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持続的な成長を続けるオルメサルタン

持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ|大塚ホールディングス株式会社

持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ|大塚ホールディングス株式会社

... ① NC関連 事業増益  中期経営計画上回るNC関連事業の増益貢献  全社コスト効率化の進捗(中期経営計画上回る)  持続成長へ向けたグローバル製品への積極投資の継続 ...

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RIETI - 台湾のLCD産業が持続的な進化から飛躍的な成長に転じた原動力―メタナショナル経営からの視角

RIETI - 台湾のLCD産業が持続的な進化から飛躍的な成長に転じた原動力―メタナショナル経営からの視角

... しかし、台湾の LCD 産業の発展は 1970 年代からである。1980 年代から多国籍企業が進出し始 めたが、1990 年代中葉までには産業発展のスピードが極めて遅かった。 1997 年以降参入した新規企業は、日本と韓国の TFT-LCD 企業と異なり、企業規模が過小であ り、社内での経営資源は極めて不足していた。それにもかかわらずこれらの企業は劣位の発展条 件克服し LCD ...

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1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環

1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環

... これらの時流に適応し持続成長とげるためには、時流適応した、新た商品 の開発や販路の開拓による新事業確立していくことが求められますし、これまでも 多くの食品メーカーが新事業の立上げに着手していきていると思います。 時流適応する際の注意点 としては、変えるもの、変えてはいけないもの整理し明 ...

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持続的に成長し続ける都市を創る仕組み 高松市は 総務省 データ利活用型スマートシティ推進事業 に採択され 防災 観光分野における共通プラットフォーム上でのデータ利活用を推進 データ利活用により多様な地域課題の解決を実現 防災分野 高松市ダッシュボード 観光分野 共通プラットフォーム 水位 潮位避難所

持続的に成長し続ける都市を創る仕組み 高松市は 総務省 データ利活用型スマートシティ推進事業 に採択され 防災 観光分野における共通プラットフォーム上でのデータ利活用を推進 データ利活用により多様な地域課題の解決を実現 防災分野 高松市ダッシュボード 観光分野 共通プラットフォーム 水位 潮位避難所

... 持続成長できる都市実現のため、まずは 本市の直面する下記の課題 に ついて、 データ利活用した解決図ります。 (1)防災:大規模災害への対応 平成16年8月 台風16号の高潮被害受けた市街地の状況 ※平成28年6月には、女木島において堤防が決壊 ...

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事業性評価及び地方創生の推進体制 基本的な考え方当行は 地域経済の担い手である取引先企業の事業の内容や成長可能性等を評価 ( 事業性評価 ) し 経営課題に対する適切な解決策を提案 実行支援していく取組みをつうじて 地域経済の持続的成長と地方創生に貢献してまいります これを実現するため 深度ある対話

事業性評価及び地方創生の推進体制 基本的な考え方当行は 地域経済の担い手である取引先企業の事業の内容や成長可能性等を評価 ( 事業性評価 ) し 経営課題に対する適切な解決策を提案 実行支援していく取組みをつうじて 地域経済の持続的成長と地方創生に貢献してまいります これを実現するため 深度ある対話

... 19 事業性評価及び地方創生の推進体制 ■ 基本考え方 当行は、地域経済の担い手である取引先企業の事業の内 容や成長可能性等評価(事業性評価)し、経営課題に対す る適切解決策提案・実行支援していく取組みつうじて、 地域経済の持続成長と地方創生に貢献してまいります。 ...

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機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方~企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために~)(金融庁ウェブサイト)

機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方~企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために~)(金融庁ウェブサイト)

... Ⅰ.はじめに 企業の持続成長は、雇用の拡大・賃金の上昇や、投資リターンの拡大等 を通じて、国民全体の豊かさの源泉となるものである。常に変化し続ける経営 環境に対応しながら、企業が、持続成長していくためには、経営陣が、先 見性のある、適確経営判断行っていくことが必要であり、取締役会が、経 ...

