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持続的な成長企業を目指して

持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

... 基本考え 当社がビジネス創造・拡大する際、業務提携と並び重要手段となるのが事業投資です。当社単 独での子会社の設立、パートナーとの共同出資、企業買収による経営参画・子会社化など多様手 段・出資比率の中から、戦略・目的に応じ最適形態選択します。投資資産は長期保有原則 ...

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【特集・ニュース】 ◇キーワード

第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ

... ② 当社等の業務執行取締役等の配偶者又は二親等内の親族若しくは同居の親族でない こと。 2.当社の主要株主の関係者でないこと ① 当社の主要株主(議決権保有割合10%以上の株主いう。以下同じ。)又は当該主 要株主が法人である場合には当該主要株主又はその親会社若しくは重要子会社の取 締役、監査役、会計参与、執行役、理事、執行役員その他の使用人でないこと。また、 ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... (TEL.03-6212-5111) 会社分割による持株会社体制への移行及び 定款一部変更(商号及び事業目的等の変更)に関するお知らせ 当社は平成 29 年4月 26 日開催の取締役会において、平成 29 年9月1日をもって持株会社体制へ 移行するべく下記のとおり会社分割(新設分割)(以下「本新設分割」といいます。)実施し、同日 ...

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1 世界の成長企業の株式に投資 世界インパクト投資ファンド は 社会的課題を解決する革新的な技術やビジネスモデルを有する世界の成長企業の株式に投資をすることで 株式投資収益の獲得を目指します

1 世界の成長企業の株式に投資 世界インパクト投資ファンド は 社会的課題を解決する革新的な技術やビジネスモデルを有する世界の成長企業の株式に投資をすることで 株式投資収益の獲得を目指します

... 信用リスク 株式の発行企業の財務状況等が悪化し、当該企業が経営不安や倒産等に陥ったときには、当該企業の株価は大きく下 落し、投資資金が回収できなくなることもあります。この場合、ファンドの基準価額が下落するおそれがあります。 流動性リスク 実質投資対象となる有価証券等の需給、市場に対する相場見通し、経済・金融情勢等の変化や、当該有価証券等が売 ...

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01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役

01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役

... トップインタビュー もう 1 つのデジタルメディア事業に関して は、当社の子会社であるハリウッドチャンネ ル社が提供しいる VOD サービス「クランク イン!ビデオ」において、多くのハリウッド スタジオや国内のコンテンツ事業者からの調 達体制確立しいます。また同社が行っ きたエンタメ情報サイト「クランクイン!」と ...

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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』

disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』

... 質サービスに込めた思いお伝えすることによっ 、当社グループの持続成長に向けた道筋 理解し頂くことが可能となります。また、日頃 の取材対応や決算説明会の他、主要事業会社の 経営陣とアナリスト・投資家が直接対話する 「ANAグループ IR Day」や、経営の重要課題に ...

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持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践

持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践

... 第3次中期経営計画 「SONG for the Real Growth」 (2010~2013年度) • 米国事業の新薬モデルへの転換と安定化 、欧州・中国拠点整備 • 国内戦略8品目の成長・売上比率の拡大 • 新た成長ドライバー(Tivicay ® 、Osphena ® )の上市 • HIVインテグラーゼ阻害薬の契約枠組みの変更 ...

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トップメッセージ 企業理念の実現を目指し JAL Vision および新たな中期経営計画を策定しました 自社の成長のみならず 社会に価値を提供する航空会社を目指していきます 01 JAL グループ全員が心をひとつにしてゴールを目指し 完走 した 5 年間 私たちは 経営破綻に至った反省をふまえ 再び

トップメッセージ 企業理念の実現を目指し JAL Vision および新たな中期経営計画を策定しました 自社の成長のみならず 社会に価値を提供する航空会社を目指していきます 01 JAL グループ全員が心をひとつにしてゴールを目指し 完走 した 5 年間 私たちは 経営破綻に至った反省をふまえ 再び

... 私たちは、経営破綻に至った反省ふまえ、再び社会から信頼される会社となることと、 持続成長可能とする高収益体質実現し堅固財務基盤築くことの2つ目的として、 「2012–2016年度JALグループ中期経営計画」 (以下、 「前中期経営計画」)策定し、安全、 ...

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沖縄ザトウクジラ会議2017〜持続的なホエールウォッチング産業に向けて〜

沖縄ザトウクジラ会議2017〜持続的なホエールウォッチング産業に向けて〜

... 〈開催趣旨〉 㻌 㻌 ザトウクジラは、かつて商業捕鯨の対象種として捕獲され個体数が減少しましたが、 年代の捕獲禁止以降は徐々に回復傾向にあるといわれいます。沖縄周辺海域でも、ザトウ クジラの来遊個体数は増加傾向にあるとみられおり、 県内のホエールウォッチング産業も ...

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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

... ◇ ICT成長戦略会議においてとりまとめたロードマップ踏まえ、4Kについては本年試験放送、2016年 (平成28年) までに本放送実現し、8Kについては2016年に試験放送開始、2020年(平成32年)に本放送目指す。 ⇒ ...

