新たな価値創造にチャレンジ
kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ
... わたしたちが注目したのは、ひとりの前衛芸術家。長年ユ ニークな表現活動を展開し、国際的にも高い評価を受けてい る草間彌生氏です。独特の水玉モチーフと鮮烈な色彩の世 界を カワイイ という不思議な魅力へと昇華させた草間氏の 作品こそ、わたしたちが求めているものだと直感したので す。アートとプロダクトの融合による新しい価値創造、その ...
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特集: 新たな価値創造へのチャレンジ 2008年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2008 j05
... 次に、これら KDDI の新たな取り組み についてご紹介します。 法人向けビジネスの進化 KDDI が法人向けビジネスにおいて目指すもの ― それは「 ICT* をワンストップで提供するオールラウンドプレイ ヤー」です。「チャレンジ 2010 」のもと、ネットワークサービスの提供を核に、お客様の価値創造につながる ICT ソ ...
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Sustainability Report 2017 WEB 新価値創造
... 価値提供のCSR 新価値創造 社会・企業の持続的な発展の源として グローバル化が進み、技術がかつてないスピードで変化・進歩している今、競合する商品 の差別化が難しくなり、顧客が商品に価値を見い出しにくくなるいわゆるコモディティー化 ...
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PROFILE つながり による価値の創造 私達インフォテリアは インターネットという巨大ネットワークを活用した新たな つながり によってもたらされる企業価値創造の変革こそが これからの社会のありようの進化であると確信しています ASTERIA や Handbook をはじめとする製品群 卓越した先
... (百万円） 中間 期末 プさせることができるのです。 当社では、こうしたモノが「つながる」ことで企業の業務を支 援するシステム「Gravity」を開発しています。そして、このプ ロダクトの特徴として、最初から海外展開を目指す点がありま す。ASTERIA、Handbookは日本の多くのお客様にご利用い ただき、今後とも日本のお客様に向けてさらに使いやすいプ ロダクトを提供します。一方、 ...
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Sustainability Report 2018 WEB 新価値創造 174
... 2013年には環境省の「CO 2 排出削減対策強化誘導型技術開発・実証事業」に採択され、3年間にわたって富 山県南砺市、福島県相馬市において実証実験に取り組み、製品の実用化に至りました。 2017年6月にはマイクロ水力発電システムを用いて発電事業を行う子会社「株式会社 DK‒Power（ディーケ ーパワー ...
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I. 新たな経営方針 II. III. 具体的施策 1. 価値創造 2. 生産性向上 3. 多様な人財の積極的育成 活用 4. CSR 経営 2013 中計概要 2013 Toshiba Corporation 2
... イタリア送電会社テルナ社直流送電(HVDC)システム建設工事の受注 全閉型永久磁石同期電動機システム従来比約５０％の省エネを実証 二次電池SCiBがスズキ ワゴンＲ搭載アイドリングストップシステムに採用 日本初 「フェーズドアレイ気象レーダ」を開発 ...
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< 三井のすまいモールについて > 社会の成熟化に伴い お客様のライフスタイルが日々変化し 住まい探しにおけるニーズが多様化しています お客様のニーズに応えるためには グループ各社がこれまでに築きあげてきた価値創造力を基盤としつつグループ全体の連携を深めて 新たな価値創造に取り組む必要があると考え
... （※管理費のカード決済には、管理組合の承認および規約の変更が必要となります。） その他にも、電気料金、水道料金の支払いや国内外のショッピング、旅行代金の支払いなどに対して 通常の2倍のポイントが貯まります。さらに、三井アウトレットパーク、三井ショッピングパーク、 東京ミッドタウン、三井ガーデンホテルなどの三井不動産グループの施設（一部除く）や三井不動産 ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造
... NTTグループでは，パートナー企業・団体の皆様とともに，従来から取 り組んできたB2B2Xモデルをさらに加速し，法人のお客さまのデジタルト ランスフォーメーションを支援する取り組みを推進しています．本稿では， NTTとパートナー企業である三菱重工業株式会社（三菱重工）とのコラボ レーションを通じて，NTTの研究所が持つICT分野の研究開発成果を，三 菱重工のエネルギー・環境，交通・輸送等の社会インフラ関連製品や国内 ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 財務健全性 維持[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 財務健全性 維持[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続 財務健全性 維持[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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競争力強化ファンドの概要 運営主体 株式会社日本政策投資銀行 (Development Bank of Japan Inc. : DBJ) 根拠法なし (DBJ 独自の取り組み ) 目的 スキーム 日本の競争力強化に資する 新たな価値の創造 ( イノベーション ) や企業価値向上に向けた取り組みに対
... 「緊急経済対策」（抄） （平成25年1月閣議決定） （２）研究開発、イノベーション （前略） 目利き人材等の育成やベンチャー企業等への リスクマネーの供給など、イノベーション創出のための基 盤を強化するとともに、いわゆる「オープン・イノベーショ ン」（企業が自前主義でなく、自他の技術等を幅広く活用 して事業化や価値創造に取り組むこと）への取組を加速 させる。 ...
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社会価値の創造に貢献する次世代ネットワーク
... ェア機能を外部ベンダから容易に導入できるよう になります。これらの進化により、新たな社会価 値を創出する高度な共通 ICT プラットフォーム （社会価値創造基盤）が実現されます。こうした プラットフォームは、現実世界での様々なデータ の収集、分析・推論、制御・誘導を効率化し、多 ...
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持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 重点配置と中国語人材の増強 中国・アジアにおけるビジネス基盤拡大を目指す戦略 と連動し、全世界の 61% の人員を配置しています。 本社においては、 2010 年度より従来の英語に加えて 第三言語をすべての若手社員が習得する制度を導入し ています。特に中国語に関しては、 CITIC ／ CP グループ との取組みに端を発し、 2015 年度より全総合職の 3 分 の 1 にあたる 1,000 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... 具体的には、経営戦略の方向性・基本行動指針、全社目標、等について記載す る。 また、目標の到達度を測る数値指標としては、経営戦略の進捗状況を検証する ために、価値創造に関連する KPI をいくつか組合せて設定するとよい。KPI と しては、例えば、全売上高に対する特定部門の売上高の比率、新製品比率、Ｒ＆ ...
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YOKOGAWAのお客様価値創造の取り組み
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