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持続的な企業価値創造を目指し

持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践

持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践

... 第3次中期経営計画 「SONG for the Real Growth」 (2010~2013年度) • 米国事業の新薬モデルへの転換と安定化 、欧州・中国拠点整備 • 国内戦略8品目の成長・売上比率の拡大 • 新た成長ドライバー(Tivicay ® 、Osphena ® )の上市 • HIVインテグラーゼ阻害薬の契約枠組みの変更 ...

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【特集・ニュース】 ◇キーワード

第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ

... ② 当社等の業務執行取締役等の配偶者又は二親等内の親族若しくは同居の親族でない こと。 2.当社の主要株主の関係者でないこと ① 当社の主要株主(議決権保有割合10%以上の株主いう。以下同じ。)又は当該主 要株主が法人である場合には当該主要株主又はその親会社若しくは重要子会社の取 締役、監査役、会計参与、執行役、理事、執行役員その他の使用人でないこと。また、 ...

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THE NUMBERS セガサミーグループの使命であり 存在意義を示すためのミッション お客様 社会 そして株主の皆様の 期待を超え続け 企業価値の 持続的拡大を目指していきます 当グループは 期待以上の満足感 感動体験 を お客様に与え続けることがエンタテインメント企業とし ての競争力の源泉になる

THE NUMBERS セガサミーグループの使命であり 存在意義を示すためのミッション お客様 社会 そして株主の皆様の 期待を超え続け 企業価値の 持続的拡大を目指していきます 当グループは 期待以上の満足感 感動体験 を お客様に与え続けることがエンタテインメント企業とし ての競争力の源泉になる

...  「PARADISE CITY」は、当社が45%保有するPARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.が運営する韓国初のIR(統合型 リゾート)です。同施設は330,000m 2 の敷地にラグジュアリーホテル、デザイナーズホテル、カジノ、商業施設、コンベン ションホールなど備え、シンガポールやマカオのIR(統合型リゾート)に比肩するクオリティとなります。アジア最大のハ ...

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01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役

01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役

... トップインタビュー もう 1 つのデジタルメディア事業に関して は、当社の子会社であるハリウッドチャンネ ル社が提供している VOD サービス「クランク イン!ビデオ」において、多くのハリウッド スタジオや国内のコンテンツ事業者からの調 達体制確立しています。また同社が行って きたエンタメ情報サイト「クランクイン!」と の連動など、サービスの強化すすめていま ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... (3)優秀人材の確保・育成 当社グループの成長においては優秀人材の確保・育成は重要課題であります。持株会社化に よって経営責任の明確になったグループ各社においては、専門スキル持った人材の確保ととも に、経営推進のためのリーダー人材の確保・育成推進していきます。グループ各社の経営実践の ...

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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

...  各社が有する競争優位性共有・展開し、グループ全体でシナジー追求 規律あるM&Aと円滑PMIの推進により、グループの利益成長に大きく貢献 買収規律維持しつつ、先進国・新興国両マーケットにおける新規事業投資案件継続に検討  トラックレコード着実に積み上げ、グループの利益成長に大きく貢献 ...

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日本農業の持続的展開を目指して : 兵庫県殿畑営農組合を事例として

日本農業の持続的展開を目指して : 兵庫県殿畑営農組合を事例として

... まえて、兵庫県の殿畑集落における営農組合 調査対象に選定し、事例研究進めること とした。殿畑営農組合事例に選んだ理由は、 経営面積が零細であり、組合員全戸が第 2 種 兼業農家で構成されており、また一部の農家、 例えば中核専業農家などに農作業委託す るのではなく組合員全員が農作業に出役する ことで、組合員の農作業に対する意識の希薄 ...

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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』

disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』

... © 日本証券アナリスト協会 2018 1 ディスクロージャー優良企業のIR活動 この度は、「ディスクロージャー優良企業選定 2017」において、運輸部門の優良企業に選定し て頂き、誠にありがとうございます。弊社として 2年連続3回目の受賞となります。市場関係者の 皆さまに高い評価頂きましたこと、厚く御礼申 し上げます。 ...

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持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

... 意思決定プロセス 申請部署が、投資の意義・成長戦略、リスク分析、事業計画(買収価格)の妥当性、投資基準への適合状況、 EXIT 条 件の設定、内部統制の整備状況等について十分に検証した上で、申請行います。リスク分析には、定量系リスクの 分析に加え、労務、環境、コンプライアンス及び CSR ( ISO26000 の準拠)の確認等の定性リスク分析含んでい ...

