東京スタジアム内室内
株式会社東京スタジアム
... て２，１３１万余円（３４．６％）増加している。 第２０期における財政状態は、資産合計９４億６，１８７万余円、負債合計３億５，０８２万 余円、純資産合計９１億１，１０４万余円となっている。 次に、経営環境について見ると、ネーミングライツ（命名権）契約の更新により安定的な収入 が見込まれるものの、会社の経営状況は、公益社団法人日本プロサッカーリーグ（以下「Ｊリー ...
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第２章 スタジアム整備の方向性
... 国 内 で 、 郊 外 に 造 っ た 場 合 は 、 民 間 事 業 者 が 名 乗 り 出 な か っ た 場 合 の 建 設 費 １ ０ ０ 億 円 と 併 せ て 維 持 管 理 費 も 全 て 公 共 が 背 負 う こ と に な る 可 能 性 が 出 て く る と い う ケ ー ス も あ る 。 駅 か ら 近 く ア ク セ ス の よ い 場 所 の 例 で あ る が 、 大 手 デ ベ ロ ッ ...
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②-1Ｊリーグ規格スタジアム整備事業_企画提案応募要領
... Ｊリーグ規格スタジアム官民連携手法等検討調査業務 ２．事業の目的 沖縄県においては、アウェイツーリズムなど新たな誘客による観光振興、「観るスポー ツ」をとおした青少年の人材育成、ＦＣ琉球や沖縄ＳＶ（エスファウ）などの県内チーム に活躍の場を確保することによるサッカー振興などを図る観点からサッカースタジアム整 備が必要であると考えており、平成 29 年８月に「Ｊリーグ規格スタジアム整備基本計画（以 ...
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人々が集うスタジアムとは ～海外事例を基に
... KPMGジャパンは、一般事業会社で培った知見や経験を活用 し、スポーツ業界に属するチーム、団体が強固な経営および財 務基盤を構築し、勝利し続ける組織作りの支援を行うため、有 限責任 あずさ監査法人内に「スポーツアドバイザリー室」を設 置しました。スポーツアドバイザリー室はスポーツに関連す るチームや団体が攻めのマネジメントを行う一助となるべく、 一般企業で培った経営や財務管理の知見を活用し、経営課題 ...
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Q1 なぜ 8 万人収容のスタジアムが必要か ( 総 ) オリンピック パラリンピック競技大会のメインスタジアムの収容人員規模は 最近の開催地では 2008 年北京大会 9 万 1 千人 2012 年ロンドン大会 8 万人 2016 年リオデジャネイロ大会 9 万人規模となっています また 東京オリ
... また、この度、新 国立競技場建設地 区の東京都市計画 地区計画の決定 によって、建物高 さの最高限度等が 緩和されておりま すが、明治神宮外 苑から東京体育館 の一帯が、明治神 宮内外苑風致地区として位置づけら れていることを踏 まえて、本地区の 歴史的背景等に配 慮した計画を進め てまいります。 ...
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Microsoft PowerPoint - （ポンチ絵各種）スタジアム・アリーナ改革の今後について
... 多機能複合型、多種目対応をしている海外の事例 広島市民球場 MAZDA Zoom-Zoomスタジアム、市立吹田 サッカースタジアム、アオーレ長岡等の国内事例 改革指針に基づいて官民が一体となりスタジアム・アリーナを具体的 に整備することを目的に、スタジアム・アリーナ整備の際の民間資金 活用に関する論点を整理。（平成29年5月公表） ...
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Microsoft PowerPoint - 109_スタジアム運営・管理・スポーツジム
... 2005年 : コクヨ、 KIRIN、NISSAN、明治ブルガリアヨーグルト、JAL（日本航空）、FUJIFILM 、パイオニア、オロナミン C、セコム、ヘーベルハウス、UCカード 2006年 - 2007年 : コクヨ、KIRIN、JR東日本、明治ブルガリアヨーグルト、HOYA、東京電力 、 JINRO、パイオニア、SOYJOY、セコム、ヘーベルハウス、UCカード ...
