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新たなステージにおける成長戦略「フェーズⅡ」への移行

更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (

更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (

... 関する記述には、既知または未知リスク、不確実性、その他実際結果または本投資法人 業績が、明示的または黙示的に記述された将来予測と大きく異なるものとなる要因が内在 することにご留意ください。これら将来予測は、本投資法人現在と将来経営戦略および ...

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2. 譲渡の理由 (1) 浜松プラザの再生 本投資法人は 平成 22 年 5 月に策定 公表した 新たなステージにおける成長戦略 の一環として 平成 24 年 3 月に 浜松プラザの一部を本投資法人のメインスポンサーである積水ハウスに譲渡し 住居物件を中心としたポートフォリオの安定性向上を図るととも

2. 譲渡の理由 (1) 浜松プラザの再生 本投資法人は 平成 22 年 5 月に策定 公表した 新たなステージにおける成長戦略 の一環として 平成 24 年 3 月に 浜松プラザの一部を本投資法人のメインスポンサーである積水ハウスに譲渡し 住居物件を中心としたポートフォリオの安定性向上を図るととも

... その中で、本投資法人が資産運用を委託する積水ハウス・SI アセットマネジメント株式会社(以下 「本資産運用会社」といいます。)は、積水ハウスと間で、浜松プラザ競争力維持・向上を目的とし た協議を進めてきましたが、浜松プラザを取り巻く商業施設として競合環境と、本投資法人にて浜松 プラザイースト・イトーヨーカ堂棟部分に係る不動産信託受益権を継続保有した場合に顕在化する恐れ ...

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デジタル時代の新たな IT 政策の方向性について ~ デジタル時代に対応した 新たな社会システム への移行に向けて ~ 平成 30 年 12 月 19 日 高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部 官民データ活用推進戦略会議決定 1. 基本的な考え方 近年 デジタル技術やデジタル技術を活用したサービ

デジタル時代の新たな IT 政策の方向性について ~ デジタル時代に対応した 新たな社会システム への移行に向けて ~ 平成 30 年 12 月 19 日 高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部 官民データ活用推進戦略会議決定 1. 基本的な考え方 近年 デジタル技術やデジタル技術を活用したサービ

... 的見直しや、新たに必要となる標準やガバナンス在り方について 検討を進め、最新デジタル技術を前提とした Society 5.0 にふさ わしい「新た社会システム」移行を図ることが喫緊課題であ る。 ...

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ファンドの設定にあたって アジアはいま 新しい産業分野の発展への期待などにより 新たな成長ステージに立っていると考えています こうしたなか 日本経済新聞社は 成長を続けるアジアの主要企業に幅広く投資したいというニーズに応えることをめざし アジア株式の指数 日経アジア 300インベスタブル指数 を開発

ファンドの設定にあたって アジアはいま 新しい産業分野の発展への期待などにより 新たな成長ステージに立っていると考えています こうしたなか 日本経済新聞社は 成長を続けるアジアの主要企業に幅広く投資したいというニーズに応えることをめざし アジア株式の指数 日経アジア 300インベスタブル指数 を開発

... を含む規制導入、自然災害、クーデターや重大政治体制変更、戦争等)による市場 閉鎖もしくは流動性極端減少等)があるときは、購入・換金お申込み受付を 中止すること、およびすでに受付けた購入・換金お申込み受付を取消すことがあり ...

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社長メッセージ 足元を固めながら攻めの態勢へ ワタミグループの改革と新たな挑戦 取材 文 / 編集部 業績が回復し 新たな事業展開に向けて弾みをつけるワタミグループ これからの成長戦略とは? 清水社長にワタミグループの現状と未来について語ってもらいました 清水邦晃 Kuniaki Shimizu 国

社長メッセージ 足元を固めながら攻めの態勢へ ワタミグループの改革と新たな挑戦 取材 文 / 編集部 業績が回復し 新たな事業展開に向けて弾みをつけるワタミグループ これからの成長戦略とは? 清水社長にワタミグループの現状と未来について語ってもらいました 清水邦晃 Kuniaki Shimizu 国

...  私たちには、お弁当だけでなく「まごころ もお届けする」という思いがあります。お客 様にお弁当を直接手渡しして、コミュニケー ションをはかる時間を確保するためにも、 スタッフを増員することはとても大切です。 あわせて、今後はデイサービス、老人ホーム など様々施設にもお弁当をお届けする ど、販路拡大にもつなげていく予定です。 また、ワタミグループは事業活動が社会 ...

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トヨタのインド市場戦略の失敗と新たな挑戦

トヨタのインド市場戦略の失敗と新たな挑戦

... タはダイハツ出資比率を1998年に51.2%に引き上げ連結子会社化し、直後からトヨタ・ダ イハツ新興国専用車(U-IMV)共同開発プロジェクトをスタートさせ、2004年にはトヨタアバン ザ、ダイハツセニアとしてインドネシアで販売を開始、4割シェアを獲得する大成功を収めて いる。今後はインド向け新興国車開発に進むとみられる。さらに、スズキとも提携交渉に入っ ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... 記 Ⅰ.本新設分割による持株会社移行 1.背景と目的 当社は、 「著作物デジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くコンテンツをひと りでも多く人に届ける」ことで著作物健全創造サイクルを実現することを目指しております。 ...