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-2- 企業理念 技術を品質 人を信頼でつなぎ 新しい価値の創造と持続的成長の道を拓く 品質方針 品質第一とし 顧客満足の最大化を目指す 品質目標 顧客クレーム 行動指針 私たちは ものづくり企業として 供給する全ての製品の品質を保証します 私たちは 品質第一主義に則り 提供する製

-2- 企業理念 技術を品質 人を信頼でつなぎ 新しい価値の創造と持続的成長の道を拓く 品質方針 品質第一とし 顧客満足の最大化を目指す 品質目標 顧客クレーム 行動指針 私たちは ものづくり企業として 供給する全ての製品の品質を保証します 私たちは 品質第一主義に則り 提供する製

...  学習指導者が社内講師である為に、現実に即した学びの中で各自の目の前の実務、任 務と品質に対する考え方が肉薄して意識され、当社が掲げる品質目標が自分事として捉え られるに至った。 このように、「受検する」「合格する」の背景に醸成されたものは、決まり事、約束事以前に ある明文化し難い事柄、つまり個々の意識の変質であった。同時に合格という共通目標 は、チーム全体としてのベクトル合わせにつながっていった。これらの事柄が組織、参加メ ...

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キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

... reserved 持続成長に向けて 新た長期経営構想の全体構造(新KV2021) 酒類、飲料、医薬・バイオケミカル中核としたキリングループの事業を通じて社会課題に 向き合い、お客様理解して、新しい価値創造することで、社会とともに持続に成長する ...

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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究

企業の持続的成長と日本同族企業の新研究

... プが要求される.これらの観点から,上記の場合のよう 製品開発行動など中心に,同族企業の投資行動は, 経営財務論においては,さらに研究していかねばなら ない.とりわけ,R&D 活動は,企業持続性にかかせ ないものであり,同族企業の割合が多い製薬業について は,Asaba and Wada(2013)が,同族企業の ...

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「公正で持続可能な社会」を目指して

「公正で持続可能な社会」を目指して

... 創り出そうとすることにある。 ところで,「公正で持続可能社会」とは,だれも がフェアーに行動し“今までの暮らしのどのようこ と大切にし,またどのようこと改善したり,新 しく取り組んだりすることで社会持続(将来世代 ...

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日本光電の企業価値創造モデル/ストーリー CSR(企業の社会的責任)|日本光電について|日本光電

日本光電の企業価値創造モデル/ストーリー CSR(企業の社会的責任)|日本光電について|日本光電

...  日本光電は、経営理念「病魔の克服と健康増進に先端技術で挑戦することにより世界に貢献すると共に社員の豊か生活創 造する」の実現目指し、ヘルスケアの課題に対し、革新で高品質医療機器で解決すべく挑戦してきました。 これまでに開発した医療機器は、世界120ヵ国以上の医療現場でお使いいただき、多くの患者さん救ってきました。 ...

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企業価値の向上を目指して 2015 年 4 月 ( 証券会社コード :2502) Copyright ASAHI GROUP HOLDINGS. All rights reserved.

企業価値の向上を目指して 2015 年 4 月 ( 証券会社コード :2502) Copyright ASAHI GROUP HOLDINGS. All rights reserved.

... 売上・利益の成長最優先に、株主還元などによる資本効率の向上により、 「ROE」と「EPS」の持続成長目指す 配当性向 22.8% 30%目処 - 総還元性向 22.8% 50%以上 40%以上 ...

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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

... このうち、 取締役会巡る動き見ると、 その監督機能のあり方が議論され、 2 名以 上の 独立社外取 締役 の 選任行う 上場 会社 が東証 第一 部 全体 の約半 数 に達し、監督機能の一層の発揮目指してモニタリング型に移行する例も見ら れるなど、大きな変化が起きている。一方、コードの適用直後ということもあ ...

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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全

持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全

... 機能高めていくことに繋げています。 東京海上グループでは、人材育成グループレベルで 実現するため、様々取り組み実施しています。 たとえば、北米のグループ会社が主催する研修では、多 様グループ会社(米国、ブラジル、メキシコ、マレーシア、 日本等) の人材集めた研修実施しています。この研修 ...

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MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま

MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま

... 5 以 上 この文書には、 MUFG または MUFG グループの業績、財政状態その他経営全般に関する予想、見通し、目標、 計画等の将来に関する記述が含まれています。かかる記述は、現時点における予測、認識、評価等基礎とし て記載されています。また、将来の予想、見通し、目標、計画等策定するためには、一定の前提(仮定) ...

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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産-CERM・ROIAMアプローチ

RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産-CERM・ROIAMアプローチ

... COSOIC)では、有効内部統制のあり方 議論している。COSOERM では企業の目的設定に関して有効経営求めるため、 有効内部統制はそれに従属する無形資産として議論されることになる。この点にお いて、COSOIC 報告書の内容から COSOERM 報告書の内容への変化には概念のイノ ...

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目次 1. 企業における更なる価値創造の必要性 2. デザインによる価値創造 3. 我が国のデザインを巡る状況 4. デザイン領域の広がり 5. 本研究会における論点 ( 案 ) 1

目次 1. 企業における更なる価値創造の必要性 2. デザインによる価値創造 3. 我が国のデザインを巡る状況 4. デザイン領域の広がり 5. 本研究会における論点 ( 案 ) 1

... (出典)EUIPO「Intellectual property rights intensive industries and economic performance in the European Union」2016 EUIPO (欧州連合知的財産庁)が、EUIPO、EPO(欧州特許庁)、CPVO(欧州植物品種庁)の ...

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