日本のＩＣＴ戦略
Microsoft PowerPoint - 05 （資料４）日本のＩＣＴ戦略ver11.ppt
... ：国民の IT IT 利活用能力向上、ＩＴの指導者・技術者やクリエイターの育成 利活用能力向上、ＩＴの指導者・技術者やクリエイターの育成 （目標） （目標） 2005 2005 年のインターネット普及率： 年のインターネット普及率： 60% 60% ◆世界各国はＩＴを国家戦略として集中的に推進 ...
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日本のエネルギー・環境戦略
... 2100年2.0℃_気候感度2.5℃と整合的な世界排出量経路について、世界の限界削減費用が均等化（こ のとき炭素価格 26$/tCO 2 ）の場合、 2050年の日本の排出量は2010年比+0%。これでも２℃目標との整 合性は残しているが、 2030年の約束草案よりも2050年は深堀が必要と考えると、これを除いた排出経 ...
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わが国の次期大綱では そういった戦略環境の大きなランドスライド ( 地滑り ) にともない 第 1 に基盤的防衛力構想から脱却した 日本の戦略の根底的見直し 第 2 に 今ある危機 への対処のための 南西シフト に言及しなければならない 基盤的防衛力構想からの脱却 - 日本の戦略の根底的見直し 日本
... いっぽう、自衛隊の装備とその調達はどうであろうか。本来、装備調達は、まず戦略 環境の分析をし、次に今後の中長期見通しを行った上で戦略を立案する。さらにはそ れに加え、起こりうる紛争や戦争のシナリオを想定し、それに基づいて CONPLAN（概 念計画）や OPLAN（作戦計画）を決定する。そして最終的に、それに従い各種装備に ...
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日本企業の技術競争力と財務戦略―デュポンシステムを用いた分析―
... 米国市場に関する特許権と株価形成の関係については，Hirshleifer，Hsu and Li （2013）を代表例と して多くの研究の実績が残されているが，日本市場に関しては査読付き学術誌に限定すればほとんど存 在しない。そうした中で井出・竹原（2016a）は特許情報の持つ価値関連性（value relevance）について ...
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RIETI - 日本企業のR&D国際化における現状と課題－組織・戦略的アプローチ－
... R&D コラボレーションを行う傾向にあるが、必ずしも他国の大学とのコラボレ ーションを行っているとはいえない。しかし、その R&D 拠点に強い吸収能力が ある場合、現地大学のみならず他国の大学とのコラボレーションを推進する傾 向がみられた。つまり、海外拠点の実力に見合った対外的コラボレーションの ...
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新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ ~ 2010 年 6 月 18 日
... 年には待機児童が解消し、保護者の就労形態等によらず、すべて の子どもに質のよい成育環境が整備されることが期待される。 19． 「キャリア段位」制度とパーソナル・サポート制度の導入 時代の要請に合った人材を育成・確保するため、実践的な職業能力育 成・評価を推進する「実践キャリア・アップ制度」では、介護、保育、 ...
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クールジャパン戦略と JETRO 事業 < 戦略的海外展開 > 1 日本ブーム創出 2 現地で稼ぐ 3 日本で消費 日本の魅力の効果的発信 現地で稼ぐためのプラットフォーム構築 日本に呼び込み大きく消費を促す J E T R O 事業 BtoC への取り組み ( 消費者向けイベントにおけるビジネス機
... ■ 「AJ×JETRO Anime Biz Match」にあわせ、中国とタイに配置している JETROの海外コーディネーターによる相談会を併設。 相談会参加企業数：20社 ■ さらには、Anime Japanに合わせて帰国した中国のコーディネーターを 講師に、音楽産業・文化振興財団（PROMIC）と共催で、ビジネスセミ ナーを開催。 － ...
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資料 1-1 KPI の進捗状況について ( 第 19 回産業競争力 会議資料 ) ( 一部時点修正 ) 本資料は 日本再興戦略 及び 日本再興戦略 改訂 2014 ( 以下 戦略 という ) に掲げられた KPI の進捗状況 を内閣官房日本経済再生総合事務局においてまとめたものである KPI の欄
... Ａ 医薬品・医療機器の審査ラグについては、2012 年度の数 値が「０か月」となっており、順調に進捗している。 なお、ＰＭＤＡにおける医薬品・医療機器の審査期間を みると、新医薬品（通常品目＜中央値＞： 【2008 年度】22.0 月→【2012 年度】10.3 月）と新医療機器（通常品目＜中央 値＞： 【2008 年度】14.4 月→【2012 年度】12.7 月）共に期 ...
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参考資料2-1 「日本再興戦略」改訂2014－未来への挑戦－（抜粋）
... i）女性の活躍推進 （育児・家事支援環境の拡充） 我が国最大の潜在力である女性の力を最大限発揮し、 「女性が輝く社会」を実現するに は、安全で安心して子供を預けることができる環境の整備や家事に係る経費負担の軽減に 向けた方策を検討していく必要がある。このため、引き続き、 「待機児童解消加速化プラ ン」に基づき、 ...
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きたぎん「ホームページ戦略セミナー」開催のお知らせ ニュースリリース｜北日本銀行
... oＢ（企業間取引）の事業を営む事業者様を対象に、ホームページを活用したマーケティング の考え方や、リクルートでの活用事例、実際のホームページ制作の検討手順について紹介するセミ ナーを、下記の通り、盛岡市および奥州市の 2 ...
