株主に対する経営責任
株式会社ベルーナによる当社株式に対する公開買付けの結果並びに親会社、主要株主である筆頭株主及び支配株主（親会社を除く。）の異動に関するお知らせ
... （注２） 「対象者の総株主等の議決権の数」は、対象者が平成 30 年５月 29 日に提出した第 44 期有価証券報告書（以下「対象者有価証券報告書」といいます。）に記載された平成 30 年２月 28 日現在の総株主の議決権の数（１単元の株式数を 1,000 株として記載された もの）です。但し、本公開買付けにおいては、単元未満株式（但し、自己株式を除きま す。 ）についても本公開買付けの対象としていたため、 ...
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「住友化学株式会社に対する第三者割当による新株式の発行及び主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ」
... ン 手法 中 公募増資や株主割当 い 手法 既 資 関 構築 い 化学 第 者割当 行う 社 資 関 強化 両社研究要員 層 交流 進等 共 開 体制 体化 進 最善 あ 判断 当面 設備投資金額等 考慮 件第 者 割当前 行済株式総数 6.8」％ 相当 普通株式 重50,000 株 行 決議い ...
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ごあいさつ 株主 投資家の皆様へ 前列 ( 左より ) 代表執行役社長 齋藤 正勝 最高経営責任者 (CEO) 代表執行役副社長 黒川 修 管理本部長最高コンプライアンス責任者 (CCO) 後列 ( 左より ) 常務執行役 阿部 吉伸 事務 システム本部副本部長兼システム部長システム運営責任者 (C
... 見・ご要望」などは、国際規格ISO10002に基づく経営フレームワーク に厳格に取り込み、毎月、苦情関連連絡会議にて経営陣へ報告・レ ビューし、必要な改善策を協議・実施したうえで、品質管理委員会のマ ネジメントレビューを通じて、全部門の責任者が共有します。これらの 内容については、月次の「サポートセンターリポート」として当社HP上 ...
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集ご通知株主総会参考書類事業報告連結計算書類等株主の皆さまへ2. 当社の企業統治システムに関する基本的な考え方 特徴 指名委員会等設置会社である当社においては 株主の皆さまに対する受託者責任を十分果たし得る 取締役会を中心としたコーポレート ガバナンス体制を構築しています 当社の企業統治システムに関
... Q 当社の今後の課題についてどのようにお考えでしょうか。 A 収益力を本格的に高めてこそガバナンス改革は成功したと言えるので、生産性向 上やコスト構造改革をさらに深く踏み込んで実行することが今後の課題です。また、 現在進めている人事改革も最も重要な課題のひとつです。人事評価における年次主 義や減点主義を脱却して、社員一人ひとりの能力発揮をめざす人事改革は時間がか ...
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目 次 Ⅰ. ありたい姿 目指す方向性 Ⅱ.17 中期経営計画の総括 Ⅲ. 事業環境及び将来に対する認識 Ⅳ.20 中期経営計画の概要 1. 位置付け 5. 財務戦略及び株主還元 2. 基本方針 6. 事業戦略 3. 経営目標 7. 研究開発戦略 4. ガイドライン 8. 経営基盤の強靭化 2
... Ⅳ.２０中期経営計画の概要 ６.事業戦略 国家的プロジェクトへの対応 高品質な製品の安定供給とソリューションを提供 ・福島県を中⼼とした震災復旧・復興 ・東京オリンピック・パラリンピック ...
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The Total Logistics Solution Provider 企業理念 顧客のいかなるニーズにも応えられる総合的な付加価値の 高い物流事業を展開することで世界経済の発展に貢献します 健全で透明性の高い経営を行い 企業価値の増大を目指します 社会と株主に対する責任を果たすとともに 社員が
... 03-6867-8900（代表） 1989年（平成元年）7月 （創立昭和35年8月） 7億5,625万円 （授権資本金18億円） 2,000名（連結） （2018年1月現在） 代表取締役社長 湊 哲哉 国際航空輸送 国際海上輸送 輸出入通関 国内・海外引越 国際宅配便 ロジスティクス 国内輸送 貨物保険代理店業 株式会社商船三井 株式会社近鉄エクスプレス 三井住友銀行 [r] ...
