新規事業･新規マーケットへの参入
新規事業の開拓における「活用」の有効性(貴志奈央子)
... 葉系幹細胞が生着しやすい環境を整備した．ただし，製品の構造についても，大幅な変更を伴 う場合は承認の獲得に時間を要することになるため，注意が必要とされた．こうして薬事担当 者主導の下で進められたプロセスは，約二年の期間を経て，欧州市場における承認獲得に至った． ...
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問 19. 自由化後に新規参入のガス小売事業者と契約した場合 その後に引っ越しをすると どうなるのですか 海外への転勤などで契約廃止の手続をするにはどうすれば良いですか 問 20. 持ち家 ( 戸建住宅 マンション又は集合住宅 ) に住んでいるのですが 新規参入のガス小売事業者からガスを買うことはで
... 答．賃貸住宅であっても、現に都市ガスの供給を受けている場合は、基本的に可能です。 ただし借上げ寮で会社契約の場合など、他人名義の契約になっている場合は、その契約 者に御確認下さい。なお、 LP ガス販売事業者・簡易ガス事業者から LP ガスの供給を受 ...
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JAIST Repository: 新規事業における既存事業の組織能力活用に関する事例研究 : ブリヂストンのリトレッド事業を事例として
... ビジネス の記載があり、2008 年からビジネスをスタートしているリトレッドタイヤ以外にも、様々 なソリューションビジネス を展開している [7] 。 このブリヂストンのビジネスモデルの変遷を見ると、ブリヂストンはダイナミック・ケイパビリ ティの基に自社を変革して行ったものと考えられる。ブリヂストンは、競争環境の激化から自社ビ ...
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問 19. 自由化後に新規参入のガス小売事業者と契約した場合 その後に引っ越しをすると どうなるのですか 海外への転勤などで契約廃止の手続をするにはどうすれば良いですか 問 20. 持ち家 ( 戸建住宅 マンション又は集合住宅 ) に住んでいるのですが 新規参入のガス小売事業者からガスを買うことはで
... LP ガス販売事業とは、LP ガスをシリンダー（ガスボンベ）等により利用者（戸建住 宅や集合住宅（69 戸以下）等）に配送・供給する事業です。LP ガス販売事業者はもとも と料金等の供給条件について認可を受ける義務は課せられていません。 今回、自由化の対象となっているのは、これまで一般ガス事業及び簡易ガス事業が対 ...
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需要主導の新規事業開発（貴志 奈央子）
... したがって，当該事業の開発は，次の二つの経営資源に依存している．まず，事業の開発は， 事業継続対策コンソーシアムを通じて形成された外部組織とのネットワークという経営資源か らもたらされた事業機会に端を発している．そして，この事業機会の獲得を可能にしたのは， ...
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ょうか 問 19. 自由化後に新規参入のガス小売事業者と契約した場合 その後に引っ越しをすると どうなるのですか 海外への転勤などで契約廃止の手続をするにはどうすれば良いですか 問 20. 持ち家 ( 戸建住宅 マンション又は集合住宅 ) に住んでいるのですが 新規参入のガス小売事業者からガスを買う
... 問21．賃貸住宅（戸建住宅を含む）に住んでいるのですが、新規参入のガス小売事業者か らガスを買うことはできますか。 答．賃貸住宅であっても、現に都市ガスの供給を受けている場合は、基本的に可能です。 ただし借上げ寮で会社契約の場合など、他人名義の契約になっている場合は、その契約 者に御確認下さい。なお、LP ...
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一部東京都補助金事業 ア海外トレードショーへの出展イ企業系ビジネスイベンツ誘致支援事業 東京都補助金事業 ウ 企業系ビジネスイベンツ開催支援事業 ( 一部新規 ) 東京都補助金事業 ⑷ ビジネスイベンツ情報発信 ( 一部新規 ) 一部東京都補助金事業 アコンベンション開催情報発信イミーティング プラ
... の新しい関係」というテーマのもと、第１部では東京文化発信プロ ジェクトの具体的な取り組み、それに対する外国人観光客の反応や、 昨今のアートシーンにおけるキーワードを映像や写真を織り交ぜな がら紹介。続く第２部ではTimeout東京のエディターであるイーリ・ サーリネン氏も登壇。２人は、「イベントに参加したいがチケット ...
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新規事業評価のためのDDP (discovery driven planning) に関する考察
... 変動幅を決定し，何らかの確率分布を想定することで，シミュレーションを実施し，感度 分析を行うことができる。 ⑤ マイルストーン管理 DPPのメリットは，環境変化についての追加情報が入手できるたびごとに計画を反復的に 更新することである。マイルストーンごとに仮説の妥当性が検証され，事業計画の見直しの ...
