• 検索結果がありません。

新経済成長戦略

草加市産業新成長戦略

草加市産業新成長戦略

... 4.アクションプラン ⑴ 創業支援事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・22 ⑵ 商店街元気倍増事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・22 ⑶ 草加駅周辺市街地活性化事業・・・・・・・・・・・・・・・・・23 ⑷ 企業支援・育成事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・23 ⑸ 商工業融資事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・24 ⑹ 中小企業振興事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・24 ...

29

リコーグループ成長戦略 

リコーグループ成長戦略 

... 従って、実際の業績はこれらと異なる結果となる場合がありますので、これら業績⾒通しにのみ全 ⾯的に依拠なさらないようお願い致します。 実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、 a) 当社の事業領域を取り巻く経済情勢、 景気動向、 b) 為替レートの変動、 c) 当社の事業領域に関連して発⽣する急速な技術 ⾰、 d) 激しい競争にさらされた市場の中で、顧客に受け⼊れられる製品・サービスを当社 ...

31

第 2 回日本カザフスタン経済官民合同協議会の開催 第 2 回日本カザフスタン経済官民合同協議会プログラム 時間プログラム 13:00-13:30 レジストレーション 13:30-15:30 [ 全体会合 ] 日本 カザフスタン経済関係の新展開 両国の新成長戦略によせて 会場 : スターホール (2

第 2 回日本カザフスタン経済官民合同協議会の開催 第 2 回日本カザフスタン経済官民合同協議会プログラム 時間プログラム 13:00-13:30 レジストレーション 13:30-15:30 [ 全体会合 ] 日本 カザフスタン経済関係の新展開 両国の新成長戦略によせて 会場 : スターホール (2

... 矢作友良・資源エネルギー庁原子力国際協 力推進室長は、エネルギー源の多様化、気候 変動問題に対する解決策、経済的なメリット を主眼とする日本の原子力政策の概略を説明 した。 「日本の電力エネルギー源構成において 原子力が大きな柱となり多様化してきている。 2020年までに9基、2030年までは14基の原発 の増設、稼働率を2020年までに85%程度、 2030年までに90%程度向上させる計画があり、 ...

11

資料 1 基礎資料 令和 3 年 3 月 内閣官房成長戦略会議事務局 経済産業省経済産業政策局

資料 1 基礎資料 令和 3 年 3 月 内閣官房成長戦略会議事務局 経済産業省経済産業政策局

... (参考3)冨山和彦「冨山和彦の直言 ポストコロナの時代 中堅・中小企業よ立ち上がれ」(2020年9月・日経グローカル)抜粋 コロナショックによって直ちに大きな打撃を受けたのが、このL型産業である。今や日本経済の主流であり基幹産業となってい るL型経済圏が全国的にリカバリーし、さらには成長モードにシフトできなければ、日本経済の復興はない。真の日本経済復興の ...

31

マクロ経済と年金資金運用の接点 金融 資本市場政策 アベノミクス 成長戦略 日本再生戦略 公的年金の財政検証 2

マクロ経済と年金資金運用の接点 金融 資本市場政策 アベノミクス 成長戦略 日本再生戦略 公的年金の財政検証 2

... あり、具体的な運用手法等については、基本的には運用の専門組織である GPIFに委ねるのが適当 ・デフレ脱却を図り、適度なインフレ環境に移行しつつあるわが国経済の環境において、あらかじめ 国内債券中心を示す必要はなく、 GPIFにおいてポートフォリオを検討すべき ・今後とも、市場性等が確保されたこれまでの運用対象資産が基本となると考えられるが、新たな運用 ...

70

電波有効利用成長戦略懇談会成長戦略WG(第2回) 議事要旨

電波有効利用成長戦略懇談会成長戦略WG(第2回) 議事要旨

... 中央合同庁舎第2号館(総務省)8階 第1特別会議室 3 出席者(敬称略) 構成員: 東博暢(株式会社日本総合研究所プリンシパル)、飯塚留美(一般財団法人マルチメデ ィア振興センター電波利用調査部研究主幹) 、石山洸(株式会社エクサウィザーズ代表 取締役社長) 、岩浪剛太(株式会社インフォシティ代表取締役)、栄藤稔(大阪大学先導 的学際研究機構教授) 、関口和一(株式会社日本経済新聞社編集委員) 、寺田麻佑(国際 ...

7

平成 28 年度内外一体の経済成長戦略構築に係る国際経済調査事業 (ISDS( 投資家と国との間の紛争解決 ) に係る新レジーム調査 ) 調査報告書 平成 29 年 2 月 長島 大野 常松法律事務所

平成 28 年度内外一体の経済成長戦略構築に係る国際経済調査事業 (ISDS( 投資家と国との間の紛争解決 ) に係る新レジーム調査 ) 調査報告書 平成 29 年 2 月 長島 大野 常松法律事務所

... ICSID が公表した 2005 年 5 月 12 日付け「ICSID 規則及び規律の変更提案」(Suggested Changes to the ICSID Rules and Regulations) 16 では、ICSID は 2004 年の上訴手続きの提案を見送 っている。もっとも、見送った理由を「技術的及び政策的に困難な問題」(para 4)と記載しており、[r] ...