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株主の皆様へ 代表取締役会長最高経営責任者 (CEO) 村井温 代表取締役社長最高執行責任者 (COO) 青山幸恭 株主の皆様には 平素から格別のご高配を賜り 厚く御礼申し上げます 当第 2 四半期連結累計期間における我が国経済は 欧州政府債務危機の主要国への広がりからくる世界景気の後退や新興国の景
... 株主の皆様へ 株主の皆様には、平素から格別のご高配を賜り、厚く 御礼申し上げます。 当第2四半期連結累計期間における我が国経済は、欧 州政府債務危機の主要国への広がりからくる世界景気 の後退や新興国の景気減速の影響を受け、東日本大震 災からの復興需要を背景に回復しつつあった景気に停 滞が見られました。特に、国際政治・経済の問題は今後 の国内景気にも重大な影響を及ぼすことが予想され、 ...
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コンテンツ 年中期経営計画の狙いと位置付け 年中期経営計画の主要施策 3. 財務戦略と株主還元方針
... 14 国内 海外 鉄源競争力の更なる強化 高炉2基化（第3高炉休止）2015年度末 君津 製鐵所 海外 戸畑 小倉 溶銑輸送線の設置 小倉製鋼第4 系列活用 第3 系列休止 八幡 製鐵所 戸畑第4高炉の増出銑対策 小倉第2高炉 等 を休止 鉄源最適生産体制構築と棒線品種競争力強化 （ 2018年度末 ） 戸畑 →小倉 溶銑輸送線の設置 他製鉄所からの鋼片供給 小倉製鋼第[r] ...
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30 経営学論集第 84 集 統一論題サブテーマ 2 危機の時代の企業経営 日本企業の危機と株主価値志向経営 日本的経営の解体と再生をめぐって 創価大学國島弘行 キーワード 株主価値 (shareholder value), 市民価値 (civic value), 投資ファンド (investmen
... る。外国人投資家の年間株式売買代金回転率 （年間取引額を時価総額で割ったもの） は，図 1 のように他の投資家と比べて圧倒的に高く， 2008 年には 403.9％まで引き上げた。結果とし て，図 2 のように東証全体の回転率を 1991 年 21％から 2008 年約 180％にまで上昇させ，ニ ューヨーク証券取引所との差をなくした。外国 人投資家の株式売買代金回転率の異常な高さ は，その大きな部分が，ヘッジファンド等の短 ...
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「新中期経営計画」ならびに「株主割当による新株式発行」について
... 加えて、当社は、不採算提携カードの抜本的な取引見直しや、更なる事務の合理化等、聖域なきコスト構造 改革を進めてまいりました。また、昨年 6 月の総量規制導入を踏まえ、貸出審査の厳格化にいち早く取り組むと 同時に、借入ご利用者への相談機能を強化するなど、経営環境変化に迅速に対応してまいりました。 こうした取り組みの結果、今年度の利息返還を除いた経常利益は 280 億円程度と、平成 19 年度比約 50％増 ...
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個人株主向け経営説明会資料「帝人グループの概要と中期経営計画」（2017年9月23日）
... 3. 医薬品 研究開 研究開 対 積極的 経営資源 投入 い 特 医療用医薬品 開 多 費用 長い期間 うえ 創薬研究 い 用 合物 見 可能性 決 高 あ せ た 種々 要因 認申請 断念 ば い可能性 あ た 認申請 た ...
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経営メッセージ 企業レポート 株主・投資家の皆さま 第一三共株式会社
... という言葉に変更しました。その最大の狙いは、第 4 期中計 の達成と2025 年ビジョン実現に向け、社員一人ひとりの 行動変化を促すことです。一番の課題であると認識している 「Accountability」 （行動の結果に責任を持ち、その結果に 至ったプロセスに対して、充分な説明ができること）をコア・ バリューとして明記したことで、全社員一丸となって、自分たち ...
