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持続的な成長を遂げていくために

事業性評価及び地方創生の推進体制 基本的な考え方当行は 地域経済の担い手である取引先企業の事業の内容や成長可能性等を評価 ( 事業性評価 ) し 経営課題に対する適切な解決策を提案 実行支援していく取組みをつうじて 地域経済の持続的成長と地方創生に貢献してまいります これを実現するため 深度ある対話

事業性評価及び地方創生の推進体制 基本的な考え方当行は 地域経済の担い手である取引先企業の事業の内容や成長可能性等を評価 ( 事業性評価 ) し 経営課題に対する適切な解決策を提案 実行支援していく取組みをつうじて 地域経済の持続的成長と地方創生に貢献してまいります これを実現するため 深度ある対話

... 19 事業性評価及び地方創生の推進体制 ■ 基本考え方 当行は、地域経済の担い手である取引先企業の事業の内 容や成長可能性等評価(事業性評価)し、経営課題対す る適切解決策提案・実行支援しいく取組みつうじ、 ...

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仕事と生活の調和推進のための 働き方に事例集について Contents 少子高齢化や人口減少が進む我が国において持続的成長を実現していくためには 国民一人ひとりが その個性に応じた多様な能力を発揮できる社会の構築が不可欠です そうした状況下で 仕事と育児 介護等の両立は 仕事と生活の調和 ( ワーク

仕事と生活の調和推進のための 働き方に事例集について Contents 少子高齢化や人口減少が進む我が国において持続的成長を実現していくためには 国民一人ひとりが その個性に応じた多様な能力を発揮できる社会の構築が不可欠です そうした状況下で 仕事と育児 介護等の両立は 仕事と生活の調和 ( ワーク

... 時間制約がある中でもより働きやすい環境整備するため、 育児中の社員(育児短時間勤務制度利用者及び小学校就学前の子 がいる者)対象として、所定労働時間(8時間)のうち、1日6時 間超え勤務する時間相当のみ(例えば、7時間勤務の場合、1 日1時間相当として、月20時間まで)、在宅勤務認める在宅勤 ...

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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

... 当社は、本日開催の取締役会において、株式会社ザクティホールディングス(以下「ザクティHD」 という。)の株式及び新株予約権(以下「株式等」という。)取得(以下「本件取引」という。)し、 当社の連結子会社化することについて決議いたしましたので、下記の通りお知らせいたします。なお、 ザクティHDは株式会社ザクティ(以下「ザクティ」という。)の全株式有しおりますので、ザク ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... 記 Ⅰ.本新設分割による持株会社への移行 1.背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツひと りでも多くの人届ける」ことで著作物の健全創造サイクル実現すること目指しおります。 ...

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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を

当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を

... 6. 過去10年以内当社又はその子会社の業務執行者であった者 7. 過去3年以内当社又はその子会社の業務執行者でない取締役であった者又は会計参与であった者(社外監査役独立役員として指定する 場合限る。) 8. 過去3年以内当社の親会社の業務執行者であった者又は業務執行者でない取締役であった者 9. ...

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クールジャパンのねらい 少子高齢化等に伴う国内需要の減少に直面する我が国において 経済の持続的な成長を実現させていくためには 著しい経済成長を背景として需要を拡大させる新興国をはじめとする諸外国の旺盛な外需を獲得していくことが必要 我が国の生活文化の中で育まれたコンテンツ ファッション 日本食等は海

クールジャパンのねらい 少子高齢化等に伴う国内需要の減少に直面する我が国において 経済の持続的な成長を実現させていくためには 著しい経済成長を背景として需要を拡大させる新興国をはじめとする諸外国の旺盛な外需を獲得していくことが必要 我が国の生活文化の中で育まれたコンテンツ ファッション 日本食等は海

...  東南アジアで1人あたりGDPが最も高く、周辺国含め富裕層が集まるシンガポールの中心部の一等区画 において、 外食ベンチャー中心とした様々種類の日本食レストラン集積 し、集客力高め展開。  外食ベンチャーによる単独の海外進出では、一等地の確保は困難 。このため機構の投資通じ、海外展開 ...

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持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

... 年度明確切りましたので、継続選択肢とし いく考えです。このよう「断絶」で信頼裏切らない 姿勢徹底しながら、次期中期経営計画繋げいきた ...

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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図

第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図

... また、近年では両岸関係の緊張緩和と経済緊密化が進んでいることも、日台アライアンスが注目される理由 となっいる。従来、政治理由から台湾企業による大陸への投資については、様々制限が設けられい た。2008年5月の台湾政権交代(国民党:馬英九政権)以降、直航解禁、投資制限の大幅緩和等、急速中台間 の緊張緩和が進みつつある(コラム第 16-4 ...

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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

... ドが求める開示やエクスプレイン(説明)の内容見ると、企業におけるコー ポ レー トガ バナンスへ の取 組 み真摯か つ分 かり やすく ステ ー クホ ルダー 伝えようとする意思の伝わっくる開示も多く見られる。このよう、コード の導入、コーポレートガバナンスの向上向けた動きが広がっいる。 ...

