既存事業の強化 + 子会社ならびに事業投資による成長
フェニックス 21 飛翔 ( 第 2 次中期経営計画 ) 準備施策の進捗状況 ( 付属資料 ) 沖電気工業株式会社 Ⅰ 優良成長企業に向けての事業選択と資源集中 (1) 1. 情報事業部門の収益力強化施策ソフト サービスの新規事業創出による収益力強化既存システム機器は収益の最大化! サポートサービス
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戦略 (1.1.1) B. 知財ポートフォリオマネジメント スキ評価指標 以下について 事業部門 / 知的財産部門 / 研究開発部門と連携し 業務を行うことができる 1 ミッションおよび貢献すべき課題 事業への貢献を行うため 以下の全社的課題について貢献した 新規事業の創出 既存事業の維持 / 成長
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事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航
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2. 推進事業及び活性化事業 ( 交付金等 ) の詳細 事業名 基金条例制定時の事業 機能と強化を図ろうとする事業 機能 1 消費生活相談機能整備 強化事業 ( 新設 増設 拡充 ) 2 消費生活相談機能整備 強化事業 ( 専門家の 活用 ) 3 消費生活相談機能整備 強化事業 ( 商品テスト )
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1 目次 年度業績見通し 2. 経営方針 3. 成長戦略の全体像 4. もう一段高いレベルの成長へ 5. 成長を牽引する事業群 6. ソリューション事業の展開 7. 成長投資と財務規律の両立 8. 企業理念 9. コーポレート ガバナンス
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2018 年 9 月期第 3 四半期連結業績概況 売上総利益 投資銀行事業に経営資源を再配分 同事業の売上総利益が 65% 増 不動産事業子会社売却 メッツァ隣接地の証券化等により確保した資金的リソースや人的リソースを 収益性が高い本業の投資銀行事業に再配分 前期の新規投資は 企業 アセット投資 (
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1. 日立の概要 2. 事業構造改革 3. 経営基盤の強化 4. さらなる成長に向けて 2
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中期経営計画における位置付け 3本柱の事業成長戦略 本日の テーマ 素材 Ⅰ 輸送機軽量化への取組み Ⅱ 鉄鋼事業の収益力強化 機械 Ⅰ エネルギー インフラ分野への取組み Ⅱ 建設機械事業の収益力強化 本年2月 説明会実施済 電力 電力供給事業の安定収益化への取組み 本年1月 説明会実施済 経営基
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前年同期の米国の医療保険改革法によるコストを除いた 1 株あたり中核利益は 8% 増加しました これは 売上高の成長 コスト削減 実効税率の減少 ならびに社外流通株式数の減少による効果が 投入原価の上昇 マーケティング費用の増加 事業ポートフォリオ拡大のための投資を上回ったことによるものです 市場シ
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2. 重点化する分野の概要 (1) 復興 防災対策 被災地の産業再生と復興 被災地中小企業支援 風評被害等対策 産業活動 産業基盤のリスク耐性の強化 (2) 成長による富の創出 ( 民間投資の喚起 中小企業 小規模事業者対策等 ) 1 日本の産業再興 ⅰ) 世界で勝ち抜く製造業の復活 先端設備投資
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目次 1. 事業の概要 1 (1) 事業の目的 1 (2) 事業の概要 4 2. 投資額及び整備期間 9 (1) 投資額 ( 事業費 ) 9 (2) 整備期間 9 (3) 就航機材 9 (4) 旅客数 10 (5) 欠航便の救済状況 事業の必要性等 13 (1) 本整備事業による効果 1
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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加
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既存事業の収益基盤強化と成長戦略に基づく投資を引き続き推進します 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます 第 6 期の第 2 四半期連結累計期間の営業概況と今後の取り 組みについてご報告申し上げます 当アパレル業界におきましては 依然として消費者の節約志向は根強く また インバウンド需要が
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地方公共団体カーボン マネジメント強化事業 ( 二酸化炭素排出抑制対策事業費等補助金 ) 山梨市役所本庁舎西館空調 照明設備の更新による省エネ化 二酸化炭素排出量削減事業 旧庁舎 合併後 耐震性が不足している旧庁舎から 既存工場の建物に新エネ 省エネ設備の導入を含めた コンバージョン改修を実施 西館
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目次 1. 事業の概要 1 (1) 事業の目的 1 (2) 事業の経緯 5 (3) 事業の概要 6 2. 投資額及び整備期間 7 (1) 投資額 ( 事業費 ) 7 (2) コスト縮減結果 7 (3) 整備期間 7 3. 事業の必要性等 8 (1) 本整備事業による効果 8 (2) 定量的な効果 9
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既存事業の収益基盤強化と成長戦略に基づく投資を推進します 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます 当社は2015 年 5 月 28 日より 代表取締役社長齋藤匡司を中心とする新たな経営体制をスタートさせました 次世代へ向けた新しいファッションビジネスの構築を目指し この一年は 既存事業の収
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2018 年 9 月期事業総括 投資銀行事業 投資銀行業務 企業投資 メッツァ事業 ( 開発 ファイナンス ) 不動産事業 不動産証券化アレンジ AM 堅調推移 アセット投資を回収 収益化 不動産証券化アレンジメント等の売上は堅調に推移 投資運用子会社の連結により AM 報酬増 メッツァ事業用地に隣
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子会社の第三者割当による新株発行及び子会社株式譲渡による子会社の異動に関するお知らせ
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地域経済牽引事業の促進による地域の成長発展の基盤強化に関する法律 ( 平成十九年五月十一日 ) ( 法律第四十号 ) 第百六十六回通常国会第一次安倍内閣企業立地の促進等による地域における産業集積の形成及び活性化に関する法律をここに公布する 地域経済牽引事業の促進による地域の成長発展の基盤強化に関する
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At a Glance 東京海上グループは 東京海上ホールディングスならびに世界に展開する子会社 179 社および関連会社 26 社より構成されており 損害保険事業 生命保険事業 金融 一般事業を幅広く展開しています 国内損害保険事業 事業別利益の推移 ( 億円 ) 1,600 1,225 1,34
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