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5 スタジアム・アリーナに関する計画策定の例
... 個人、企業からの寄付金等やスタジアム運営事業者の出資に加え、 スタ ジアム内外の施設を個別施設毎にスタジアム運営事業者以外の第三者 に転貸等を行うことにより、事業権対価や前払賃料等を収受し、施設整 備費に充当していくという仕組みを検討していくことが望ましい と考えら れる。 ...
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スタジアム建設における財務計画策定のプロセス
... （KPMG Insight Vol.15/Nov 2015） 「スポーツアドバイザリー室」の概要 KPMGジャパンは、一般事業会社で培った知見や経験を活用 し、スポーツ業界に属するチーム、団体が強固な経営および財 務基盤を構築し、勝利し続ける組織作りの支援を行うため、有 限責任 あずさ監査法人内に「スポーツアドバイザリー室」を設 置しました。スポーツアドバイザリー室はスポーツに関連す ...
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花 東京 Feat.MAXIM PINK BULL DOG CAFE QUEENʼS HIDE OUT 店 Bar BLISS UP JACK 王 店サンスクエアスタジアム Zizz 塚 Cafe ANANA HIDE OUT 池袋店 DartsBar CELZY Bee IKEBUKURO 270
... ガーデン 東京都杉並区梅⾥1-7-14-2F 東京都杉並区天沼3-3-10-2F 東京都杉並区清⽔1-14-1 東京都杉並区上荻1-4-5 東京都杉並区⾼円寺北3-2-15 東京都杉並区⾼円寺北2-20-4 東京都杉並区⾼円寺南4-29-9 東京都杉並区⾼円寺南4-25-2 東京都杉並区⾼円寺南4-24-14 ...
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図書館が、クラブチームがつながる「図書館からスタジアムへ行こう！！スタジアムから図書館へ行こう！！」全国同時キャンペーン事業実施について
... 資料６ 『ガイナーレ鳥取と一緒に本を読もう!!』キャンペーン実施について 2010 年、国民読書年の読書週間（平成 10 年 10 月 27 日～11 月 9 日）に、ガイナーレ鳥取の選手の皆 さん 22 名の協力を得て、『ガイナーレ鳥取と一緒に本を読もう!!』キャンペーン実施することになり ました。具体的には、選手の皆さんからコメント付きで推薦していただいた本を、選手のプロフィール ...
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第 4 章スタジアムの運営方針 収支構造 1. サッカースタジアムにおける収支構造の考え方と現状 (1) サッカースタジアムの一般的な収支構造 図表サッカースタジアムの収支における代表的な費目 ( 収入関連 ) ( 支出関連 ) プロサッカー収入 人件費 アマチュアサッカー収入 維持管理費 ( 構造
... １５０ ２）推計の方法 経済波及効果の推計の方法は以下のとおりである。 ・スタジアム、複合機能の運営により発生する消費（総消費）を“消費単価（各種統計 などより設定）×数量（需要推計により設定する来場人数等）”により算出した。 ・これに域内自給率を乗じることで、県内にもたらされる消費効果（直接効果）とした。 ・この直接効果を投入変数とした産業連関分析により間接効果を求め、経済波及効果（直 ...
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Microsoft Word - 25-吹田市立スタジアム-本稿
... 2 階から 5 階のコンコース部分は，柱スパンが 10.75m で外部側の跳ね出し長さは，一般部で 4.05m，最 大部で 4.925m である．レンコン梁は接合部一体型の PCa 部材を製作したのち，工場にてポストテンション 方式により一次緊張工事を実施した． 6 階段梁は工期短縮と高所での施工性を考えて PCa 化した部材を地上で圧着接合し一体化する設計であっ た．施工にあたっては,現場内の地組ヤードで,先行 ...
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スタジアム・アリーナ改革ガイドブック（第2版）
... 事例④－１ 広島市民球場 （MAZDA Zoom-Zoom スタジアム 広島（マツダ スタジアム）） 広島市公式 HP 各種公表資料、広島東洋カープ公式 HP、サッ カースタジアム実務者検証作業部会「サッカースタジアムに係 る事業の実現可能性調査」 、三井物産㈱へのヒアリング ...