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経営者の自信過剰とインセンティブ契約 ： 非合理的経営者と合理的株主の枠組みにおけるタイミング・モデル
... の増大である。経営者の努力インセンティブが高いとき，インセンティブ契約はリスクプレ ミアム分を補償するコストに比べて，努力を引き出すメリットの方が大きくなるため，業績 との連動性が高い報酬契約の提示が最適となる。 そしてもう一つの要因となっているのが，株主による経営者搾取である。これは（11）式 の参加制約から明らかである。（11）式において左辺で表されている経営者報酬の期待利益 ...
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味の素株式会社 (2802) 2020 年 3 月期業績予想および次期中期 経営計画に向けて 取締役社長西井孝明 最高経営責任者 2019 年 5 月 10 日
... 2014-2016中期経営計画の方針に変更なし。営業キャッシュフローを 成長投資に優先的に投下、2015年度、2016年度増配予定。 2017-2019中期経営計画の方針に基づき、事業戦略の実現に向け、 キャッシュフロー創出力、投資を強化し、安定的な株主還元を実現する。 ...
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年度上期決算概況 2. 中期経営戦略 3. 株主還元
... 19 災害に対するこれまでの取り組み 東日本大震災を踏まえ対策を強化 重要通信の確保 ・大ゾーン基地局・中ゾーン基地局の設置 ・伝送路の多ルート化 ・無停電化・バッテリー24時間化 等 ...
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HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営
... これに対して，ジェンセン＆メックリング は，エージェンシー理論を援用した形で，最 適資本構成に関わる議論を展開する。先にみ たように，負債利用に伴い，債権者と株主と の間の利害対立は深刻なものとなる。そのた め，債権者は，負債比率の上昇とともに，債 券の価値を低く評価し，エージェンシー・コ ス ト を 負 債 コ ス ト に 転 嫁 す る よ う に な る （Jensen and Meckling, 1976, ...
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株主保有情報を用いた経営者行動の規律付け : 株主による直接的干渉と株価連動型報酬契約の比較
... 2 ）インセンティブ契約によるエージェンシー問題の緩和は，契約理論において古くから認識され てきたものであり（Mirrlees（1976），Holmstrom（1979），Grossman and Hart（1983）），経営 者への株式譲渡やストック・オプションの付与による経営者報酬の株価連動化による経営者の ...
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会社沿革 グループの全体像 4つの経営軸 主力事業の特長と強み 中期経営計画 2020 について 株主還元など 2
... CSRにおける５つの重要課題 20 ・2016年1月、『CSRの5つの重要課題』を特定 ・企業理念を経営の根幹とし、ステークホルダーとの対話を 大切にしながら、コンプライアンスを基盤に ...
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フランスの企業倒産手続における経営者責任（１）
... 続の拡張という」） 58 の原型であり、1935年デクレ・ロワはこれについて初めて の正式な立法であるといえよう。ところが、1935年の段階では、この規定は経 営者責任を表したものではなく、単に法人格否認の法理に相当するものと理解 する論者も存在した 59 。この当時、株式会社〔SA：sociétéanonyme〕の概念は、 商業経済の発展に大きく貢献したが、株式会社として登記された企業数の急増 ...
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目次 前経営強化計画の実績総括 3 基本戦略の概要 4 基本戦略 生産性の向上 5 収益力の強化 6 信用コストの削減 7 人材の活用 ネットワークの強化 8 経営の改善目標 9 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化 10 信用供与円滑化のための目標計数 11 責任ある経営体制の確立 12 2
... この基本方針の実現に向け、本計画においては、経営改革プランに基づいて、最大のテーマを「生産性の向上と収益力の強 化」として掲げ、この３ヶ年（平成３０年４月～平成３３年３月）で役職員が一丸となって「足で稼ぐ営業スタイル」を徹底し た対面・訪問活動の拡充による積極的な営業推進を展開し、収益性を持ったビジネスモデルの構築に取組んでまいります。 ● 基本戦略 ...
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