持続的な企業価値の
Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 ...
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攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資
... 特に検討したことはない その他（それ以外） その他（見直しを実施／検討した／検討中） 顧問・相談役の報酬の削減を検討中である 顧問・相談役の報酬の削減を検討した（実施はしていない） 顧問・相談役の報酬の削減を実施した 顧問・相談役の人数の削減を検討中である ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... 限りある時間の中で最大限の成果を発揮するためのイン フラの整備や、子育てや親の介護等一人ひとりの状況に応 じて最適な働き方を選択できるルール・制度の整備を進め ています。 「働き方改革」というと、生産性や効率性といっ た厳しい競争環境を勝ち抜く「会社の成長」という一面が ...
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第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ
... ② 当社の主要株主又は当該主要株主が法人である場合には当該主要株主又はその親会 社若しくは重要な子会社の取締役、監査役、会計参与、執行役、理事又は執行役員の 配偶者又は二親等内の親族若しくは同居の親族でないこと。 ③ 当社が主要株主である会社の取締役、監査役、会計参与、執行役、執行役員その他 ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 5 （３）取締役会 ① 取締役会の役割・責務 — 当社の取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ当社グループの 基本的な理念に従い、生活者の豊かな未来の創造、経済の伸長、社会の発展に資 するよう、当社グループ全体の経営の大きな方向付けを行います。その上で、会 ...
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持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践
... 第3次中期経営計画 「SONG for the Real Growth」 (2010～2013年度) • 米国事業の新薬モデルへの転換と安定化 、欧州・中国拠点整備 • 国内戦略8品目の成長・売上比率の拡大 • 新たな成長ドライバー（Tivicay ® 、Osphena ® ）の上市 • ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 上記以外（連結調整等） ▲ 520 ▲ 1,071 ▲ 550 ※1 あんしん生命は2014年10月1日にフィナンシャル生命と合併したため、2014年度実績は、2014年4-9月の合併前の あんしん生命の数値と2014年10月以降の合併後のあんしん生命の数値の合算値を表示しております。 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （TEL．０３－６２１２－５１１１） 会社分割による持株会社体制への移行及び 定款一部変更（商号及び事業目的等の変更）に関するお知らせ 当社は平成 29 年４月 26 日開催の取締役会において、平成 29 年９月１日をもって持株会社体制へ 移行するべく下記のとおり会社分割（新設分割）（以下「本新設分割」といいます。）を実施し、同日 ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... り、例えば、多くの上場会社が取締役会の実効性の評価についてはこれから取 り組むとしているなど、 コードに対応して、 如何に取締役会を構成し、 運営し、 評価し、改善していくかについては、これから取組みが本格化していくところ である。また、スチュワードシップ・コードに基づく投資家と上場会社との対 ...
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持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 1932年 営業部 社内風景 ———— 戦 後日本の経 済 発 展を牽引した 鉄鋼やエネルギー等の国策産業と 密接な関わりを持っていなかった当社 は、財閥系とは異なる非財閥系商社 としての企業文化を育み、一人ひとり の社員が自力で商いを創造する力を 鍛え上げてきました。 ...
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持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 創業∼ 1950 年代∼ 1980 年代∼ 繊維分野中心 自動車・石油・食料も含めた「総合化」 情報・通信分野の拡大 一般的なプライベート・エクイティ・ファンド（ PE ファンド）と当社との相違点 事業投資を戦略上の有力な選択肢としているため、当社のビジネスモデルは、しばしばPEファンドと比較されます。主体的に経営 ...
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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... において，同族企業のそれと類似性が見られる場合，こ れを同族企業の周辺に位置させ，経営戦略が類似した企 業と位置づけ，より狭義の同族企業からの定義拡張をこ こでは試みておきたい．ただし，経営戦略が類似してい るからと言って，経営財務戦略が類似している保証はな く，この点は，さらに今後注意深く検討していくべき課 ...
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て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に
... 当社は経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、公正な経営を維持することを主たる目的として経営システムを運営しております。また、持続的 な成長と中長期的な企業価値向上を経営の最重要課題と考えており、株主の皆様やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等のステークホ ...
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平成 26 年度全国連重点事業計画 Ⅰ. 小規模企業振興基本法に基づく支援施策の強力な推進 1. 小規模企業の持続的な経営に向けた支援の推進小規模企業振興基本法の制定を見据え 個々の小規模企業の持続的な経営を支援する以下の施策を全国の商工会組織をあげて推進する (1) 経営計画の作成支援 ( セミナ
... また、風評被害の完全払拭に向けて、中小・小規模企業の販路拡大等の取組みへの 支援の強化について、併せて、要望活動を実施する。 （２）原発被害に対する完全賠償の実施及び事業再開支援 原発事故により、直接的な被害を受けた中小・小規模企業に対して、価値を失った ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・各種法令・規則などに基づく開示が要請される情報や、経営戦略や経営計画など財務 的に重要な企業情報、またリスクやガバナンスに係る非財務的な情報、その他開示す べきと判断する企業情報についても、当社ウェブサイトなどを通して積極的に開示を ...
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RIETI - -企業情報開示システムの最適設計-第2編 日本企業の持続的成長可能性と非財務情報開示のあり方
... 非財務情報は、対外的にはサステナビリティ情報への意識の高まりによって、また対内 的には競争優位の源泉としての知的資産の活用のために、その重要性を増していると言え る。財務情報は会計責任を果たすため貨幣額として測定され開示されるが、非財務情報は 社会的責任を背景としつつも、その測定の困難さから KPI ...
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7. 持続的に経営されれば あらゆるタイプの森林は 健全で 生産性があり 強靱で 再生可能な生態系であり 世界中の人々に必要な財及びサービスを提供する 多くの地域において 森林は重要な文化的 精神的な価値も有している UNFI に示されたとおり 持続可能な森林経営は ダイナミックかつ進化している概念
... 55. 民間企業の事業活動、投資やイノベーションは、生産性、包摂的な経済成長、雇用創出の 主要なエンジンであり、民間企業の国際的な資本の流れ、特に海外直接投資は、安定した国 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... 他業界に目を向けると、若年女性を中心にネイルブームが見られ、高級 ネイルサロンではサービス価格の多寡よりも仕上がりの良さが成功の鍵 であるという。 しかし、現在流通しているネイルニッパは安価で使い捨てであるが切味 が悪く、長期的総合的に考えると切味の良い高級ネイルニッパを研ぎ直 ...
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特集 : 内部監査 内部監査におけるデータ分析活用のアプローチ PwCあらた有限責任監査法人リスクアシュアランスパートナー久禮由敬システム プロセス アシュアランス部アソシエイト夛田桂子 はじめに わが国では 日本再興戦略 により コーポレートガバナ ンスの強化が推進され 企業の持続的な価値創造の取
... CEOは、社内外の主要なリスクをより広範囲から正確に把 握するために、データとテクノロジーを活用することを期待 しています。 一方、内部監査部門において、データ分析は、長年にわ たり現場の監査実務のごく限られた範囲でのみ利用されて きました。内部監査における伝統的なデータ分析の活用の 多くは、CAAT（Computer ...
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ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効
... 役員報酬 算定方法の決定方針の開示内容 社外取締役の選任理由 取締役（監査等委員である取締役を除く）と監査等委員である取締役に区別して各々その総額を株主総会で定め、取締役 （監査等委員である取締役を除く）の配分はその資格に基づき、取締役社長が原案を作成、社外取締役と協議のうえ、取締役会 ...
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