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成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製
... Ⅱ－１－（３） 需要動向 （保守・リニューアル事業） ◆グローバルでの安全・安心に対する社会的要請の高まり ◆使用年数の長い昇降機に加え、近年の設置台数が増加 ◆日本のリ アル需要はさらに拡大（稼働25年超） ...
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資料 ラグビーワールドカップ 2019 未来計画 Dream Beyond 2019 の基本姿勢 日本ラグビーフットボール協会(JRFU) JRFU が定める日本ラグビー戦略計画 に基づき 普及戦略計画とアジアンスクラムプロジェクトを推進 することによって Impact Beyo
... ２ 複数のスポーツを横断する交流機会を提供し、RWC2019 を経てスポーツを取り巻く機運の高まりを加速する。 ３ スポーツを支える活動に関心を持つ団体や企業が、RWC2019 に参加できる機会を提供する。 札幌市・北海道ラグビーフットボール協会 RWC2019 を開催することにより、市民が世界トップレベルのスポーツを身近に体感することで、新たな観戦文化を ...
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日本再興戦略 改訂 2015 平成 27 年 6 月 30 日に閣議決定された 日本再興戦略 改訂 2015 においては 企業が確定給付企業年金を実施しやすい環境を整備するため 確定給付企業年金の制度改善について検討することとされている - 日本再興戦略 改訂 2015( 平成 27 年 6 月 3
... ※１ 「財政悪化時に想定される積立不足」の水準は、制度ごとに積立金の運用方針等が異なることを踏まえ、一定のルールに基づき制度ごとに測定したものとすることが考えられる。 （測定のための一定のルールについては、次頁を参照。） ※２ ...
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交通省成長戦略 ( チャンスを活かし新たな日本の成長を作る 大都市イノベーション発現戦略 地域ポテンシャル発現戦略 : 新たな担い手による自発的 戦略的な地域 まちづくりの推進 まちなか居住 コンパクトシティへの誘導 ) コンパクトシティの実現に向けて コンパクトシティの効果 ( 集約型都市構造の転
... 中央新幹線調査報告書について（７）（そ の他必要な事項）、中央新幹線調査報告 書について（８）（地域との調整）、中央 新幹線調査報告書について（９）（地域 の主な意見）、中央新幹線調査報告書に ついて（10）（総括①技術開発②走行方 式）、中央新幹線調査報告書について（11） ...
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総合特区制度 の創設 新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ~ (H 閣議決定 ) 地域の責任ある戦略 民間の知恵と資金 国の施策の 選択と集中 の観点を最大限活かす 総合特区制度 を創設する 新成長戦略の 21 の国家戦略プロジェクト として総合特区制度の創設を位置付け 規制の特
... （地域政策の方向転換） この 10 年間、大都市への人口集中が進む一方で、地方の中心市街地はシャッター通りと化し、地域経済の地盤沈下が著しい。このよ うな地方都市の状況は結果として国全体の成長のマイナス要因となってきた。地方都市が空洞化した背景には、これまでの国の地域振 興策が、 ...
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AGENDA ~ 第一部 ~ 会社紹介 1. 世界の中の日本 2. 日本の製造業の課題 ~ 第二部 ~ 3.THKのビジョン 戦略 4.THKが求める人財
... 事業内容 : LMガイド、ボールスプライン、ボールねじ、リンクボール、アクチュエータ等の製造・販売 従業員数 (連結) : 9,055人 (2012年9月末現在） 特徴 : LMガイドのパイオニア、世界のトップメーカー 80% ...
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＜資料＞技術移転戦略と知的所有権侵害状況―日本本社へのアンケート調査に基づいて―
... ５％）にもなり，子会社の経営資源や能力の増強が行われていると認識している。姉妹子会社間 の技術交流や技術移転については「変化なし」と回答した企業が最も多くて５ ２社（３ ４． ４％）だが， 「やや行った」 ４ ５社（２ ９． ８％）と「かなり行った」と回答した企業３ ６社（２ ３． ８％）を合わせてみると，８ １ 社（５ ３． ...
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HOKUGA: 現代日本の市場環境とマーケティング戦略 : 事例と考察(黒田重雄教授退職記念号)
... これに対して現代の 格差社会 は，所得 格差にともなって，あるいは同じ所得階層の なかでも，価値観やライフスタイル，消費ス タイルが多様化した社会である。たとえば， ユ ニ ク ロ や ZARA と いった ファス ト・ ファッション店と，都心の三越，伊勢丹，高 島屋といった百貨店に入っている一流ブラン ド店とでは，ジャケットなら一方が６千円で もう一方が６万円，コートなら一方が１万円 ...
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小川紘一著「国際標準化と事業戦略 日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル」
... 「国際標準化と事業戦略 日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル 」 本書は、国際標準化において日本企業が直面する課題を 分析し、日本企業の新たな勝ちパターンを再構築するため の方向性を示すことを目的に著されたものです。知的財産 権とは、権利者に対して一定期間、排他的独占権を与える ...
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第5章 日本自動車産業のアジア戦略-国際分業パターンの特質と1998年以降の状況変化-
... 1980 年代、米国企業はこのような計画の実現を待たずに、ASEAN 市場から次々と撤退し ていった 10 。結果として、アジア、とくに ASEAN 諸国における自動車生産のメインは日本企 9 多くの国において事業活動を展開しているとはいえ、ある国における事業活動と別の国における事業活動 ...
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