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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』

disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』

...  当社グループでは、トップマネジメントによる 市場との対話が最も重要機会であると捉えてい ます。経営戦略の考え方だけではなく、安全や品 質サービスに込めた思いお伝えすることによっ て、当社グループの持続成長に向けた道筋 理解して頂くことが可能となります。また、日頃 の取材対応や決算説明会の他、主要事業会社の ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... 国内電子書籍市場は 2015 年度には約 1,826 億円 (含む電子雑誌)となり、2020 年度においては 3,480 億円に拡大するものと予測されておりますが、ジャンル別に見ると 2015 年度の電子書籍市場における 比率としては「マンガ」が約 80%占めています。(出所:「電子書籍ビジネス調査報告書 2016」イン プレス総合研究所)。当社においても売上構成比に占める「マンガ」の割合は大きく、今後ビジネス書、 ...

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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ

... 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」に基づき、法令遵守 企業活動の前提とすること基本とし、企業文化・風土踏まえたうえで定期改定 行い、取締役会において決議することとしております。 ・ 当社は、取締役会の委嘱受け、当社および中核事業会社の社長中心に構成される「グル ...

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テム環境の整備 健全で持続的な成長および適切な業務運営を支える内部統制機能の強化 中長期的な成長を支える人材の採用および育成 2 契約者懇談会開催の概況 当社は 契約者懇談会を開催していません 3 相談 苦情処理態勢 相談 ( 照会 苦情 ) の件数 および苦情からの改善事例 お客さまからのご相談

テム環境の整備 健全で持続的な成長および適切な業務運営を支える内部統制機能の強化 中長期的な成長を支える人材の採用および育成 2 契約者懇談会開催の概況 当社は 契約者懇談会を開催していません 3 相談 苦情処理態勢 相談 ( 照会 苦情 ) の件数 および苦情からの改善事例 お客さまからのご相談

...  資産運用については、一般勘定資産の運用では長期にわた り安定した収益得ること重視しており、国債や信用度の 高い社債主とする資産構成としています。また、資産と負 債のデュレーション合わせることにより、金利変動リスク の軽減に努めています。なお、引受けた保険契約のうち円建 保険について自社で運用している一方、外貨建保険について ...

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3 つの魅力 *MLP( マスター リミテッド パートナーシップ ) については 5 ページをご覧ください MLP 投資 * の 1 2 魅力的な配当利回り持続的な配当成長 MLP はキャッシュ フローのほとんどを配当として投資家に還元しています 債券や他の株式セクター等と比較して 相対的に高い配当

3 つの魅力 *MLP( マスター リミテッド パートナーシップ ) については 5 ページをご覧ください MLP 投資 * の 1 2 魅力的な配当利回り持続的な配当成長 MLP はキャッシュ フローのほとんどを配当として投資家に還元しています 債券や他の株式セクター等と比較して 相対的に高い配当

... 上記はインデックスのデータであり、本ファンドの実績ではありません。信託報酬等の諸費用は考慮されていませんので、ご留意ください。上記の利回り水準は、将来大きく変動することがあります。各資産は商品性やリスク特性等が異なり、 利回りのみもって一概に比較できるものではありません。 ...

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攻めの経営 を促す役員報酬 ~ 企業の持続的成長のためのインセンティブプラン導入の手引 ~ ( 平成 29 年 9 月時点版 ) 経済産業省産業組織課

攻めの経営 を促す役員報酬 ~ 企業の持続的成長のためのインセンティブプラン導入の手引 ~ ( 平成 29 年 9 月時点版 ) 経済産業省産業組織課

... の議決権(取得又は保有の態様その他の事情 勘案して内閣府令で定めるもの除く。 ) 保有している株主いう。以下この条から第 百六十六条までにおいて同じ。 )は、自己の計 算において当該上場会社等の第二条第一項第 五号、第七号、第九号若しくは第十一号に掲 げる有価証券(政令で定めるもの除く。 )そ の他の政令で定める有価証券(以下この条か ...