26

総合特区制度 の創設 新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ~ (H 閣議決定 ) 地域の責任ある戦略 民間の知恵と資金 国の施策の 選択と集中 の観点を最大限活かす 総合特区制度 を創設する 新成長戦略の 21 の国家戦略プロジェクト として総合特区制度の創設を位置付け 規制の特

総合特区制度 の創設 新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ~ (H 閣議決定 ) 地域の責任ある戦略 民間の知恵と資金 国の施策の 選択と集中 の観点を最大限活かす 総合特区制度 を創設する 新成長戦略の 21 の国家戦略プロジェクト として総合特区制度の創設を位置付け 規制の特

... (地域政策の方向転換) この 10 年間、大都市への人口集中が進む一方で、地方の中心市街地はシャッター通りと化し、地域経済の地盤沈下が著しい。このよ うな地方都市の状況は結果として国全体の成長のマイナス要因となってきた。地方都市が空洞化した背景には、これまでの国の地域振 興策が、 「選択と集中」の視点に欠け、ハコモノ偏重で、地方の個性を伸ばし自立を促してこなかったことに他ならない。一方で、地方 ...

21

HOKUGA: 経営者・新規事業・全社経営戦略 : 高度経済成長時代の企業経営

HOKUGA: 経営者・新規事業・全社経営戦略 : 高度経済成長時代の企業経営

... 小西六の経営転換が成功したのも,製品 の相次ぐヒットによるものであり,その背景 として社員のやる気が大きく作用していたこ とはすでにみたとおりである。この点につい て後任の富岡社長は次のように述べている。 企業が未来にはばたくために,大切にしな ければならないのは社員。社員にやる気を起 こさせるには会社が社員に対し人間尊重の精 神を本気で発揮するかどうかにかかっていま す。そこで当社は“人間尊重主義”を経営理 ...

23

NISAではじめる株式投資!新三本の矢を通じた経済成長に期待 | 大和証券

NISAではじめる株式投資!新三本の矢を通じた経済成長に期待 | 大和証券

... トヨタはFCV(燃料電池車)を2014年末に発売したが、 受注が殺到しており納車まで数年待ちの状態。同社は 2020年にFCVを年間3万台販売するとの目標も示す。 ③政府は水素社会実現を国家戦略に ...

9

静岡県の産業成長戦略

静岡県の産業成長戦略

... ○人の力の最大化を図るワーク・ライフ・バランスと経済成長の両立 <取組例> ・技術革新に繋がる高いスキルを持った産業人材の育成 ・経済成長とライフスタイルの総合的なイノベーションによる生きがいとやりがいの創造 など (2)ライフスタイルの変化への的確な対応 《ライフスタイル》 ○男性中心の雇用慣行、母親任せの育児などの従来型の仕組み・ライフスタイルの変革 ...

6

不透明感を増す世界経済の針路と日本の成長戦略: 2016年度「金融班」研究活動の成果から(20178掲載)

不透明感を増す世界経済の針路と日本の成長戦略: 2016年度「金融班」研究活動の成果から(20178掲載)

...  一般財団法人統計研究会と一般財団法人日本経済 研究所は、金融の諸問題に関する大学横断的な研究 交流・共同研究の場として、わが国トップレベルの 金融研究者グループから成る委員会「金融班」を組 成し、毎年活発な研究活動を行っている。2016年度 は「不透明感を増す世界経済の針路と日本の成長戦 略」と題して、金融班委員や外部からの報告者を招 いて8回にわたる月例研究会と、海外の研究者も交 ...

8

2011 年には 新成長戦略文書 を発表し 経済成長におけるソフト コンポーネントの重視 市場の活性化と政府の役割の再構築 都市の活性化やインフラ及びIT 面での国内の連結性の向上 若年層の潜在的エネルギーの活用等をうたっている 表 -1 主要経済指標等 指標 2010 年 1990 年 人口 (

2011 年には 新成長戦略文書 を発表し 経済成長におけるソフト コンポーネントの重視 市場の活性化と政府の役割の再構築 都市の活性化やインフラ及びIT 面での国内の連結性の向上 若年層の潜在的エネルギーの活用等をうたっている 表 -1 主要経済指標等 指標 2010 年 1990 年 人口 (

... 我が国との関係では、2009 年 4 月には東京でパキスタン・フレンズ閣僚会合及びパキスタン支援国会合が開 催された。パキスタン支援国会合では、国際社会としてパキスタンを引き続き支援していくため、我が国から の 2 年間で最大 10 億ドルの支援を含む、総額 50 億ドルを超える支援が表明された。 また、2010 年7月末から発生した大規模洪水の被害への対応として、我が国は、国際緊急援助隊(自衛隊及び ...