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スタジアム・アリーナ改革ガイドブック（第2版）
... 都市整備、再開発プロジェクト ○ 21世紀のロンドン最大規模の都市整備・再開発“Wembley Regeneration Project”のランドマークと しての位置付け。（現在もプロジェクトは進行中） ○ 1万以上の世帯増加と1万以上の雇用創出を目的に掲げ、2015年時点で4,000以上の住居と学校の整備も 進む。またウェンブリー・パーク内のオフィス整備でも4,000人以上がすでに働き始めている。 ○ ...
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RIETI - 企業内組織改革と企業パフォーマンス－東京地区企業インタビューによる実証分析－
... 業種（映像・音声情報制作業、情報サービス業、小売業）で 東京地区に本社のある 151 社に対する調査結果をみると、全体的には中央値に近い値のスコア をとる企業が最も多い結果となった。これを業種別に見ると、製造業では組織面では高得点の企 業が多くなるが、人事面では保守的な企業も多く見られた。一方小売業では、人事面で柔軟な企 業が多く見られる。このスコアと企業のパフォーマンスとの関係を調べると、スコアの単純平均 ...
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GBRC Vol.41 No 写真-1 鳥瞰 写真-2 内観 図-2.1 エコ コンパクトスタジアム コンセプト図 ②地球にやさしいエコスタジアム 様々な自然エネルギーの活用と環境負荷の低減を図 り スタジアムでは初のCASBEE Sランクを取得して め 国内の4万人収容の屋根付き
... 5. 3 地上での群集制御 一般的な大規模スタジアムでは、建物から避難してき た避難者を一旦敷地内に待機できるように、地上や人工 地盤面に十分な滞留面積を確保する設計とすることが多 い。本計画でも全観客40,000人に対して、当該敷地内 において、既往のスタジアムと同程度の滞留面積を確保 している。しかし、実際の避難状況を考えると、たとえ ...
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5 業務内容本業務は 以下のソフト調査及びハード調査を主内容とする (1) ソフト調査 愛鷹スタジアム改修の意義及び にぎわい創出に関する調査愛鷹スタジアムのJ2 規格対応改修整備 ( 以下 愛鷹スタジアム整備 という ) により期待される効果及びチームの活動や昇格に伴うにぎわい等創出効果について
... ５ 業務内容 本業務は、以下のソフト調査及びハード調査を主内容とする。 （１） 【ソフト調査】愛鷹スタジアム改修の意義及び、にぎわい創出に関する調査 愛鷹スタジアムのＪ２規格対応改修整備（以下「愛鷹スタジアム整備」という。）により期待 される効果及びチームの活動や昇格に伴うにぎわい等創出効果について、以下の調査を行う。 ...
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Levi s Stadium 多目的かつ IT 化において最先端のスタジアムの事例 周辺の高級住宅街開発と同時に進められ 市の税収増にも貢献している 基本情報 米国 カリフォルニア州にある多目的スタジアム NFL サンフランシスコ 49ers の本拠地 その他 多目的スタジアムとして WWE( プロ
... 【カッコ】内は、各省庁の関連支援メニュー ス：スポーツ庁 スタジアム・アリーナ改革推進事業 文：文科省 文教施設におけるコンセッション事業に関する先導的開発事業 経：経産省 スタジアム・アリーナを核としたまちづくりに関する計画策定等事業 ...
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明治大学 澤井ゼミN サッカースタジアムにおけるコンサート利用の可能性
... J クラブ個別経営情報開示資料（2016 年度）によると、J クラブの収益は、クラブライセ ンス制度があるので赤字のクラブは減少傾向だが、実際には収益をあげるのに苦労してい るクラブが多数存在するといわれる。 J リーグにかぎらずプロスポーツの収益の柱は入場 料収入、スポンサー料収入、放映権料、商品化権料の 4 つだが、近年はスタジアムをクラ ブが経営することで収入を上げることが、球団事業の安定化を図るうえで重要であるとい ...
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