持続的な企業価値向上に努めていきます
Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... じて最適な働き方を選択できるルール・制度の整備を進め ています。 「働き方改革」というと、生産性や効率性といっ た厳しい競争環境を勝ち抜く「会社の成長」という一面が フォーカスされがちですが、当グループの「働き方の変革」 にはもう一つ大きな軸があります。それは、当グループで 働くすべての人が、将来にわたって仕事を通じて成長を実 ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・定期的にコンプライアンステスト等を実施し、その結果は経営陣へ報告され、行動規 範の実践状況について適宜レビューを実施する。 ・女性の活躍促進を含む人材の多様性確保を促進するため、従業員の働き方の向上を目 的とした社内セミナーの実施や情報提供、マネジメント層の意識変革を促し、当人の みならず、グループ全体で多様な人材の活躍を後押しする仕組みづくりを推進する。 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （TEL．０３－６２１２－５１１１） 会社分割による持株会社体制への移行及び 定款一部変更（商号及び事業目的等の変更）に関するお知らせ 当社は平成 29 年４月 26 日開催の取締役会において、平成 29 年９月１日をもって持株会社体制へ 移行するべく下記のとおり会社分割（新設分割）（以下「本新設分割」といいます。）を実施し、同日 ...
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... ６． 過去10年以内に当社又はその子会社の業務執行者であった者 ７． 過去３年以内に当社又はその子会社の業務執行者でない取締役であった者又は会計参与であった者（社外監査役を独立役員として指定する 場合に限る。） ８． 過去３年以内に当社の親会社の業務執行者であった者又は業務執行者でない取締役であった者 ９． ...
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持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 経営の執行と監督の 分離に向けて （ Page 54 コーポレート・ガバナンス） 社外取締役／取締役の人数 当社は、経営の執行と監督の分離を柱とするモニタリング重視型の取締役会への移行 に踏み出しています。社外取締役の増員と取締役の大幅な減員を実施した改革をはじ ...
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て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に
... ２．業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能に係る事項（現状のコーポレート・ガバナンス体制の概要） ・取締役会は法令または定款に定める事項の他、経営上の基本事項について意思決定するとともに、迅速な意思決定のため月1回の定例取締役 会の他、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 ...
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企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ IR情報 | 中野冷機株式会社
... 企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ 当社は、おかげさまで昨年４月に創業 100 周年を迎えました。 当社は、これまで冷凍・冷蔵ショーケースの製造販売や設置工事等を主要事業と位置付 けておりました。今後もかかる事業を中心に据えてまいりますが、昨今の冷凍・冷蔵機器 ...
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THE NUMBERS セガサミーグループの使命であり 存在意義を示すためのミッション お客様 社会 そして株主の皆様の 期待を超え続け 企業価値の 持続的拡大を目指していきます 当グループは 期待以上の満足感 感動体験 を お客様に与え続けることがエンタテインメント企業とし ての競争力の源泉になる
... レーシング・カーの最重要部品はブレーキと言われる所以ですが、同様 に企業経営も強固なガバナンスが確立できてこそ、高い成長が望めます。 私は金融機関で、長年企業に寄り添いながら様々な提案・実行をして きた経験を活かし、社外取締役が持つ「第三者によるチェック機能」に加 ...
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平成30年3月期 第2四半期決算説明会資料「長期的な企業価値向上に向けて」
... ステークホルダー（お客さま・株主・債権者・従業員など）への還元と、成長に資する投資 の実施を最適なバランスで行うことにより、「収益力のさらなる向上」および「健全な財務 体質の維持（長期的な目標水準：ネット有利子負債/EBITDA倍率7倍以下）」に努めていく。 15 ...
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資料編自己資本の充実の状況等55 当行では 地域社会との 共存共栄 の理念のもと 自己責任原則に則り 資本の有効活用とリスクに対する銀行経営の健全性維持および適切性の確保を目的に 堅固な自己資本管理体制を確立し 企業価値の持続的 安定的な向上を図ることを自己資本管理の基本方針としています 自己資本の
... 当行は業務運営上、信用リスクをそのリスクの大きさや範囲から最も重要性を持つリスクとして認識し、基礎的内部格付手 法に基づく格付制度を整備し、適切な信用リスク管理体制の構築を図っています。 信用リスク管理プロセスでは、とくに検証過程を重視し、検証結果を常務会等に報告するとともに、可能な限り迅速に課題 ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 並びに関連する取締役及び執行役員に報告し、示唆に富む指摘を経営に反映することにより中長期的 な企業価値向上に生かします。また、企業グループ内の情報共有、グループとしての IR 方針の決定 並びにそれに係る重要事項の協議の場として、グループを横断する「グループ IR ...
