新たな価値創造へのチャレンジ
kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ
... わたしたちが注目したのは、ひとりの前衛芸術家。長年ユ ニークな表現活動を展開し、国際的にも高い評価を受けてい る草間彌生氏です。独特の水玉モチーフと鮮烈な色彩の世 界を カワイイ という不思議な魅力へと昇華させた草間氏の 作品こそ、わたしたちが求めているものだと直感したので ...
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特集: 新たな価値創造へのチャレンジ 2008年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2008 j05
... KDDI の新たな取り組み についてご紹介します。 法人向けビジネスの進化 KDDI が法人向けビジネスにおいて目指すもの ― それは「 ICT* をワンストップで提供するオールラウンドプレイ ヤー」です。「チャレンジ 2010 」のもと、ネットワークサービスの提供を核に、お客様の価値創造につながる ...
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特別記事 新 4K8K 衛星放送時代におけるコンテンツサービスの新たな潮流最先端メディア 4K8K と花 植栽との連携 融合による新たなメディアコミュニケーション空間の創生へのチャレンジ!! 世界らん展 2019 光と花のシンフォニー におけるラグジュアリー感性空間への誘い ~ その 1 ~ 國重静
... 4K8K の超高精細映像と立体音響による臨 場感あふれるコンテンツで体感できる環境 の醸成の具現化につながっている。 本誌では、新 4K8K 衛星放送時代におけ るコンテンツサービスの新たな潮流が展 開される状況を踏まえ、「最先端メディア 4K8K と花・植栽との連携・融合による新 ...
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Sustainability Report 2017 WEB 新価値創造
... 価値提供のCSR 新価値創造 社会・企業の持続的な発展の源として グローバル化が進み、技術がかつてないスピードで変化・進歩している今、競合する商品 の差別化が難しくなり、顧客が商品に価値を見い出しにくくなるいわゆるコモディティー化 ...
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長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営
... 既設生産基礎能力の向上、新生産技術の継続導入・拡大等により生産能力の向上を図る。 グループサプライチェーンの最適化等により収益力・キャッシュ創出力の強化を推進する。 販管費において中長期的な視点から経営の意思を反映した効率的な資源配分を行う。 ...
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I. 新たな経営方針 II. III. 具体的施策 1. 価値創造 2. 生産性向上 3. 多様な人財の積極的育成 活用 4. CSR 経営 2013 中計概要 2013 Toshiba Corporation 2
... 「Toshiba Total Storage Platform」を発売 フラッシュアレイストレージ「Violin 6000シリーズ」を発売 四日市工場 第５製造棟の第２期分の建設 NAND型フラッシュメモリ搭載HDD「ハイブリッドドライブ」の新製品の発売 ...
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Hitachi Chemical Technical Report 日立化成テクニカルレポート 分立 50 周年記念号 第 55 号 / 巻頭言総説 不断の研究開発により, 新たな価値創造へ挑戦 4 田中一行執行役社長 取締役 リチウムイオン電池 6 吉田誠人 平沢今吉 住谷圭二新事業本
... 図３は世界市場の自動車生産台数とISS車関係の生産予測を示したものである 5） 。図から明らかなように，今後生産される 乗用車の半分以上がISS機能を持つと予想されており，ISS車用の鉛蓄電池の将来の市場は極めて大きいと言える。 ...
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PROFILE つながり による価値の創造 私達インフォテリアは インターネットという巨大ネットワークを活用した新たな つながり によってもたらされる企業価値創造の変革こそが これからの社会のありようの進化であると確信しています ASTERIA や Handbook をはじめとする製品群 卓越した先
... T O P I C S Anis Uzzaman：まず当社は、創業時より継続的に社外取締役を２名置いています。さらに今年からは、 よりガバナンスを強化すべく、執行と監督を分けた体制としました。 具体的には、執行側からの取締役の参加は平野社長１名のみとし、社外取締役として私を含む２名の過半 ...
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さらに普及を加速する 12年：スマートエネルギーネットワーク拡充の新たな取組み ～11月策定「チャレンジ2020ビジョン」の重点事業 ～
... 電力やガス、熱、再生可能エネルギー、未利用エネルギー、将来的には水 素も含めたエネルギーネットワークの全体最適化を志向するもの。 ICT を用 いて制御する。スマートグリッド等も包括した概念。 将来的には、①双方向性のサービスネットワークの確立、②再生可能エネル ギーおよび分散型電源との大規模なスケールでの統合、③エネルギーの貯 ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 財務健全性 維持[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続 財務健全性 維持[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 財務健全性 維持[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造
... 船 のDigitalizationの 基 盤 と し て， 次世代船舶IoTプラットフォームの実 験に成功したことで，その基盤を用い たさまざまなアプリケーションの開発 や，船全体のセンシング技術，また IoS-OPでのデータ流通の暗号化など も含めたDigitalization全体のセキュ ...
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持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 61% の人員を配置しています。 本社においては、 2010 年度より従来の英語に加えて 第三言語をすべての若手社員が習得する制度を導入し ています。特に中国語に関しては、 CITIC ／ CP グループ との取組みに端を発し、 2015 年度より全総合職の 3 分 の 1 にあたる 1,000 人の中国語人材を育成するプロジェ ...
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競争力強化ファンドの概要 運営主体 株式会社日本政策投資銀行 (Development Bank of Japan Inc. : DBJ) 根拠法なし (DBJ 独自の取り組み ) 目的 スキーム 日本の競争力強化に資する 新たな価値の創造 ( イノベーション ) や企業価値向上に向けた取り組みに対
... 「緊急経済対策」（抄） （平成25年1月閣議決定） （２）研究開発、イノベーション （前略） 目利き人材等の育成やベンチャー企業等への リスクマネーの供給など、イノベーション創出のための基 盤を強化するとともに、いわゆる「オープン・イノベーショ ン」（企業が自前主義でなく、自他の技術等を幅広く活用 ...
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YOKOGAWAのお客様価値創造の取り組み
... 当社がこの資料を発行した後は、適用法令の用件に服する場合を除き、将来に関する記述を更新また は修正して公表する義務を負うものではありません。 本資料の著作権は当社に帰属し、当社の事前の承諾なく複製または転用すること等を禁じます。 ご注意 ...
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