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資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市

資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市

... ②モデルケース ○「持続可能都市・地域形成」と同様に、モデルケースを選定し、支援す ることにより、見える化する。 ○その際、都市・地域類型別ではなく、成長産業類型別に取り組む。また、 地域金融機関と政策金融機関、官民ファンド等政策的金融支援等を担う ...

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ごあいさつ 業績について 2015 年度の日本経済は 政府の経済対策等の効果もあり 緩やかな景気回復基調で推移しましたが 世界経済の下振れリスクなど先行きに対しては不透明さを増しております このような状況下ゼビオグループは 量的成長から質的成長へのシフトを促進する新しいフェーズへ移行する期 という位

ごあいさつ 業績について 2015 年度の日本経済は 政府の経済対策等の効果もあり 緩やかな景気回復基調で推移しましたが 世界経済の下振れリスクなど先行きに対しては不透明さを増しております このような状況下ゼビオグループは 量的成長から質的成長へのシフトを促進する新しいフェーズへ移行する期 という位

...  このよう状況下ゼビオグループは、「量的成長から質 的成長シフトを促進する新しいフェーズ移行する 期」という位置づけもと、グループ内アセットやナ レッジを最大活用すべく、ホールディングス体制移行 し、ガバナンス構造強化、および小売事業会社におけ ...

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ファンドの設定にあたって アジアはいま 新しい産業分野の発展への期待などにより 新たな成長ステージに立っていると考えています こうしたなか 日本経済新聞社は 成長を続けるアジアの主要企業に幅広く投資したいというニーズに応えることをめざし アジア株式の指数 日経アジア 300インベスタブル指数 を開発

ファンドの設定にあたって アジアはいま 新しい産業分野の発展への期待などにより 新たな成長ステージに立っていると考えています こうしたなか 日本経済新聞社は 成長を続けるアジアの主要企業に幅広く投資したいというニーズに応えることをめざし アジア株式の指数 日経アジア 300インベスタブル指数 を開発

... (除く日本) FTSE世界国債インデックス(除く日本)は、FTSE Fixed Income LLCにより運営され、 日本を除く世界主要国国債総合収益率を各市場時価総額で加重平均した債券 インデックスです。FTSE Fixed Income LLCは、本ファンドスポンサーではなく、 ...

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ICT 成長戦略 - 基本的視点 - 1 Mission ミッション 世界で最もアクティブな国になる ~ICT による経済成長と国際社会への貢献 ~ Vision ビジョン Ⅰ. 新たな付加価値産業の創出 - G 空間情報やビッグデータ等を活用して 高付加価値の新産業 新サービスを創出し 経済成長エ

ICT 成長戦略 - 基本的視点 - 1 Mission ミッション 世界で最もアクティブな国になる ~ICT による経済成長と国際社会への貢献 ~ Vision ビジョン Ⅰ. 新たな付加価値産業の創出 - G 空間情報やビッグデータ等を活用して 高付加価値の新産業 新サービスを創出し 経済成長エ

... ○次世代放送システム早期実現に向けた支援 放送サービス高度化 ・地域放送局や番組製作会社等が能力と意欲ある 中小企業、自治体等と協力して食や観光資源等情報 を放送やネットを通じて現地ニーズに合わせて海外に 発信し、将来ビジネス展開を見据えつつ地域活性化 ...

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ファンドの設定にあたって アジアはいま 新しい産業分野の発展への期待などにより 新たな成長ステージに立っていると考えています こうしたなか 日本経済新聞社は 成長を続けるアジアの主要企業に幅広く投資したいというニーズに応えることをめざし アジア株式の指数 日経アジア 300インベスタブル指数 を開発

ファンドの設定にあたって アジアはいま 新しい産業分野の発展への期待などにより 新たな成長ステージに立っていると考えています こうしたなか 日本経済新聞社は 成長を続けるアジアの主要企業に幅広く投資したいというニーズに応えることをめざし アジア株式の指数 日経アジア 300インベスタブル指数 を開発

... (除く日本) FTSE世界国債インデックス(除く日本)は、FTSE Fixed Income LLCにより運営され、 日本を除く世界主要国国債総合収益率を各市場時価総額で加重平均した債券 インデックスです。FTSE Fixed Income LLCは、本ファンドスポンサーではなく、 ...

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神経リハビリテーションにおける物理療法と運動療法の新たな治療戦略

神経リハビリテーションにおける物理療法と運動療法の新たな治療戦略

... tDCS 具体的方法を紹介する。はじめに電極設置部位を 決定する必要があり,それは脳機能局在にしたがいながら, 機能に一致した目標脳領域を定める。運動機能場合には運動 野,ワーキングメモリや注意機能場合には前頭前野,問題解 決場合には側頭葉などように,その目的によって機能的 ...

