Top PDF 日本企業の特許戦略は進化したが

日本企業の新興国における子会社進化と企業内ネットワークに関する研究（齋藤泰浩）

... 割変化を伴うため、役割変化に関する議論には親会社と海外子会社の関係のみならず、海外子会社間の関係に目を向ける必要性があることはすでに述べた。(1)で触れた日本市場と同じように、1990 年代以降の労働市場・消費市場としての中国の成長、新たな新興市 ...

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ASEANにおける日本企業の生産、研究・開発の進化

... タイの生産拠点６社８工場の全従業員を対象とした技能教育施「デンソーのタイ事業統括会社、デンソーインターナショナルタイランド（ＤＩＴＨ）は2005 年春、タイの生産拠点６社８工場の全従業員を対象とした技能教育施設「デンソータイランド・トレー ...

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JAIST Repository: 市場条件と製品特性による特許戦略類型化の試み : 日本企業の特許戦略を中心として

... 戦略ポジションの特徴製品ライフサイクルと要素技術アウタルキ一の程度から、特許戦略を 4 つのセルに分類す 4 製品ライフサイクルと技術ライフサイクルが同一であるとは限らない点に注意する必要がある。 5 知的財産協会 (1994) る ( 図 1) 。各セルの特徴は、 2 つの軸の性質によ[r] ...

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JAIST Repository: 特許戦略と製品戦略の共進化モデル

... 2.3 市場による淘汰・保持自社の既存技術，新たに自社開発された技術，あるいは技術供与などによって外部から導入された技術は，製品という形態で統合される。そして市場に投入されるのである。製品の寿命は，市場および特許制度といった外部環境に，製品戦略と特許戦略が適応しているか否かによって影響を受ける。 [r] ...

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RIETI - 日本型企業システムの多元的進化：ハイブリッドモデルの可能性

... 3 の課題はこの点を解明する点にある。まず、1985 年以降の企業パフォーマンスの分析を通じて、銀行危機以降、１）新規参入企業のパフォーマンスの優位が顕著となったこと、２）既存企業の間のパフォーマンスの格差が 97 ...

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岸本千佳司著『台湾半導体企業の競争戦略―戦略の進化と能力構築―』(紹介)

... 参入した台湾ファブレス企業は事業開始当初，欧米のファブレス企業が相対的に軽視していた台湾や中国のローエンド・ミドルエンド市場に販路を求めざるを得ず，また技術能力の劣る後発国の顧客企業を ...

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中小企業と特許戦略「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会会員サイト）

... 特許意識を社員にも持たせた。加えて、化学物質の管理にM S D S （M a t er i a l S a f et y D a t e S h eet ）の公開が求められるようになって、ノウハウでしまい込む戦略の変更を余儀なくされた。せっかく開発したノウハウを公開 ...

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JAIST Repository: 意匠・特許・商標登録データから見た企業の製品開発戦略

... この商品は 2013 年現在でも前年比 230％の売り上げを出し、ロングヒット商品となっている。図２ .ワンタッチスタンプの出願履歴次にテープのり「 norino」（プラス株式会社）だが、この商品は従来のテープのりに比べて大幅にスリム化されたスティック状になっており筆箱に入れやすいことを売りにしている。図３に出 ...

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日本企業活性化のための再編戦略

... コングロマリット・ディスカウントを解消するためには、スピンオフや子会社 IPO などを活用して、各事業をそれぞれ分割することが必要になる。個々の事業が独立の事業体として適切に評価される環境を整えなければ、株式市場による過小な評価を解消することは困難である。ただし、米国企業にみられるように、成長性の高い事業に ...

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ベンチャー企業の特許戦略と商品開発「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会会員サイト）

... 許があり、これらをすべて出願できれば理想と考えるが、中小企業あるいは個人企業の場合､費用の面から全て出願できない場合もある。特許を出願する時、新規性や進歩性を検討し、出願を決めるのは当然であるが、できれば ...

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今、なぜ、日本企業の社会性か：日本的経営は崩壊したか

... 世紀文明の行方を展望するとき，新たな企業観の提示とそれに基づく経営戦略・組織・管理の方向性の探究は極めて重要な意義をもつ。経営哲学は，この問題の追及に資することを期待されているのであり，第 ...

