持続的な成長の実現に向けた戦略目標
持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... 持続的成長の実現に向けて ー 次なるステージへ ー グローバル製品の価値最大化 持続的成長の実現に向けた積極的な研究開発投資 ...
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... る画像取得及び画像処理のサービスレベルが向上し、当社の収益機会の拡大及びコスト削減につ ながると考えております。また、当社は日本国内で培ったノウハウをグローバル市場において展 開することを検討しておりますが、インドネシアや米国で事業を推進しているザクティグループ ...
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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図
... 能と製品にミスマッチが生じている可能性がある。ま た、そもそも日本製品の情報が不足しており、アジア の消費者から日本製品のイメージそのものが持たれて いないケースもみられた。例えば、インドでは「日本 について知っていることが一つもない」との回答が 30％に達するなど、日本のファッションや食分野への ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 図３：ダイバーシティ推進ロードマップ （出所）日立製作所 公式サイト ・ 中期経営計画を達成に向けた「人財ミックスの促進」に関するＫＰＩとして、採用や雇用に 関するＫＰＩを各属性（女性、外国人、高齢者、障がい者）について設定している。特に女 性登用に関するＫＰＩとして、女性人材の役員登用および管理職登用の２つをそれぞれ 2015 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営
... 名古屋市内に留まらず、北陸地方を含む広域（中部地域）を総括する組織としての位置づけを明 確化することを目的に、 「名古屋総局」を「中部総局」に改称する。あわせて、 「名古屋マーケット 統括部」を「中部マーケット統括部」に、「名古屋法人営業部」を「中部法人営業部」にそれぞれ 改称する。 ...
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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な
... ◇ ＩＣＴ成長戦略会議においてとりまとめたロードマップを踏まえ、４Kについては本年試験的放送を、２０１６年 (平成28年） までに本放送を実現し、８Kについては２０１６年に試験的な放送を開始、２０２０年（平成32年）に本放送を目指す。 ⇒ ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... 記 Ⅰ．本新設分割による持株会社への移行 １．背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツをひと りでも多くの人に届ける」ことで著作物の健全な創造サイクルを実現することを目指しております。 ...
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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』
... 業績面につきましては、2017年５月に３カ年 の中期経営計画を新たに策定いたしました。お陰 様で初年度である当期は、順調なスタートを切る ことができております。従来の主力サービスであ る求人サイトに加えて、人材紹介・海外・教育評 価等、事業ポートフォリオの拡充と連携が進んで ...
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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
... 1 防災・減災への取組み 防災・減災に資する商品・サービスなどの提供やさまざまな組織との協働プロジェクトを 展開し、人々が安心・安全に暮らせる社会の実現に貢献している。 2 健康・福祉への貢献 ...
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2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ
... 昨日まで世界になかったものを。 私たち旭化成グループの使命。 それは、いつの時代でも世界の人びとが“いのち”を育み、 より豊かな“くらし”を実現できるよう、最善を尽くすこと。 創業以来変わらぬ人類貢献への想いを胸に、 ...
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佐世保市の成長戦略 ～佐世保港の人流拡大に向けた取り組み～
... 湾施設の整備・利用促進”が位置づけられてい る（図５参照） 。 ２．港湾を活用した国際戦略の経緯 佐世保市における港湾を介した国際戦略は、 東アジア諸港との国際航路の開設による物流や 人流の拡大が大きな目標とされてきた。国際航 路の開設に関しては、１ ９ ９ ...
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資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市
... １ 超高齢化・人口減少社会における持続可能な都市・地域の形成 （１）政策課題 ○人口減少下においても持続可能な都市・地域を形成するため、生活サービス 機能（福祉・医療・商業・行政等）の市街地への集約と既存集落を含めた一 ...
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SDGs を戦略や日々の業務に組み入れることはビジネスの視点からも意味があるだろう しかし 政府によって主導されるこれらのグローバルな目標の実現に対して 企業はそれを支援する準備ができているであろうか? ビジネスと持続可能な開発目標 (SDGs) SDGs 実現に向けて企業に何が求められているのか
... 会にとっても重要である。ま た SDGs の優先順位付けでは、 産業ごとに自らが属する産業 の利益と関連付ける傾向が見 られた。エネルギー・ユーティ リティ・鉱業の企業は、目標 7（誰もが使えるクリーンエネ ルギー）、ヘルスケア産業では 目標 3（健康と福祉）、化学産 業では目標 13（気候変動への ...