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テクモビジョナリー 2010 ー世界中の人々の豊かな暮らしに貢献するコンテンツプロバイダーを目指すー テクモビジョナリー 年までにビジョナリーカンパニーに相応しい事業基盤を確立する 経営ビジョンと明確な事業戦略に基づいた経営システムへの移行 2007 年は新しい成長の仕組みの更な

テクモビジョナリー 2010 ー世界中の人々の豊かな暮らしに貢献するコンテンツプロバイダーを目指すー テクモビジョナリー 年までにビジョナリーカンパニーに相応しい事業基盤を確立する 経営ビジョンと明確な事業戦略に基づいた経営システムへの移行 2007 年は新しい成長の仕組みの更な

... ・ 海外におけるLieVoネットワークを展開 まずは、アジア、オセアニア展開予定 ・ クロスボーダーソリューション推進 (注)2008年12月期は、当初中期経営計画を上回る見通し (実績) (実績) (事業計画) (中計) ...

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Special Feature 未来への挑戦 ~ ビジネス現場最前線 ~ 三菱商事は 経営戦略 2015 で掲げる 2020 年頃の成長イメージ の実現に向け 新たなビジネスの可能性に日々挑戦し続けています 本特集では シェールガス革命以降新たな可能性を秘めた 北米産 LNG の販売事業 英国で培っ

Special Feature 未来への挑戦 ~ ビジネス現場最前線 ~ 三菱商事は 経営戦略 2015 で掲げる 2020 年頃の成長イメージ の実現に向け 新たなビジネスの可能性に日々挑戦し続けています 本特集では シェールガス革命以降新たな可能性を秘めた 北米産 LNG の販売事業 英国で培っ

... 英国で培ったビジネスモデルを強みに 欧州大陸で事業拡大を目指す 英国で顕著となっている小売・食品業界 再編・寡占化は、欧州大陸をはじめ多く市 場でも進みつつあり、今後もその流れは継続 することが想定されています。プリンセスはこ うした事業環境変化を見据え、欧州大陸に おけるさらなる事業拡大に取り組んでいます。 「プリンセスが英国で培ってきたビジネス ...

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資料 4-2 新たな情報通信技術戦略の方向 ( 案 ) 事務局

資料 4-2 新たな情報通信技術戦略の方向 ( 案 ) 事務局

...  具体的には、近年人工知能高度化によりビッグデータ活用は新たフェーズに入っており、収集したデータか ら自動で学習し新た機能を生み出すICTシステム(ロボット等も含む)が実現可能となっている。 ...

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神経リハビリテーションにおける物理療法と運動療法の新たな治療戦略

神経リハビリテーションにおける物理療法と運動療法の新たな治療戦略

... ロトコルを完了し,副作用はなかった。介入前評価ではすべて 評価で 2 群間に有意差はなかった。群間比較では,介入前 から1週後評価において,先行群が遅延群よりも WMFT 時間 が減少した傾向にあったが,多重比較後有意差は認めなかっ た(P = ...0.01)。握力,ピンチ力に有意 差は認めなかった。本研究結果から,本末梢感覚神経刺激 ...

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日立評論 2016年9月号:顧客ニーズに合わせた柔軟な店舗スタイルを実現する新たな店舗戦略への取り組み

日立評論 2016年9月号:顧客ニーズに合わせた柔軟な店舗スタイルを実現する新たな店舗戦略への取り組み

... 日本総人口は 2048 年には 1 億人を下回り,労働人口 も 6,000 万人以下となる見込みである( 2015 年から約 20 % ダウン)。また,地方企業を中心とした資金需要低迷に 加えてマイナス金利影響により中長期的に,特に地域金 融機関資金収益は減少すると想定される。金融業界は規 制産業であり,日本では金融庁による各種規制が残ってい るが, 2016 年 5 ...

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当社は昨年 新たな 5 か年計画となる グローバル優良企業グループ構想フェーズ Ⅴ をスタートさせました この 5 か年計画では 戦略的大転換を果たし 新たなる成長に挑戦する ことを基本方針とし これまで推し進めてきた改革を より一層拡大し 時代を先取りして抜本的な改革を断行する 5 年間と定めまし

当社は昨年 新たな 5 か年計画となる グローバル優良企業グループ構想フェーズ Ⅴ をスタートさせました この 5 か年計画では 戦略的大転換を果たし 新たなる成長に挑戦する ことを基本方針とし これまで推し進めてきた改革を より一層拡大し 時代を先取りして抜本的な改革を断行する 5 年間と定めまし

... 昨年は、日本で今後開催される国際的イベントに向けた 警視庁によるテロ対処訓練が、この下丸子本社構内で実施 され、暗闇中で不審物発見プロセスに当社製品が使わ れるなど、当社技術力が高く評価されています。 ...

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サンミゲルビール社との新たな戦略的提携について

サンミゲルビール社との新たな戦略的提携について

... 「食と健康」領域におけるアジア・オセアニア地域リーディング・カンパニーを目指す 当社国際戦略実現に大きく寄与 国際戦略推進 常勤取締役2名派遣(執行役員を兼務)と主要部門4名派遣を通じてSMB ...

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