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香港における日本食品企業の販売戦略 : 香港フードエキスポで実施したバイヤーを主対象としたアンケートの結果から

... （2）日本および長野県にたいする印象，渡航歴について日本および長野県にたいする印象，日本への渡航歴，長野県の認知，長野県への渡航歴（渡航がある場合は市町村名）等についてみてみよう。 ...

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JAIST Repository: 日本半導体企業の成否を分けた事業戦略と組織内部要因

... ることを半導体メーカーに委ねた。その上で、IPが実際にSoCとして組み込まれた際のソフトウェアの開発環境等は、Intelと同様に提供している。このARM社の戦略は、 SoC設計で実際に自社のターゲットに近いものを設計・製造ができるという点で大き ...

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RIETI - 日本企業の構造変化：経営戦略・内部組織・企業行動

... 調査内容は多岐にわたっており結論を簡単に要約することは難しいが、日本の企業経営は徐々に変化してきている一方で、長期にわたって安定的な特徴も多い。例えば、経営の時間的視野が長いこと、従業員や取引先・顧客のステークホルダーとしての役 ...

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イ特許専門業務特許戦略法務情報調査特許戦略に関し次に掲げる事項について専門的な知識を有すること (1) 特許出願戦略 ( ポートフォリオ戦略等 ) (2) 研究開発戦略と特許戦略の関係 (3) 事業戦略と特許戦略の関係 (4) 標準化戦略法務に関し次に掲げる事項について専門的な知識を有

... ２２級知的財産管理技能検定試験の試験科目及びその範囲並びにその細目（１）技能検定試験の合格に必要な技能及びこれに関する知識の程度知的財産管理の職種における中級の技能者が通常有すべき技能及びこれに関する知識の程度（知 ...

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審査請求時期パターンから考察される企業の特許戦略について : トヨタ自動車を例に

... 2．研究の目的本研究室では複数の企業に対して審査請求時期の分析を行ってみた。すると、トヨタ自動車に他の企業にない特徴的な審査請求時期のパターンが確認できた。そこで本研究では、トヨタ自動車に注目し、組織能力 ...

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日本企業の技術競争力と財務戦略―デュポンシステムを用いた分析―

... して特許庁に対して「情報提供」することで特許として認めないように働きかけることが可能である。さらに特許が成立した場合は，「無効審判」を申し立て，その特許を無効とするために争うこともでき ...

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JAIST Repository: 日本企業のアジア諸国への特許出願状況 : 外国企業と比較して

... 【ベトナム 1995 年出願】５．まとめ（１）８つの産業分野を概観した。アジア諸国のＢｒｉｃｓやＡｓｅａｎでの出願は、分野毎に異なる傾向を持つことが確認された。たとえば、二輪車や化学では、２００２年時点でＡｓｅａｎに出願を進めていたことが確認で ...

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JAIST Repository: 特許無効審判と特許権侵害訴訟における特許の無効判断 : 特許無効のダブルトラックの状態が研究開発戦略に及ぼす影響

... 平成１５，６年頃の状況は、進歩性判断について、特許庁は「特許庁は厳しいが裁判所はもっと厳しい」、「特許庁は裁判所の判断基準に従うだけ」との立場であった。平成１７ ...

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アジア企業の欧州ビジネス戦略 (2012 年 1~6 月報告 ) ブリュッセル事務所ロンドン事務所ウィーン事務所欧州ロシア CIS 課日本企業が開拓に取り組む欧州市場では昨今中国や韓国を中心とするアジア企業の活動が活発化しており一部では日本企業との競合関係もあるアジア企業の欧州市場で

... Mate」の新シリーズ「10NE」「12NE」「15NE」「17NE」。同社によると、新シリーズは変換効率が最高 ...15～20kW の系統連系三相インバーターとしては最も軽いクラスに入るという。また、付属部材の「IP65」エンクロージャー（格納箱）により、屋外、屋内のいずれにも設置できる。 ...

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