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新生としま改革プラン

Taro-宮崎県畜産新生プラン(最終

Taro-宮崎県畜産新生プラン(最終

... ■ 現状・課題 今後の社会構造の変化を考慮する、国内のみで急速に消費(販売)を伸ばすことは難 しい考えられ、経済成長の著しい東南アジアや食肉文化の先行する欧米等をターゲット に輸出対策を強化していく必要があるが、本県からの牛肉輸出状況を見る、平成21年 度まで米国や香港を中心に順調な伸びを示してきたが、口蹄疫発生による輸出停止等で大 ...

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白石市行財政改革推進計画(集中改革プラン)【第二次改訂版】

白石市行財政改革推進計画(集中改革プラン)【第二次改訂版】

...  社会経済を取り巻く環境の変化を的確に捉えながら市民の利便性を向上させるためには、施策の「選択集中」を図り、新しい行政課題や市民ニーズに迅速に対応 できる機能的な組織を構築していく必要があります。 また、地方分権の時代に自治体が競争力を持ち、的確な施策を提供していくためには、各職員の意識改革資質向上を最大限に引き出す仕組みを構築することも大 ...

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第3次つくば市行政改革大綱実施計画(行政改革アクションプラン)

第3次つくば市行政改革大綱実施計画(行政改革アクションプラン)

...  第2次行政改革大綱の策定から10年以上が経過した中で,将来人口の減少,公共施設等の 老朽化,グローバル化の進展など,当市を取り巻く環境は大きく変化しました。 こうした変化し続ける社会情勢に的確に対応し,さらに市民サービスを向上させるため,今後 の行政改革を進める方向性を示し,これまでの改革の成果をいかしながら事業を推進していく ...

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入間市行財政緊急改革プラン原本

入間市行財政緊急改革プラン原本

... 平成17年4月から平成22年4月までの5年間で4.6%削減。 ・ 職員定数に基づき定員管理計画を策定し、各職種の職員数を適正化する。 ・ 定員管理計画に基づき退職者数等を考慮しつつ職員の採用を計画する。労務 職については、当分の間採用しないものする。 ...

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市経営改革プラン(社会福祉法人武蔵野)

市経営改革プラン(社会福祉法人武蔵野)

... 力を促進す た 必要最 限す また 事業委託 い 類似 民間企 業 競争を前提 金 を算定し 常 費用対効果 検証を行う 年度 指導 督内容 H22 法人運営費補 金 見直 を検討 補 対象経費を明示 補 基準を作成 H23 補 金 委託料 見直 団体協議を行う ...

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池田市行財政改革推進プランII(案)

池田市行財政改革推進プランII(案)

... 5 改革の推進事項 平成23年度から平成34年度までの総合計画期間については、行財政改革プランの編成上4年ごとに区分している。当プランは平成27年度から平成30 年度までの4年間における取組内容を定めるものであり、指針で示しているよう に総合計画第6章「行財政改革を推進し希望の持てるまち」を実現するための4 ...

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池田市行財政システム改革プラン 中間見直し

池田市行財政システム改革プラン 中間見直し

... 3.職員数の推移 ・これまでの推移(平成 18 年度∼20 年度) 行財政システム改革プランでは、企業会計を除く職員数を平成22年4月までに150人(17%)削減 することしており、平成20年4月時点では、88人(10%)の減、目標に向け順調に推移してい る。また、普通会計ベースの退職手当を除く人件費総額も平成20年度決算見込みで5億4千万円 (7. ...

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池田市行財政改革推進プランII

池田市行財政改革推進プランII

... 前述したようにプランⅠの期間において、 行財政改革効果額の目標数値を達成 しているが、 資産売却等の一時的な歳入増加や給与削減といった臨時的な措置に よるものが多く含まれている状況である。 また、 平成26年度末時点における財 政調整基金残高は約33億円なる見込みであるが、 当プラン期間には、 学校施 設の耐震化に加え、 老朽化したクリーンセンターや学校給食センターの大規模改 ...

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1. 新生東芝アクションプランの進捗 年度事業計画 1 注力事業領域 2 全社 2

1. 新生東芝アクションプランの進捗 年度事業計画 1 注力事業領域 2 全社 2

... 東芝グループは、エレクトロニクスエネルギーの分野を 中心に技術革新をすすめ、豊かな価値を創造します。 3.社会に貢献します。 東芝グループは、より良い地球環境の実現につとめ、良き 企業市民として、社会の発展に貢献します。 ...

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東御市行政改革実施計画<集中改革プラン> 東御市(とうみし)|東御市の行政改革|人と自然が織りなす しあわせ交流都市 とうみ

東御市行政改革実施計画<集中改革プラン> 東御市(とうみし)|東御市の行政改革|人と自然が織りなす しあわせ交流都市 とうみ

... 区 分 民間活力の活用 取組項目 民間委託の推進 取組内容 財政状況が厳しさを増す中、市民サービスの向上や行政運営の一層の効率化、そし て民間活力の増進という観点から、市が行う業務について、 「民間でできることはで きる限り民間にゆだねる」ことを基本に、行政民間の適切な役割分担の下、効 率 性 、 専 門 性 や 行 政 責 任 の 確 保 等 を 踏 ま え な が ら 、 引 き 続 き 、 外 部 ...