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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

... 他業界向けると、若年女性中心ネイルブームが見られ、高級 ネイルサロンではサービス価格の多寡よりも仕上がりの良さが成功の鍵 であるという。 しかし、現在流通しいるネイルニッパは安価で使い捨てであるが切味 が悪く、長期総合考えると切味の良い高級ネイルニッパ研ぎ直 ...

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沖縄ザトウクジラ会議2017〜持続的なホエールウォッチング産業に向けて〜

沖縄ザトウクジラ会議2017〜持続的なホエールウォッチング産業に向けて〜

... ザトウクジラのホエールウォッチング ホエールウォッチングは海活動の場とした楽しいレクリエーションであると同時に、 鯨 類やその生息環境の理解深めるまたとない教育の機会与えくれます。 地域経済の活性 化もひと役買っおり、まだまだ成長が見込める観光産業とも言われいます。なかでも ...

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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』

disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』

... © 日本証券アナリスト協会 2018 1 ディスクロージャー優良企業のIR活動 この度は、新興市場銘柄部門においてディスク ロージャー優良企業選定頂き、誠に有難うござ います。アナリストの皆様からのご評価は、取締 役はじめ関連各部門においても励みとなり、大 変嬉しく存じます。今回の評価恥じぬよう、今 後もより一層IR活動充実させまいります。 ...

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ける高い数値目標を標榜していたが 2012 年の GDP 成長率は 7.9% を記録 ほぼ目標通りの経済成長を遂げた 一方で同年の消費者物価上昇率は 4.3% と GDP 成長率よりも低い水準で統制が出来ている そのため市民の生活は安定的 且つ徐々にではあるが豊かになってきており 現在のところ政府に

ける高い数値目標を標榜していたが 2012 年の GDP 成長率は 7.9% を記録 ほぼ目標通りの経済成長を遂げた 一方で同年の消費者物価上昇率は 4.3% と GDP 成長率よりも低い水準で統制が出来ている そのため市民の生活は安定的 且つ徐々にではあるが豊かになってきており 現在のところ政府に

... ㎡と日本の本州とほぼ同じではあるが海面しおらず、空路除いは他国 経由することなく貿易行うことが困難である。今までは、これらが同国の経済成長にとっての 足かせとなっきた。一方で、2015 年より設立されるアジア経済共同体(ASEAN Economic Community : ...

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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

... SOMPO ホールディングスの現状 統合報告書 2016 多様性 これからの時代においては、過去の慣習とらわれない新 た発想生み出し、直面する課題に対してスピード感 持っ判断しいくことが求められます。このようなかで、 視点や価値観の多様性は、情報収集や示唆の抽出、課題の ...

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3 つの魅力 *MLP( マスター リミテッド パートナーシップ ) については 5 ページをご覧ください MLP 投資 * の 1 2 魅力的な配当利回り持続的な配当成長 MLP はキャッシュ フローのほとんどを配当として投資家に還元しています 債券や他の株式セクター等と比較して 相対的に高い配当

3 つの魅力 *MLP( マスター リミテッド パートナーシップ ) については 5 ページをご覧ください MLP 投資 * の 1 2 魅力的な配当利回り持続的な配当成長 MLP はキャッシュ フローのほとんどを配当として投資家に還元しています 債券や他の株式セクター等と比較して 相対的に高い配当

... 2 相対高水準のリターン (1995年12月末~2018年5月末) 上記は過去のデータであり、将来の結果示唆または保証するものではありません。本資料含まれいる市場動向等についてのコメントは、情報提供目的として本資料作成時点での運用会社の見解示すものであり、それらの将来の ...

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HOKUGA: 「持続可能な開発のための教育(ESD)」の教育学的再検討 : 開発教育と環境教育の理論的・実践的統一のために

HOKUGA: 「持続可能な開発のための教育(ESD)」の教育学的再検討 : 開発教育と環境教育の理論的・実践的統一のために

... 共 理性),(⑥)地域生涯学習計画づくり(自己教育主体形成),である。これら6つの実践領域 は,それぞれ独自展開することも可能であり,それらのどこから始めることもできる。しか し,これら援助・組織化する「地域づくり教育」持続展開するためはいずれも不可 ...

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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究

企業の持続的成長と日本同族企業の新研究

... が発生し,減少 始めるという証拠日本企業について得おり,米国 についての Morck et al.(1988)と同様結果示した. しかし,Kubota and Takehara(2013)と Aoi et ...では,同族の株式保有比率は正の影響与えたり,有意 影響与えたりせず,後者では CSP ...

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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明

1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明

... ・業務の執行携わらず、業務の執行と一定の距離置くことで、取締役会による独立 かつ客観経営の監督の実効性確保する。 (2)監査等委員会の構成 ・半数以上社外役員で構成する。監査等委員は豊富経営者としての知見有し、 ...

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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

... 東京でのオリンピック開催決定により、今後より加速化することが見込まれる日本への観光誘 致等一層促進するとともに、日本の国情や魅力広く世界伝え、日本好きなっもらうた め、以下の取組進める。 ・国内外の関係機関とも幅広く連携しながら、「訪日外国人観光客の増加」(いわゆる「ビジットジャパン」)や ...

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