持続的な企業価値の向上とコンプライアンス
Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 ...
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01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役
... 「技術」セグメントは好調に推移し、しっか りとグループを支えてくれるようなレベルま で成長してきたと思いますし、「放送」セグメ ントの釣りビジョンも堅調に推移しました。 また、今年度より開示セグメントの変更を 行い、当社管理部門に係る費用・損益を「全社 費用」として別セグメントにしました。そう することで、事業セグメントごとの損益が明 ...
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第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ
... また、当社等の会計監査人又は会計参与である公認会計士、税理士、監査法人若し くは税理士法人の社員、パートナー若しくは従業員の配偶者又は二親等内の親族若し くは同居の親族でなく、かつ、その就任の前5年間において、当社等の会計監査人又は 会計参与であった公認会計士、税理士、監査法人若しくは税理士法人の社員、パート ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... 記 Ⅰ．本新設分割による持株会社への移行 １．背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツをひと りでも多くの人に届ける」ことで著作物の健全な創造サイクルを実現することを目指しております。 ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... り、例えば、多くの上場会社が取締役会の実効性の評価についてはこれから取 り組むとしているなど、 コードに対応して、 如何に取締役会を構成し、 運営し、 評価し、改善していくかについては、これから取組みが本格化していくところ である。また、スチュワードシップ・コードに基づく投資家と上場会社との対 ...
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資料編自己資本の充実の状況等55 当行では 地域社会との 共存共栄 の理念のもと 自己責任原則に則り 資本の有効活用とリスクに対する銀行経営の健全性維持および適切性の確保を目的に 堅固な自己資本管理体制を確立し 企業価値の持続的 安定的な向上を図ることを自己資本管理の基本方針としています 自己資本の
... 当行では、業務計画策定時に経営体力である自己資本の十分性を確認するためストレス・テストを実施し、その結果を踏ま えて部門別・リスクカテゴリー別に資本配賦を実施しています。 具体的には、①規制資本ベース（自己資本比率規制上の所要自己資本）および②経済資本ベース（内部管理上のVaRなどに ...
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阿蘇にしはらウィンドファーム ( 熊本県 ) 経営編 GOVERNANCE 企業価値向上を支える取り組み コーポレート ガバナンス体制危機管理とその体制コンプライアンス情報セキュリティへの取り組み J-POWER グループサステナビリティレポート
... 査役とするとともに、社外監査役のうち1名を常勤の監査役 とし、監査役会の監視機能強化を図っています。監査役の 監査が実効的に行われることを確保するため、取締役は、監 査役の取締役会・常務会・経営執行会議等への出席ならび に意見陳述、取締役等からの職務執行状況の聴取、社内各 ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 5 （３）取締役会 ① 取締役会の役割・責務 — 当社の取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ当社グループの 基本的な理念に従い、生活者の豊かな未来の創造、経済の伸長、社会の発展に資 するよう、当社グループ全体の経営の大きな方向付けを行います。その上で、会 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... ※3 ALM＝資産・負債総合管理。ALMの負債時価変動見合いとして除外 ※4 一部の生保については「その他の事業」の基準により算出（利益については本社費等を控除） ※5 Embedded Valueの略。純資産価値に、保有契約から得られるであろう利益の現在価値を加えた指標 （新）事業別利益 （旧）修正利益 ...
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... 数回の監査役会を開催しております。毎月開催される取締役会においては、重要事項の審議、業務執行に関する検討・審議など、監督機関として の運営を行っております。さらに、月２回の経営会議及び月１回のグループ経営会議を設けております。当該会議を通じて、法令遵守の精神を繰 ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... 限りある時間の中で最大限の成果を発揮するためのイン フラの整備や、子育てや親の介護等一人ひとりの状況に応 じて最適な働き方を選択できるルール・制度の整備を進め ています。 「働き方改革」というと、生産性や効率性といっ た厳しい競争環境を勝ち抜く「会社の成長」という一面が ...
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持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 1893年 当社の根幹となる伊藤糸店を開店 ———— 原糸や生地等の繊維を祖業とする 当社は、「衣食住」等の消費者に近 い領域を中心として世の中のニーズ に応えながら商いの幅を拡げてきま した。 ...
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攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資
... • 相談役を置くビジネス上の合理性がある、気持ちよく辞めてもらうために席を用意するということも聞くので、相談役を とにかく廃止するのは少々強すぎるという感触を持った。各企業において真剣に制度の存置や内容について検討する ことと、要点を投資家に開示・説明することで、ガバナンス改革を妨げない程度に透明化していくのがよい。 • ...
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ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効
... 倫理・苦情相談窓口の設置 コンプライアンス経営への取り組みを強化するため、組織的または個人的な法令違反行為・企業倫理上問題のある行為 など、コンプライアンス上問題のある行為やそのおそれがある行為や疑問に思った行為に関する情報を早期に発見し、そ ...
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キリンの成長戦略 ～企業価値の向上を目指して～
... reserved 持続的な成長に向けて 新たな長期経営構想の全体構造（新KV2021） 酒類、飲料、医薬・バイオケミカルを中核としたキリングループの事業を通じて社会課題に 向き合い、お客様を理解して、新しい価値を創造することで、社会とともに持続的に成長する ...
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て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に
... 当社は経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、公正な経営を維持することを主たる目的として経営システムを運営しております。また、持続的 ...
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2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締
... 社外取締役は、経営の方針や経営改善等について、自らの知見・経験等に基づき、会社の持続的 な成長を促し中長期的な企業価値の向上を図る、との大局的な視点から意見を述べると共に、取 ...
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会社概要・編集方針ＮＯＫグループの経営企画と経済性指標ごあいさつＮＯＫグループ グローバルネットワークサイトレポート・製品紹介特集「技術力で持続可能な社会へ貢献」NOK企業行動憲章コーポレートガバナンス・コンプライアンス・リスクマネジメント
... として、お客様が安全で良質の製品を市場に提供するこ とができるように品質第一で開発・生産していますが、 特に環境品質に関しては環境負荷物質管理を徹底し、 2008 年度末までに一部の例外を除いて、有害物質で ある鉛と六価クロムの使用を禁止することとしました。 本報告書「環境・社会報告書2008」はNOKの環境保全 ...
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持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 段・出資比率の中から、戦略・目的に応じて最適な形態を選択します。投資資産は長期保有を原則 とし、投資実行後は当社の機能をフル活用して投資先の企業価値の最大化を図り、トレード収益や ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・女性の活躍促進を含む人材の多様性確保を促進するため、従業員の働き方の向上を目 的とした社内セミナーの実施や情報提供、マネジメント層の意識変革を促し、当人の みならず、グループ全体で多様な人材の活躍を後押しする仕組みづくりを推進する。 ...
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