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持続可能な廃棄物処理に向けた総合的廃棄物管理に関する研究
... 境及び経済効率の最適化を目指したリサイクルシステム の基盤を構築してきた。そして、それら総合的品質のア プローチを基に、次のステップへと移行し始めており、 今後における廃棄物管理の優先順位を考える上で、 LCT を導入して持続可能な廃棄物処理システムの構築を目指 ...
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10－1 平成30年度 予算（案）の概要 成長戦略の実現に向けての科学技術イノベーションの推進1
... ◆研究人材のキャリアマネジメントの促進 3,422百万円（ 3,346百万円） 大学等における全学的なキャリアマネジメントを促すため、研究と出産・育児・介護等との両立 や女性研究者の研究力向上等を通じたリーダー育成などの研究環境のダイバーシティ実現、若手研 ...
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第 7 回アジア スマートシティ会議のポイント 1 SDGs など国際社会の目標達成に向けた都市間連携の重要性について 横浜から世界に発信 2015 年に国連で採択された持続可能な開発目標 (SDGs) は 今や国際社会の共通目標として広く認知されています この目標の実現に向けて 都市が果たすべき役
... 未来都市として選定された横浜が主催するアジア・スマートシティ会議は、世界 の経済成長の中心であるアジアの主要都市が集まる会議であり、国連機関、世界銀行やアジア開発 銀行の幹部を招き、議論することで、目標達成に向けて更なる歩みを進めます。 ...
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本日のご説明 1 1. KDDI について 期までの振り返り 3. 成長戦略 中期目標 ~19.3 期に向けて ~ 4. 株主還元 免責事項 この配付資料に記載されている業績目標 契約数目標 将来の見通し 戦略その他の歴史的事実以外の記述はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な
... 出典：3社間シェア（NTTドコモ,ソフトバンク,au）PHSを除く 一般社団法人電気通信事業者協会、事業者別契約数 日本のモバイル通信市場 2016年3月末 12年3月末 13年3月末 14年3月末 15年3月末 16年3月末 ...
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1. KDDI について 期までの振り返り 3. 成長戦略中期目標 ~19.3 期に向けて ~ 4. 株主還元 本日のご説明 1 この配付資料に記載されている業績目標 契約数目標 将来の見通し 戦略その他の歴史的事実以外の記述はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした
... お客さまから選び続けていただける現地No.1通信会社を目指す グローバル事業の積極展開 コンシューマ向けビジネスの成長を加速すべく、取り組みをさらに推進 次世代通信網 (LTE)開始 ...
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目次第 章総合戦略の策定にあたって 2 総合戦略策定の趣旨 2 2 総合戦略の位置付け PDCA 体制 3 3 計画期間 4 第 2 章基本目標と基本的方向 5 基本目標 5 2 基本的方向 6 第 3 章基本目標達成に向けた具体的取組 9 基本目標 若い世代の結婚 出産 子育ての希望をかなえる 9
... 加えて、区の人口増の主な要因は、転入が転出を上回る社会増によるものであり、日本 の総人口が減少すれば、区もその影響を受けることは避けられません。 地方創生については、現在人口が減少している地方の問題として、あるいは都市と地方 の二項対立としてとらえる風潮がありますが、人口減少に歯止めをかけ活力ある日本社会 ...
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る目標は実現不可能なものだとし オバマ大統領は 野心的な目標を明らかにしているが 私に言わせれば このような状況の中で その目標の実現は現実的ではない と述べました ゲーツ元国防長官はさらに オバマ大統領が ISISの根絶に関する目標について語るとき これまでに動員してきた手段では それを実現するの
... 組織である。彼らは十分な装備と支援を受けている。独自のイデオロギーを持っており、非常 に賢い軍事的な戦術や戦略を用いている。このグループは、我々がこれまでに目にしたものを 超えている。恐らく彼らは、今後、再び組織を建て直し、新たな攻撃を仕掛けてくるだろう」 ...
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