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JAIST Repository: 新規事業開発プロジェクトの阻害要因の体系化と推進へ向けたコンピタンス形成に関する考察
... 図 1 「市場・ユーザーの開発力を取り込む連携の活用」へ向けてのプロセスのモデル化 ４．おわりに 新興技術をベースとした新規事業開発プロジェク トを推進する際の主要な課題の分類を図った。その 中でマーケティングと技術開発に着目し、それらの 課題を早期に具体化・解決するために「市場・ユー ...
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平成23年度子ども・子育て支援新規事業進捗状況
... 子育て中の母親たちからの要望があり、事業を主催したもの。普段の生活の中で、夫がどのように家庭や育 児と向き合い、かかわっていってくれるのかのヒントがほしいという話がきっかけで企画した事業。 パパもママも本音を語り合い、 どのように育児や家事にかかわっていくのかをグループワークをとおして気 ...
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航空機事業への新規参入について
... Institute of Industrial Science, The University of Tokyo 東京大学生産技術研究所 Generic Project ①全メンバーが研究テーマの提案を行う。 ②CMI役員会で研究テーマを複数選定する。 ③全メンバーが研究に参画する。 ...
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11 年度以降 これまでに採択した新規参入者は215 者である 道県別にみると 宮崎県が38 者と最も多く 次に鹿児島県の34 者 北海道の31 者 長崎県の26 者となって いる ( 図 1) なお 直近の採択となった 26 年度は 5 県 7 事業実施主体で 新規参入者 10 者を採択した 図
... 今回の調査では、新規参入者に多く、収入 に直結する「子牛の事故」をテーマとし、各 年の事故頭数を回答してもらうこととした。 繁殖経営では、子牛の販売額の多寡が収支の ポイントとなるが、子牛の販売額を決定する 要素としては、販売価格と販売頭数の２つが ...
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JAIST Repository: PMコンピテンシーと新規事業
... [9]。 新規事業の成功の確率を高めるために、新規事 業の成否への影響要因を探る研究が行われてい る。このために新規事業開発が組織内でどのよう に進められ、そこにトップマネジメント、ミドル マネジメント、および担当者がどのように関わる ...
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新規事業創造メカニズムとしての行為遂行性
... しかし，このことは，かえってポピンズの正統性を損なう結果になった。より安価なサー ビスを提供する競争相手が，業界団体への加盟を通じてサービスの品質を向上させてしまっ たからである。ポピンズは，業界で最も高い利用料金を正当化するため，業界標準によって 標準化されていない部分に注目した。それは，同社独自のシステム「顧客マッチングシステ ...
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16d1088 【ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス】長期発行体新規：A／安定的
... R の現時点での総合的な意見の表明であり、当該確実性 の程度を完全に表示しているものではない。また、本件信用格付は、デフォルト率や損失の程度を予想するもので はない。本件信用格付の評価の対象には、価格変動リスクや市場流動性リスクなど、債務履行の確実性の程度以外 の事項は含まれない。 ...
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九都県市首脳会議「ヘルスケア産業への新規参入支援について」に係る要望の実施について
... 参入者の事業化につながるものではないことから、 現行の相談メニューに 加え、 異業種からの参入に対応した相談窓口の整備及びスタートアップ企 業向けコーディネーターの配置などが望まれている。 医療機器分野への新規参入を目指す中小企業等は、 優れた技術を持って ...
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新規参入の規定要因に関する考察
... ［要 旨］ ファイブフォース分析（Five Forth Framework）は産業構造分析の重要なフレームワークで あり，理論界だけではなく，実業界でも大きな支持が得られている。しかし， つの力の規定要 因を使って業界を分析するときに，以下の問題に直面する。①なぜこれらの要因に基づいて分析 ...
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RIETI - 新規参入企業の生産性と資金調達
... い企業ではインプットに比べて、その収益が大きいことを示している。これらの研究結果からは、新規 参入した企業の生産性をみる場合は、加齢効果だけでなく、規模や企業の存続期間も考慮しなくてはな らないことがわかる。 新規参入企業の生産性が企業規模に影響される要因の一つとして資金調達が考えられる。この問題に ...
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新規事業開発のすゝめ
... （図表 4）女性の年齢階級別労働力率 出所：厚生労働省「平成 29 年版 働く女性の実情」 早稲田大学ビジネススクールの入山章栄准教授は、イノベーションを生む最初のステッ プは、知の探索範囲を広げて「既存の知」と「既存の知」の新しい組み合わせを作ること、 ...
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中堅・中小企業における新規事業展開領域への参入に向けて～自社の保有特許を起点に～
... 受けることが多い。つまりマーケティング的視点による 事業展開領域の検討という視点が欠如しているというこ とになる。本来，どのような市場に向けて，自社の強み を活かした技術・製品開発を進めていくのかに関する道 筋を立てる必要がある。そこで本研究は，企業の強みと その強みがどのような分野に活用できるのかを検証する ために特許情報に着目する。 ...
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