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平成28年病院改革プラン実績(参考資料).pdf 土岐市病院事業改革プラン推進委員会について  土岐市

平成28年病院改革プラン実績(参考資料).pdf 土岐市病院事業改革プラン推進委員会について 土岐市

... 土岐市・瑞浪市在宅医療連携推進委員会では、 資源集約、 市民啓発、 在宅診療の支援、 看取りの場の確保などの課題認識に基づき、課題解決に向けて異なる背景を持つ人材や 所属団体の機能を持ち寄り、連携の強化に取り組んでいます。 介護サービスや高齢世帯の住まいに関する サポートなど、少子高齢化に伴う医療以外 の住民ニーズに対しても各種サービスや個別事情に合わせた補助等相互扶助の取組みに ...

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山陽小野田市病院事業改革プラン

山陽小野田市病院事業改革プラン

... 6 (5)地域医療を支える医療人の育成及び確保 これまで公的病院は、大学の医局から紹介・派遣してもらう方法で医師を確保してき ましたが、平成16年度の医師臨床研修制度改定、国立大学の独立行政法人化に伴い大 学医局が医師不足に直面することなり、公的病院に医師を紹介・派遣する余裕がなくな ってきています。また、医師は当直の翌日にも通常勤務を行っており、時には過剰な要 ...

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観音寺市第2次集中改革プラン

観音寺市第2次集中改革プラン

... 事業名 事業推進部課 健康福祉部 社会福祉課 現状・問題点 生活保護業務においては、就労による稼働能力の活用が十分に出来ない ことにより、被保護世帯や生活保護についての相談が増加の傾向にある。 また、就労支援等の過程において、支障なる子ども育成相談等子ども の健全な生活環境を整備しなければ、自立が困難なっている。 ...

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土岐市病院事業新公立病院改革プラン byoinplan

土岐市病院事業新公立病院改革プラン byoinplan

... 2 経営の効率化 (1)経常収支比率に係る目標設定の考え方 本プランにおける収支計画(図13参照)は、前回の改革プランが計画どおりに進まな かった過去の反省を踏まえ、現状の医師数、岐阜県地域医療構想や将来人口動向予測など の外部環境の状況等に基づき、具体的な施策を実施することを前提として作成しました。 収支計画を作成する過程で、 現在の経営形態を維持したまま、 土岐市病院事業単独では、 平成 ...

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入間市行政改革長期プラン 前期実行計画

入間市行政改革長期プラン 前期実行計画

... 今回策定する前期実行計画は、平成18年12月入間市行政改革推進委員会から答申を 受けた「入間市行政改革長期プラン」に基づき、その趣旨を尊重しつつ考え方を具現化し たものです。自治体の評価は、サービスの質財政的効率性の観点からそれらのバランス をどのように確保したかでその真価が問われます。具体的には、市民生活の安定性を市民 ...

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資料6 「としま男女共同参画推進プラン平成25年度実施状況報告に対する意見書」に関する取組状況報告

資料6 「としま男女共同参画推進プラン平成25年度実施状況報告に対する意見書」に関する取組状況報告

... 1.附属機関等の女性の参画率の向上女性管理職の増加への取り組みについて 附属機関等への女性の登用率 40%を目指して、引き続き「審議会等の女性委員比率改善に向けた取 り組み基本方針」 (平成 25 年 2 月 20 日区長決定)により、全庁的に取り組みました。 また、豊島区内で活躍する女性(豊島区内在住、在勤者等)を登録し、審議会の委員への就任や区 ...

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第2期池田市行財政改革推進プラン(案)

第2期池田市行財政改革推進プラン(案)

... い、第1期プランにおいては主に「量の行財政改革」に係る成果をあげるこ ができたもの認識している。当プランは、 「量の行財政改革」の可能な限 りの推進に加え、行財政運営の質を高めていくという「質の行財政改革」に も重点を置き、量の両面で「行財政改革を推進し希望の持てるまち」 ...

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北区経営改革プラン(平成19年度 修正版)

北区経営改革プラン(平成19年度 修正版)

... はじめに 「北区経営改革プラン」は、平成 17 年3月、基本計画2005を着実に推進 するために必要な資源の調達とともに、今後の社会構造の変化に対応できる持 続可能な行財政システムへの改革をめざして策定されました。 ...

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第4章 行財政システムの改革 行財政改革プラン2005|豊島区公式ホームページ

第4章 行財政システムの改革 行財政改革プラン2005|豊島区公式ホームページ

... 今後はこれまで以上に、区民の皆さんが区政運営に参画する機会が増え、協働の機会が増 えてきます。また、行政サービスを評価・監視していただく場面も多くなってきます。その 際に区民の皆さん自身が判断し決定できるようにするためには、より多くの情報が必要な ってきます。そこで、個人情報や公共の利害に影響を及ぼすものを除き、今後とも多様な方 法で、情報の提供を更に積極的に行っていきます。 ...

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第3章 構造改革の目標 行財政改革プラン2005|豊島区公式ホームページ

第3章 構造改革の目標 行財政改革プラン2005|豊島区公式ホームページ

... (④- 3)安定した税収等の確保による区民福祉の向上 今後の少子高齢・人口減少社会においては、現在の人口や税収を前提として施策を展開す るのみでは、地域を持続的に発展させていくことは困難です。 都市や地域としての魅力価値を高める戦略的取り組みを進めることで、定住するファミ リー世帯など世帯類型の面においても、 また担税力の面においても、 バランスのとれた人口・ ...

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