11

成長戦略としての雇用制度改革(鶴光太郎 / )

成長戦略としての雇用制度改革(鶴光太郎 / )

... – Bタイプ(高収入・ハイパフォーマー型)→対象者の年収下限の要件(例えば概ね1千万円以上) • 2014/05/28 産業競争力会議課題別会合 – 雇用人材分科会長谷川主査ペーパー • 新しい労働時間対象者のイメージを明確化→中核的・専門的部門等の業務、一定の専門能力・実績がある人材、将来 の幹部候補生や中核人材等が対象(経営企画:全社事業計画策定リーダー、海外プロジェクト(工場立上げ等)リー ...

69

新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ ~ 2010 年 6 月 18 日

新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ ~ 2010 年 6 月 18 日

... 『訪日外国人を 2020 年初めまでに 2,500 万人、将来的には 3,000 万人。 2,500 万人による経済波及効果約 10 兆円、新規雇用 56 万人』 (観光は少子高齢化時代の地域活性化の切り札) 我が国は、自然、文化遺産、多様な地域性等豊富な観光資源を有して おり、観光のポテンシャルは極めて高い。例えば、南国の台湾の人々は 雪を見に北海道を訪ね、欧州の人々は伝統文化からポップカルチャーま ...

92

参考 第三次長崎市経済成長戦略(本文)

参考 第三次長崎市経済成長戦略(本文)

... い 多様 食 一層誘 路 大 活 第 第 第 産業 ㅙ業者 学 市民 わ 生産 売ヷ情報 信 一貫 流 対 意識 高 情報 共 い商品 い提供方法 開 地域 協働 行う必要 あ 考え 長崎漁港地 国 水産総合研 究 ンタヸ西 水産研究所 県 マリンラボ長崎 大学 長崎大学環東 ナ 環境資源研 究 ンタヸ 水産銫連 銫 研究ヷ教育機銫 揃 市 水産学部 擁 大学 ...

79

参考 第一次長崎市経済成長戦略

参考 第一次長崎市経済成長戦略

... ジネスとして、コミュニティ・ビジネスの定着・発展を進める必要があります。具体的 には、高齢者向けの生活支援サービスや子育て支援サービス関連の起業などです。 (イ)中心市街地の活性化 本市の中心商店街は、他商業施設やインターネット利用などの消費スタイルの変化に より、販売額や来街者が減少傾向にあります。中心商店街を含む中心市街地は、商業空 間であるだけでなく、本市の歴史とともに成長してきた生活の中心となる場所であり、 ...

24

日本経済の成長戦略 : アジア版ニューデイール構想

日本経済の成長戦略 : アジア版ニューデイール構想

... 上げられる結果 (注4) 、潜在成長率の底上げが可能にな り、2015年までの日本の実質GDP年平均成長率2.2% 以上が可能になるとしている (注5) 。 しかしながら問題は、産業構造の変化にどのように 対応するのかという点である。そのことに的確な回答 を用意できないのであれば、経済産業省のTFP上昇 論は楽観的に過ぎるということになる。この点に関し ...

28

ICT 成長戦略 - 基本的視点 - 1 Mission ミッション 世界で最もアクティブな国になる ~ICT による経済成長と国際社会への貢献 ~ Vision ビジョン Ⅰ. 新たな付加価値産業の創出 - G 空間情報やビッグデータ等を活用して 高付加価値の新産業 新サービスを創出し 経済成長エ

ICT 成長戦略 - 基本的視点 - 1 Mission ミッション 世界で最もアクティブな国になる ~ICT による経済成長と国際社会への貢献 ~ Vision ビジョン Ⅰ. 新たな付加価値産業の創出 - G 空間情報やビッグデータ等を活用して 高付加価値の新産業 新サービスを創出し 経済成長エ

... 6 ○ICTを活用した新たな街づくり実現のための実証 ・センサー、クラウド、ワイヤレス等の最先端のICTを 活用し、災害に強い街の実現、地域経済の活性化、 雇用創出等、地域の発展/課題解決を図るため、 「ICTスマートタウン」の実現に向けた実証プロジェクト を実施する。 ...

11

成長戦略の実現:具体的取り組み

成長戦略の実現:具体的取り組み

...  「サービス提供開始当初は、アクセスしやすい、利用料金を 決済しやすい、会員登録が不要、という利便性を訴求し、イン ターネットをあまり利用しないライトユーザーを主なターゲッ トとしていました。しかし、 2013 年度は利用者数が拡大する だけでなく、お客様 1 人当たりの利用単価が上昇しました」。 ドコモが提供するサービス「 d マーケット」の戦略立案を担う 伊藤邦宏は、 2015 年度に収入 1,000 ...

24

Show all 10000 documents...

関連した話題