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事業性評価及び地方創生の推進体制 基本的な考え方当行は 地域経済の担い手である取引先企業の事業の内容や成長可能性等を評価 ( 事業性評価 ) し 経営課題に対する適切な解決策を提案 実行支援していく取組みをつうじて 地域経済の持続的成長と地方創生に貢献してまいります これを実現するため 深度ある対話

事業性評価及び地方創生の推進体制 基本的な考え方当行は 地域経済の担い手である取引先企業の事業の内容や成長可能性等を評価 ( 事業性評価 ) し 経営課題に対する適切な解決策を提案 実行支援していく取組みをつうじて 地域経済の持続的成長と地方創生に貢献してまいります これを実現するため 深度ある対話

... 優れた技術や斬新アイデア持つ県内ベンチャー 企業に対し、投資家や支援団体向けに事業プラン 発表する機会提供するために開催 ベンチャー・ カップ CHIBA 千葉市産業振 興財団 に富み実現性のあるビジネスプランの千葉市内での 創業または新事業進出5年以内で、新規性、独創性 ...

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平成 26 年度全国連重点事業計画 Ⅰ. 小規模企業振興基本法に基づく支援施策の強力な推進 1. 小規模企業の持続的な経営に向けた支援の推進小規模企業振興基本法の制定を見据え 個々の小規模企業の持続的な経営を支援する以下の施策を全国の商工会組織をあげて推進する (1) 経営計画の作成支援 ( セミナ

平成 26 年度全国連重点事業計画 Ⅰ. 小規模企業振興基本法に基づく支援施策の強力な推進 1. 小規模企業の持続的な経営に向けた支援の推進小規模企業振興基本法の制定を見据え 個々の小規模企業の持続的な経営を支援する以下の施策を全国の商工会組織をあげて推進する (1) 経営計画の作成支援 ( セミナ

... 「会員福祉共済」 「商工貯蓄共済」の全会員の加入目指し、組織全体で普及・加入促進実 施する。商工会等役職員については、共済制度への全員加入早期に実現する。 7.会員サービスの充実に向けた検討 地震等の災害で被災した会員に向け支援行うため、新た保険制度の創設検討するととも ...

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別紙 中期 3 か年経営計画の概要 1. 実施期間 2018 年度を初年度とする 3 か年 (2018 年度 ~2020 年度 ) 2. 基本方針 Make the Sustainable Growth ( 持続可能な成長をめざして ) サステナブルな 街づくり サステナブルな 企業づくり サステナ

別紙 中期 3 か年経営計画の概要 1. 実施期間 2018 年度を初年度とする 3 か年 (2018 年度 ~2020 年度 ) 2. 基本方針 Make the Sustainable Growth ( 持続可能な成長をめざして ) サステナブルな 街づくり サステナブルな 企業づくり サステナ

... 本計画では、 “Make the Sustainable Growth”(持続可能成長めざし)というスローガン定め、サステ ナブル「街づくり」「企業づくり」「人づくり」の、「3つのサステナブル」の基本方針のもと、次の100年に向け、 ...

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北海道仮想地域通貨 : 自律分散的な地域経済社会を目指して

北海道仮想地域通貨 : 自律分散的な地域経済社会を目指して

... 業とサービス業,特に観光業がメイン産業わけ です。そして,国の貿易収支に当たる域際収支の 赤字が 1.5 兆円ぐらいあっ,そういうものが多 くの場合,地方交付税交付金や開発事業費等,中 央からのさまざま財政移転によってバランスさ れきました。これもっ,北海道経済は中央 依存型であると,つとに言われきたわけです。 ...

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1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環

1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環

... これらの時流に適応し持続成長とげるためには、時流適応した、新た商品 の開発や販路の開拓による新事業確立しいくことが求められますし、これまでも 多くの食品メーカーが新事業の立上げに着手しいきいると思います。 時流適応する際の注意点 ...

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RIETI - -企業情報開示システムの最適設計-第2編 日本企業の持続的成長可能性と非財務情報開示のあり方

RIETI - -企業情報開示システムの最適設計-第2編 日本企業の持続的成長可能性と非財務情報開示のあり方

... などの取り組みに見られるように、財務情報のみならず非財務情報も含めた 企業の情報開示が求められ久しい。本ディスカッション・ペーパーでは、この非財務情 報について、社会環境情報・知的資産情報・リスク情報に分け、それぞれについて「なぜ 開示しなければならないのか」という開示根拠の問題、「何開示すべきのか」という開 ...

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「公正で持続可能な社会」を目指して

「公正で持続可能な社会」を目指して

... 創り出そうとすることにある。 ところで,「公正で持続可能社会」とは,だれも がフェアーに行動し“今までの暮らしのどのようこ と大切にし,またどのようこと改善したり,新 しく取り組んだりすることで社会持続(将来世代 ...

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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

... このうち、 取締役会巡る動き見ると、 その監督機能のあり方が議論され、 2 名以 上の 独立社外取 締役 の 選任行う 上場 会社 が東証 第一 部 全体 の約半 数 に達し、監督機能の一層の発揮目指しモニタリング型に移行する例も見ら れるなど、大きな変化が起きいる。一方、コードの適用直後ということもあ ...

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キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

... reserved 持続成長に向け 新た長期経営構想の全体構造(新KV2021) 酒類、飲料、医薬・バイオケミカル中核としたキリングループの事業を通じて社会課題に 向き合い、お客様理解し、新しい価値創造することで、社会とともに持続成長する ...

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機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方~企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために~)(金融庁ウェブサイト)

機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方~企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために~)(金融庁ウェブサイト)

... 3.運用機関に対する実効モニタリング アセットオーナーは、運用機関のスチュワードシップ活動が自らの方針と 整合ものとなっいるかについて、運用機関の自己評価なども活用しな がら、実効に運用機関に対するモニタリング行うべきである。このモニ ...

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