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目次 1. 持続的成長に必要な経済の革新 ベンチャー企業の動向と 問題 重要性を増したスタートアップ企業の育成 今後の展望と課題 1 2 結びに代えて RIM 217 Vol.17 No.67 49

目次 1. 持続的成長に必要な経済の革新 ベンチャー企業の動向と 問題 重要性を増したスタートアップ企業の育成 今後の展望と課題 1 2 結びに代えて RIM 217 Vol.17 No.67 49

... じて、毎年100社以上のスタートアップ企業 グローバル市場に進出させることである。 入居企業に対して、Startup Campusでコンサ ルティングサービスが受けられるようになっ ている。板橋テクノバレーに設立された Startup Campusで、16年6月に、グローバル ビジネスサポートセンターがオープンした。 ...

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【特集・ニュース】 ◇キーワード

第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ

... ④ 当社等の主要取引先である者(個人)の配偶者又は二親等内の親族若しくは同居 の親族、又はその者が会社である場合における当該会社の業務執行取締役等の配偶者 又は二親等内の親族若しくは同居の親族でないこと。また、直近事業年度及びそれに 先行する4事業年度のいずれかにおいて、当社等の主要取引先であった者又はその者 が会社である場合における当該会社の業務執行取締役等の配偶者又は二親等内の親族 ...

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2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ

2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ

... • 自立生活可能「アクティブシニア向け」賃貸住宅の展開 高齢者向け賃貸住宅「ヘーベルVillage(ヴィレッジ)」 海外新規事業に関する取り組み • 第1号プロジェクト着工(新北市中和区プロジェクト) ...

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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

... (BS/CS)> ○ 2020年の東京オリンピックに向けて、超高精細で臨場感あふれる4K・8Kの映像により日本全国で 多くの人が視聴可能環境着実に整備するとともに、スマートテレビと一体となって高度映像サー ビス推進することにより、映像関連市場活性化し、関連産業の国際競争力の強化はかり、我が ...

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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

... このうち、 取締役会巡る動き見ると、 その監督機能のあり方が議論され、 2 名以 上の 独立社外取 締役 の 選任行う 上場 会社 が東証 第一 部 全体 の約半 数 に達し、監督機能の一層の発揮目指してモニタリング型に移行する例も見ら れるなど、大きな変化が起きている。一方、コードの適用直後ということもあ ...

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本日のアジェンダ 1. はじめに代表取締役社長 多田正世 2. 持続的な成長に向けて代表取締役副社長執行役員 CSO 野口浩 3. 精神神経領域 呼吸器領域 : 持続的成長を牽引するパイプライン 執行役員 Head of Global Clinical Development ( サノビオン社 Ex

本日のアジェンダ 1. はじめに代表取締役社長 多田正世 2. 持続的な成長に向けて代表取締役副社長執行役員 CSO 野口浩 3. 精神神経領域 呼吸器領域 : 持続的成長を牽引するパイプライン 執行役員 Head of Global Clinical Development ( サノビオン社 Ex

...  Napabucasin は、FOLFIRI治療歴の有無およびp-STAT3 の発現量に関わらず、抗腫瘍活性の兆候示した 患者群 病勢コントロール率 (DCR) (ORR) 奏効率 評価可能患者 全例 88% (49/56例) 29% (16/56例) (完全奏効1例含む) FOLFIRI 治療歴 なし 93% (28/30例) 33% (10/30例) FOLFIRI 治療歴 あり 81% ...

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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

... CSR-KPI 策定して、グループあげて取組み推進してきました。 損保ジャパン日本興亜グループは、未来に向けた対話を通じてステークホルダー と積極にかかわりあいながら、高い倫理観のもと国際行動規範尊重し、気候 変動や生物多様性などの環境問題、人権やダイバーシティ、地域社会への配慮など ...

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