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ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効
... 会社はどのような事業環境下でも新たな可能性を追求する 柔軟性を発揮しながら、成長発展し続けなければなりません。 当社が策定した中長期経営ビジョンが、適法・適正な業務執行 のもとで推進され成果が上がっているかを監視・検証するため、 監査環境の整備や、監査の実効性を高めるように努めます。 ...
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の利益を継続的かつ持続的に確保 向上していくことを可能とする者である必要があると考えています 当社は 当社の支配権の移転を伴う買収提案についての判断は 最終的には当社の株主全体の意思に基づいて行われるべきものと考えております また 当社は 当社株式の大量買付であっても 当社の企業価値ひいては株主共同
... 等を実施しないことを誓約するとともに、買付者等その他の非適格者が当社が認める証券会社に委託をし て当社株式を処分した場合で、かつ、(y)買付者等の株券等保有割合（但し、株券等保有割合の計算に当た っては、買付者等やその共同保有者以外の非適格者についても当該買付者等の共同保有者とみなして算定 ...
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JAL グループは 企業理念を普遍的な経営の目的 経営の基本とし JAL フィロソフィ の実践を通じてその実現を目指していきます JAL グループ企業理念 JAL フィロソフィ JALグループは 全社員の物心両面の幸福を追求し 一 お客さまに最高のサービスを提供します 一 企業価値を高め 社会の進歩
... 気象研究所、株式会社ジャムコ、公益財団法人JAL財団ととも に、CONTRAILプロジェクトに参加しています。これは、地球 温暖化のメカニズム解明を目的とし、日本航空の国際線定期旅 客便に搭載された自動観測機器や操縦室内での手動ポンプによ るサンプリングにより、上空大気の観測を行うことで温室効果 ガスの分布・移動、それらの季節変動などを観測する取り組み ...
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Progress To The Next Stage 次なるステージに進化するためあらゆる革新的な取り組みを実行し企業価値の向上を目指し世界的企業として豊かな社会づくりに貢献します Contents 株主の皆様へ 02 財務ハイライト 03 連結決算の概要 04 トピックス 05 会社概要 / 株式
... To Our Shareholders 株主の皆様へ 株主の皆様には、平素より格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 さて、当社第 120 期第２四半期の決算を行いましたので、その概況 をご報告申し上げます。 ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... り、例えば、多くの上場会社が取締役会の実効性の評価についてはこれから取 り組むとしているなど、 コードに対応して、 如何に取締役会を構成し、 運営し、 評価し、改善していくかについては、これから取組みが本格化していくところ である。また、スチュワードシップ・コードに基づく投資家と上場会社との対 ...
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要約 本研究は 企業は企業価値で評価され 企業活動の1つである生産活動も 企業価値向上への貢献を強く求められている というニーズに応えるために 経営の諸活動が 企業全体として企業価値にどのように貢献しているのか その関係と貢献の様子を可視化し 全体最適で企業価値の最大化に貢献する手法を提案することを
... 8 サプライチェーンを再構築し、それを支援する基幹業務システムの再構築を行った。この ために、まず、最終目標である売上高 125 億円と FCF 創出するためのあるべき姿を描き、 それを実現するための業務課題を抽出し、改革方向性を確定した。次いで、あるべき姿を 実現するための情報システム課題を抽出し、IT 改革方向性の立案を行った。続いて、新業 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... ・資源の特徴が明確になるように記載する。 ・資源の分け方は、作成者が決定してよい。例として、「ヒト、モノ、知的財 産、カネ（人的資源、物的資源、知的財産、資金）」や「財務資本、製造資 本、知的資本、人的資本、社会・関係資本、自然資本」などが挙げられる。 ・記載にあたって、各主要な資源を棚卸ししてみるとよい。例えば、作成補助 ...
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編集方針 イオングループでは持続可能な社会の実現に向けて果たす 編集方針 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方や活動をステーク イオングループでは 持続可能な社会の実現に向けて 果たす ホルダーの皆さまにご理解いただくために 1996年度より毎年 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方
... 河口 そうですね、戦略上開示が難しい数字もあると思うの ですが、CSRを本業と統合する上で定量化はある程度 必要です。本業に占める割合を示すことで1,000万本 が事業に与える影響が多いのか少ないのか伝わりや すくなります。ところで、ミニストップではFSC認証の国 産材を使った店舗がすでに100店舗以上あるそうで すね。この実績はもっとアピールしてはいかがでしょう ...
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