の類型の例】 a 中核となる都市と生活・経済の関係が強い近隣地域からなる地域 b 合併等により相当規模の人口・面積等を有する都市・地域 ・このうち、高齢化が既に進み、若年人口の減少が厳しい都市・地域 ・このうち、高齢者人口の急速な増加が今後見込まれる都市・地域 c ...
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目 次 1. 事業概要 2. 市場概況 3. 成長の軌跡 4. 新たな成長戦略 5. 株主還元 このプレゼンテーションに記載された当社の財務情報は 米国会計基準に基づき計算されたものであります このプレゼンテーションには 当社の計画と見通しを反映した将来予想に関する記述を含んでおります かかる将来予
... 17 © Jupiter Telecommunications Co., Ltd. これまでの成長ドライバー② 先進的なサービス 「好きなときに見たい番組を」 ビデオ・オン・デマンドサービス （VODサービス） ハードディスク内蔵型チューナー （HDR） ...
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→パンフレット版は 総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞ 福島県伊達市ホームページ
... 【URL】http://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/ 詳細はホームページをご覧ください。 ○中山間地域・地方都市における人口減少に伴う生活サービス提供等、地域の維持・活性化への対応 ○大都市における高齢化・単身化による医療・介護ニーズの拡大への対応 ○老朽インフラ、空き家対応などストック対策 ...
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最適資本構成の追求と格付戦略～財務戦略の高度化に向けて～
... ロファイルをそれぞれ分析したうえで総合的に判断するといっ たメソドロジーを設けています。産業リスクであれば、市場規 模や市場の成長性、参入障壁の有無、顧客の安定性などを、ま た、個別事業のプロファイルであれば、主力商品のマーケット ...
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JAIST Repository: アジア市場開拓に向けた国際企業の戦略 : サムスン(パネルディスカッション アジア市場開拓に向けた国際企業の戦略,第22回年次学術大会)
... (4)サムスンの今後の展開 ①携帯電話、半導体、液晶パネルという 3 本柱から、次世代の新製 品を創出すべく努力している段階である。 ②基礎技術の不足を産学協同などにより、打開していく方策を推進 している。 ...
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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な
... 東京でのオリンピック開催決定により、今後より加速化することが見込まれる日本への観光誘 致等を一層促進するとともに、日本の国情や魅力を広く世界に伝え、日本を好きになってもらうた め、以下の取組を進める。 ・国内外の関係機関とも幅広く連携しながら、「訪日外国人観光客の増加」（いわゆる「ビジットジャパン」）や ...
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